煤矿班组管理的各种制度标准范本
煤矿班组管理制度范文(4篇)
煤矿班组管理制度范文第一章班组管理概述第一条为了规范煤矿班组管理，提高班组的工作效率和安全生产水平，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的各个班组，包括生产、维修、保卫等各个部门。
第三条煤矿班组是煤矿生产中的一个基本单位，是保障煤矿安全生产的重要环节。
第四条班组管理以班组长为核心，班组成员相互配合、协作，完成各项任务。
第五条班组长具有较强的组织和协调能力，并具备相关的技能和知识。
第六条班组成员应具备相应的专业技能和安全生产知识，积极参与工作。
第七条班组管理应遵守煤矿的相关安全生产、劳动纪律和管理制度。
第八条班组管理应注重培养和激励班组成员，提高他们的职业素质和工作能力。
第九条煤矿应提供必要的物质、技术和管理支持，为班组的工作提供保障。
第二章班组的组织机构和职责第十条煤矿班组由班组长、副班组长和成员组成。
第十一条班组长负责班组的日常工作和安全生产，具体职责包括：（一）组织安排班组成员工作，确保各项任务按时完成；（二）制定班组的工作计划和工作安排；（三）组织班组成员学习安全生产知识和技能；（四）负责班组的考核和奖惩工作；（五）组织和参与应急演练和事故处理工作。
第十二条副班组长协助班组长负责班组的工作，具体职责包括：（一）协助班组长组织安排班组成员工作；（二）代理班组长的工作职责；（三）协助班组长进行安全生产管理；（四）负责班组成员的培训和技术指导。
第十三条班组成员的职责包括：（一）按照班组长的安排，完成各项任务；（二）积极参与工作，提出合理化建议和改进措施；（三）遵守安全生产和劳动纪律，确保工作安全；（四）参加培训，提高专业技能。
第三章班组的工作流程第十四条班组的工作按照以下流程进行：（一）接受任务：班组成员接受班组长的任务安排；（二）分工合作：根据任务要求，班组成员按照分工进行工作；（三）安全措施：班组成员执行工作前，必须采取必要的安全措施；（四）汇报进展：班组成员定期向班组长汇报工作进展情况；（五）问题解决：班组成员在工作中遇到问题，及时向班组长报告，并协助解决；（六）工作总结：班组成员在任务完成后，进行工作总结。
煤矿安全生产班组管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产环节。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条矿班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责班组安全生产工作的全面管理。
第五条班组成员应明确各自的安全生产职责，按照规定参与安全生产活动。
第六条班组安全员负责班组安全生产日常检查、隐患排查和整改，以及安全教育和培训工作。
第三章安全生产责任制度第七条班组长对本班组安全生产工作负总责，确保班组安全生产各项规章制度得到有效执行。
第八条班组成员必须遵守国家安全生产法律法规和矿内各项安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指挥。
第九条班组每月至少开展一次安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条班组每季度至少组织一次安全生产培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第四章安全生产管理制度第十一条班组必须按照规定进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十二条班组必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
第十三条班组必须加强通风管理，确保通风系统正常运行。
第十四条班组必须定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第十五条班组必须做好事故报告和调查处理工作，确保事故原因得到及时分析、整改。
第五章奖惩制度第十六条对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
第十八条班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月工资100元，其他班组成员均扣除20元。
班组每出现一起重伤事故，免除事故责任人的当月工资，其他班组成员扣除50元。
第六章附则第十九条本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障煤矿安全生产，为矿工的生命安全和身体健康提供坚实保障。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(4篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理，规范班组成员的行为，明确各级班组的责任，建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行，提高班组成员的安全质量意识，预防和减少事故的发生，确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员，包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人，负责本班组的安全质量工作，保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者，负责向班组负责人汇报安全质量工作，并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排，认真履行自己的安全质量责任，不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求，制定合理的安全质量控制措施和标准，保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业，不得擅自调整或放松要求，做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查，及时发现和纠正不符合要求的行为，确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训，提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训，学习安全质量知识和操作技能，提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查，发现和解决问题，防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作，提供真实有效的信息，确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人，给予奖励和表彰，激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人，进行批评和处罚，促使他们改正错误，提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程，并组织班组成员执行。
煤矿班组管理制度范文3篇
煤矿班组管理制度范文3篇一，四会制度。
1，班前会1，,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。
2，班前会迟到者扣3分。
3，班前会没有对号入座者扣3分。
4，班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。
5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。
6，班前情绪不正常者不能上班。
