煤矿班组学习制度(标准版)
班组安全学习教育制度
班组安全学习教育制度班组要建立日常的安全生产学习教育，不断提高成员的安全操作知识和安全意识。
凡上级下发的与本班组有关的各项安全规章制度、安全文件、学习材料等，班组要经常组织学习，安全学习教育要记录在班组安全台账上。
1.班组安全教育有效时间每年不少于 20 学时，同时要进行岗前安全交底教育和施工过程中安全提醒。
2. 新员工和换岗员工上岗前班组必须进行安全教育，经班组长或安全监督员考核合格后方可上岗。
3.新技术、新材料、新设备使用前，班组必须组织有针对性的安全教育。
4.班组长或安全监督员必须检查安全教育效果，必要时进行安全考试，进一步增强施工人员的安全预防能力。
安全教育内容：1.本班组工作范围、本岗位、特殊工种或其他对岗位发生过的事故教训及预防措施。
2.本班组和岗位的作业安全环境、危险区域、设备状况，可能带来的不安全因素等。
3.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，向员工明确严禁“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的三违行为，遵守操作规程。
4.个人防护用品的正确使用和保管，对设备、工具器、安全装置、防护设施的性能作用和安全使用、维护方法。
5.强化员工安全生产责任落实，告知岗位、工种的危险预知，严禁违章作业及现场安全防范措施和规章制度。
6.消防治安保卫防范措施，加强“三电”防范教育，预防盗窃、抢劫案件和火灾事故，提高自我保护意识，确保人身安全。
7.做好岗位安全预案告知、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，人员急救知识、按级上报事故制度和事故教训举例等。
8.工种交叉作业安全注意事项。
9.做好新员工岗前安全培训教育, 以老带新开展施工安全操作示范，做好传帮带，使之达到掌握安全操作知识，具备独立上岗技能，不断提高安全意识。
10.贯彻公司及分公司安全生产要求，及时掌握安全生产动态，广泛开展企业安全文化建设宣传教育。
班组学习培训制度
班组学习培训制度为了不断提高职工的安全技术和操作技能，培养一专多能的复合型人才，以适应现代矿井科学技术发展和管理水平提高的需要，特质定综采一队班组安全培训考核管理规定，。
（一）提高认识，加强对培训工作的领导煤炭行业的发展，不仅需要大批有丰富经验、掌握现代科学技术知识、热爱煤炭事业、技艺精湛的技术工人。
要把提高职工文化、技术水平素质当作一件大事来抓，把安全培训工作的开展提高到战略的高度来认识，要积极引导职工特别是青年职工钻研业务技术，促进工人队伍中各类技术人才的成长，积极鼓励青年走岗位成才之路。
为进一步做好各项培训工作，特成立安全技术培训工作领导小组：组长：王青山郭铁成副组长：付铜洋成员：张二方程相克王凤岭陈亚明领导小组定期召开安全技术培训工作会议。
针对职工学习教育、安全技术培训等方面的问题，研究培训工作重点，确定培训计划，认真组织职工开展各类培训，不断提高职工安全意识和职工队伍的整体素质。
（二）安全培训工作的规定1、要建立职工培训学习制度、考勤制度、考核制度。
2、对新工人必须经过安全培训，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处理所需要的知识和技能后，方能安排上岗作业。
3、对新招入工人的培训，由矿职教中心统一组织培训。
4、从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新安排其参加培训，培训合格方可上岗。
5、实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，必须组织有关人员对其进行有针对性的安全培训。
6、特种作业人员必须按照有关规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业人员资格证书，方可上岗。
7、从业人员每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于20学时。
8、职工参加安全培训教育的形势，可采取业余学习与脱产学习相结合，集中学习和职工个人自学相结合的形势进行。
