新零售0边界全业态联盟方案PPT分享
新零售业无界零售模式创新与实施路径
新零售业无界零售模式创新与实施路径第1章无界零售概述 (4)1.1 无界零售的定义与特征 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 特征 (4)1.2 无界零售的发展背景 (5)1.2.1 技术进步 (5)1.2.2 消费升级 (5)1.2.3 线上线下融合 (5)1.3 无界零售的价值与意义 (5)1.3.1 提高零售效率 (5)1.3.2 优化消费者体验 (5)1.3.3 促进产业升级 (5)1.3.4 创新商业模式 (5)第2章无界零售模式创新 (5)2.1 无界零售模式的发展趋势 (5)2.1.1 背景与概念 (5)2.1.2 无界零售的驱动因素 (6)2.1.3 无界零售的发展现状 (6)2.1.4 无界零售的未来发展趋势 (6)2.2 跨界融合模式 (6)2.2.1 跨界融合的内涵与特点 (6)2.2.2 零售业跨界融合的实践案例 (6)2.2.3 跨界融合模式的创新策略 (6)2.2.4 跨界融合模式的发展挑战及应对措施 (6)2.3 数据驱动的个性化定制 (6)2.3.1 数据驱动的零售模式 (6)2.3.2 个性化定制的实现路径 (6)2.3.3 数据分析与挖掘技术在个性化定制中的应用 (6)2.3.4 数据驱动的个性化定制实践案例 (6)2.4 社交电商模式 (6)2.4.1 社交电商的兴起与发展 (6)2.4.2 社交电商的商业模式 (6)2.4.3 社交电商的运营策略 (6)2.4.4 社交电商在无界零售中的应用实例 (6)2.1 无界零售模式的发展趋势 (6)2.1.1 背景与概念 (6)2.1.2 无界零售的驱动因素 (6)2.1.3 无界零售的发展现状 (6)2.1.4 无界零售的未来发展趋势 (6)2.2 跨界融合模式 (7)2.2.1 跨界融合的内涵与特点 (7)2.2.2 零售业跨界融合的实践案例 (7)2.2.3 跨界融合模式的创新策略 (7)2.2.4 跨界融合模式的发展挑战及应对措施 (7)2.3 数据驱动的个性化定制 (7)2.3.1 数据驱动的零售模式 (7)2.3.2 个性化定制的实现路径 (7)2.3.3 数据分析与挖掘技术在个性化定制中的应用 (7)2.3.4 数据驱动的个性化定制实践案例 (7)2.4 社交电商模式 (7)2.4.1 社交电商的兴起与发展 (7)2.4.2 社交电商的商业模式 (7)2.4.3 社交电商的运营策略 (7)2.4.4 社交电商在无界零售中的应用实例 (7)第3章无界零售技术支撑 (8)3.1 人工智能技术 (8)3.1.1 智能推荐系统 (8)3.1.2 无人零售店 (8)3.1.3 智能客服 (8)3.1.4 供应链优化 (8)3.2 大数据技术 (8)3.2.1 用户画像 (8)3.2.2 数据挖掘与分析 (8)3.2.3 数据可视化 (8)3.2.4 实时数据监控 (8)3.3 云计算与边缘计算 (8)3.3.1 云计算平台 (9)3.3.2 边缘计算应用 (9)3.3.3 跨地域协同 (9)3.3.4 数据安全与隐私保护 (9)3.4 区块链技术 (9)3.4.1 供应链溯源 (9)3.4.2 数字货币支付 (9)3.4.3 去中心化交易 (9)3.4.4 数据共享与协作 (9)第4章无界零售供应链创新 (9)4.1 供应链重构与优化 (9)4.1.1 无界零售背景下的供应链挑战 (9)4.1.2 供应链重构策略 (9)4.1.3 供应链优化实施路径 (10)4.2 智能仓储物流体系 (10)4.2.1 智能仓储系统构建 (10)4.2.2 智能物流配送网络 (10)4.2.3 仓储物流协同创新 (10)4.3 跨境电商与全球供应链 (10)4.3.1 跨境电商发展现状与趋势 (10)4.3.2 全球供应链体系建设 (10)4.3.3 跨境供应链风险管理 (10)4.4 供应链金融创新 (10)4.4.1 供应链金融发展现状 (10)4.4.2 无界零售供应链金融模式创新 (10)4.4.3 供应链金融风险管理与监管政策 (11)第5章无界零售消费者洞察 (11)5.1 消费者行为变迁 (11)5.1.1 传统零售业消费者行为特点 (11)5.1.2 新零售时代消费者行为演变 (11)5.1.3 无界零售环境下消费者行为特征 (11)5.2 消费者需求挖掘 (11)5.2.1 消费者需求分类与识别 (11)5.2.2 无界零售环境下的消费者需求变化 (11)5.2.3 消费者需求挖掘方法与工具 (11)5.3 用户画像与精准营销 (11)5.3.1 用户画像构建方法 (11)5.3.2 用户画像在无界零售中的应用 (11)5.3.3 精准营销策略与实践 (11)5.4 消费者互动与参与 (11)5.4.1 无界零售消费者互动模式 (11)5.4.2 消费者参与度的提升策略 (11)5.4.3 社交媒体与消费者互动案例解析 (11)5.1 消费者行为变迁 (11)5.2 消费者需求挖掘 (11)5.3 用户画像与精准营销 (12)5.4 消费者互动与参与 (12)第6章无界零售营销策略 (12)6.1 全渠道营销布局 (12)6.2 内容营销与IP合作 (12)6.3 网红经济与KOL营销 (12)6.4 社交传播与口碑营销 (12)第7章无界零售组织变革 (13)7.1 组织结构创新 (13)7.2 员工能力提升与培养 (13)7.3 企业文化创新 (13)7.4 协同办公与跨部门协作 (13)第8章无界零售政策与法规环境 (13)8.1 政策环境分析 (13)8.2 法规约束与合规经营 (14)8.3 监管与行业自律 (14)8.4 政策支持与产业协同 (14)第9章无界零售实施路径 (14)9.1 战略规划与顶层设计 (14)9.2 技术研发与平台搭建 (15)9.3 业务流程优化与协同 (15)9.4 市场拓展与品牌建设 (15)第10章无界零售未来展望 (15)10.1 无界零售发展趋势 (15)10.1.1 消费升级下的个性化需求满足 (15)10.1.2 技术驱动下的供应链优化 (15)10.1.3 跨界融合与业态创新 (16)10.1.4 消费场景的拓展与重塑 (16)10.2 模式创新与行业变革 (16)10.2.1 新零售生态圈的构建 (16)10.2.2 数据驱动的智能化决策 (16)10.2.3 基于区块链技术的信任机制 (16)10.2.4 虚拟现实与增强现实技术在无界零售中的应用 (16)10.3 国际化发展与合作 (16)10.3.1 全球化市场布局与战略规划 (16)10.3.2 跨国供应链的构建与优化 (16)10.3.3 国际化品牌合作与资源整合 (16)10.3.4 国际标准制定与合规经营 (16)10.4 社会责任与可持续发展 (16)10.4.1 绿色环保的物流与包装解决方案 (16)10.4.2 供应链可持续发展的实践与摸索 (16)10.4.3 关注消费者健康与权益保障 (16)10.4.4 公益事业与社会责任履行 (16)第1章无界零售概述1.1 无界零售的定义与特征1.1.1 定义无界零售是指在互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的支持下，打破传统零售的时空限制，实现消费者、商品、场景三者之间深度融合的一种新型零售模式。
零售商业概述及零售业态选择培训课件(ppt 30页)
——零售业态选择
零售业态的分类主要依据零售业的选址、规模、目标顾客、商品结构、店堂设施、经营方式、服务功能 等确定。零售业态分为八种，有百货店、便利店、超市、大型综合超市、仓储式会员式商店、专业店、 专卖店和购物中心。不同之处在于：
• a、超级市场——采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，是顾客每日需求的零售业 态。
• h、购物中心——指企业有计划地开发拥有管理营运的各类业态、服务设施的结合体。是有计划开发的，由一些开 发商来建设的。跟百货公司根本不同的是三权分离，物业、管理、经营形成独立三方，只有资本的渗透。与批发商 场的不同在于购物中心有的主力店，占很大比例，有主题、选址、设计，有统一计划，有管理公司统一管理。
业 零售轮理论
低毛利向高价 . 高服务.高毛利
态
转换过程中出
变
现新的业态.
迁
理 论
适者生存理论
适应社会经济环 境的业态可生存 发展
综合化与专业化循 环理论
产品线由宽到窄 不断循环.
