双控机构领导小组职责分工
中学双控机制工作领导小组
丰台镇中学双控机制工作
领导小组成员及分工
组长：
副组长：
成员：其他所有班子成员（18人）、班主任（59人）、备课组长及处室负责人（26人）
分工：
王守山负责教学楼及教学安全工作
第一组：张久华负责教务处安全工作
第二组：于秋萍、于海丽、孙旭负责七年级教学安全、教室及所属区域的安全工作
第三组：郑玉茹、谷端来负责八年级教学安全、教室及所属区域的安全工作
第四组：王爱忠、李树春、马志刚负责九年级教学安全、教室及所属区域的安全工作
第五组：李立川、刘妍负责小学部教学安全、教室及所属区域的安全工作
第六组：各班主任负责各班教学安全及教室、卫生区安全工作备课组长负责本办公室安全工作
各处室负责人负责本办公室及所负责区域安全工作回建彬负责宿舍楼、食堂及后勤安全工作
第一组：郭永明负责学校安全及总务处安全工作
第二组：谷孝波负责食堂、音、体、美教室安全工作
食堂管理员负责食堂安全工作
第二组：刘文芳负责男生宿舍楼安全工作
周仁辉负责女生宿舍、图书馆、安全档案工作
管宿教师负责宿舍安全工作
贾丽负责学校安全、德育工作
第一组; 马志刚负责政教处、门卫、保安安全工作
门卫教师负责门卫室安全工作
第二组：闫小杰负责团委、心理咨询室安全工作
第三组：张秀会负责学校办公室安全工作
丰台镇中学班主任名单。
双控机制建设组织领导机构
双控机制建设组织领导机构
通知：关于成立XXX双重预防机制领导小组
为了加强和落实公司双重预防机制建设的运行工作，我们成立了XXX双重预防机制领导小组。
该小组的成员包括各部
门负责人，旨在进一步促进完善我公司双重预防机制建设工作机制。
现将相关情况通知如下：
一、组织机构
该领导小组由企业主要负责人XXX担任组长，分管安全
的副总XXX担任副组长，各部门负责人作为成员。
办公室设
在运营部，主管安全工作的生产运营总监XXX任办公室主任，负责双重预防机制建设实施工作。
二、领导小组工作职能
1.建立双重预防机制建设管理机构，落实人员。
2.建立风险分级管控制度，开展风险辨识，建立风险清单，制定风险管控措施。
3.建立隐患排查治理制度，开展隐患排查，建立隐患治理
台账，加强安全管理。
4.规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控
制措施，及时妥善解决。
5.实行安全生产检查闭环责任制，定期组织有关人员对作
业现场进行安全检查，及时协调、督促消除安全隐患，严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。
6.设立本公司的安全生产宣传栏，多渠道、多形式开展安
全宣传教育活动。
我们相信，通过双重预防机制的建设，我们能够更好地保障员工和公司的安全，提高公司的整体运营水平。
双重预防机制领导小组职责
双重预防机制领导小组职责Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998双重预防机制领导小组职责为确保双重预防机制建设顺利推行，双重预防机制建设领导小组组长、专业工作小组组长为工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：组长职责：1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防机制所需的资源。
确定人员职责。
3、传达学习和贯彻关于双重预防机制有关政府文件、精神和要求。
4、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
5、全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
6、确保企业全员参与风险分级管控体系，重点监督、指导领导小组、工作小组及其他人员履行职责。
7、定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2、组织起草双重预防机制建设工作方案和有关体系文件，负责指导和监督各专业工作小组开展情况，负责组织对全公司风险结果评审。
3、做好危险源识别、风险分级评价及风险管控的过程控制，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险。
负责将体系建设工作纳入安全生产绩效考核、安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2、制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
双控领导小组职责与分工(1)
风险辨识与隐患排查双重预防体系工作领导小组职责及分工邯郸市招贤建筑工程有限公司2019年“双控”工作领导小组职责及分工1、领导小组职责：（1）负责项目风险分级管控及隐患排查体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控及隐患排查体系进行监督指导；（2）建立风险分级管控制度及隐患排查治理制度，明确各部门、各岗位的风险管控及隐患排查治理职责；掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等；（3）负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单；负责对二级风险进行管控。
2、组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关双重预防控制机制建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。
组织、指导、考核安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的开展及各项安全措施的落实情况。
（2）贯彻执行企业编制的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案》，组织编制项目部的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案。
全面组织项目部，明确项目进度和质量要求，组织制定项目部考核办法。
（3）定期组织召开项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系工作会议，固化成果、健全档案、持续降低项目部事故风险。
