会计每周工作计划表格

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财务部门周工作计划表

财务部门周工作计划表

财务部门周工作计划表财务部门周工作计划表1一、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策支持。

积极利用行业政策,争取银行、财政等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。

适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

二、参与企业管理,管好用好企业资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,有效控制各项费用开支。

1、差旅费管理。

严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。

做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

2、办公费管理。

办公费管理坚持各部门列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,按计划领用的原则执行。

3、车辆费用管理。

严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。

车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,由财务部负责审核、结算。

三、不断改进,适应公司发展需要1、健全和完善财务核算制度。

在原有财务核算的基础上,根据公司财务核算的新要求,明确核算个体的范围,同时进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

2、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

会计助理年度工作计划表

会计助理年度工作计划表

会计助理年度工作计划表一、引言作为一名会计助理,年度工作计划表对于规划与管理自己的工作非常重要。

本文将分为四个部分,包括工作内容、具体目标、时间安排以及评估与反思,详细介绍如何制定年度工作计划表。

二、工作内容1. 会计准备工作- 负责日常会计凭证的审核与录入;- 仔细核对发票、账单和其他财务文件的准确性;- 对财务报表进行分析和汇总,及时发现和纠正错误。

2. 税务申报与报告- 熟悉并遵守当地税法与政策;- 及时准备并提交各个税种的申报表;- 进行税务报告的撰写和汇总。

3. 成本控制与分析- 合理核算和控制成本;- 分析成本结构,并提出降低成本的建议;- 根据成本控制结果,协助制定预算计划。

4. 财务分析与决策支持- 对公司的财务数据进行分析和解读;- 协助编制财务预测和预测报告;- 提供财务数据和建议以支持公司的决策。

5. 其他工作事项- 协助进行年度审计工作;- 参与制定和改进财务流程;- 协助解决其他与会计相关的问题。

三、具体目标1. 提高工作效率- 优化会计准备工作流程,减少错误和漏报;- 熟练掌握会计软件,提高数据处理速度;- 学习并运用财务分析工具,提高分析和报告能力。

2. 完善税务申报- 及时了解最新的税务政策和规定;- 完成各项税务申报工作,避免税务风险;- 提高税务报告的准确性和规范性。

3. 提升成本控制能力- 学习成本控制理论和方法;- 分析成本结构,并提出降低成本的建议;- 通过预算管理,实现成本控制目标。

4. 发挥财务分析作用- 学习财务分析方法和知识;- 提高财务数据分析能力;- 提供高质量的财务分析报告。

5. 其他目标- 顺利完成年度审计工作;- 提出财务流程改进方案,并得到认可;- 与团队成员积极沟通,解决问题并分享经验。

四、时间安排1. 每周工作时间安排- 每周初,安排工作重点和计划;- 每天早上30分钟检查待办事项;- 成功完成每天的工作目标。

2. 每月工作时间安排- 每月初制定本月工作计划;- 每月末进行工作总结与评估;- 适时调整工作计划,确保目标的顺利完成。

会计人员每周工作计划(18篇)

会计人员每周工作计划(18篇)

会计人员每周工作计划(18篇)会计人员每周工作计划(精选18篇)会计人员每周工作计划篇1一、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率(1)确立财务核算软件。

目前尚未实现在项目上进行账务处理。

项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。

建议项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。

远程接入方式可以降低财务核算成本,采用连接客户端的方式间接问服务器,的保证了数据的安全性,项目财务数据也能及时传达到公司总部。

(2)建立好重点核算的会计科目。

生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。

及时做好日常记账工作,报送财务报表。

计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。

每月__日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

二、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的`预算控制体系加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

(1)资金计划申请。

每月__日前,收集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总,根据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并及时跟踪总部审批情况。

