新员工入职培训流程(精编文档).doc
员工入职培训流程
员工入职培训流程一、前期准备。
在员工入职培训之前，公司需要做好一系列的前期准备工作。
首先是确定培训的内容和形式，包括需要传授的知识和技能，以及培训的方式，比如是集中培训还是分散培训。
其次是确定培训的时间和地点，确保培训安排合理。
同时，还需要准备好培训所需的教材、设备和其他必要的资源。
二、新员工接待。
当新员工到达公司时，需要有专人进行接待。
接待人员应该友好热情，帮助新员工熟悉公司的环境和基本情况，介绍公司的历史、文化和价值观，让新员工尽快融入公司大家庭。
三、岗位培训。
针对不同岗位的员工，公司需要进行相应的岗位培训。
培训内容包括岗位职责、工作流程、操作技巧等。
通过岗位培训，新员工能够更快地适应工作，提高工作效率。
四、业务知识培训。
除了岗位培训，新员工还需要接受相关的业务知识培训。
这包括公司的产品知识、市场行情、客户信息等。
通过业务知识培训，新员工能够更好地理解公司的业务，为未来的工作打下良好的基础。
五、团队合作培训。
团队合作是公司成功的关键之一，因此新员工还需要接受团队合作培训。
培训内容包括团队意识、沟通技巧、协作能力等。
通过团队合作培训，新员工能够更好地融入团队，与同事们更好地合作。
六、文化价值观培训。
公司的文化和价值观对于员工的影响非常重要，因此新员工还需要接受相关的文化价值观培训。
培训内容包括公司的使命、愿景、核心价值观等。
通过文化价值观培训，新员工能够更好地理解公司的文化和理念，更好地融入公司。
七、考核评估。
在员工入职培训结束后，公司需要进行考核评估。
通过考核评估，可以了解新员工的学习情况和掌握程度，为今后的工作安排提供参考。
同时，还可以及时发现培训中存在的问题，及时进行调整和改进。
八、跟进指导。
入职培训结束并不意味着一切都结束了，公司需要给予新员工一定的跟进指导。
领导和同事可以在工作中给予新员工更多的帮助和指导，帮助他们更快地适应工作，提高工作效率。
总结：员工入职培训是公司管理的重要环节，通过科学合理的培训流程，可以帮助新员工更快地适应工作，提高工作效率，为公司的发展打下良好的基础。
公司新进员工培训流程
公司新进员工培训流程一、欢迎新员工1.HR部门发出邀请邮件，并附上入职材料和相关文件。
2.在员工到达公司之前，HR部门准备好欢迎包括公司文化手册、员工手册、公司制度、薪资福利等资料，并放在新员工的工位上。
二、入职培训1.HR部门安排新员工到公司进行入职手续，包括填写相关入职文件、办理员工卡、指纹打卡等程序。
2.HR部门给新员工介绍公司基本情况，包括公司的发展历程、组织架构、公司使命和核心价值观等。
3.HR部门指导新员工了解公司文化，包括员工行为规范、沟通方式、价值观等。
4.技术部门安排相关技术培训，帮助新员工了解公司业务和操作流程。
三、岗前培训1.每个部门根据自己的需要，制定岗前培训计划，并安排相关人员进行培训。
2.培训内容包括公司业务知识、工作流程、工具使用、系统操作等。
3.培训负责人可以通过PPT、案例分析、模拟演练等方式进行培训。
四、实操培训1.为了让新员工更快熟悉工作环境，公司可以安排新员工进行实操培训。
2. mentor制度：每个新员工会被指派一名有经验的员工作为导师，帮助新员工解决工作中的问题。
3.实操培训阶段，新员工需要参与到具体的项目中，由导师指导，并定期进行工作评估与反馈。
五、个人发展培训1.公司可以根据员工的个人发展需要，组织相关培训。
2.培训内容包括技能提升、职业发展规划、沟通与协作技巧等。
3.培训形式可以是内部培训、外部培训或线上培训。
六、跟踪培训效果1.HR部门可以通过定期的问卷调查或面谈来了解培训效果。
2.根据培训效果，HR部门可以调整培训计划以提高新员工培训的效果和质量。
七、培训总结和反馈1.HR部门和部门负责人会定期与新员工进行培训总结和反馈，了解新员工对培训过程的感受和建议。
2.根据反馈，对培训流程和内容进行调整和完善。
八、长期发展计划1.公司可以制定长期发展计划，帮助新员工明确职业发展目标，并提供相应的培训和发展机会。
