工商基层建设调研报告范文
大连市工商局关于基层工商所建设的调研报告
大连市工商局关于基层工商所建设的调研报告1、进一步提高基层硬件建设水平，为满足履职需要提供有力保障一是要进一步加强基础设施建设。
要根据工商所布局和资源整合要求，认真做出基础设施建设规划。
要紧密结合实际，坚持一所一策、一事一议，通过新建、改造、置换、合并等方式，力争在较短时间内，彻底解决工商所自有产权和满足办公需求的问题。
在基础设施建设上应“两条腿”走路，要积极争取地方政府的支持，尽可能地解决资金缺口、土地使用等困难。
二是进一步改善执法装备和信息化装备。
要认真解决计算机等设备的更新换代问题，按照淘汰一批、重组一批、新购一批的原则，实现符合标准的人手一机，同时进一步加强各类办公、业务软件的推广应用，使信息化真正成为支撑基层履职的基本手段和主要手段。
要认真研究解决基层执法车辆不足和老化的问题，积极争取财政政策支持，对部分车辆报废更新。
要加快装备现代化、专业化步伐，配齐、配好执法办公辅助装备，提高移动执法终端覆盖面，进一步增强工商所日常监管和快速应急处置能力。
2、进一步提高基层规范化建设水平，形成统一的工作机制和管理模式加强基层规范化建设，是提高基层监管执法效能、服务发展能力、消费维权水平和自身建设成效的必然要求。
要针对基层规范化建设中遇到的新情况、新问题，采取有力措施，积极稳妥地加以解决。
要认真执行《大连市工商行政管理局基层工商所工作规范（试行）》，严格按《规范》中有关工商所职责、岗位设置、监管方式、工作标准、队伍建设、基础建设、工作制度和奖惩办法等要求，全面规范工商所建设。
重点抓好三项工作：一是要实现工商所工作模式的统一。
以ISO9000管理体系为基础，统一工商所的工作内容、工作流程、工作标准、工作考核，逐步形成以9000管理体系文件为主要约束力的工商所工作模式制度。
二是要实现工商所设施标识的统一。
要按照国家局《工商行政管理系统标识规范方案》要求，选择条件相对成熟的地区先行试点，逐步推开，统一全系统基层工商所的设施标识，树立良好形象。
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工商调研报告范文素质调研报告范文建设调研报告范文关于现阶段基层工商所素质建设的调研报告文/吕伟明当前一段时期，正是基层工商所实行“小局大所”改革的关键时期，新的监管模式已经确立，基层工商所由以收费和行政执法为主的派出机构，向兼有各项职能的综合性基层机构转化。
业务职能内容出现“大而全”的格局。
与此同时，地区之间经济发展的不均衡，使同等编制的基层工商所受到不同等的财政体制制约。
相对而言，经济发达地区的基层工商所较经济落后地区，在规范化建设和信息化建设方面都能保持领先的超然地位。
而经济落后地区，往往困于“以收定支”的逻辑怪圈，吝于建设和人力投入，基层行政执法队伍往往是“少而精”的。
由此可知，职能范围的“大而全”和执法队伍的“少而精”形成了鲜明对比。
在执法力量薄弱的前提下，要做到业务职能的不断广泛化，业务素质就成了基层工商所建设的重要基础，成了影响行政执法能力的关键中的关键。
个人素质影响全局。
业务素质对基层工商所的影响结合现实工作，我们来探讨一下基层工商所素质建设的重要性和素质建设在基层工商所总体建设中的作用。
一、业务素质对加强执法能力的影响。
以山东省沾化县下洼工商所为例，该所虽然编制人员14名，但2002年以来一直维持在4-5人的水平。
已经量化的任务指标，从2002年到2005年的4年时间里，分别是30万、33万、38万、50万。
也是在这4年里，作为当地主要产业的冬枣连年受灾，冬枣产业一蹶不振，尤其是2004年受锈病影响，80%以上的冬枣种植业户颗粒无收。
冬枣产业的损益与否，直接影响到当地消费者的购买力，从而间接影响到其它相关产业的发展，影响到工商所直接掌握的集贸市场管理和个体工商户管理两项主要收入。
一般来说，传统收入的减少是基层工商所加强执法力度的重要动机，基层工商所会主动加强自身的行政执法能力，但是会以量化的指标为限度，适可而止。
2002年以来，下洼工商所从以下方面深化了行政执法内容：第一，建立了“假集体”登记甄别制度，以弥补注册登记程序中的漏洞，防范出现“假集体”。
工商基层所情况汇报