资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。

(2)建立对外付款程序,做好资金使用审核。

首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。

涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

会计每周工作计划表格2篇

会计每周工作计划表格2篇

会计每周工作方案表格会计每周工作方案表格精选2篇〔一〕作为会计师,在每周的工作方案表格中安排好自己的工作任务,是完成工作的关键。

工作方案表格的编制,有助于进步工作效率,加快工作进度,从而更好地完成各项工作。

周一是一周的第一天,也是务必要完成的日子,要把下一周的工作方案的任务列出来,包括每项工作预计的完成时间。

当然,周一还需要完成上周未完成的任务,并进展月初、季初和年初的账目结算,做好各项财务报表的编制工作。

周二是一个重要的工作日,需要对财务报表进展检查和审批,获得财务报表后,需要对其进展分析和归档,统计收支情况,确定各项费用的下一步处理。

周三是一个轻松的小休息日,与周二相比,工作量要减轻,需要抓紧时间处理各种未完成的工作,同时,要根据业务需求,与财务部门和业务部门保持联络,理解最新的财务情况和最新的业务开展情况,为下一步的工作做好准备。

周四是一个繁忙的日子,需要完成大量的工作任务。

在这一个日子里,可以完成各种账单的发票审核工作,检查各种重要账目的处理情况,并进展联络沟通工作。

同时,需要编制财务预算、财务分析等工作,根据实际情况对当前的财务情况进展评估,并为下一步的工作做出方案。

周五是一个紧张的日子,需要完成所有的工作任务。

需要进展全面的分析,财务分析、经济分析、历史分析等,检查账目的完好性与正确性,进展月结工作,并且准备好月末的财务报表。

最好是在下班前,能将当前的工作任务总结一下,方便下个星期的工作安排。

此外,一个优秀的会计师还应注意以下几点:1.正确合理的安排时间时间的安排是最主要也是最影响工作效率的因素。

通过合理安排时间,可以在重要任务和日常任务中加以平衡,以更好地完成各项工作。

在进展时间安排前,需要理解动态的情况,以便于更好的进展任务安排。

2.高效的会议时间着重安排会议时间是非常重要的。

会议可能导致时间的浪费,所以需要有一定的规划,注重时间的严格控制。

在会议时,需要注意聚焦议题,抓重点,清楚明确地传达工作方案。

每周工作计划表

每周工作计划表

每周工作计划表一、工作总结。

本周工作总体上进展顺利,各项任务基本按时完成。

通过团队协作,我们成功完成了上周提出的项目进度目标,取得了一定的成绩。

在工作中,我发现了一些问题和不足之处,需要在下周的工作中加以改进和完善。

二、下周工作计划。

1. 项目进度安排。

下周我们将继续推进项目的进度,确保按时完成各项任务。

根据项目计划,我们将重点关注项目的关键节点,及时调整工作重点,确保项目不会出现延误。

同时,我将加强对团队成员的沟通和协调,确保大家都清楚自己的任务和工作重点。

2. 问题解决与改进。

在下周的工作中,我将着重解决本周发现的问题和不足之处。

比如,加强团队内部的沟通和协作,提高工作效率;加强对项目进度的监控和调整,避免出现项目延误的情况;加强对团队成员的培训和指导,提高整体团队的能力。

3. 个人能力提升。

在下周的工作中,我也将注重个人能力的提升。

比如,加强对行业动态的关注和学习,提高自己的专业知识水平;加强对团队管理和领导能力的学习和提升,更好地发挥自己的作用。

4. 团队建设。

在下周的工作中,我将注重团队建设。

比如,加强团队内部的凝聚力,增强团队合作意识;加强对团队成员的关心和关怀,营造良好的工作氛围;加强团队文化建设,增强团队的凝聚力和向心力。

三、工作风险预警。

在下周的工作中,我们也需要注意一些潜在的工作风险。

比如,项目进度可能会受到外部环境的影响,需要及时调整工作计划;团队成员的工作状态可能会受到外部因素的影响,需要及时关注和解决。

四、工作总结。

通过对下周工作的计划安排和风险预警,我相信我们能够更好地完成各项任务,取得更好的工作成绩。

同时,我也会不断总结和反思,不断提高自己的工作能力和团队的整体能力,为公司的发展贡献自己的力量。

会计个人的工作计划和目标(14篇)