2.公司可以通过内部晋升、跨部门轮岗、业务拓展等方式帮助员工实现个人发展。
新员工入职培训流程
新员工入职培训流程新员工入职培训流程是企业管理中至关重要的一环，它可以帮助新员工快速了解企业文化及职责，提高工作效率，让员工尽快适应工作环境，减少员工流失率，提高企业生产效率和经济效益。
以下是一份新员工入职培训流程的文档。
一、入职前入职通知：公司人力资源部在新员工接到录用通知后，会进行电话或电子邮件的确认。
在正式入职之前，新员工会收到公司的入职通知。
入职通知应该包括公司信息、入职时间、签订合同及相关接收证件等信息。
签订合同：在新员工正式入职之前，公司与新员工应该签订劳动合同。
这是新员工入职的重要凭证。
在签订合同时要详细阅读并理解合同条款。
二、入职初期1、员工信息登记新员工入职后需要在公司登记个人信息，建立员工档案，包括个人基本情况、紧急联系人及健康状况等信息。
员工的个人信息必须保密。
2、培训计划安排公司会为新员工安排一系列培训安排。
此部分包括公司文化、组织结构、既定职责及制度等内容。
3、公司文化新员工需要了解公司的文化和价值观。
每个企业的文化和价值观都不一样，了解公司的文化和价值观可以帮助新员工更快速的融入企业。
4、办公室设施介绍为了让新员工快速适应办公环境，公司会安排相关人员向新员工介绍办公室的设施及规则，如如何使用打印机、复印机等。
5、岗位培训在培训过程中，针对不同类型的岗位，公司会安排专门的培训课程，并由有经验的员工向新员工进行培训说明。
6、安全规则培训为了保障个人和公司安全，公司会为新员工进行安全规则培训，包括办公场所防火、急救、身份验证等部分内容。
7、组织结构新员工需要了解公司的组织结构，这样才能明确自己所处的职能和岗位，并且了解如何与公司的其他部门进行协作。
8、政策法规介绍在新员工安排的培训计划中，公司需要向新员工介绍公司政策和既定的法律法规等重要信息，例如社保、养老保险、税务等政策。
三、入职后1、考核计划安排新员工入职之后，公司会按照其实际情况，制定相应的考核计划，以提高员工的工作水平和工作效率。
新进员工入职培训流程.doc
新进员工入职培训流程范文大全文秘知识入职培训〔新进员工入职培训流程〕入职准备、人力中心向合格者发送《录用通知书》、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知、通知人事助理新员工报到日期人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：用人部门负责安排办公位申领电脑、电话行政办负责发放办公用品信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
入职报到、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》并按要求办理入职手续：员工填写《应聘登记表》并交验各种证件：一寸免冠照片张身份证原件或户口复印件学历、学位证书原件资历或资格证件原件与原单位解除或终止劳动合同的证明体检合格证明与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书建立员工档案、考勤卡介绍公司情况引领新员工参观公司、介绍同事将新员工移交给用人部门oa网上发布加盟信息更新员工通讯录。
、用人部门负责的工作负责安置座位介绍并帮助熟悉工作环境制定专人作为新员工辅导员介绍岗位职责和工作流程。
入职手续、填写《员工履历表》。
、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》使其具备基本公司工作知识要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
、确认该员工调入人事档案的时间。
、向新员工介绍管理层。
、带新员工到部门介绍给部门总经理。
、将新员工的情况通过email和公司内部刊物向全公司公告。
、更新员工通讯录。
、签订《劳动合同》。
入职培训、组织新员工培训。