工商基层所情况汇报近期，我所深入基层开展了一次调研，就工商基层所的情况进行了全面的了解和汇报。
以下是我对此次调研的情况汇报：一、基层所人员情况。
我所调研的基层所共有工作人员30人，其中包括所长、副所长、工作人员等。
工作人员大多数具有本科以上学历，专业背景各异，但都具备较强的法律和管理能力。
工作人员之间团结协作，工作积极主动，为基层所的各项工作提供了有力的保障。
二、基层所工作环境。
基层所的工作环境整洁、明亮，办公设备齐全，工作氛围浓厚。
所内设有会议室、办公室、档案室等，各个功能区域划分明确，为工作人员提供了良好的工作条件。
三、基层所工作内容。
基层所的主要工作内容包括市场监管、企业登记、知识产权保护等。
工作人员每天都要处理大量的工商登记、变更、注销等业务，同时还要积极开展市场监管工作，保护消费者合法权益，维护市场秩序。
四、基层所存在的问题。
尽管基层所工作人员辛勤工作，但在实际工作中还是存在一些问题。
首先是工作量大，人手不足，导致工作压力较大；其次是部分工作人员对新法律法规的理解和掌握还不够全面，需要加强培训和学习；最后是部分企业存在违法违规行为，需要加强市场监管力度。
五、解决问题的建议。
为了解决上述问题，我建议可以加大对基层所的人员培训力度，提高工作人员的法律素养和业务水平；同时可以增加基层所的工作人员数量，分担工作压力；另外，可以加强与相关部门的合作，共同维护市场秩序，降低基层所的工作压力。
六、结语。
通过此次调研，我对工商基层所的情况有了更深入的了解，也找到了一些问题存在的原因和解决的途径。
希望相关部门能够重视基层所的工作情况，给予更多的支持和帮助，共同推动基层所的工作取得更好的成绩。
以上就是我对工商基层所情况的汇报，希望能够得到各位领导的重视和支持，谢谢！。
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【调研报告】
一、背景
近年来，我国工商业发展迅速，对于基层工商的管理和服务需求也逐渐增加。
为了全面了解基层工商的现状和问题，我们组织了此次调研活动。
二、调研目的
1.了解基层工商的运营模式和经营情况；
2.探讨基层工商存在的问题和困难；
3.提出改进和优化的建议。
三、调研方法
我们选择了不同地区的基层工商进行实地走访，同时采取问卷调查的方式与业务人员进行深入交流。
四、调研结果
1.经营模式：调研发现，多数基层工商采取传统的面对面服务模式，少数地区开始尝试线上服务；
2.经营情况：大部分基层工商业务量较大，但面临产品销售渠道单一、竞争激烈等问题；
3.问题分析：调研发现，基层工商存在管理团队薄弱、人员培训不足、信息技术应用滞后等问题。
五、改进建议
1.加强管理团队建设，提升整体管理水平；
2.加大对基层工商人员的培训力度，提高专业素质；
3.推广信息技术应用，提高工作效率。
六、总结
通过此次调研，我们深入了解了基层工商的现状和问题，并提出了相应的改进建议。
相信在各方的共同努力下，我们能够进一步完善基层工商的管理和服务，促进我国工商业的发展。
加强新时期基层工商队伍建设调研报告[工作范文]
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加强新时期基层工商队伍建设调研报告随着市场经济体制改革的不断深入和市场经济的快速发展，在市场经济的新形势下，工商行政管理机关肩负的职能越来越重要，任务更加艰巨，要求不断增高，尤其是基层工商工作，是工商工作的第一线，直接面对群众，又是整个工商行政管理工作的缩影，靠基层工作来体现，其工作的好坏不仅反映工商行政管理工作效果，更体现出党和政府在群众中的形象。
狠抓基层基础工作，强化队伍建设，建立一支作风优良、科学发展、与时俱进、执法公正的工商执法队伍是当前我们工作的一项重要任务，也是维护国家政治稳定，社会安定，人民消费安全的重要保证。
如何加强新时期基层工商干部队伍建设，是摆在我们面前的一个重要课题。
一、基层工商干部队伍现状和存在的问题一是队伍年龄偏大。
自从1996年底工商机构改革开始至今没有进人，只是暂时安置了3名退伍军人，属事业工人编制，不具备执法资格。