会计个人的工作计划和目标(14篇)

会计个人的工作计划和目标(14篇)会计个人的工作计划和目标篇一1、继续原二分公司未完业务的处理,办理银行帐户销户,整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;2、根据公司的整体安排,完成办公设施的布局、电脑设备、软件设施等安装工作,准备好开展工作的硬件环境;3、做好过渡期间财务日常业务的处理工作;4、根据集团公司和所里的布置,在公司领导的支持和其他部门的配合下,完成了公司20××年财务预算工作;5、根据公司业务开展和财务工作的需要,拟定军训心得体会了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理办法,为财务工作的正常开展奠定了基础;6、根据公司网络配置进度,联系软件公司安装财务核算软件,设置帐套并根据公司管理工作的需要进行初始化,为20××年财务核算工作的正常运行做好准备;7、根据公司要求,做好20××年公司财务决算策划工作,促进各项业务流程手续的完善,完成20××年财务决算工作。

上述是财务会计部近两个月的主要工作,20××年财务会计部根据公司生产经营业务的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下几方面的工作:1、根据公司管理的需要,做好公司20××年各项费用的预算,为20××年费用控制做好准备;2、根据集团公司要求,配合会计事务所,做好20××年度会计报表审计工作和其他审计工作;3、结合公司生产经营管理工作的特点,逐步建立和完善财务核算体系,让公司财务核算工作走上正轨,满足公司日常管理工作的需要;4、协同采购、生产、销售等部门,建立和完善存货计价、存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系,及时、准确反映产品成本;5、监控部门费用预算的日常执行情况,督促各部门降低成本、节约费用,负责预算调整的日常管理,分析预算执行情况,及时提供合理建议;6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的`日常处理,实施会计监督,确保会计信息的真实性和完整性;7、按期编制各请示报告种会计报表,及时、准确反映公司财务状况和经营成果,做好重大经济活动的财务分析,为公司决策提供财务支持;8、建立资金管理体系,做好资金的预测、协调、分析和控制,督促应收帐款的回收,合理分配和使用资金,确保公司生产经营的正常开展;9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符,确保公司资产安全;10、做财务工作计划好公司与银行、税务等部门的协调工作,合理制定税收筹划方案并组织实施,改善税收环境,提高内部节税意识;11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作,确保会计档案的完整;12、组织、实施好20××年度财务决算20××年财务预算工作,按时完成决算报表、预算报表的编制,准确反映公司年度财务状况和年度经营成果,做好20××年的财务预测工作。

