2014中学校长述职报告
2014年校长述职报告
2014年校长述职报告第一篇：2014年校长述职报告2014年校长述职报告2013-09-03 字数: 3065 阅读: 2814 大家上午好！首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。
其次，我要说一声感谢。
真心感谢教育局领导对我的关心和指导；也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。
根据教育局的安排，下面由我向各位领导、同事们汇报我2014年里所做的工作，敬请大家提出宝贵意见：一、集体成绩盘点2014年，学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。
二、主要工作回顾（一）重视学校文化构建1.确立文化建设思路学校多次召开会议，反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵，4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨，最终确立了“和行天下”为学校的核心价值观，并确立了“和”文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。
课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。
2.着手打造核心景观学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛，接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石，“和”文化的核心景观区初步形成。
（二）重视教师队伍建设1．突出教师思想的引领一年中，学校依托“和禾讲坛”开展系列校本培训活动，提高对教师思想的引领力度。
校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训，李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。
“和禾讲坛”的专题论述，拓宽了教师的视野，有效地转变了教师的教育教学观念，端正了教师的教学行为。
中学校长2014年度述职报告
中学校长2014年度述职报告述职报告坦途中学校长孙玉国一年来，我始终能坚持与时俱进，不断加强学习，提高自身素质和管理水平。
使自己拥有更广阔的视野和更开阔的胸怀，能带领学校完成好上级安排的各项工作。
在工作中，作风民主，敢于承担工作责任，有批评和自我批评精神。
但凡重大问题和决策，都坚持以校领导集体讨论决定。
在财务方面，严格按照上级财务制度规定，接受学校党组织和教代会的“事先咨询、事后监督”。
遇到困难，能够协同中层领导及广大教师共同解决，出现误会，也能开诚布公，坦露心迹的互相交流，直言不讳的批评。
能够充分发挥教代会的职能，定期召开教代会，商议和研讨学校的重大事项和重要工作，主动争取教职工代表的民主监督，可以说，我校的各项制度的制定和实施都经过了教代会的充分讨论、通过。
总的来说管理程序规范，追求公平公开。
无论是老师职称评定，还是各类先进表彰，均对全体教师公开，由校领导班子和教代会进行具体操作。
现将具体工作情况汇报如下：一、强化教师队伍建设。
扎实组织开展各项活动，切实解决领导班子、教职员工在学风、工作作风、思想作风、领导作风、生活作风等方面的突出问题，下大力气转变不良作风，提升师德水平，促进学校发展。
一是加强了领导班子作风建设。
组织班子成员认真学习政治理论，细化了班子作风建设的具体要求，强化领导值班管理，严格落实校务工作会议制度、议事制度，定期召开校务工作会，对学校各项工作做到计划在先，部署周密，落实有序。
一年来，班②评优活动在过去的一年中，我校开展了一系列评优活动，如：纪律、卫生“流动红旗”评选活动，一周一评比，一周一流动；优秀学生干部的推荐评选；征文、演讲、文艺比赛、广播操竞赛等评优活动，这些活动极大地激发了学生们争先创优的意识，起到了奖励先进、鞭策后进的作用。
③法制教育活动，随着青少年犯罪率逐年增加，法制教育对初中生来说，犹为重要，为此，我校开辟多种教育途径，聘请了坦途公安分局的两名副所长为我校的法制副校长和法制辅导员，对学生进行法制教育，法制知识讲座等，增设校风报的法制专栏、法制新闻等，还开设了法制、健康、安全课，通过这些途径极大地提高了法制教育效果。
2014年校长述职报告
2014年校长述职报告尊敬的老师、亲爱的同学们：大家好！我是××中学的校长，今天我非常荣幸地站在这里向大家述职。
在过去的一年里，××中学取得了令人骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
在此，我将向大家汇报我过去一年的工作，并展望接下来的发展方向。
一、教育教学方面的工作在教育教学方面，我们积极推进素质教育，加大师资培训力度，提高教师教育教学水平。
我们组织了系列的教研活动，建立了学科教研组和教师研修制度，让教师能够相互交流经验、共同提高。
同时，我们加大了对教学质量的监控力度，注重教学过程和教学效果的评估，通过教学质量检查和学生评价的方式，对教师的教学进行了全面的评估和指导。
在学生管理方面，我们注重学生的全面发展，培养学生的品德、智力、体力和美育等各个方面的素质。
我们加强了对学生的品德教育，推行学生学业和德育并重的管理模式。
同时，我们也加强了对学生的文化活动和体育活动的组织和管理，使学生能够全面发展。
二、学校建设方面的工作在学校建设方面，我们注重提升学校的硬件设施和软件环境。
我们投入了大量的资金进行学校设施的修缮和改造，改善了学生的学习和生活环境。
同时，我们也加强了对学校的管理和服务，建立了一支高素质的管理团队，提供了高质量的教育服务。
三、师生关系方面的工作在师生关系方面，我们注重营造和谐的师生关系。
我们注重了解学生的需求和问题，积极倾听他们的意见和建议。
我们建立了心理健康教育体系，提供了心理咨询和心理支持服务，帮助学生解决学习和生活中的问题。
同时，我们加强了对教师的培养和关怀，提高了教师的职业满意度。
四、教育改革和创新方面的工作在教育改革和创新方面，我们推动校本课程建设，制定了校本教材，并开展了校本教研活动。
我们鼓励教师进行教育研究和教学创新，提高教师的教学能力和创新精神。
同时，我们也开展了多元化的教育活动，拓宽学生的视野，提高学生的综合素质。
展望未来，我们将继续努力，进一步提高教育教学质量和管理水平。
2014年校长述职报告
2014年校长述职报告各位领导、各位老师：一年来，在教育局的正确领导下，我与各位同仁一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使我们学校的教育教学工作井然有序、稳步推进、积极向上。