现在基层工商分局执法人员年龄普遍偏大，致使基层工作朝气不足，冲劲衰退，工作创新服务理念跟不上，凭经验、凭习惯办事的多，用老办法处理新问题，收效甚微，事倍功半。
二是队伍素质有待提高。
面对新的形势和新时期市场监管执法的任务，现有的队伍素质适应不了形势发展的需要，有的同志在工作中感到无所适从，步履维艰，我们干部队伍的素质与承担责任和职能的差距仍然很大，执法水平和效能不高，队伍建设的任务还相当艰巨。
三是队伍思想观念不新，工作作风不扎实。
由于素质的影响，导致大家不愿意学习，特别是政治理论学习，大多是应付了事，以至对时代精神理解不够，思想观念转变缓慢，不能跳出传统的思维模式、思想观念的束缚，仍滞后于形势的发展与变化。
有的同志借口工学矛盾突出，不重视学习，不善于学习，既是读了书、看了报，也只是一知半解、浅偿辄止，没有掌握理论的科学体系和精神实质;或者不联系实情，不切合各自实际，照本宣科、断章取义，甚至片面理解和歪曲上级的精神，等等。
二、坚持以人为本，全面提升队伍素质1、注重学习理念。
工商调研总结报告范文(3篇)
第1篇一、调研背景随着我国市场经济的快速发展，工商企业在经济结构中的地位日益凸显。
为深入了解工商企业的发展现状、存在问题及发展趋势，我们组织了一次针对工商企业的调研活动。
本次调研旨在为政府部门制定相关政策、优化营商环境提供参考依据。
二、调研内容与方法1. 调研内容本次调研主要围绕以下几个方面展开：（1）工商企业的发展现状及特点；（2）工商企业在发展中面临的主要问题；（3）工商企业的发展趋势及对策建议。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查、座谈会、实地考察等多种方式，对省内不同地区、不同行业、不同规模的工商企业进行调研。
三、调研结果与分析1. 工商企业发展现状及特点（1）企业数量逐年增长，产业布局不断优化；（2）企业规模逐渐扩大，产业链条不断完善；（3）创新能力不断提高，企业核心竞争力增强；（4）企业融资渠道逐渐拓宽，资金实力逐步增强。
2. 工商企业发展面临的主要问题（1）融资难、融资贵；（2）人才短缺，特别是高技能人才和高端管理人才；（3）市场竞争激烈，企业生存压力加大；（4）政策环境有待优化，部分企业反映政策执行不到位。
3. 工商企业发展趋势及对策建议（1）加大科技创新力度，提高企业核心竞争力；（2）优化企业融资环境，拓宽融资渠道；（3）加强人才培养和引进，提升企业人力资源素质；（4）加强政策宣传和落实，营造良好的营商环境。
四、结论通过本次调研，我们对工商企业发展现状、存在问题及发展趋势有了较为全面的认识。
为进一步推动工商企业健康发展，建议政府部门采取以下措施：1. 加大政策支持力度，优化营商环境；2. 加强金融服务创新，解决企业融资难题；3. 深化人才培养和引进，提升企业人力资源素质；4. 加强市场监管，维护公平竞争的市场秩序。
本次调研结果为政府部门制定相关政策、优化营商环境提供了有益参考，有助于推动工商企业实现高质量发展。
第2篇一、调研背景随着我国市场经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，市场结构日益复杂。
精品文档基层工商所调研报告整理版
按照国家财政部、国家发展改革委、国家工商总局三部门文件规定，9月1日，开始停止征收个体工商户管理费和集贸市场管理费（以下简称工商“两费”）o这一优惠政策惠及我区5千余户个体工商户与市场经营户，“两费”免除后，一年就可以为全区个体工商户、市场经营户减轻负担254.58万元。
小河工商分局党组向全局发起了“关于停征‘两费’后工商行政管理部门应该怎么办”的大讨论活动，并且召开全局中层干部会议，针对“两费”停征后工商职能的转变展开了热议，通过集思广益的方式，打开工作思路，及时转变观念，以停止征收“两费”为契机，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持围绕“四个统一”的要求，在工作方式方法上努力做到“四个转变”，即：转变为加强市场监管，维护市场经济秩序；转变为提高服务质量，促进地方经济又好又快发展；转变为提高执法效能，依法保护好消费者和经营者合法权益；转变为加强队伍建设，努力创建一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬，“三个过硬”的工商干部队伍，确保全面履行工商职能。
