百货开业筹备计划方案标准范本
1`活动规模
视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败： 1、现场卫生清理：
配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。 2、活动经费安排：
对活动所需的经费应指定专人专项进行管理，确保活动得以顺利实施。 3、活动工作报告：
8、 嘉宾邀请： ， 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积
极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造 新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围：
A、 政府领导；上级领导、主管部门负责人： B、 办单位负责人： C、 内权威机构： D、 知名人士、记者： E、 业主 9、广告宣传(建议性、仅供参考)： 根据“xx百货”的营销战略及厂—告诉求对象，通过媒体广告、礼仪 活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“xx百货”良好的品牌形象凸 现于深圳广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。 广告内容要求:
表演内容：通俗，民歌，摇滚。
3、 魔术、杂技组 表演者：张或安技艺演出团 人数：5—7人 表演内容：幽默剧、魔术、杂技。 4、 西洋爵士坏队组 表演者：黑火乐队 人数：4—6人(手鼓、萨克斯、贝司、英文歌手) 表演形式：合奏、独奏、歌手演唱。
5、 舞蹈队组 表演者：欢乐谷艺员 人数：6—10人(舞蹈演员、主持人、歌唱演员) 表演内容：现代舞、民族风情舞、芭蕾舞。 一、 表演嘉宾介绍 1、 俄罗斯舞蹈团(10人)。 2、 黑人舞蹈(BIBBY)。 3、 拉丁舞表演(深圳国标舞协会会员)。 4、 《玫瑰组合》(菲律宾)。 5、 《星期天男孩组合》。 6、 刘小幻———第九届步步高杯全国歌手大赛通俗组银奖获得者。
商场开业庆典策划方案（五篇）
商场开业庆典策划方案一、策划背景(一)大型商场市场分析世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出：“中国加入世贸组织以后，经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。
由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作，目前中国由发展商开发经营的各种业态商场，亏损面高达___%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国，中国零售业的竞争进入了白热化的境地。
许多大型商场纷纷搁浅，陷入困境”。
(二)活动终极目的通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动来加速度提升时尚春天的知名度、美誉度和忠诚度，才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。
(三)活动构成三步曲1、开业前的热身曲：媒体运用、新闻发布会;2、开业时的热烈曲：开业当天活动内容完全亮相;3、开业后的热闹曲：内容：每三个月举办一次“赛装节”，每次花样翻新，精彩迭出，并长期在云南强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。
主办：时尚春天购物中心承办：激扬时代二、活动内容(一)召开新闻发布会(二)开业庆典揭牌仪式(三)舞狮、舞龙表演(四)街舞表演(五)现场时装秀(六)赛装节(七)购物有奖活动(八)现场答题抽奖(九)时装发布会三、现场布置1、将时尚春天的牌坊用红布覆盖;2、在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门;3、空飘___个，并配___条布标，上面标有醒目广告语;4、搭一个T形台，并配备一顶蓬，T形台上为红色地毯铺就，边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡;5、在T形台的周围用布带圈定活动范围，布带上同样印有广告语;6、在商场的入口一带摆放___个造型新颖、独特、时尚的大花篮，花篮上贴有宣传广告语;7、在商场门口的前方两侧摆放直径约___米的特制大花球(用鲜花制成)，并用架子支撑;8、在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树，并用鲜艳夺目的彩带装饰，在阳光下圣诞树会闪闪发光，两位穿着圣诞老人服装的时尚春天人站在圣诞树前欢迎佳宾;9、在商场入口处安排穿着时尚的3—___名礼仪小姐迎接佳宾。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案一、前期准备1.确定开业时间：根据市场调研和竞争对手情况，选择一个较为适宜的时间开业，以确保能吸引更多的顾客参与。