、相应职能专业技术培训、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估、转正是对员工的一次工作评估的机会也是公司优化人员的一个重要组成部分。
、转正对员工来说是一种肯定与认可转正考核流程的良好实施可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会帮助员工自我提高。
、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
给新员工培训流程
给新员工培训流程新员工培训流程。
欢迎加入我们公司！作为新员工，你将会接受一系列的培训，以帮助你更好地适应公司的工作环境和工作内容。
在这篇文档中，我们将为你介绍新员工培训的流程，希望能够帮助你顺利融入公司，并快速成为一名优秀的员工。
第一阶段，入职前培训。
在你正式入职之前，我们将会为你安排一些入职前的培训。
这些培训可能包括公司的基本情况介绍、企业文化、工作职责和规章制度等内容。
通过这些培训，你将能够更好地了解公司的运作方式，为入职后的工作做好准备。
第二阶段，岗前培训。
一旦你正式入职，我们将会为你安排岗前培训。
这些培训将会根据你的工作职责和岗位特点而定，内容可能包括专业知识培训、工作流程介绍、技能培训等。
我们将会安排有经验的员工或者专业培训师为你进行一对一或者集体培训，帮助你快速掌握工作技能，提高工作效率。
第三阶段，实操培训。
在完成岗前培训后，你将会进入实操培训阶段。
在这个阶段，你将会开始亲自参与公司的实际工作，并由导师或者领导进行指导和辅导。
通过实际操作，你将能够更好地理解工作流程，提升工作技能，并逐渐独立完成工作任务。
第四阶段，定期评估和反馈。
在你完成培训并正式上岗后，我们将会定期对你的工作进行评估和反馈。
评估的内容可能包括工作表现、工作态度、工作能力等方面。
通过评估和反馈，我们将会及时发现问题并给予指导，帮助你不断提升自己，成为一名优秀的员工。
总结。
新员工培训流程是一个循序渐进的过程，通过不同阶段的培训，我们将帮助你快速适应公司的工作环境，掌握工作技能，提升工作能力。
我们相信，在公司的大家庭中，你将能够找到自己的位置，展现自己的价值，与公司一起共同成长。
祝愿你在公司的工作生涯一帆风顺！。
新员工培训流程
新员工培训流程概述新员工入职后需要进行培训，以便了解公司的组织结构、文化、业务流程等内容，使其更快速适应公司的工作环境和工作要求，提高工作效率。
本文档将介绍在公司新员工入职后，需要完成的各项培训内容和流程。
前期准备在新员工入职之前，HR部门需提供以下材料：1.公司文化、价值观介绍2.岗位职责、福利待遇等相关信息3.新员工培训手册4.公司介绍PPT5.客服规范手册6.安全操作规范手册HR部门要将这些材料发送至新员工的电子邮箱或传统邮件中，以便新员工可以提前了解公司的情况。
入职培训流程第一步：公司介绍入职培训的第一天，新员工需要参加公司介绍，该环节由HR部门主持。
在这个环节之中，HR部门将介绍公司的整体情况，包括公司的构成、历史、经营范围、发展历程、组织架构等信息。
通过这个环节，新员工可以更好地了解公司的背景，建立对公司的信任感和归属感。
第二步：部门介绍在公司介绍之后，新员工需要参加部门介绍。
部门介绍由各部门负责人主持，它将介绍部门的职能、团队结构、工作内容、流程等信息。
通过部门介绍，新员工可以更深入地了解公司各个部门的职能和工作内容，建立对公司各个部门的理解和认知。
第三步：岗位培训在完成“公司介绍”和“部门介绍”之后，新员工需要进行针对性的具体岗位培训。
包括以下部分：1. 岗位职责、流程和规范在岗位职责介绍中，新员工需要了解岗位的工作内容、工作流程、以及完成每个环节所需要涉及到的操作规范。
2. 系统培训公司的每一个部门都有自己的系统和工具，新员工需要对各个使用的系统和工具进行培训，包括系统功能特点、使用方法、快捷键、使用限制等信息。
3. 客服培训因为公司提供客服服务，新员工需要进行客服规范的培训，了解客服服务的注意事项、处理客户投诉等信息。