即：区队利用班前班后会的工余时间和二五安全学习日的时间，组织职工进行学习，职工个人要根据上级有关部门教育培训计划的要求，以及个人对科学文化知识的需求利用业余时间学习。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(4篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理，规范班组成员的行为，明确各级班组的责任，建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行，提高班组成员的安全质量意识，预防和减少事故的发生，确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员，包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人，负责本班组的安全质量工作，保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者，负责向班组负责人汇报安全质量工作，并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排，认真履行自己的安全质量责任，不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求，制定合理的安全质量控制措施和标准，保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业，不得擅自调整或放松要求，做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查，及时发现和纠正不符合要求的行为，确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训，提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训，学习安全质量知识和操作技能，提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查，发现和解决问题，防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作，提供真实有效的信息，确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人，给予奖励和表彰，激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人，进行批评和处罚，促使他们改正错误，提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程，并组织班组成员执行。
煤矿班组学习制度
煤矿班组学习制度一、目的为了提高煤矿班组员工的专业知识和技能水平，推动煤矿生产工作的发展和安全生产的提升，订立本煤矿班组学习制度。
二、适用范围本制度适用于全部煤矿班组员工。
三、学习管理3.1 学习计划订立依据煤矿生产工作的需要和班组员工的实际情况，班组负责人应合理订立学习计划，并及时向上级部门报备。
3.2 学习资源帮忙班组负责人应与相关部门联系，争取供应必需的学习资源，例如纸质图书、网络学习平台等，以供应辅佑襄助学习的帮忙。
3.3 学习时间布置班组负责人应合理布置学习时间，确保员工在工作之余能够有充分的时间进行学习。
3.4 学习沟通班组负责人应组织学习沟通活动，例如定期召开学习心得共享会，鼓舞员工相互学习、沟通和共享学习心得。
3.5 学习记录班组负责人应建立并管理员工学习记录，记录员工的学习内容、学习时间和学习成绩等信息，及时更新并备查。
四、考核标准4.1 学习成绩考核班组负责人应定期对班组员工的学习成绩进行考核，以确保学习的效果和进展。
考核方式包含但不限于考试、实际操作、检查等。
4.2 考核结果记录班组负责人应建立并管理员工的考核结果记录，记录员工的考核成绩和评价，及时更新并备查。
4.3 考核结果奖惩依据员工的学习成绩和表现，班组负责人应及时做出嘉奖和惩罚的决议，并向上级部门汇报。
4.4 考核结果反馈班组负责人应定期与员工进行考核结果的反馈，帮忙员工了解本身的不足并供应必需的帮忙和引导。
五、违纪惩罚5.1 违反学习计划假如员工违反学习计划，如未定时完成学习任务、未参加规定的学习活动等，班组负责人将依据情节轻重进行批判、警告、记过等惩罚。
5.2 学习成绩诳骗假如员工显现学习成绩诳骗行为，如作弊等，班组负责人将依据情节轻重采取相应的惩罚措施，如记大过、降薪等。
六、附则本制度由企业职能部门负责解释和修订，并报上级主管部门备案。
任何单位和个人不得以任何理由对本制度进行擅自修改和违反。
以上制度自批准之日起生效。
煤矿班组学习培训制度
煤矿班组学习培训制度一、引言随着煤炭行业的不断发展，煤矿工作环境越来越严峻，对煤矿班组的学习培训要求也越来越高。
为了提高班组成员的专业素质和安全意识，在煤矿企业内部建立班组学习培训制度势在必行。
本制度主要针对煤矿班组的学习培训内容、形式、组织和管理等方面进行规定，以确保班组成员的学习效果和工作安全。