财务会计每周工作总结7篇

财务会计每周工作总结7篇

财务会计每周工作总结7篇篇1一、本周工作概况本周,财务会计部门在公司的正确领导下,顺利完成了各项财务工作任务,有效确保了公司经济活动的规范运作与资金安全。

主要工作包括但不限于:完成日常账务处理,进行成本分析,监控财务预算执行情况,确保资金合理使用,以及处理与内外部审计相关的工作。

二、日常账务处理1. 凭证处理:本周共处理日常凭证XXX余张,包括采购、销售、工资、税费等各类凭证,确保所有交易记录准确、完整。

2. 记账与核对:完成日记账的录入,并核对库存现金与银行存款,确保账实相符。

3. 报表编制:按时完成了资产负债表、利润表及现金流量表的编制,为管理层提供了及时、准确的财务数据。

三、成本分析与预算监控1. 成本分析:对本周各项成本进行了深入分析,包括原材料成本、人工成本及间接费用等,并对比预算数据,找出差异原因。

2. 预算执行情况监控:跟进各部门预算执行情况,对超预算支出及时预警,确保预算的合理执行。

3. 预测未来趋势:根据当前成本数据和市场趋势预测下一阶段的成本走向,为公司经营决策提供数据支持。

四、资金管理与融资工作1. 资金管理:监控公司资金状况,确保资金安全,合理调配资金,保障公司运营需求。

2. 融资策略:根据公司的资金需求和市场环境,制定并执行相应的融资策略,保障公司的资金流动性。

3. 税务筹划:与税务部门保持良好沟通,合理规划税务筹划工作,确保公司享受税收优惠政策。

五、内外审计工作与风险防范1. 内审工作:本周完成了内部审计工作,确保财务数据的真实性和完整性。

针对内审中发现的问题及时整改,并采取措施防止类似问题再次发生。

2. 外审准备:为迎接外部审计做好充分准备,整理相关财务资料,确保外部审计的顺利进行。

3. 风险防范:加强财务风险防范意识,提高财务人员的风险识别和应对能力,确保公司财产安全。

六、工作效率提升与团队建设1. 工作流程优化:对财务工作流程进行优化,提高工作效率,减少不必要的环节和耗时。

会计每周工作计划内容范文

会计每周工作计划内容范文

会计每周工作计划内容范文第1周周一:1.检查上周末的财务报表,确保所有数据准确无误。

2.审查当前账户余额,并识别任何异常。

3.检查付款事项,确保供应商和员工的款项及时支付。

4.更新财务软件中的数据,并备份文件。

周二:1.对账户进行对账,并准备进行银行对账。

2.审核公司的流动资金,以确保足够的资金用于运营。

3.与供应商核查收据,并将其记录到账簿中。

4.准备税务文件,以备报税。

周三:1.进行银行对账,并解决任何对账差异。

2.审查过去一周的收支情况,并提出建议优化财务流程。

3.与其他部门沟通,确认费用和支出的有效性。

4.准备现金流量表,并分析公司的现金状况。

周四:1.联系客户,核实未付款项,并跟进付款事宜。

2.审查固定资产的折旧情况,并更新相关记录。

3.整理公司的财务文件,确保所有文件齐全。

4.准备月度报告,总结公司的财务状况并提出建议。

周五:1.处理未解决的财务事项,并跟进与提交结算。

2.审核所有支出,以确保其合规性和合理性。

3.与审计师沟通,准备即将到来的审计工作。

4.整理本周工作,评估工作计划的执行情况,并提出改进建议。

第2周周一:1.审查上周末的财务报表,并对比前期数据,以发现任何异常情况。

2.与经理会议,讨论公司的财务情况。

3.审核未来一个月的预算,以确保公司资金的合理使用。

4.准备公司的财务年度预算。

周二:1.更新银行对账单,并处理对账差异。

2.整理员工的报销单,核实费用,并报销。

3.总结上月的财务活动,整理详细的报告。

4.审查公司的应收账款,与客户进行沟通,确保应收款项及时回笼。

周三:1.准备月度财务报告,列出公司的资金流动情况,并分析财务状况。

2.审查公司的采购情况,并核实所有采购记录。

3.与税务机构联系,准备所需的报税文件,并提交税务申报。

4.审查员工薪酬,确保薪酬发放无误。

周四:1.与审计员会面,讨论即将进行的审计工作,并为审计做好准备。

2.审查公司的各项合同,确保符合财务约定。

3.与各部门负责人开会,促进公司的财务和业务部门的合作。

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会计每周工作计划表格
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。

按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

做到三及时:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。

做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。

严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。

定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。

严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。

这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。

通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控
制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。

尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。

定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。

在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。

与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。

学术交流是提高会计人员素质的重要方面。

通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。

通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

1、审核本分店的费用报销单,并对应编制金蝶K3凭证;
2、核对本分店日收入报表;
3、各家店会计做相应的各家凭证;
4、审核凭证;
5、根据《科目余额表》核对往来账户;
6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;
7、结转《固定资产》;
89、根据收入情况,计提“营业税及其附加”;
10、分析各费用的比例情况:营销招待费、广告宣传费,是否要调整;
、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;
、打印:《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;
、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》,并移送至仓库;
、每月日前,申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;
、审核分店《发票申购》、《发票核销》。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。

同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。

首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

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