7，没有请假者按私休处理，没有特殊情况不能当天请假。
8，强行休班者扣除前一天全部工分。
9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣3分。
2，施工会。
1，施工会每人必须精神集中，不集中者扣1分。
2，积极遵守施工会制度。
2，不认真报数者，扣2分。
3，必须学习好两日一题，没有学会每日一题者扣3分。
4，不会自己岗位手指口述者扣3分。
5，不开施工会者扣3分。
6，不遵守施工会制度者扣3分。
8，班队长去工作面查出的问题，必须安排责任人处理。
3，收工会1，班长必须对当班工作质量进行点评.2,，班长必须清点人数，进行人员隐患排查。
4，公布每个人所得工分。
4，最后排队下班。
以上每项没有做到扣3分1，每民员工要积极参加。
2，不参加者扣前天5分。
3，要提出对班组有利的意见。
4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。
5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。
6，对违章人员进行批评与教育，和扣分。
7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。
8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。
9，员工对班长对自己的打分情况提出意见10,总结一下安全问题和注意事项。
11,班组人员要互相沟通，互相切磋工作中遇到的各种问题，取长补短。
12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加.二.岗位工种标准得分和责任支架,11分1，需要两人拉架，在完成当班的工作任务时得分11分。
2，拉架工必须把架子拉直，出现咬架，或死架不及时处理者扣5分。
3，拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。
4，及时观察顶底板变化情况。
5，及时拔节或缩节。
6，及时收打护帮版。
7，及时推移溜子，保持溜子正常运转。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度1. 班组成员必须按时到岗，并且在工作之前进行身体检查，确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前，必须参加安全培训并获得合格证书，了解作业规程和危险因素，并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域，禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程，不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料，必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具，发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况，必须立即上报上级领导，并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗，必须按照班次规定，严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作，确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作，熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度（二）是为了确保煤矿班组安全生产，防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容：1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业，并严格执行作业流程和安全工艺。
3. 班组成员必须定期参加安全培训，并及时更新相关知识，提高安全意识。
4. 所有人员必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并正确使用。
5. 班组成员必须定期检查和维护所使用的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
6. 班组成员必须保持工作场所的整洁和清理，并遵守消防安全规定。
煤矿班组安全管理基本规章制度范本（3篇）
煤矿班组安全管理基本规章制度范本第一章总则第一条为了保障煤矿生产全过程中的安全问题，提高工作人员的安全意识，确保煤矿工作场所的安全环境，制定本规章制度。
所有矿井班组人员必须遵守本制度。
第二条煤矿班组安全管理基本规章制度是矿井生产安全管理的基础，具有强制性，适用于煤矿生产全过程中的所有环节和员工。
第三条煤矿班组应严格遵守国家和地方相关法律法规，强调矿井生产安全监督的重要性，并对违反安全管理制度的行为进行严肃处理。
第四条煤矿班组成员应加强安全教育和培训，提高自己的安全意识和技能。
第二章安全生产责任第五条煤矿班组成员必须明确自己的安全生产责任，并在工作中积极履行职责。
第六条煤矿班组应制定安全生产责任书，明确各个职位的安全职责。
确保每个成员都能够清楚并认真履行自己的职责。
第七条煤矿班组应成立安全委员会，定期召开会议，研究安全管理问题，制定安全生产工作计划和措施。
第八条煤矿班组应对工作场所进行巡查，及时排除安全隐患，确保工作环境安全。
第三章安全生产行为准则第九条煤矿班组成员在工作中必须严格遵守以下安全生产行为准则：1. 绝对禁止酗酒、吸毒、赌博等行为。
2. 不准私自使用、改变、停用或拆除任何安全设施、设备和标识。
3. 禁止随身携带易燃易爆物品进入工作场所。
4. 严禁超载、超速、超员等违章行为。
5. 不准违章操作，必须按照操作规程进行工作。
6. 禁止抛洒矿渣、污水等有害物质，确保工作环境清洁。
第四章安全防护措施第十条煤矿班组成员应按照安全防护要求配备和使用相应的防护措施，包括但不限于：1. 戴好安全帽，并按规定佩戴标识。
2. 穿戴好工作服和劳动防护用品，保护好头部、手部、足部等。
3. 使用合适的防护眼镜、口罩、耳塞等，保护好眼睛、面部和听觉。
4. 遵守用电安全规定，确保电气设备的安全使用。
5. 使用合格的防护设备，确保工作时的安全防护。
第十一条煤矿班组应制定应急救援措施，明确各种紧急情况下的处理方法和责任分工。
煤矿班组安全管理的基本制度范文（三篇）
煤矿班组安全管理的基本制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全管理工作，保障员工的人身安全及财产安全，制定本制度。
第二条煤矿班组安全管理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，遵守国家相关法律法规和公司的安全规章制度。
第三条本制度适用于本矿各个班组的安全管理。
第二章煤矿安全责任第四条煤矿班组安全生产责任制度（一）班组长负责本班组安全管理工作；（二）班组员工对班组的安全管理负有共同责任；（三）公司各级主管部门对班组的安全管理工作负有监督和检查职责。
第五条煤矿班组安全管理奖惩制度（一）加强对安全工作的宣传教育，提高员工安全意识，增强安全文化建设；（二）对于安全管理工作成效显著的班组予以奖励，对不履行安全管理职责或发生安全事故的班组要予以处罚。
（三）奖惩的具体办法由公司制定，并向全体员工公告。
第三章安全培训与教育第六条煤矿班组安全培训与教育制度（一）根据员工职责和工作性质，制定相应的安全培训计划；（二）班组长负责组织并参与员工的安全培训工作；（三）班组成员每年至少参加一次安全培训。