一、转变为加强市场监管，维护市场经济秩序以加大行政执法力度、建立工商所全新监管模式为主线，以查办大案要案为突破口，全力以赴抓好常态监管,维护良好市场秩序，促进工商行政管理职能到位。
一是上下联动抓办案，强化执法树权威，在拓宽监管领域中不断开创工作新局面。
要继续强化工商所办案职能，大胆放权，按照管辖区域实行属地监管，以基层工商所为执法办案的基本单位，分局各股室主要做好全方位的法规支持、法律援助和技术业务方面的服务，同时成立分局“经济检查大队”，并以“经济检查大队”为拳头，拔钉子、端窝点，建立起局所联动、所所联动的全新工作机制，调动工商所的工作积极性和创造性，减少中间环节，加快反应速度，从而提高行政效率。
另外还要加强行政执法硬件投入，突出以所办案，近年来该局先后投资40余万元购置了办案专用车辆、摄像机、照相机、微机、复印机等，加强执法办案的硬件建设。
工商基层调研报告
工商基层调研报告工商基层调研报告一、调研目的和背景工商基层调研是为了了解和分析当前社会经济发展状况下工商行业的实际情况，提供决策参考和发展建议。
基层调研从直接接触基层工商从业者，了解他们的需求、困难和问题，为政府决策提供真实而全面的情报。
二、调研方法和过程本次调研采取了问卷调查和实地走访的方式。
首先，我们制定了一份针对工商从业者的详细问卷，并在不同的地区发放。
问卷内容包括个人信息、工作环境、经营现状、发展需求等方面的问题，共有200份问卷回收。
其次，我们还去了几个不同地区的工商企业进行实地走访，并与经营者进行面对面的交流。
三、调研结果与分析1. 从问卷调查结果来看，大部分工商从业者面临的最大困难是资金短缺和市场竞争激烈。
有55%的受访者表示，他们在拓展市场和提升经营效益上遇到了困难。
此外，有40%的受访者认为缺乏专业化管理和技术支持也是当前工商行业的主要问题。
2. 实地走访中，我们发现一些普遍存在的问题。
首先，许多工商企业的劳动力成本过高，特别是非一线城市，这导致了企业的竞争力下降。
其次，环境治理和资源保护意识较低，一些企业存在排污问题，严重影响了生态环境。
最后，一些城市的政策支持力度不够，无法帮助工商企业解决实际问题。
四、建议和对策在分析调研结果的基础上，我们提出了以下建议和对策。
1. 政府应加大对工商企业的支持力度，通过提供贷款和税收减免措施等方式改善企业资金需求问题。
2. 加强对工商从业者的培训和技术支持，提升他们的管理和技术水平，以增加市场竞争力。
3. 加强环境监管，提高企业环境管理水平，加强对排污行为的打击力度，以保护生态环境。
4. 建立健全市场监管制度，打击不法商家和假冒伪劣产品，维护健康有序的市场秩序。
5. 提供更多的培训和咨询机会，帮助工商从业者了解市场需求和市场动态，从而更好地适应市场变化。
六、总结通过这次工商基层调研，我们对工商行业的现状和问题有了更深入的了解。
我们认为，政府、企业和从业者都需要共同努力，解决资金、市场、管理等方面的问题，以实现工商行业的持续稳定发展。
基层工商所执行力建设调研报告
基层工商所执行力建设调研报告近年来，我国基层工商所执行力不断提升，为促进经济发展和营商环境建设发挥了重要作用。
为了进一步提高基层工商所的执行力，近期进行了一次基层工商所执行力建设调研，本文将对调研结果及其启示进行分析和总结。
一、调研概况调研对象为全国各级基层工商所，我们通过电话、网络、实地走访等方式与工商所工作人员进行交流和调研。
调研主要包括以下几个方面：（1）基层工商所执行力情况：包括执行力水平、执行力缺陷、执行力提升方向等；（2）执行力建设对策：包括人才培养、机构协调、制度创新、技术改进等；（3）调研结果汇总与分析：对各调研关键指标进行综合分析和汇总。
二、调研结果分析1.基层工商所执行力基本情况通过调研发现，基层工商所的执行力相对较为稳定，主要集中在中等水平以上。
不过，也存在执行力方面的缺陷，大部分集中在人力资源、技术能力、制度服务等方面。
2.执行力缺陷及相关对策（1）人才培养方面：存在人员结构不合理、培训机制不完善等问题。
推行有利于培养年轻人的激励政策，改进培训和教育机制。