同时也感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出，也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教职工给予我的理解、宽容和支持。
现将一年来本人的履职情况，简要报告如下：一、确定目标、规划发展实验二中经过近几年的发展，教育质量和办学水平得到同步发展。
但基础依然薄弱、生源不优的现实制约着学校可持续发展。
我们认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图：确立了打造优质教育基地、创建标准化的示范初中、办夏邑人民满意的学校为远景目标；制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。
二、规范办学、依法治校严格执行国家规定的课程计划、收费制度；修订了教学管理、年度考核、评优晋级、教师考勤等管理制度，使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化，各项管理制度得到落实，工作稳步推进，教学质量逐年提升三、创新管理，精细举措学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作，一年来，我们细化了学生管理工作：每天两名领导24小时在校值班，让每位学生时刻都能找到老师；走读生实行凭出入证进出学校，寄宿生就寝每天有宿管教师巡查点名，实行学生在校24小时无缝隙管理；分工负责，各有重心、各有方式，有力加强了对学生的教育和管理；每周评选“文明班级”、“文明宿舍”、等先进集体，通过这些举措的推行，纯正了校风，加强了学生文明修养的教育，促成了良好习惯的养成，营造了浓郁的学习氛围。
四、文化建设，提升品位一所学校发展到一定阶段，必然需要形成具有自身特色的学校文化。
一年来我们利用国家均衡教育检查验收这一机遇，大力加强校园文化建设。
从校园的整理、班级的布置、文化墙的建设、师生作品的展示等方面彰显了我校校园文化建设的特色。
2014年校长述职报告
2014年校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的教职员工：大家好！我是xx中学的校长，很荣幸在此向大家汇报本学年的工作情况。
2014年是我们学校发展的关键一年，也是改革创新的元年。
面对新的时代背景和教育改革的浪潮，学校全体教职员工毫不畏惧，团结一心，共同努力，取得了一系列的丰硕成果。
一、教育教学工作取得显著成绩。
学校坚持以学生为中心的思想，致力于提高教学质量和学生综合素养。
通过多种方式，全面提高了教师队伍的教育教学能力，提高了课堂教学的实效性和针对性。
2014年中考成绩为近五年来最好的一年，全校达到了99%的升学率，其中30%的学生考取了一本以上的大学。
二、学校管理不断优化。
通过系统的管理和规范的流程，学校实现了运行机制的科学化、规范化。
完善了各项管理条例和制度，有效提升了学校运行效率。
同时，积极推进信息化建设，提升了学校的信息化管理水平，为教学提供了便捷的支持。
三、师生关系更加和谐。
学校坚持“师生同行、共创精彩”的理念，积极营造了良好的师生关系氛围。
在校园文化建设方面，通过开展多样化的课外活动，推动了学生的全面发展。
同时加强教师培训和交流，提高了师资队伍的凝聚力和教学水平。
四、社会责任得到普遍认同。
学校积极参与社会公益活动，捐赠资金和物资，关爱弱势群体。
在灾难面前，学校深入参与救援工作，为社会做出了应有的贡献，树立了良好的社会形象。
总体而言，2014年是我们学校发展的重要一年，全体教职工团结协作，攻坚克难，为学校的发展做出了巨大的贡献。
未来，我们将继续努力，不断进取，在各项工作中不断超越自我，为学校的长远发展做出更大的贡献。
最后，衷心感谢各位领导、家长和社会各界对学校工作的关心和支持。
特此报告！谢谢大家！。
2014年中学校长述职报告
2014年中学校长述职报告2014年中学校长述职报告尊敬的县局领导、各位教师们：大家下午好！时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一学年在繁忙的工作中悄然而去。
在这一年中我分管学校教育教学、教职工考勤及联系九年级工作。
一学年来，在上级领导的关心指导下，在马校长的带领下，在全体教职员工的支持下，我虚心学习，认真努力，争取做好校长的助手，在副校长的岗位上认真履行职责。
总结一年来的我的任职情况，我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求发展。
现我就一年来做的工作，向领导和老师们汇报，恭请大家批评指正。
一、坚持理论学习，不断提高自身思想素养一年来，我以党的十八大和十八届三中全会精神作为指导，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项教育政策和文件精神。
紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，了解教育新动态，注重教学问题和管理艺术的研究，不断提高管理水平。
自觉遵守社会公德和教师职业道德，以高度负责的工作态度，认真履行岗位职责。
作为党员，我以共产党员的标准严格要求自己，能牢固的树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想，谦虚努力、开拓进取。
二、抓好教学常规管理，提高教育教学质量。
一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教学常规工作运作正常。
坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，配合校长建立正常教育教学秩序。
(一)加强组织实施，严格质量监控。
一是我亲临教学一线，深入课堂，加强质量监控。
一年来坚持听课80多节，掌握第一手资料，了解掌握教学动态，适时指导。
不定期组织教务(研)主任深入到班，检查、巡视教师课表执行情况和上课情况，发现问题及时指出，保证学校教学工作正常进行。
采用定期与不定期相结合，进行对教师的备课、作业批改等情况检查，每学期组织一两次学生座谈和问卷调查，了解各任课教师上课情况，检查结果及时向教师反馈交流，不断修正不良现。
2014年校长述职报告
述职报告尊敬的各位领导、各位老师：你们好!本人：xxx，中共党员，2012年担任xxx学校副校长。
分管学校德育、安全、卫生等工作，回首刚刚过去的一年，在平凡的时光里有了不平凡的收获，现将本人一年来的工作情况向大家述职如下：一、以身作则，严于律己。
