花店项目策划书
花店经营策划书3篇
花店经营策划书花店经营策划书精选3篇（一）标题：花店经营策划书1. 概述- 介绍花店的经营目标和使命，以及选择经营花店的原因和动机。
- 叙述市场分析和竞争状况，以及为什么相信花店能够成功。
2. 目标市场- 描述目标市场的特征，包括人口统计信息、购买力、兴趣爱好等。
- 分析目标市场的需求和购买习惯，以便更好地满足其需求和提供定制化的服务。
3. 产品和服务- 详细描述花店所提供的产品和服务，包括鲜花、花束、盆栽、花篮等。
- 强调花店的特色和优势，例如有机种植、独特的设计风格等。
4. 销售和营销策略- 定义花店的定价策略，考虑成本、竞争对手定价和目标市场的购买力。
- 制定营销策略，包括市场推广、广告宣传、社交媒体推广等。
- 建立合作伙伴关系，如与婚礼策划公司、餐厅等合作，以扩大销售渠道。
5. 运营和管理- 介绍花店的运营流程和管理体系，包括订单处理、库存管理和协调供应链等。
- 讨论人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等。
6. 财务规划- 制定财务预算和资金计划，包括初始投资、日常运营成本和销售预期等。
- 分析花店的盈利模式和利润预期，以确保经济可行性。
7. 管理风险和问题- 识别和评估潜在的风险和问题，并制定解决方案。
- 讨论应急计划和灾难恢复计划，以应对突发事件和不可预测的情况。
8. 实施计划和时间表- 制定实施计划和时间表，明确每个阶段的目标、任务和时间要求。
- 确定关键里程碑和监测指标，以便及时评估计划的进展和调整。
9. 评估和反馈- 设立评估和反馈机制，以监测花店的经营状况和客户满意度。
- 根据反馈结果进行改进和优化，以不断提升花店的竞争力。
10. 结束语- 总结花店经营策划书的主要内容和目标，强调对未来的展望和期望。
注：以上为花店经营策划书的大致框架，具体内容可根据实际情况作出调整和补充。
花店经营策划书精选3篇（二）一、项目背景和目标近年来，人们对于生活质量的要求越来越高，花艺文化逐渐深入人心。
花店营销策划方案-5篇
花店营销策划方案-5篇1花店营销策划方案一、花店市场调查和选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的中心医院。
在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。
这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。
另外还可附带一些水果副食卖。
二、花店开店筹资和进货渠道花店资金主要是租金、装修、订货，一般不需要太多，可以向亲朋好友借，亦可向银行贷款，还可以几个人合伙注资开店。
鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，如果有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。
花店要以走价格质量服务为宗旨，赢得客源。
不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销花店的服务贯穿在经营过程的始终，直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
花店可适应部分消费者的需要，专门为其布置厅堂，进行花艺设计。
售后服务主要体现在教授花卉养护、保鲜知识，经常访间客户，掌握其消费新要求、新动向，为客户及时更换新鲜花等等。
好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。
如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
除此之外，鲜花店经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务花店装潢设计要尽力营造一种优雅的氛围。
花卉市场项目策划书3篇
花卉市场项目策划书3篇篇一《花卉市场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场呈现出日益繁荣的趋势。
花卉不仅具有观赏价值，还能起到美化环境、净化空气、调节情绪等作用，越来越受到消费者的喜爱。
为了满足市场需求，我们计划打造一个综合性的花卉市场。
二、项目目标1. 建立一个集花卉种植、销售、展示、配送等功能于一体的现代化花卉市场。
2. 提供丰富多样的花卉品种，满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的服务品牌，提高消费者满意度和忠诚度。
4. 促进花卉产业的发展，带动相关产业的增长。
三、市场分析1. 需求分析目前，花卉市场的需求主要来自于个人消费者、企事业单位、酒店、商场等。
个人消费者购买花卉主要用于家居装饰、礼品赠送等；企事业单位购买花卉主要用于办公环境美化、会议布置等；酒店、商场等购买花卉主要用于营造氛围、提升形象等。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场的需求将持续增长。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉市场和花卉专卖店，但大多数规模较小、品种单一、服务质量不高。
我们将通过提供丰富多样的花卉品种、优质的服务和合理的价格，与竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
四、项目内容1. 花卉种植区建设现代化的花卉种植基地，采用先进的种植技术和管理模式，种植各种花卉品种，确保花卉的品质和产量。
2. 花卉销售区设立花卉销售大厅，展示和销售各种花卉品种，提供专业的花卉选购指导和售后服务。
3. 花卉展示区建设花卉展示馆，定期举办花卉展览和文化活动，提高消费者对花卉的认知和兴趣。
4. 花卉配送区建立花卉配送中心，提供花卉配送服务，确保花卉能够及时、准确地送达消费者手中。
五、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间 1]）完成项目的可行性研究、规划设计、资金筹措等工作。
2. 项目建设阶段（[具体时间 2]）完成花卉种植基地、花卉销售大厅、花卉展示馆、花卉配送中心等设施的建设。
在学校开花店策划书书3篇
在学校开花店策划书书3篇篇一《在学校开花店策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，鲜花作为一种高雅的礼品和装饰品，越来越受到人们的喜爱。
在学校中，学生们对鲜花的需求也日益增加，如情人节、教师节、母亲节等节日，以及毕业典礼、校庆等重要活动，都需要鲜花来增添氛围。