2.场地选址与装修：根据经营需求和目标顾客群体，选择一个合适的场地，并进行装修设计。
确保场地布局合理，装修风格符合品牌形象。
3.筹备资金：制定详细的预算计划，确保筹备工作不超过预期支出，并寻求适当的贷款或投资来支持开业筹备。
二、人力资源准备1.招聘与培训：根据业务需求，招聘并培训合适的员工。
确保员工具备相关技能和专业知识，并对服务礼仪和产品知识进行培训，提高服务质量。
2.组建管理团队：任命合适的人员担任管理职位，确保管理层能具备筹备工作所需的专业经验和领导能力。
3.制定工作流程：明确各部门的职责和工作流程，建立高效的沟通渠道，确保工作协调有序。
三、市场营销准备1.品牌推广：设计一套有吸引力的品牌标识和宣传物料，如标志、海报、传单等。
并通过线上线下媒体渠道，增加品牌曝光度。
2.市场调研：了解目标顾客的需求和偏好，制定有效的营销策略。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式来获取市场信息。
3.开业活动：策划一场精彩的开业活动，吸引顾客前来参与，同时增加品牌知名度。
可以结合派发小礼品、优惠券等方式来吸引顾客。
四、产品准备1.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品供应的及时性和质量。
2.产品选购和陈列：根据市场调研和目标顾客需求，选择适合的产品，并进行陈列布局，提高产品的展示效果和销售力度。
3.库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品库存充足，避免库存积压或供应不足的情况。
五、售后服务准备1.客户关系管理：建立客户数据库，记录客户信息和购买习惯，通过短信、电子邮件等方式与客户进行沟通和反馈，增加客户黏性。
2.投诉与处理：建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，解决问题，提升客户满意度。
3.反馈与改进：定期收集顾客意见和建议，及时进行改进和优化，使产品和服务更符合顾客需求。
百货开业筹备计划方案
百货开业筹备计划方案一、前言近年来，消费水平日益提高，百货业也成为了人们日常生活中必不可少的领域。
因而，越来越多的企业选择进入百货行业。
本篇文章，将探讨一家企业在百货行业开业前的筹备计划，以及在开业后的经营管理方案。
二、开业前的筹备计划（一）市场环境分析在决策开业之前，对当地百货市场的潜在需求、竞争对手及市场的前景和趋势进行分析和掌握。
对当地市场进行细致的调查，包括市场规模的大小、消费者的消费习惯和需求模式等。
然后，评估这些信息将有助于企业团队制定出最适宜的市场营销策略。
（二）定位和产品策略除了具体市场调查之外，企业需要确定百货店的定位和产品策略。
百货店是一个多功能的零售企业，需要提供多种商品。
因此，为不同的消费者群体设计合适的产品及其定位是必要的。
不同品牌、不同种类、不同质量的产品组合，能够满足不同消费者的需求。
（三）商场选址在选址方面，需要考虑到商场的地理位置、周边交通和环境等多方面的因素。
另外，需要进行人流和车流量的估算，确保确定的地点具有足够的潜在顾客群，有利于商品销售及商业运作。
（四）货源和物流货源和物流是百货行业的核心经营环节，直接影响着整个企业的运营效率和利润。
因此，企业需要制定完善的物流管理政策，合理地安排货物数量和货物种类，做好货物的保管和配送工作。
（五）团队建设百货行业的服务品质是决定成功的重要因素之一。
因此，企业需要招聘高素质的员工，并为他们提供专业化的培训，确保员工能够为客户提供全面而优质的服务。
三、开业后的经营管理方案（一）运营管理为确保百货店的运营质量和效率，需要建立一个完善的运营管理体系。
从货源采购、库存管理、销售精细化管理等方面，全面规划和指导企业运作。
（二）市场营销百货店需要做好多方面的市场营销活动来吸引客户和增加客户的忠诚度。
需要制定合适的广告策略，如春节、中秋节等特定节日时的促销策略等，不断加深客户对企业的认知，并提高企业的品牌价值。
（三）品类管理品类管理是百货行业的核心。
商场开业方案策划5篇
商场开业方案策划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商场门店开业准备方案
商场门店开业准备方案1. 确定开业日期商场门店的开业时间是一个非常重要的决定，需要考虑到以下几个方面：•行业规律：一般而言，零售业的销售高峰期是在节假日或者合适的时令，因此商场门店的开业日期以这些时期为宜。
•各项准备工作时间：商场门店开业需要各种准备工作，如货品进货、物品摆放、员工培训等，需要时间。
•市场竞争情况：需要关注当地经济形势和相关竞争对手信息，避免和对手开业时间相撞，造成销售压力。
2. 确定门店选址门店选址是影响商场门店开业效果的重要因素，需要考虑到以下几个方面：•市场需求：分析当地市场的消费情况和缺口，确定门店的区域需求。