一年来，我听从学校安排，分管学校德育、安全、卫生等工作，站在时代发展的高度，我勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。
从未在校长面前讨价还价，从未在教师面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的氛围，正是由于这份分管工作的特殊性，我积极学习、熟悉业务，钻研业务，要求教师做到的，我先做到，要求师生学习的，我先学习。
时刻身体力行，率先垂范。
处处以一名共产党员的身份严格要求自己。
我认为担任副校长一职是组织上对我的信任，因而我觉得身上的担子很重。
为更好完成这项工作，我在政治思想上积极要求上进。
工作中，坚决履行“三个代表”思想，落实科学发展观，全面贯彻执行党的教育方针，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了工作能力，确保学校各项工作的顺利开展。
二、所作的工作及取得的成效1、进一步加强了学校的德育工作。
坚持每周一的升旗活动。
规范升旗及国旗下讲话活动，特别加强了国旗下讲话，由每周的值周领导结合传统节日，纪念日和及学校大事精心组织讲话，使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地，使广大师生倍受教育和鼓舞。
另外，开展好每周的班会。
加强了对班主任晨会和班会的管理力度，从量和质上都做了切合实际的要求，并将班会纳入对班主任的考核之中，有力地促进了这项工作的顺利开展。
2、加强了班主任工作。
结合我校初中的实际及管理所存在的差异，重新修定了《天台山中学班主任量化考核实施细则》;与班主任签订了德育目标任务书和安全目标任务书。
坚持按学校规定召开班主任会议，对班主任的考核实施公开的量化考核，做到了事事有依据，从而实现了对班主任的公平，公正的考核，促进了我校班风和学风建设。
中学学校校长述职报告(3篇)
中学学校校长述职报告尊敬的校董会领导、各位家长、亲爱的老师们：大家好！我是××中学的校长××，今天我非常荣幸能够向各位领导、家长及老师们汇报我们学校过去一年的工作情况。
首先，我要对过去一年学校取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺，同时也要对过去一年的不足和不足之处表示诚恳的道歉和反思。
一、回顾过去一年的工作过去一年，我们学校全体师生团结一心，积极推动我校领导思想的创新和教育教学的改革。
我们高度重视师资培养和专业发展，组织了多次教研活动和师德师风培训，提升了教师的教学能力和职业素养。
同时，学校还积极引进了一批高水平的教师，为学校的教学质量提供了有力的支持。
在教育教学方面，我们注重课程建设和教育教学手段的创新。
我们深入学习和贯彻落实国家教育政策，积极推进素质教育，注重培养学生的创新思维和综合能力。
我们通过改革课程设置、优化教学方法、注重学生的实践能力培养等措施，为学生提供了更加丰富多样的教育资源和课程体验。
在学校管理方面，我们加强了学校的组织建设和管理运作。
我们积极探索学校管理的现代化路径，完善了学校的各项规章制度和管理制度。
我们注重学校的文化建设，营造了积极向上、和谐有序的学习环境。
同时，我们也加强了与家长的沟通和合作，建立了良好的家校关系，共同关心和教育孩子。
二、取得的成绩和亮点过去一年，我们学校在多个方面取得了丰硕的成果。
首先，教师队伍整体素质得到提升。
我们不仅组织了多次教研活动和师德师风培训，还注重教师的专业发展和学科建设。
在创新教育教学方法和教学手段方面，我们引进了现代教育技术设备，并积极推广运用，为学生提供了更加丰富多样的学习方式和资源。
其次，在课程设置和教学质量方面，我们进行了一系列的改革和创新。
我们注重学生的全面发展，改革了传统的教育模式，加强了课程的选择性和开放性，激发了学生的学习兴趣和潜能。
我们组织了多次主题教育活动和实践活动，培养了学生的动手能力和探索精神。
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2014年校长述职报告一年来，在县教育局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成绩。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强自身修养，丰富完善自己。
一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。
堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。
在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。
不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。
积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。
在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。
在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。
二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。
学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。
而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。
担任逍遥镇中校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。
一年来，组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”，设立了“意见箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。
首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。
其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。
三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。
六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。
学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。
三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。