二、培训内容1. 安全知识培训班组成员必须接受必要的安全知识培训，包括煤矿安全生产法律法规、安全操作规程、应急措施等方面的知识。
煤矿的特殊工作环境对班组成员的安全意识提出了更高的要求，只有掌握了安全知识，才能保证工作的安全进行。
2. 技术培训班组成员需定期进行技术培训，包括煤炭开采、煤矿设备的操作和维护、灾害防治等方面的内容。
技术培训需要结合煤矿实际情况，选取实用、高效的培训内容，提高班组成员的工作技能。
3. 岗位培训根据班组成员的不同岗位特点，进行相应的岗位培训。
包括队长、副队长、技术员等岗位的工作职责、工作流程和工作要求等内容。
岗位培训可以帮助班组成员更好地完成自己的工作，并提供晋升的机会。
三、培训形式1. 理论培训理论培训是培训的基础，班组成员需要学习相关的理论知识。
理论培训可以通过讲座、课堂教育等形式进行。
班组成员应积极参与学习，加强理论知识的掌握。
2. 实践培训实践培训是理论培训的延伸，通过实际操作来巩固理论知识。
班组成员应参与相关的实践培训，加强技能的培养和应用能力的提高。
3. 个性化培训个性化培训是根据班组成员的个人特点和需求进行的培训。
每个人的学习能力和兴趣爱好不同，因此需要进行个性化的培训。
个性化培训可以通过讲师、导师、学习小组等形式进行，以满足班组成员的学习需求。
四、组织管理1. 学习计划根据班组成员的学习需求和工作计划，制定相应的学习计划。
学习计划应包括学习内容、学习时间和学习目标等要素，确保学习的有序进行。
2. 学习评估定期对班组成员的学习进行评估，包括学习情况、学习效果等方面的评估。
煤矿班组学习制度范本
煤矿班组学习制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿班组的学习，提高员工的专业知识和技能水平，树立良好的学习氛围，制定本制度。
第二条班组学习是煤矿班组进行集体学习的一种形式，是提升班组整体素质的重要途径。
第三条本制度适用于煤矿下井矿工班组的学习。
第四条班组学习应遵循科学、系统、全面、实用的原则。
第五条班组学习应根据实际情况，确定学习的内容和方式。
第六条班组学习应经过班组成员的共同讨论和决策。
第七条班组学习应由班组长负责组织和指导。
第八条班组学习应根据学习情况，进行评估和总结。
第二章学习内容第九条班组学习的内容可包括以下方面：1. 煤矿安全生产知识；2. 班组操作规程和工作流程；3. 技术器材使用和维护；4. 预防事故和应急处理知识；5. 班组自身建设和团队合作；6. 政策法规、标准规范等方面的知识；7. 职业培训和技术进修。
第十条学习内容应根据煤矿安全生产和班组的实际需要进行确定。
第三章学习方式第十一条班组学习可以采取以下方式：1. 集中学习：班组成员在指定的地点和时间进行学习，由指定人员讲解和指导；2. 分组学习：班组成员按照专业技能和工作职责分组学习，并进行交流和讨论；3. 现场学习：班组成员在实际工作场所进行学习，通过实践来提高自身能力；4. 自主学习：班组成员通过阅读书籍、观看视频等方式自主学习，进行个人提升。
第四章学习方法第十二条班组学习可以采用以下方法：1. 讲解法：通过讲解的方式向班组成员传授知识和经验；2. 案例法：通过分析实际案例，引导班组成员学习和掌握解决问题的方法；3. 观摩法：班组成员观摩其他班组的工作，学习先进经验和技术；4. 实践法：班组成员通过实际操作来提升自身技能；5. 讨论法：班组成员进行讨论和交流，共同解决问题；6. 自主学习法：班组成员利用自己的时间和资源进行学习，提高个人能力。
第五章学习计划第十三条每个班组应根据自身的实际情况制定学习计划，包括学习的内容、时间、地点、方式等。
煤矿班组学习制度
煤矿班组学习制度1. 前言为了加强煤矿工作人员的学习和培训工作，提高班组成员的业务能力和安全意识，制定本学习制度。
本制度适用于所有煤矿班组成员，旨在建立一个良好的学习氛围，推动班组成员的学习和职业发展。
2. 学习目标班组成员应积极参加各类学习活动，主动学习和提升技能，取得以下学习目标：1.掌握本岗位的基本业务知识和技能；2.提高工作效率，提升工作质量；3.加强安全意识和应急处理能力；4.深入学习新技术和新知识，不断提升自己的综合素质；5.学习团队协作和沟通技巧，增强集体意识。
3. 学习内容班组成员的学习内容应包括以下几个方面：3.1 岗位技能培训班组成员应参加煤矿相关的岗位技能培训，包括但不限于以下内容：•煤矿安全知识培训；•爆破作业操作培训；•设备维护和保养培训；•煤矿生产工艺培训。
3.2 安全生产知识学习班组成员应定期学习与安全生产相关的知识，包括但不限于以下内容：•安全生产法律法规；•安全操作规程和安全作业指导书；•灭火和逃生的基本知识；•安全事故案例分析。