（2）机构协调方面：信息共享还需要加强，建立相关的信息共享平台，方便机构间信息交流。
（3）制度创新方面：制度建设相对较为落后。
拟定相应的制度架构，加强制度协调与推动，提高制度的透明度和可操作性。
（4）技术创新方面：信息化程度较低。
大力推行革新技术，提高工商所的信息化水平。
三、启示通过此次调研，可以发现目前我国基层工商所执行力较为稳定，但还需进一步改进。
对于提升基层工商所的执行力，应采取综合措施，从人才培养、机构协调、制度创新和技术改进等各方面入手，加强各项工作力度，完善制度机制，推行新技术，不断提升对市场经济的适应能力。
最重要的一点是，需要建立一个完善的服务机制，提高工商所的服务质量和效率，为企业提供更好的服务。
同时，也应加强与企业之间的合作，加强工商所与所辖企业之间的联系，为企业提供更多全面、高效的服务。
四、结论本次基层工商所执行力建设调研结果表明，我国基层工商所的执行力以中等水平以上为主，但还存在一定缺陷。
关于加强乡镇工商所建设调研报告
关于加强乡镇工商所建设调研报告基层工商所处于工商行政管理的前沿阵地战略地位，在监管和维护经济秩序中起决定作用，是维护社会主义经济秩序，善待广大消费者利益，及非管理各类市场主体的必然选择、生力军，是托起我们整个系统这个“金字塔”的一块奠基石，是维护市场经济秩序的一个战斗实体。
下面是YJBYS为大家搜索整理的一篇关于加强乡镇工商所建设的调研报告，供参考阅读，希望您喜欢!基层基础建设是工商工作中基础性最强的一项建设，是整个工商机关的“窗口”建设。
如果没有离退休基础建设，工商机关就会成为“空中楼阁”，工商工作也就成为无源之水和无本之木，监管维权便无从谈起;只有基层基础建设搞好了，才能切实有效地承担起管理和市场的正常经济秩序。
由此显见，加强村级基础建设，使工商基层基础建设在市场经济管控充分发挥中的主力军的作用得到充分发挥，是各级领导机关国家机关必须加以重视的。
一、基层工商所基础建设的现状近几年来，各级虽然机关工商机关在基层基础建设上做了不少努力，也花费了不少心血和注意力，但和市场经济的快速发展与工商部门行政执法的需求相比，与发达地区工商部门基层基础设施建设相比，我们还有一定的半径。
当然，基层基础建设的也不是一蹴而就能解决的。
(一)队伍建设问题。
由于受传统体制影响，不整体素质低下和结构不合理现象成为当今工商部门走基层人员出去的怪圈。
一是学业成绩主要表现是文化层次低，专业人才极其匮乏。
第一学历全日制的大学生屈指可数，在职后获得大学文凭兵数的伤亡人数虽多，可实际水平教人实在不敢恭维，系统上下写不来，说不出，比比皆是办不好的人可以说道比比皆是。
而我们对干部的持续教育培训工作还没有一定引起足够重视，以干代学的现象的确比较普遍。
特别在当前市场监管专业领域范围扩大、监管手法措施信息化的业务监管新形势下，基层教育培训方法简单，内容单调，重形式、轻效果的培训教育就格外突出和明显。
二是年龄偏大，无论基层，还是整个信息系统呈现青黄不接，比例失衡现象严重。
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工商基层建设调研报告范文
一、基层人员业务素质现状及存在的问题
一是各项激励约束机制、培训考核、评比制度不完善，一些干部自我学习、自我提高的内动力不足。
有些干部一天到晚工作生活忙忙碌碌，加班加点，抱怨工作压力大，没有时间“充电”；有些干部认为当前所处岗位对知识、技能的要求不高，工作只求过得去，不求过得硬；另一些年龄稍大的干部认为自己“船到码头车到站”，学与不学一个样；还有一些干部怕培训，“多学多干事”的思想在作祟。
二是基层所的学习培训形式多数是集中一两个人上课辅导，存在上课时间短、理论内容不能讲清讲透、满堂灌、参加学习的同志不专心听讲、讲课内容与实际工作脱钩的现象。
影响学习质量，培训收效不明显。
三是现有的人员知识结构不适应工商事业改革发展的需要。
“单一型”、“一般型”的人员比较多，而“复合型”、“拔尖型”的人才相对少。
既精通注册登记工作，又能办案的人员不多；既会在一线监管执法，又善于总结提炼的人员不多；既精通工商法律法规，又善于具体指导服务工作的人员不多。
大部分干部知识结构比较零散，日常培训中忽视了工商行政管理基本知识、基本技能等系统知识的渐进培训。