产品线宽(杂货店) 产品线窄(专业店)
产品线宽(百货店)
产品线物中心)
零售业态演进的五个阶段
送货
PC
分店
集 出货指示
PC流程图 计
进
总店
订货 厂商 货
产地
PC之送货过程和机能与DC类 似，不同之处仅在于PC所处 理之商品限于生鲜食品。
连 商店的市场范围大
锁 商店的知名度高，易被认可
店 的
易于采购，降低采购价格
经 有利于强化销售
营 优 有利于降低成本
势 联合使用媒体，广告成本低
可现代化管理，并达规模效益
新零售运营方案策划PPT模板
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产业机会
Industry change
PART 03
LOGO
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电商生鲜新零售O2O商业计划书PPT专题演示
04
项目定位
05
项目资源链
目录
2 3
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
06
项目规划
5
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项目战略
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
生活工程师
目录
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春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
行政人事 商品部 物流部
农村产业化
符合国家三农发展政策、符合 时代进步潮流，大力推进农村
产业化进程。
生态效益
源头上杜绝水源污染、土地污染。 项目上净菜 上市减少80%生活垃 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一春个天接的风一吹个过的银来杏到树我的们枝家头的，花几园场中春。雨让刚冒出小芽的叶子，长得郁郁葱葱。当我把这个好消息告诉门口的孩子们后，他们便一个接一个的来到我们家的花园中。
项目X是时尚达人食吃 吃艺平台
1 项目X机体
食吃 艺术
互联网
理 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
新零售PPT幻灯片课件
共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝 共享睡眠舱、共享马扎......
46
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新零售的内容
互联网 +？
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新营销模式
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B2C模式对吗？
渠道要不要？
暴利和利益独占欲的博弈
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机会在哪里？
消费者开始理性消费
网商的美梦开始苏醒
微商时代人人有机会
新商业模式即将重新洗牌传统企业
30
未来电商会怎样
线上线下一体化。
云库存云管理，
微商粉丝经济！
多渠道扁平化管理！ 社群销售
31
阿里巴巴的变革
32
阿里巴巴的变革
33
微分销
34
微分销
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直播
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跨境电商
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跨境电商
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跨境电商
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新渠道
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新玩法
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两个核心
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三、新零售来了
44
新零售
即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能 等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进 行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上 服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新 模式。
淘宝免费模式出现
多商家参与
移动智能手机
5
谁在纵容着竞争?
6
做电商想到那些？竞争较量7 Nhomakorabea8
9
“1元游”
免费用
半价、红包、补贴
统统来了！
10
商家获益了吗？
11
商家为何热衷价格战
12
商家为何热衷价格战
• 同行逼迫：同行不良竞争(无序地通过销量占有市场) • 流量诱惑：平台利益最大化（活动换流量，诱导消费者消费习惯） • 搜索诱惑：被迫应战（各大平台促销活动，通过搜索干预，胁迫参加）
商家联盟活动方案
商家联盟活动方案第1篇商家联盟活动方案一、方案背景随着市场经济的发展，单一商家在市场竞争中面临巨大压力。
为提升各商家市场份额及品牌影响力，加强商家之间的资源整合与互利合作，特制定本商家联盟活动方案。