•交通便利性：门店地理位置需要交通便利，方便顾客进出。
•附近商业设施：需要审查周边的商业设施是否适合本门店的客户购物需求。
3. 计划开业推广活动为了扩大开业当天的影响力和吸引更多的顾客，需要规划开业推广活动。
活动策划需要考虑到以下几个方面：•活动目标：明确活动的目标，如吸引更多的顾客、提升品牌知名度等。
•活动内容：根据门店定位和特点，规划相应的开业活动内容，如打折促销、送礼品、开业典礼等。
•活动时间：考虑到门店和竞争品牌的销售高峰期，确定活动时间，并制定具体安排。
4. 安排货品进货和摆放货品进货和摆放是商场门店开业准备的重要方面，需要考虑到以下几个方面：•供应商稳定性：选择有稳定能力的供应商，确保货物能够按时进货。
•货品品质：进货的货品品质需要符合门店的定位和客户需求。
•物品的摆放位置：合理安排货品的摆放位置，提高客户的舒适度和品牌的美誉度。
5. 员工培训和考勤管理为了提供优质的服务和产品质量，在开业前需要对员工进行培训和考勤管理，并需要考虑以下几个方面：•招募和培训：招募和培训能力强、经验丰富的员工，确保服务质量。
•考勤管理：开业前需要制定员工考勤管理规章制度，以维护正常的工作秩序。
•宣传培训：通过多种宣传渠道，让顾客更好地了解门店产品。
6. 设计店面门店的设计是体现品牌文化和营销感染力的重要因素，需要考虑以下几个方面：•商场门店装修：通过色彩、灯光和装饰画等配合企业品牌和产品，设计出个性化的门店装修。
店铺开业筹备工作方案
店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。
1. 确定店铺类型和定位，在开业筹备阶段，首先需要明确店铺的类型和定位，包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。
这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。
2. 确定经营范围和供应商，根据店铺定位，确定经营的具体产品范围，并寻找合适的供应商进行合作。
确保货源的质量和供货的及时性。
3. 制定开业预算，根据店铺的规模和经营范围，制定开业预算，包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。
4. 确定店铺位置和租赁合同，选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。
在确定店铺位置后，签订租赁合同，确保店铺的经营权益。
二、店铺装修阶段。
1. 设计店铺装修方案，根据店铺的定位和风格，设计合适的店铺装修方案。
包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。
2. 确定装修材料和施工队伍，选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。
确保装修质量和进度。
3. 装修验收和整改，在店铺装修完工后，进行验收并对存在的问题进行整改，确保店铺装修质量。
三、人员招聘和培训阶段。
1. 制定人员招聘计划，根据店铺规模和经营范围，制定人员招聘计划，包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。
2. 进行人员招聘，通过各种渠道进行人员招聘，包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。
3. 进行员工培训，对新招聘的员工进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
四、宣传推广阶段。
1. 制定宣传推广方案，根据店铺的定位和目标客户群体，制定合适的宣传推广方案，包括线上推广、线下宣传等。
2. 设计宣传物料，设计店铺宣传物料，包括海报、传单、广告语等，确保宣传效果。
3. 进行宣传推广活动，通过各种渠道进行宣传推广活动，包括开业促销、特价活动、赠品活动等，吸引客户关注。
五、开业准备阶段。
1. 确定开业日期，根据店铺装修和宣传推广的进度，确定开业日期，并制定开业活动方案。
商场开业庆典活动策划方案6篇
商场开业庆典活动策划方案商场开业庆典活动策划方案精选6篇（一）活动名称：商场开业庆典活动目标：迎接商场的开业，吸引顾客，增加品牌曝光度，提升商场知名度，增强消费者对商场的信任感。
活动时间：选择在商场正式开业的日子举行庆典活动，确保商场具备正常运营的条件。
活动内容：1. 主题演讲：请商场管理层及相关合作伙伴代表进行主题演讲，介绍商场的发展历程、服务理念和商场特色。
2. 艺术表演：邀请专业演艺团体进行精彩的音乐、舞蹈等表演，为现场观众带来视听盛宴。
3. 游戏互动：设立各种有趣的游戏互动环节，例如抽奖、摇乐透、商场趣味闯关等，吸引顾客参与并增加购物动力。
4. 特色展示：商场各个品牌商户可设置展示区域，展示自己的产品和服务，吸引顾客了解、体验和购买。