（4）制定“双控”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。
（5）负责对二级风险进行管控。
（6）负责监督各班组、作业人员对三、四级风险管控措施的落实情况3、副组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关“双控”建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。
（2）监督作好项目部风险分级评价过程控制，组织排查本项目风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定本项目重大风险，严格根据“一项一册”落实实施。
（3）负责组织对本项目全体员工进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设宣贯和培训学习。
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知
关于成立公司双重预防体系领导小组的通知公司各部门：为确保公司安全生产工作顺利进行，进一步促进完善公司双重预防体系建设工作。
经研究，决定成立“安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组”，具体机构构成和小组职责如下：一、组织机构组长：副组长：成员：双重预防体系领导小组下设办公室，成员组成：主任：成员：办公室具体负责双重预防体系建设过程中与各厂部密切配合，督促各项工作的落实。
二、各岗位人员职责1、组长职责（1）组织开展双重预防机制项目，为项目开展提供各项支持；（2）负责审批双控体系相关制度；（3）负责审批风险辨识管控建设实施方案；（4）负责监督双重预防机制考核结果的落实；（5）组织、督促风险辨识的开展；（6）负责批准重大风险管控措施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）监督、组织重大隐患项目整改的落实；（10）保证双重预防机制持续运行。
（11）对本单位安全风险辨识管控全面负责，组织落实安全风险辨识管控和报告工作。
2、副组长职责（1）负责开展双重预防机制项目，并监督开展情况；（2）负责审核双控体系相关制度；（3）负责审核风险辨识管控建设实施方案；（4）负责审核双重预防机制考核结果的考核结果；（5）协助组织开展风险辨识；（6）负责审核重大风险管理措施计划和监督实施；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）定期参与隐患排查工作，并督促相关隐患整改事项；（9）协助组织重大隐患项目整改的落实；（10）监督双重预防机制持续运行。
（11）组织实施本单位安全风险辨识管控，落实安全风险辨识管控和报告工作。
3、组员职责（1）组织本部门人员开展双重预防机制项目，并监督开展；（2）参与制定风险辨识管控建设实施方案；（3）组织本部门人员开展风险辨识，并制定控制措施，并负责控制的落实；（4）负责组织本部门风险辨识记录的培训；（5）负责审核本部门的《作业活动清单》、《设备设施清单》；（6）负责落实双重预防机制考核结果的考核结果；（7）负责较大风险和重大风险的管控的落实；（8）每月组织车间级综合检查；（9）双重预防机制考核奖惩制度；（10）负责制定和评审本部门相关控制措施；（11）审核本部门重大风险清单；（12）协助制定公司隐患排查计划；（13）负责本部门重大隐患的管理；（14）负责本部门双重预防机制的持续开展。
关于成立机构双重预防体系建设工作领导小组的通知
关于成立机构双重预防体系建设工作领导
小组的通知
根据机构双重预防体系建设工作的需要，为进一步推动该项工
作的落实与发展，特决定成立机构双重预防体系建设工作领导小组。
一、领导小组的职责和任务如下：
1. 负责制定机构双重预防体系建设的工作方案和计划，并监督
实施；
2. 组织开展机构双重预防体系建设的培训和宣传工作，提高全
体员工的意识和理解；
3. 指导机构内各部门负责人，推动机构双重预防体系建设的各
项工作；
4. 协调解决机构双重预防体系建设工作中的问题和困难；
5. 定期汇报机构双重预防体系建设工作的进展情况。
二、领导小组成员包括：
1. 领导小组组长：由机构最高领导担任；
2. 领导小组成员：机构各部门负责人、机构内部法律顾问等。
三、领导小组工作机制：
1. 领导小组每季度召开一次工作会议，审议并确定本季度的工作计划；
2. 领导小组会议由组长召集并主持，成员应按时参加，并提前准备会议所需资料；
3. 领导小组下设秘书处，负责记录会议纪要、整理汇报材料等工作；
4. 领导小组成员应当积极配合领导小组的工作，认真完成所分配的任务与职责。
请各部门负责人按照职责迅速行动，配合领导小组的工作，全力推动机构双重预防体系建设工作的顺利进行。
特此通知。
日期：_________________
签字：_________________。
双控体系岗位责任制度范本
双控体系岗位责任制度范本一、总则为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称双控体系）前期顺利推进、后期双控体系的正常运行，提高双控体系的针对性、实用性及可操作性，强化安全发展理念，创新安全监管模式，不断加强和改进安全生产工作，根据我国《安全生产法》和相关法律法规，结合公司安全生产实际情况，制定本制度。
二、岗位责任制度1. 董事长兼总经理：全面负责公司双控体系建设的组织领导，对双控体系建设的总体目标、重大决策和关键环节进行把关，确保双控体系建设的顺利推进和正常运行。
2. 安全生产委员会：负责公司双控体系建设的日常工作，组织制定双控体系建设方案、管理制度和实施方案，对双控体系建设过程进行监督、检查和考核。
3. 安全生产管理部门：负责公司双控体系建设的具体实施，组织开展风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作，对各部门双控体系建设和运行情况进行指导、检查和考核。
4. 各部门负责人：对本部门的双控体系建设负主体责任，组织制定本部门的双控体系建设方案和实施方案，确保双控体系在本部门的有效运行。