因此，在学校开花店具有很大的市场潜力。
二、项目概述1. 店铺名称：[花店名称]2. 店铺定位：以学生为主要客户群体，提供高品质、低价格的鲜花和相关服务。
3. 店铺选址：选择学校内或周边人流量较大的地方，如食堂、教学楼、宿舍区等。
4. 经营范围：鲜花、绿植、花束、花篮、花瓶、花器等。
5. 经营模式：实体店与线上店铺相结合，提供预订、配送等服务。
三、市场分析1. 目标客户：学校内的学生、教师、职工等。
2. 市场需求：学生在节日、生日、纪念日等特殊场合需要购买鲜花；教师在教师节等节日需要收到鲜花；学校在毕业典礼、校庆等活动中需要大量的鲜花布置。
3. 市场竞争：学校周边可能已经存在一些花店，需要分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化的经营策略。
四、产品与服务1. 产品：提供各种鲜花、绿植、花束、花篮等产品，保证品质新鲜、价格合理。
2. 服务：提供预订、配送、包装、插花等服务，满足客户的个性化需求。
3. 增值服务：提供花艺培训、花卉养护知识等增值服务，增加客户粘性。
五、营销策略2. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户忠诚度。
4. 社交媒体营销：利用、微博等社交媒体平台，进行宣传推广，吸引潜在客户。
5. 合作推广：与学校的学生会、社团等组织合作，开展活动，提高品牌知名度。
六、运营管理1. 人员管理：招聘有经验的花艺师和店员，进行培训和管理，提高服务质量。
2. 库存管理：合理控制库存，避免积压和浪费。
3. 财务管理：制定合理的价格策略，控制成本，提高盈利能力。
4. 客户管理：建立客户档案，定期回访，了解客户需求，提高客户满意度。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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花店项目策划书
花店项目策划书一、项目概述本项目是一家专门销售花卉、盆栽、花束等多种花卉用品的花店。
我们将以经营高品质、独特风格的花卉产品和提供优质服务和礼品包装，吸引目标客户群体的购买，并致力于构建一个体验中西文化的花卉文化氛围。
二、市场分析1.目标客户本项目的主要客户群体是对生活品质有要求的年轻女性。
这些顾客通常非常关注他们家的装饰和细节，尤其对花卉和绿植有浓厚的兴趣。
此外，我们也需要关注具备商业机构潜力的中老年人，以及以商务礼品选购为主要需求的企业客户。
2.市场前景随着人们生活水平和消费水平的提高，生活品质已成为人们追求的重要指标之一。
花卉因其美丽、柔美的形态，可以为生活环境和情感带来积极的影响，因此花卉市场有着广阔的发展前景。
我们的花店通过独特高雅的产品、优质的服务和舒适的购物环境，可以吸引更多的目标消费者，同时满足了客户的情感需求。
未来，因为花卉体验式消费和注重生活品质的趋势，我们具有持久的市场优势。
3.竞争情况当前，同城区域内已经有一些以花卉为主要经营品类的商家，形成一定的市场竞争。
但由于这些商家多以低价为卖点，产品质量和服务质量相对一般，因此我们有更好的机会利用独特的讲究品质与个性化服务的优势来获得客户的认可。
三、产品与服务1.产品本次项目的产品包括花束、花盆、活体花卉、切花、花瓶和手工艺品。
我们注重的关键品质是:品质保证、花材新鲜、色彩鲜艳和独特的设计，所有这些都是为了提供最好的购物体验和产品质量。
此外，我们还将根据各类节日和主题，提供相应的礼品套餐，让客户的选择更具个性化和表现力。
2.服务我们提供的服务主要包括礼品包装、庆典装饰和定制服务。
这些服务都在质量、设计和服务上达到了最高水平，使我们的客户得到的不仅仅是产品的价值，而且还有一种情感价值的满足感。
四、人力资源1.人员组成本项目的人员需求包括花店经理、营销主任、花卉设计师、销售员、礼品包装员和财务及后勤人员。
从业经验和专业技术是我们的招聘标准之一，同时，优秀的沟通能力和服务意识也是我们重视的要素。
花店项目计划书
花店项目计划书计划书花店项目花店项目策划书花店创业计划书范文花店创业计划书篇一：花店的商业计划书在当今竞争激烈的商业环境中，任何企业的成功取决于一个明确定义和构建的商业计划。
很多企业家失败，因为他们没有计划，然后仔细设立业务。
因此，在这个新的合资企业，渗透和赢得市场秩序，认真进行了研究。
研究范围包括社会，经济和市场条件，以及作为企业创始人的财务和管理能力。
通过这项研究，被确定的商业机会- 它是建立企业开花店。
一份详细的商业计划是开发来实现这个机会。
该计划涵盖的三年期间，在综合营销，生产，组织和财务计划的制定精矿。
这些计划的所有重点就如何建立在客户中的品牌知名度和公司的形象，如何开拓出一个巨大的市场利基在一，两年的运作，以及如何得到一个增加市场份额，并在市场上的坚定立场。
由于这项业务计划是建立在研究的实际情况和其他业务的外国和本地公司准备开发计划提供参考依据，它是理论与实践相结合，从而有望为新的合资企业有用。
二．业务描述1.一般的创业描述。
我们花店的普通合伙公司,有四人合资，投资总额约2万元。
公司的设立和运作依据公司行为规范和中国的法律。
公司主要是对鲜花和各种各样的手工花的零销售。
本公司生产的产品包装是漂亮精致的。
与其他公司合作,为他们提供花朵来装扮他们的宴会,开幕式及其他隆重的场合。
本公司生产的产品稳定的质量符合国际、国内标准、设计精美的包装。
2.项目背景。
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.因此我们创办实体店及网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有分岔的花园品牌优势的市场.是十分可行的。
花店企业策划书文档模板3篇
花店企业策划书文档模板3篇篇一花店企业策划书一、执行摘要本花店企业策划书旨在提供一个全面的指导框架，帮助创业者成功地开设和运营一家花店。
本策划书将涵盖市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理和财务规划等方面，以确保花店能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并实现可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场：确定花店的目标客户群体，包括年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等特征。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和潜力，包括市场需求、增长率和竞争情况。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、价格、营销策略和服务，找出竞争优势和差异化点。