5. 礼品赠送：准备大量的小礼品，例如商场纪念品、优惠券等，向顾客赠送，增加顾客对商场的好感度。
6. 嘉宾互动：邀请知名人士、社区领袖等作为特邀嘉宾出席庆典活动，与顾客互动、合影等，为活动增加亮点。
7. 主持人导流：请专业主持人担任庆典活动的主持人，负责导流、串联各个环节，并为商场的特色推广做宣传宣传。
8. 活动现场拍照：请专业摄影师在活动现场进行拍照，以后用于商场宣传、社交媒体推广等。
9. 购物优惠：开设特别的开业优惠活动，例如打折、满减、赠品等，吸引顾客增加购物欲望。
10. 小吃美食：为庆典活动提供免费小吃美食，例如零食、甜品等，给顾客带来额外的惊喜和享受。
宣传推广：1. 打印大量宣传海报和传单，发放给商场周边居民、企业和学校。
2. 在社交媒体上发布商场开业庆典的宣传信息，邀请网友分享、转发并参与抽奖等互动活动。
3. 在商场入口、公共区域、电视广告等媒介上播放商场开业庆典的宣传视频。
4. 邀请媒体、记者等进行媒体报道和采访，增加活动曝光度和影响力。
5. 与合作伙伴共同开展联合宣传，例如在合作伙伴的宣传渠道上配合推广商场开业庆典。
预算估算：1. 演艺团体费用：根据演艺团体的知名度和表演内容，预算10000-50000元。
商店开业前准备工作方案
商店开业前准备工作方案项目背景本文档旨在为商店开业前的准备工作提供一个详细的方案，以确保整个开业过程顺利进行。
该方案包括了准备工作的时间安排、人员分配、物料采购等多个方面。
工作内容时间安排为了确保所有准备工作能够按时完成，我们制定了以下时间安排：第一周：确认商店选址、租约签订、装修计划编制第二周：商店装修准备、家具和设备购买第三周：商品采购、仓库整理、人员招聘和培训第四周：商品上架、POS系统设置、照明和安全设备安装人员分配为了保证工作的高效进行，我们将相应的任务分配给合适的人员：项目经理：负责整个开业前准备工作的协调和组织装修队：负责商店装修的设计和施工采购团队：负责家具、设备和商品的采购仓库管理员：负责仓库整理和商品储存人力资源经理：负责招聘和培训新员工技术团队：负责POS系统设置和照明、安全设备的安装物料采购为了保证在开业当天有足够的商品和设备供应，我们需要提前进行物料采购。
具体的采购清单将根据商店的特点和需求而定，主要包括以下方面：家具：货架、柜台、椅子等设备：收银机、POS系统、电脑等商品：根据商店的定位和特色进行选购照明和安全设备：照明灯、监控摄像头、防火设备等仓库整理在商品到货之前，我们需要对仓库进行整理和清理，确保能够有足够的空间储存商品。
同时，还需要建立合理的标识系统，方便商品的分类、储存和取用。
人员招聘和培训为了满足商店的运营需求，我们需要提前进行人员招聘和培训。
人力资源经理将负责发布招聘广告、筛选简历，并安排面试。
招聘好的员工将接受必要的培训，以确保他们能够顺利地完成工作任务。
商品上架和系统设置在开业前的最后阶段，我们将完成商品的上架工作，并进行POS系统的设置和测试。
这一过程需要与采购团队和技术团队密切合作，确保商品能够及时上架，并且POS系统能够顺利运行。
风险管理在准备工作的过程中，我们也需要考虑潜在的风险，并制定相应的应对措施，以确保整个开业过程的顺利进行。
延迟风险：如果某些物料采购或装修过程出现延迟，我们将与相关供应商或承包商进行沟通，并调整时间安排，以尽量减少延迟对开业时间的影响。
商场开业全案策划书3篇
商场开业全案策划书3篇篇一《商场开业全案策划书》一、活动主题“璀璨新启，繁华绽放”二、活动目的通过举办盛大的开业活动，吸引大量顾客关注，提升商场知名度和美誉度，促进商场的销售和发展。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点商场内外五、参与人员商场全体员工、邀请嘉宾、广大顾客六、活动安排（一）开业前准备1. 完成商场内部装修和布置，确保环境整洁美观。
2. 确定所有入驻商家准备就绪，商品陈列到位。
3. 制作宣传物料，包括海报、传单、邀请函等。
4. 邀请相关领导、合作伙伴、媒体等嘉宾。
5. 培训员工，确保服务质量。
（二）开业仪式1. 开场表演，如舞蹈、乐队演奏等，营造热烈氛围。
2. 主持人介绍嘉宾和活动流程。
3. 领导致辞。
4. 剪彩仪式，邀请重要嘉宾共同剪彩。
5. 放礼炮，宣布商场正式开业。
（三）现场活动1. 举办抽奖活动，设置丰厚奖品，吸引顾客参与。
2. 推出限时优惠促销活动，刺激消费。
3. 安排互动游戏，增加趣味性和参与度。
4. 邀请知名艺人或网红进行现场表演或直播。
5. 设立美食区，提供各种特色美食。
（四）后续活动1. 在开业后的一段时间内，持续开展各类促销和优惠活动。
2. 举办主题活动，如时尚秀、亲子活动等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
七、宣传推广（一）线上宣传1. 利用社交媒体平台发布开业信息和活动预告。
2. 投放网络广告，扩大宣传范围。
3. 邀请网红进行宣传推广。
（二）线下宣传1. 在周边社区、商业区张贴海报、发放传单。
2. 在公交车、地铁站等投放广告。