4. 安全操作规范培训在岗位工作过程中，新员工需要参与对应的机器设备，需要遵循一些操作规范，以保障安全。
安全操作规范培训包括机器操作规范、物品管理规范等等。
第四步：培训总结完成岗位培训后，新员工需要进行培训总结，包括对公司文化、部门、和岗位的认识和理解，以及对目前培训内容的评价和建议。
新员工培训流程
新员工培训流程介绍本文档旨在介绍公司的新员工培训流程，以确保新员工能够顺利融入公司并熟悉他们的工作职责。
目标- 为新员工提供必要的培训，使他们了解公司文化、价值观和工作流程- 帮助新员工适应并融入公司团队- 确保新员工熟悉他们的工作职责，能够胜任所需的工作任务流程概述1. 欢迎和介绍- HR部门负责迎接新员工，提供必要的欢迎和介绍。
- HR会向新员工介绍公司的历史、组织结构、文化、价值观和行为准则等内容。
2. 岗位培训- 每个新员工将被分配给所属团队的导师或经理，由其进行具体的岗位培训。
- 导师或经理将向新员工介绍他们的工作职责、具体任务和工作流程，并提供必要的培训材料和指导。
3. 公司培训- 在完成岗位培训后，新员工将接受公司级别的培训。
- 公司培训内容包括但不限于：公司政策、流程、领导力发展、沟通技巧等。
- 公司培训将由相关部门负责，如HR、培训部门等。
4. 必要的专业培训- 针对不同岗位的新员工，可能需要进行一些专业领域的培训。
- 这些培训将由专业人员或外部培训机构提供，以确保新员工具备所需的专业知识和技能。
5. 跟进和评估- 在新员工加入公司后的一段时间内，人力资源部门将进行跟进和评估。
- 通过与新员工进行定期沟通，并提供必要的支持和反馈，以确保他们适应并融入公司。
结论公司的新员工培训流程旨在为新员工提供全面的培训和支持，以确保他们能够顺利融入公司并胜任所需的工作。
该流程将由HR部门、导师或经理以及相关部门共同负责执行和监督。
在培训过程中，我们将注重提供与岗位相关的培训以及必要的公司和专业培训，以帮助新员工实现职业发展和公司目标的一体化。
新员工入职培训流程
新员工入职培训流程欢迎各位新员工加入我们大家庭！入职培训是你的第一步，也是最关键的一步。
不用担心，我会为你揭开新员工入职培训的神秘面纱，让你轻松融入新环境，快速上手工作。
第一步：欢迎与介绍踏入新公司，你将被热情的笑容所包围。
我们将安排专人带领你参观公司，介绍各部门和同事们，让你快速熟悉公司大环境。
第二步：认识公司文化公司文化是公司的灵魂，重要性不言而喻。
我们将通过专门的培训课程，帮助你了解公司的使命、愿景和核心价值观，让你尽快融入公司文化之中。
第三步：岗位培训每个岗位都有其独特的职责和技能要求。
我们将根据你的岗位，安排专业的培训师为你提供相应岗位的技能培训，让你具备工作所需的知识和技能。
第四步：制定个人发展计划每个员工都是公司的宝贵财富，我们重视每个员工的个人发展。
我们将与你共同制定个人发展计划，明确目标和发展方向，助你在职场上不断成长。
第五步：日常指导与辅导入职培训并不只是一时的过场，我们将为你提供持续的日常指导与辅导。
你将有专门的导师或上级领导负责指导你的工作，并随时提供帮助与支持。
最好的开始，最美好的未来新员工入职培训是我们共同的开始，也是你职业生涯的新起点。
我们鼓励团队合作，提倡学习创新，让你在这里找到归属感和成就感。
相信你的能力，相信我们的未来！在这个充满机遇和挑战的大家庭中，你将获得成长，发展和成功！加油，新员工们！愿你在这里尽情绽放，创造出属于自己的精彩人生！新员工入职培训是公司对员工的重视与鼓励，也是员工融入公司文化和快速适应工作的关键一环。
通过科学的培训流程，可以提高新员工的工作效率和工作质量，实现公司和员工的共赢局面。
让我们共同努力，为美好的明天而奋斗！。
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新员工入职培训流程
目录
第一章新员工培训目的
第二章新员工培训程序
第三章新员工培训体系
第四章新员工培训内容
第五章新员工培训反馈与考核
第六章新员工培训教材
第七章新员工培训课程
第八章新员工培训所需填写表格
表格1 新员工部门培训要点
表格2 新员工岗位培训计划表