教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。
任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。
为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论和业务知识，定时举行师生的学习心得交流活动，取长补短。
总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。
同时，学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。
一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载；二是开展强师德、正师风、树形象教育活动；三是制定了教师“十不准”，教师以德立身、以德从教、以德育人；四是积极实行校务公开，严格执行收费标准，公平、公正、透明。
做到了收费公示，坚决执行国家“两免一补”政策，对办公用品、作业本、供热用煤等大小开支，均通过校委会研究讨论执行。
为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。
坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。
同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高。
促使一大批优秀教师脱颖而出。
有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励，有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文，有三位教师分别被评为市级骨干教师和学科带头人，为学校的可持续发展打下了坚实的基础。
艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。
一年来，逍遥镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。
2011年中招，我校学生取得了较理想的成绩，全县35所中学，我校综合排名第11名。
四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。
一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。
一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。
激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果；二是加强学生的养成教育。
讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”；三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。
学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了新课改宣传标语、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为；四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。
由于我校校门前是交通要道，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。
因此，没有出现大的安全事故，学校也被评为“周口市安全文明”学校。
五是学校积极自筹资金，如期整修了教学楼，加高校园围墙220米，修补校园围墙30米，维修课桌凳400多套，维修床板20副，新购床架25副，更新教职工办公桌椅65套，还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。
目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美；六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路。
七是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。
通过整动和不懈努力，学生食堂卫生整洁，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。
学生吃得满意，家长非常放心，得到县卫生局、县教育局及县上领导的好评。
五、存在的问题和今后的奋斗目标。
存在的问题：1、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。
2、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。
3、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，新课改推进力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。
4、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离，需继续努力赶上。
5、学校大楼渗水严重，导致电路损坏，存在着安全隐患。
教学大楼墙体破损严重，影响内外整洁。
师生宿舍紧张，食堂面积狭小，学生活动场地太小、教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出，严重制约了学校的进一步发展。
今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。
细处着手小处抓起。
2、全面推行校务公开，财务公开。
严格财务纪律遵守收费标准。
3、坚持严于律己，以身作则。
要求教师做到的，自己要首先做到。
4、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。
努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。
总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。
在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。
为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。