二、目标定位1. 提高商家联盟成员的市场竞争力；2. 实现资源共享，降低运营成本；3. 提升消费者购物体验，增强消费者忠诚度；4. 扩大联盟成员的品牌知名度和市场占有率。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、联盟成员1. 从事零售、餐饮、娱乐等行业的合法商家；2. 具有良好的商业信誉和口碑；3. 承认并遵守本活动方案及相关协议。
五、活动内容1. 联盟优惠：联盟成员向消费者提供专属优惠，包括但不限于折扣、满减、赠品等；2. 联盟促销：组织大型促销活动，如购物节、主题派对等，提升联盟成员的知名度和销售额；3. 跨界合作：联盟成员间开展异业合作，如联合推出套餐、优惠券等，实现资源共享；4. 会员互认：联盟成员间互认会员卡，提供积分通用、优惠共享等服务；5. 品牌宣传：共同开展品牌宣传活动，提高联盟成员的知名度。
六、活动实施1. 签署合作协议：联盟成员签订《商家联盟合作协议》，明确合作内容、权益及责任；2. 制定活动计划：根据联盟成员的业态特点，制定年度、季度、月度活动计划；3. 宣传推广：共同开展线上线下宣传，提高联盟活动的知名度和影响力；4. 活动执行：按照活动计划，落实各项活动，确保活动效果；5. 活动评估：定期对活动效果进行评估，优化活动方案。
七、权益保障1. 联盟成员应遵守国家法律法规，确保活动合法合规；2. 联盟成员应遵循公平、公正、公开的原则，共同维护联盟形象；3. 联盟成员享有平等权益，共同参与决策；4. 联盟成员应积极履行合作协议，确保活动顺利进行；5. 联盟设立专门机构，负责协调解决成员间的纠纷。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，调整活动策略；2. 合规风险：确保活动合法合规，避免法律纠纷；3. 信用风险：加强联盟成员信用管理，防范合作伙伴违约；4. 财务风险：合理预算，确保活动资金安全；5. 应对措施：建立风险预警机制，制定应急预案，确保活动顺利进行。
新零售时代 未来零售业的新业态PPT
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
商业联盟营运方案图文PPT教学课件
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
售推到了风口浪烈冲击传统经营模式，在零售业转型的关键时期只要任何一个公司抓住先机，将来都会有一席之地
PART 02
招商管理 花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了，开始开出了小花，它开出的小花中间有点发黑。花朵的周围是橘色的，边缘渐渐的过渡成金黄色，慢慢的舒展开来，最后变成一朵朵金灿灿的小金菊花了，真是美极了。一阵微风吹过，从花蕊中散发出阵阵清香。
身处激流，传统零售已经站在了十字路口上，此时此刻不仅需要向前冲的勇气，更需要冷静的判断，清晰的变革路径以及新的商业模式
从行业历史来看，零售从来就是以不断更迭为主的行业，变是常态。对比传统渠道的成熟市场不同时期出现的驱动力，在中国几乎同时登场，把传统零
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
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22+渠道，用户引流、入口渠道
A类-大健康行业相关渠道（11+
健身会所 健康管理机构
月子中心
连锁药店 连锁诊所 社区服务中心
养生会所 体检机构 慢病管理中心
养老中心 高端足疗店
……
B类-日常生活相关渠道（4+
连锁便利店
连锁超市
运动馆
进口超市
C类-其它渠道（7训机构
到达的便利性、会员的裂变
门网
门覆盖、极致体验 以点带面，启动异业联盟及社区推广
新零售
New retail
社群 社区推广
微商城 营养师
异业联盟 口碑传播
用户 裂变
线上线下 流量
OTO
美国安康之家体验
0边界全业态联盟对象
Business union
A类 大健康行 业相关渠道
B类
日常生活相 关渠道
C类
化妆品店 活动中心
洗浴中心 ……
利益 分享
合作渠道利益点
benefit
提高客 户粘性
增加会 员权益
丰富服务内容 或者是产品线
嫁接国际资源 提高品牌美誉度
共享用户资源、深挖用户价值
提供服务
service
渠道专属 二维码
平台支持 服务体系
物料 支持
培训 支持
结算 后台
专人定期 到支持
提供从展示、平台、培训、人员现成服务、后台 结算等360°全方位的支持体系
合作渠道展示方式
Exhibition
0元购海报 （专属二维码)
IPAD
产品展示架
有条件的含以上3项，也可以只有2项
渠道合作模式
cooperation
+利益
纯粹的产品销售
会员 福利
会员福利，渠道会员
积分 兑换
联合 促销
渠道用户积分兑换 销售渠道积分兑换产品
联合促销，消费渠道产品 赠送产品抵用券等
用极致的精神做产品 用体验式平台干掉所有中间环节 让全球每个人都能享用来自优质健康产品
0边界全业态联盟
合作方案
跨境新零售商业模式
Cross border/ New retail
为了响应国务院近期提出的“国民营养计划”普及全民营养健康观念，从配方到生产及物流，做到成本最低，利用互联网平台千万费用补贴、把跨境 的好产品带到国内消费者的手中，并且价格低廉优惠，品质无可挑剔。
众多产品将构建一个“健康小屋”，采用O2O的模式深入千家万户。
集跨境购、新零售、大健康、互联网，打造全球领先的大健康平台
商业理念
Business philosophy
Cross border
跨境购
New retail
新零售
Health 大健康
3网合1
network
互联网
互联网推广的广度和深度 对业务的支撑力度、
社群、微商城、大数据营销、跨境
人际网
由体验创造的附加价值 与人和网的整合度
谢谢