表格3 新员工岗位培训总结表
表格4 新员工岗位培训反馈表一
表格5 新员工岗位培训反馈表二
表格6 新员工培训课程流转单
第一章：新员工培训目的
1、让新员工了解公司发展进程、员工手册相关规定、企业文化等，使其更快适应公司；
2、为新员工正确讲解岗位信息及岗位发展规划，鼓励新员工的士气；
3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；
4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工消除紧张并体会到归属感；
6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
第二章：新员工培训体系：
1、新员工入职培训体系：
（1）社招人员的培训一般为每1 个月进行一次,每次8 学时,尽量安排在业余时间。
（2）应届毕业生的新员工培训在上岗前进行，课程则较为全面和
深入，培训时间安排在工作日内，一般为一周左右。
（3）每一位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十
个工作日之内，除特殊情况外，都必须接受新员工培训。
学员必须按时参加培训,严格遵守培训规范,并填写《内部培
训反馈意见表》。
2、新员工导师培训体系：
（1）此培训应自新员工培训结束并通过考核之日起开始。
导师由部门经理或项目负责人分配指定，并提前确认。
（2）新员工导师必须具备以下条件:
A、必须是技术和业务骨干，有较丰富的本岗位工作经验且具备优秀的业绩。
B、具有较深厚的专业理论知识，有较强的语言表达能力和培训能力。
C、熟悉公司各项规章制度、程序文件及工作指引，高度认同企业文化。
（3）导师必须履行的职责有：
A、员工思想、文化教育。
B、专业技能训练。
C、试用期指导，并顺利帮助新员工通过试用期。
（4）导师管理制度：
A、每年初由人资中心组织，部门提报部门导师，并经人
资中心《新员工导师训练营》培训合格后进行考核颁发证书。
B、考核通过的新员工导师可带徒弟，待徒弟转正后领
取150 元津贴奖励，若徒弟中途离职或者被辞退则取消导师
津贴奖励。
（1 个导师最多可带2 个徒弟。
）
第三章：新员工培训程序
员工
馈
第四章：新员工培训内容
1. 公司培训
负责单位：人事行政部
负 责 人：HR 、培训宣传主管、内部讲师 时 间：入职一周内
培训内容：公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务等； 公司政策与福利、公司相关程序与流程等； 公司环境安全、质量管理体系概述等； 产品初级知识等； 回答新员工提出的问题； 培训考核。
2. 部门培训
负责单位：运营管理部
负责人：运营总监、店长、培训师
时间：入职一月内
培训内容：
入岗后第一周：
1.到部门报到，部长代表全体部门员工欢迎新员工到来；
2.总监介绍部门结构与负责内容、部门内的管理规定（包括：部门绩效指标、个人绩效指标、岗位责任等）；
3.部门级安全培训教育；
4.店长对新员工进行工作描述、职责要求；
5.店长给新员工安排相应代训师，并分配新员工工作任务；
6.代训师根据各工序操作规程及注意事项进行培训；
入岗后第二周至一个月：
1.在新员工接受前期培训后进行岗位培训，包括待客服务、运营表格培训和系统操作规程与社区管理培训等；
2.参加其他的内部培训；
3.店长根据新员工平时工作表现决定是否为其填写转正申请；
4.人事行政部安排新员工进行公司制度相关知识考试；
5.社区运营管理部安排新员工进行专业知识考核或实际操
作考核；
6.人事行政部对该员工进行侧面评议调查；
7.员工转正。
第五章：新员工培训反馈与考核
《培训课程反馈表》（培训当天）
《新员工岗位培训总结表》（到岗后第二周）
《新员工岗位培训反馈表一》（到岗后二至四周内）《新员工岗位培训反馈表二》（到岗后二至四周内）
第六章：新员工培训教材
1、公司通用培训教材：
《湾流品牌及公司情况培训》
《湾流国际员工服务管理制度》
《湾流各部门审批流程》