5. 班组长及一线员工：负责本岗位的双控措施的落实，积极参与风险辨识、评估和隐患排查治理工作，发现问题及时报告上级。
三、岗位职责1. 董事长兼总经理：负责公司安全生产工作的领导，组织制定并实施公司安全生产战略、规划和政策，对公司安全生产工作进行决策部署，确保公司安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产委员会：负责公司安全生产工作的协调、监督和检查，组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，对公司安全生产工作进行考核和评价。
3. 安全生产管理部门：负责公司安全生产的日常管理，组织制定公司安全生产计划和措施，对公司安全生产工作进行指导和检查，对安全生产事故进行调查和处理。
4. 各部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，对本部门的安全生产工作进行组织和协调，对安全生产事故进行报告和处理。
双控机制岗位责任及任务分工
双控”体系岗位责任制为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双控”体系）建设工作责任，确保有效推进体系建设和正常运行，现根据公司实际，制定“双控”体系岗位责任制如下：一、总经理职责1.为南京康友医疗科技有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，具体负责“双控”体系工作的组织开展，并督促各部门、工区开展“双控”建设工作。
2.按照煤矿安全生产标准化要求，组织建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围、范围，以及安全风险的辨识、评估、管控工作流程。
3.组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，保证重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
4.组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由生产运营部牵头负责，其他相关业务部门配合，并将管控措施落实到位。
5.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议，对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报，分析事故隐患产生的原因，提出加强事故隐患治理的措施7.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设及工作开展提供物力及资人力、金保障，确保各类安全风险管控到位，隐患整改治理到位。
总经理签字：2019 年月日、安全副总经理职责1.督促生产运营部建立健全“双控”体系有关工作管理制度，抓好体系建设协调、推进工作，并监督、检查各部门、工区建设工作执行落实情况，确保“双控” 体系建设有关工作顺利开展。
2.参与组织年度安全风险评估工作，参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
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*******
有限公司文件
****安〔2020〕2号
*************有限公司
关于明确“双控”体系建设领导小组及成员职责
分工的通知
为明确并落实各级各类人员的安全风险管控职责，有效实现安全风险分级管控，特制定本通知。
一、领导小组职责
（1）参与制定风险分级管控工作相关制度；
（2）参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；
（3）具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；
（4）参与风险分级管控工作教育培训；
（5）督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；
（6）应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。
二、总经理职责
总经理为本单位安全风险分级管控工作的第一责任人。
履行以下职责：
（1）组织制定本单位安全风险分级管控体系建设总体方案；
（2）组织制定并审核批准本单位安全风险分级管控体系管理制度文件；
（3）组织实施安全生产风险分级管控并负责最高等级风险管控，督促落实本单位重大危险源安全管理措施；
（4）组织实施风险管控措施落实情况的排查，组织开展安全生产风险分级管控评估，持续改进风险管控措施，有效管控风险及时消除事故隐患；
（5）将风险分级管控工作纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；
（6）保障风险分级管控工作所需资金和人力资源。
三、分管副总经理职责
主管安全生产副总经理具体负责本单位安全风险分级管控工作，履行以下职责：
（1）负责本单位安全风险分级管控日常管理工作，组织实施风险分级管控工作相关制度；
（2）组织实施安全风险分级管控工作动态管理，监督指导各部门、车间落实安全风险管控措施；
（3）组织或者督促有关部门实施风险管控排查，对较大以上安全风险和重大危险源履行具体管控职责；
（4）组织实施风险分级管控工作全员责任制考核，具体组织实施安全风险管控评估工作；
（5）组织实施风险分级管控工作年度教育和培训计划；
（6）实施风险分级管控信息化系统建设等相关职责。
四、部门（车间）负责人职责
（1）落实风险分级管控工作相关制度；
（2）负责部门、车间安全风险分级管控工作；
（3）监督从业人员落实风险管控措施，及时排查治理事故隐患，并进行考核；
（4）组织风险分级管控工作教育和培训；
（5）应当履行的其他职责。
五、班组长职责
（1）落实风险分级管控工作相关制度；
（2）负责班组安全风险分级管控工作；
（3）监督本班组从业人员落实风险管控措施，及时排查治理事故隐患，并进行考核；
（4）组织班组风险分级管控工作教育和培训；
（5）应当履行的其他职责。
**********有限公司
2020年01月09日
报送：公司各部门
*****************公司综合管理部2020年01月09日印。