三、产品与服务1. 产品种类：确定花店的产品种类，包括鲜花、绿植、花束、花篮、花瓶等。
2. 产品质量：确保所提供的产品质量上乘，新鲜、美观、符合客户需求。
3. 服务内容：提供优质的客户服务，包括咨询、定制、配送、售后等。
四、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
2. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
3. 渠道建设：选择合适的销售渠道，包括实体店铺、线上平台、社交媒体等。
4. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
五、运营管理1. 店铺选址：选择合适的店铺位置，考虑人流量、消费水平和周边竞争情况。
2. 店面装修：设计温馨、舒适、美观的店面环境，吸引客户进店。
3. 采购管理：建立稳定的采购渠道，确保产品质量和供应稳定性。
4. 人员管理：招聘、培训和管理优秀的员工，提供优质的客户服务。
六、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括启动资金、日常运营成本、收入预测等。
2. 盈利预测：分析花店的盈利能力，预测盈利情况和投资回报率。
3. 资金筹集：确定资金筹集方式，如自有资金、银行贷款、股权融资等。
七、风险评估与对策1. 风险识别：识别花店可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、自然灾害风险等。
2. 风险评估：评估风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对措施。
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绪论“等闲识得东风面, 万紫千红总就是春”,鲜花代表着浪漫与祝福,而送人玫瑰则手有余香,所以鲜花销售就是一件幸福的事情。
在网上购物越来越流行的今天,大学生通过电商创业变得简单易行且收获丰富,本项目通过对校园鲜花市场进行分析与对大学生消费者进行调研分析,最后确定了通过网店进行校园鲜花销售的策略。
通过调研分析的结果确定了切实可行的营销方案与管理运行方法:前期投入资金预计需要人民币2万元左右,主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发与维护,前期宣传,物流配送等方面。
大概半年到一年的时间可以收回成本并开始盈利,后期在前面资金的基础上可引入外来资金,进一步扩大市场的规模与所面向的区域与人群。
一、鲜花市场描述,前景预测千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别就是现在。
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高与对生活的追求。
鲜花已经就是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率与短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其她产品,最终形成具有“万紫千红”品牌优势的市场,这就是十分可行的。
二、行业背景与客户分析1、行业背景在当代国家鼓励大学生自主创业,网上购物流行的大环境下,以电商创业的形式成本低,运作灵活,更加适合当代大学生发展自己的商业头脑,促进经济发展,减少就业压力。
我国属于发展中国家,环境问题亟待解决,虽然鲜花的销售不能促进国家这个大家的绿化,但可以使每个人的小家变得更加美丽;鲜花代表浪漫与祝福,每一束鲜花都就是一份甜蜜的祝福或一份满满的爱意,送爱人或者送亲人朋友都很合适,这将会就是一片广阔的市场。
2、客户分析“万紫千红”花店网站就是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除西安工业大学的总站外,在西安各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以西安各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以西安工业大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模就是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将就是相当可观的。
本公司以西安各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查与个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份,收回37份。
由于时间有限,问卷数量不多,但还就是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理与需求:⑴明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;⑵购买行为基本上就是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;⑷接受与吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来瞧侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(您就是我的唯一),3支(我爱您),9支(长长久久),10支鲜花(十全十美),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
三、“万紫千红”花店简介1、公司简介公司名为“万紫千红”花店,服务鲜明,使命明确,以畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。
我们的公司将成为一个可爱的信使,把祝愿与幸福送到千家万户,为人类创造最佳生活环境。
2、公司目标立足西安工业大学,服务西安,辐射华北,创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在西安的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在西安工业大学作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当模式成功后,以asp的形式在分站推广,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