《湾流国际员工宿舍管理制度》
《湾流国际考勤管理制度》
2、部门内训教材：
《湾流国际运营社区管理办法》
《湾流国际运营工作指导手册》
《湾流签约系统&营运管理系统操作手册》
第七章：新员工培训课程
第一课：《新员工培训课程-欢迎篇》
目的：了解行业情况、公司简介、组织架构、公司各部门情况及公司领导、企业文化、价值观简单概述。
讲师：人事行政经理
参与人：所有新员工
第二课：《新员工培训课程-制度篇》
目的：掌握公司制度要求，了解公司相关规定及内部管理系统。
讲师：人事行政经理
参与人：所有新员工
第三课：《新员工培训课程-产品篇》
目的：初步了解公司产品，知道各项产品的定位、运营服务标准。
讲师：人事行政经理
参与人：所有新员工
第四课：《新员工培训课程-对客服务篇》
目的：通过培训，让员工掌握基本待客服务准则，明确服务标准，重点放在日常服务当工作中。
讲师：店长
参与人：所有新员工
第五课：《新员工培训课程-社区管理篇》
目的：通过培训，让新员工了解社区管理体系，通过节能降耗、房间和固定资产管理、供应及合作商管理、外包管理等来实现。
讲师：店长
参与人：所有新员工
第六课：《新员工培训课程-软件篇》
目的：掌握运营管理系统及钉钉的使用，能满足于入职之后的正常使用。
讲师：培训导师
参与人：所有新员工
第七课：《新员工培训课程-运营报表篇》
目的：是新员工掌握日结表、退租结算表、台账等的录入及核对工作。
讲师：培训导师
参与人：所有新员工
第八课：《新员工培训课程-运营日常篇》
目的：使新员工了解运营日常维修、代收快递、巡视检查、活动组织等工作。
讲师：培训导师
参与人：所有新员工
第九课：《新员工培训课程-财务篇》
目的：通过培训了解公司财务制度、财务相关要求等，减少后期新员工与财务配合的差错。
讲师：财务部工作人员
参与人：所有新员工
第八章：新员工培训所需表格
表格一新员工部门培训要点
新员工姓名：所属部门：入职
时间：
表格二新员工岗位培训计划表
表格三新员工岗位培训总结表
表格四新员工岗位培训反馈表一（到职后新员工一周内填写）部门：姓名：填写时
间：
a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□否□
c)你是否已熟悉本岗位工作环境的情况？
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事？
是□否□
e)你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□否□
f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□否□
g)你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成
任务？
是□否□
h)你是否已了解本岗位的职业发展通道？
是□否□
i)在岗位培训中，还需要增加或可以改进的地方
j)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
________________________________________________________ ______________________
表格五新员工岗位培训反馈表二（到职后新员工上级或导师一周
内填写）
部门：新员工姓名：填写人姓名：
填写时间：
a)被评估人是否已了解部门的组织架构及部门功能、工作职责及
岗位描述？
是□否□
b)被评估人工作适应程度？
需要有人指导□有此方面可独立完成□可以独立完成□
c)被评估人目前的岗位技能情况？
超出岗位要求□完全胜任□与岗位要求还有差距□
d)被评估人对无法判断的问题能否主动请教并和同事沟通？
是□否□
e)被评估人是否已了解公司的规章制度和管理体系基础知识
有所了解□在了解□已完成了解□
f)被评估人需要增强或可以改进的方法
g)为今后的工作中提出的建议和意见
表格六新员工培训课程流转单
新员工姓名：所属部门：入职时间：
培训负责人确认：时间：。