第七条煤矿班组安全教育（一）班组长要定期组织安全教育，向成员传达安全生产的重要性和各项安全规定；（二）班组成员要参加安全教育并按规定进行签到；（三）定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全风险管控第八条煤矿班组安全隐患排查制度（一）班组长要定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改；（二）隐患排查要做到全面、细致，形成书面记录并报告主管部门；（三）对于发现的重大隐患要及时报告公司并采取紧急措施进行处置。
第九条煤矿班组安全防护措施（一）班组长要制定本班组的安全防护措施，并确保员工按规定佩戴个人防护用品；（二）组织员工按照规定进行安全检查，督促员工正确使用防护设备；（三）发现安全防护设备有缺陷或损坏时，要及时更换维修。
第五章安全事故的处理与报告第十条煤矿班组安全事故处理的基本程序（一）发生安全事故时，要立即组织抢救伤员和采取控制措施；（二）及时上报事故情况，报告主管部门并按规定填写安全事故报告；（三）安全事故后要进行事故调查，查明原因并采取措施以防止再次发生类似事故。
煤矿班组管理制度范文
煤矿班组管理制度范文一、目的与依据为了加强煤矿班组管理，保障安全、提高生产效益，制定本管理制度。
本制度依据国家有关煤矿安全生产的法律法规以及公司的相关规定。
二、适用范围本制度适用于煤矿各班组的管理工作。
三、责任与权力1. 班组长是班组的负责人，负责管理和组织班组工作。
班组长有权对本班组人员实施安全教育、进行工作安排和考核，并对班组安全生产负主要责任。
2. 班组成员有义务服从班组长的工作安排和指令，并要积极参与安全工作和技术培训。
四、安全教育与培训1. 班组长负责组织安全教育和培训，包括生产作业安全知识、应急处理措施等。
2. 班组成员参加培训时，应认真学习，主动提问，积极参与讨论。
五、工作安排1. 班组长根据工作计划和任务，合理安排班组成员的工作内容和工作时间。
2. 工作安排要充分考虑人员的实际情况，并合理分配工作量。
3. 班组长要做好工作记录和统计，及时报告工作进展和存在的问题。
六、班前会议每天上班前，班组成员要进行班前会议，交流工作计划和需要注意的事项。
七、安全生产班组长要牢固树立安全生产第一的思想，确保在任何情况下都要把安全放在第一位。
1. 组织班组成员进行安全交底，告知安全风险和应急预案。
2. 指导班组成员正确使用各种安全设备和防护用品，防止事故发生。
3. 定期组织安全巡查，对安全隐患进行整改。
4. 对违反安全规定的人员进行批评教育和纠正，并及时上报。
5. 推动班组成员积极参与安全生产监督和管理。
八、文明生产1. 做到文明用语，不随意骂人，保持良好的工作氛围。
2. 积极参与环境卫生整治，保持工作场所的整洁和清洁。
3. 做到按时上下班，不迟到、早退、旷工。
九、工作纪律1. 遵守工作纪律，不随意请假、逃避工作。
2. 不泄露公司的机密信息，保护公司的知识产权。
3. 停止讲话、放下手中工作，听取班组长的工作安排和指令。
4. 不互相批评、攻击和诋毁同事，加强团队合作。
十、考核奖惩1. 对班组成员的安全生产和工作表现进行考核，优秀者给予奖励。
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管理制度编号：LX-FS-A99396 煤矿班组管理的各种制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿班组管理的各种制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好沛城煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
第四章责任与权力第10条班组责任一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。
〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。
第十一条班组有以下权力一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。
分配本组织职工工作，组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。
第十二条班组长主要职责一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。
在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情况。
第十三条工会小组长主要职责一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。
关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。
及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。
组织班组文体活动。
完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。
第十四条班组五大员主要职责⒈政治宣传员：①协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。
②搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。
③组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
⒉民主管理员：①积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。
②参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。
③协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。
⒊群监青岗员：①参与制定本班各种质量责任；②配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。
③有关群监员岗位监督责任制。
⒋经济核算员：①负责本班经济核算工作，公布核算结果②协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。
⒌生活福利员：①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。
第五章规章制度第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第六章台帐和园地第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。
第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。
(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。
第十八条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。
办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。
主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。
可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。
第七章奖励办法第十九条矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。
第二十条全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。
奖励费用从企业奖励其余中列支。
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