四、营销策略与管理1、品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。
在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查与大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象与文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新2、价格策略“万紫千红”花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受与心理满足。
既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
3、促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传与突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上花店的服务必须就是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且就是微笑服务。
在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其她信息便自动调入系统。
4、渠道建设就目前来瞧,网上花店主要就是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货就是否及时等方面,要求批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。
通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见五、“万紫千红”花店销售环境与宣传方法1、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在西安工业大学作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
该模式成功后,以asp的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2、重点宣传客户宣传对象以在校学生为主,她们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3、现场促销选择每年9月8日与9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以“万紫千红”花店网址与“校园花店隆重推出”为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口与食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发“万紫千红”花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有“万紫千红”花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如西安晚报,各地方电视台等。
六、经营成本预估1、原则把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2、初期投资这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发与维护,前期宣传,物流配送等方面上。
预计需要人民币2万元左右。
从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。
3、第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校与西安市区,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高;其资金来源主要就是公司前期盈利的积累与外来资金的引入,如银行的信贷。
七、营销效果预测与分析1、营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上;2、支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付;3、订货方式e-mail定单,直接进入“万紫千红”花店网站校园花店订购,电话订购。
另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购;4、客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;她们信誉高,文化素质高,无赖帐现象;5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎;6、信息基础设施公司网站主要就是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。
对于信息软件的开发与网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学与招聘有这方面特长的成员来共同完成。
b2c网站虽然在理论上可以实现零库存,但就是现实中要达到这一点却很困难。
八、项目小结1、主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。
另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程与设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案。
最重要的就是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。
与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。
2、不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之。
在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但就是经过我们的共同努力与协作,“万紫千红”花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。
我们相信,在以后的努力中,本公司一定会得到进一步的完善。