八、活动预算1. 场地布置费用：[X]元。
2. 表演嘉宾费用：[X]元。
3. 宣传推广费用：[X]元。
4. 奖品费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
九、效果评估1. 通过客流量、销售额等数据评估活动效果。
2. 收集顾客反馈，改进不足之处。
3. 分析活动的优缺点，为今后的活动提供经验借鉴。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安保人员维持秩序。
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方案编号：LX-FS-A27169 百货开业筹备计划方案标准范本
The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
百货开业筹备计划方案标准范本
使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
此筹备计划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。
一、业务部
1、商品引进配置。
2、供应商招商方针制定。
3、特价商品方案确认及落实。
4、商品价格方案确认及落实。
5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。
6、供应商建立商品档案。
7、供应商商品进仓验收。
8、其它辅助及计划跟进。
9、年货采购计划的制定与落实。
10、供应商赞助条幅的制定。
11、春节商品海报方案制定与落实。
二、企划部
1、指示购物标牌的制作。
2、pop的制作。
3、营销方案的确认及实施。
4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。
5、开业特价商品到位确认及落实。
6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。
7、店内卖场环境的布置及安排。
8、户外广告商确认制作吊挂。
9、开业活动节目的安排。
10、董事长发言稿的制定。
11、开业主持人的确认及程序。
12、开业的各项活动的策划方案。
13、最终确认各项工作的完成结果。
三、人事部
1、员工招聘计划制定。
2、员工面试日期公布。
3、管理人员招聘方案制定。
4、管理人员面试日期公布。
5、制定员工培训计划及方案。
6、制定管理人员培训计划及方案。
7、员工手册的印制及发放。
8、员工培训计划确认公布。
9、公司各项规章制度的确认及制定。
10、检查员工培训结果，制定考试题。
11、各种证件的情况确认及跟进。
12、公司各种营运表格确认及印刷。
13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。
四、电脑部
1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。
2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。
3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。
4、建立供应商资料库。
5、跟进各系统的安装情况及质量保证。
6、检测确认各系统操作是否正常运行。
7、安装银行收款机。
8、确认各系统的调码纸。
9、最后检查各系统是否还存在操作问题。
10、如有问题及时改进，协调解决。
五、营运部
1、商品平面布置图完成。
2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。
3、卖场装修跟进及确认日期。
4、市调工作进行安排与指导。
5、货架进场安装调整。
6、各专柜进场装修跟踪与协调。
7、各种耗材的确认与制作（如：购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。
8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安
排。
9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。
10、清扫卖场各卫生区域。
11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。
12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。
13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况，安排下周事务，提出建议及要求。
以上开业筹备计划方案请公司高层领导指正与确认。
谢谢！
请在该处输入组织/单位名称
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