3.3 职业素养提升班组成员应加强职业道德和职业素养的学习，包括但不限于以下内容：•班组协作和团队建设；•沟通技巧和谈判技巧；•时间管理和工作计划。
4. 学习方式为了方便班组成员进行学习，制定以下学习方式：4.1 线上学习班组成员可以通过煤矿内部网络或其他相关平台进行线上学习，包括但不限于以下方式：•在线课程学习；•视频讲座观看；•在线考试和测验。
4.2 线下学习班组成员可以参加煤矿组织的线下学习活动，包括但不限于以下方式：•岗位技能培训班；•安全生产知识讲座；•班组成员交流会议。
5. 学习评估与考核为了检验班组成员的学习成果，制定以下学习评估与考核方式：•通过线上或线下考试，评估班组成员的学习效果；•岗位技能考核，评估班组成员的工作能力；•定期组织学习心得交流会，分享学习成果和经验。
6. 奖励与激励措施为了鼓励班组成员积极学习和提升自己的业务能力，制定以下奖励与激励措施：•学习优秀者将获得奖金或晋升机会；•学习成果突出者将受到表彰和奖励；•班组成员之间进行学习分享，提高集体学习的效果。
煤矿班组学习制度
煤矿班组学习制度第一章总则为了提高煤矿班组组员的业务水平和综合素质，增强班组间的协作与沟通能力，建立健全班组学习制度，特制定本制度。
第二章学习目标1.提高班组组员的业务水平，熟练掌握本职工作技能。
2.增强班组组员的安全意识，严格执行各项安全制度。
3.提升班组组员的综合素质，培养团队合作精神。
第三章学习方式1.定期组织班组学习活动，包括集中学习和个人自学。
2.班组学习活动可采用讲座、讨论、培训等形式进行。
3.班组组员可通过阅读书籍、参加培训班等方式进行自学。
第四章学习内容1.煤矿安全生产法律法规及煤矿安全管理制度。
2.本职工作的技术知识和操作技能。
3.团队协作和沟通技巧。
第五章学习管理1.班组长负责组织学习活动，安排学习内容和时间。
2.班组组员应积极参与学习活动，按时完成学习任务。
3.学习情况由班组长记录并进行评估，对学习效果进行反馈。
第六章奖惩制度1.对于学习成绩优秀的班组组员，给予表扬及奖励。
2.对于学习态度不端正、导致班组学习效果受损的组员，应进行批评教育。
第七章其他规定1.班组学习活动应与班组日常生产工作相结合，避免影响正常生产。
2.学习活动的具体安排及计划应提前向班组组员通知，确保大家都能安排好时间参与。
3.如有特殊情况需要联合其他班组进行学习，应提前沟通协调，确保学习效果。
第八章附则本制度由班组长负责组织实施，如有违反制度的行为，将按照公司规定进行处理。
本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，需经班组成员一致同意并报公司领导批准。
以上就是煤矿班组学习制度的相关内容，希望各班组组员能够认真遵守，提高自身素质，为安全生产和企业发展做出贡献。
祝各班组学习顺利，工作顺利，安全生产！。
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煤矿班组学习制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿班组学习制度(标准版)
（一）为规范班组学习管理，确保学习效果，提升班组职工安全意识和专业技能，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设-制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）班组学习由班组长负责。
每周组织1次，主要内容是遵章守纪，作业规程，岗位安全操作规程；岗位间工作衔接配合的安全要求；典型事故案例及个体防护设施的正确使用方法等内容。
（三）日常学习不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时组织学习。
（四）换岗人员教育。
对因工作需要变换工作岗位的职工要进行学习培训,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识；设备常见的故障及其排除方法；以往该岗位发生事故案例及应吸取的经验教训等。
（五）采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能带来的危害。
（六）对违章操作、违反劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。
（七）对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，可向上级部门反映情况。
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