存在具体业务岗位人员只懂本岗位知识，对其他部门知识知之甚少的现象。
这些人一旦岗位轮换，就会出现知识
缺乏、工作脱节的现象，履职能力难以适应新时期工商行政管理事业的要求。
二、加强基层干部培训方式方法的探索创新
一是办班方式实行“个性化”。
针对干部素质参差不齐，业务技能不一，全员式培训难免因“程度差的吃不了，程度好的吃不饱”而影响培训效果的现状，突出推广个性化、差别化培训。
在培训形式、培训时间、培训方法、培训内容上不搞“一刀切”。
采取按水平设班等“小班制”的培训方式，灵活设置培训班次，满足干部的个性需求。
二是突破形式单一的培训形式。
通过走访、座谈、问卷调查等方式，了解和分析基层干部的学习愿望和需求。
从而为教学提供依据和参考，使培训形式更贴近干部的实际需要。
县局采取机关组织精干力量下所讲课方式，提高基层所的执法和办案能力。
去年，食品安全一直是困扰基层的难题。
县局组织消保科的同志采取多媒体教学方式，将复杂问题简单化。
按照基层所规范化关于“三室一站”的工作分工一步步讲解，从而使基层所的同志很快就掌握了方法和要领。
三是注重学习的实用性。
学习的目的就是提高实际技能和应用本领。
为此，我们主要采取四个步骤提高办案技能：（_）由公平交易科、法制科对基层所办案人员授课；（_）模拟办案过程，对经常出现的案例进行模拟办案；（_）组织有办案经验的同志传帮带；（_）独立执法案人员当场考试。
四是注重教员培训。
在开课前，组织教员共计__人进行培训，提高教员掌握业务本领和讲课技巧的水平。
同时，要求他们必须有标准教案，为了确保教案的编写质量，要求注重结合实际。
五是注重培训计划的制定。
按照“干什么练什么，缺什么补什么”的要求，有针对性地增强全系统基层工商人员的业务素质。
综合知识方面侧重于以常用的公文写作、财会知识、法规知识为普及内容。
业务指导方面以日常执法办案为侧重点，以扣留物品、行政强制措施、调查取证方式方法及年终综合业务考评作为今年学习的主要内容。
三、干部人事管理工作的问题及建议
一是思想素质是决定人的价值取向的决定因素。
选拔干部的原则是德才兼备，廉政建设提出的是德、能、勤、绩、廉。
由此可以看出，思想素质是诸事之先，有好的思想素质是干好其他工作的重要
前提和保障。
因此，积极对全体干部职工进行思想政治教育、爱岗敬业教育，使同志们树立正确的世界观、人生观、价值观。
在当前市场经济条件下，工商一线执法人员面临各种诱惑，如何守得住寂寞，耐得住清贫，是摆在每个工商人面前的重要课题。
要开展有针对性的学习教育活动，使全体同志的思想素质在潜移默化中逐步得到提高。
将提高思想素质纳入到制度建设的重要工作之中，以此规范干部队伍行为。
使我们的队伍永远富有朝气和活力，建设一支政治坚定、业务精通、和谐有序的工商队伍。
二是业务素质高低是决定工商工作的重要因素。
业务素质受自身的文化素质、思想素质的影响非常大，而业务水平的高低是制约工商部门监管市场经济能否到位的重要因素。
尽管几年来，各级主管部门都将提高全员业务素质摆在重要的议事日程，但与地方党委、政府对我们的殷切希望和要求相比还有很大差距。
我们只有下大力气，苦练内功，采取多种方式提高整体业务素质，才能为促进地方经济发展贡献一份力量。
这就需要各级人事教育管理部门认真研究问题，解决问题，拓展提高业务层次的技术层面。
今年，市局准备充实业务知识题库，就是一个非常好的举措，要借此进一步加大培训力度。
业务素质的提高不是一朝一夕的事，而是长久之计。
应该持之以恒，才能提高全体干部的整体水平。
尤其应在领导决策学、运筹学和一些前沿知识学习等方面下功夫。
这对于提高基层人员业务素质会起到很好的促进作用。
三是基层所长实际定期交流机制。
省局出台的工商所规范化建设的若干意见，在制度上进行了约束和规范。
比如基层所长一任_年就要进行定期交流，这对于考查所长适应新环境的能力和水平是大有益处的。
同时，对于他们廉洁自律方面也是一个很好的检验。
在基层一线部门，领导贯彻上级指示决策是否到位，廉洁奉公意识强与不强，很关键的就是看他离任的时候。
所以说，建立健全所长定期交流机制是一个非常好的举措。
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