设计技术交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作在建造项目中扮演着至关重要的角色，确保工程质量和进度的顺利进行。
而设计交底与图纸会审制度作为监理工作中的重要环节，起到了保障设计质量和施工安全的关键作用。
本文将详细介绍设计交底与图纸会审制度的五个部份，分别为设计交底的目的与内容、设计交底的程序与要求、图纸会审的目的与流程、图纸会审的注意事项以及设计交底与图纸会审制度的实施效果。
一、设计交底的目的与内容：1.1 设计交底的目的：设计交底是为了确保监理人员对设计方案的理解和掌握，以便能够有效地进行施工监督和质量控制。
其目的在于明确设计方案的要求、技术要点和施工工艺，为后续的施工提供准确的指导。
1.2 设计交底的内容：设计交底的内容包括但不限于以下几个方面：- 设计方案的总体要求和设计理念；- 建造结构、给排水、电气、暖通等各专业的技术要点；- 施工工艺和施工工序的要求；- 设计图纸的解读和使用方法；- 设计变更和技术交底的程序等。
1.3 设计交底的重要性：设计交底的重要性在于保证施工过程中的设计一致性和施工质量的可控性。
通过设计交底，监理人员能够对设计方案进行全面了解，及时发现和解决设计问题，确保施工按照设计要求进行，从而提高工程的质量和安全性。
二、设计交底的程序与要求：2.1 设计交底的程序：设计交底的程序普通包括以下几个步骤：- 组织设计交底的时间和地点；- 邀请设计人员参加设计交底；- 准备设计方案和相关资料；- 进行设计交底会议；- 记录设计交底的内容和结果；- 对设计交底进行评审和确认。
2.2 设计交底的要求：设计交底应符合以下要求：- 设计交底应及时进行，避免对施工进度造成不利影响；- 设计交底应全面、准确地传达设计方案的要求；- 设计交底应与相关人员进行有效的沟通和互动；- 设计交底应记录详细的交底内容和结果；- 设计交底应及时处理和反馈设计问题。
2.3 设计交底的效果评估：设计交底的效果评估是为了检验设计交底是否达到预期目标。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度是指在施工图设计阶段，对施工图设计技术的交底和图纸的会审进行管理的一套规定和要求。
其目的是确保施工图设计的准确性和合理性，以及提高施工效率和施工质量。
具体的流程和要求如下：
1. 施工图设计技术交底：
a. 设计单位负责人或设计师对施工图设计技术的要求进行交底，包括设计原理、施工图的细节要求、材料选用等。
b. 施工单位的相关负责人和技术人员参加技术交底会议，了解设计要求并提出问题和建议。
c. 设计单位根据交底会议的意见进行修改和完善，并将设计技术交底材料形成书面记录和文件。
2. 图纸会审制度：
a. 施工单位组织图纸会审，邀请设计单位的相关人员参加。
b. 会议期间对施工图纸进行逐项审查和讨论，对可能存在的问题进行提问和解答。
c. 审查会议结束后，设计单位根据审查结果进行图纸的修改和补充，并形成会审记录和会审意见报告。
在施工图设计技术交底和图纸会审过程中，设计单位和施工单位需始终保持沟通和协作，共同解决技术和设计方面的问题，确保施工图设计的准确性和合理性。
同时，要及时记录和整理交
底和会审过程的相关文件和记录，供后续的工程管理和验收使用。
此外，施工图设计技术交底与图纸会审制度还需要与相关的法规、标准和工程管理制度相结合，确保施工图设计的合规性和质量。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
图纸会审、设计交底、技术交底区别
图纸会审、设计交底、技术交底区别在建筑工程的施工过程中，图纸会审、设计交底和技术交底是三个非常重要的环节，它们虽然都与工程的设计和施工相关，但在目的、内容、参与人员和时间等方面存在着明显的区别。
首先，我们来了解一下图纸会审。
图纸会审通常在工程开工前进行，是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到审查合格的施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉和审查工作。
其主要目的是找出图纸中存在的问题和错误，包括设计不合理、遗漏、矛盾、不清楚的地方等，以便在施工前及时解决，避免在施工过程中出现返工、延误工期等问题。
图纸会审的参与人员一般包括建设单位、施工单位、监理单位的项目负责人、技术负责人、专业工程师等。
施工单位通常会组织各专业的技术人员对图纸进行详细的审查，然后将发现的问题整理成书面文件，在图纸会审会议上提出。
监理单位和建设单位则会对施工单位提出的问题进行审核和讨论，同时也会提出自己发现的问题。
设计单位则负责对各方提出的问题进行解答和说明，并根据需要对图纸进行修改和完善。
图纸会审的内容非常广泛，涵盖了建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业。
例如，建筑专业可能会审查建筑物的布局、功能分区、层高、门窗位置等是否合理；结构专业可能会审查构件的尺寸、配筋、连接方式等是否符合规范和计算要求；给排水专业可能会审查管道的走向、管径、坡度、预留孔洞等是否正确；电气专业可能会审查线路的布置、配电箱的位置、插座开关的数量和位置等是否满足使用需求；暖通专业可能会审查空调系统、通风系统的设计是否合理等。
接下来，我们再看看设计交底。
设计交底是指设计单位向建设单位、施工单位和监理单位就设计意图、设计文件的重点和难点、施工中应注意的问题等进行的说明和解释。
它通常在图纸会审之后进行，是设计单位与其他参建单位之间进行沟通和交流的重要方式。
设计交底的参与人员与图纸会审基本相同，但重点是设计单位的项目负责人和各专业设计人员。
图纸会审技术交底制度范文
图纸会审技术交底制度范文1. 管理标准1.1 目的图纸会审和技术交底是企业在进行项目设计和施工过程中特别紧要的环节，旨在确保项目的安全、质量和进度得到有效掌控。
本制度旨在规范和管理图纸会审和技术交底的流程，明确各方责任和要求，确保项目的顺当进行。
1.2 适用范围本制度适用于企业内部全部项目的图纸会审和技术交底活动。
1.3 参加人员图纸会审和技术交底的参加人员包括但不限于以下角色：•项目经理：负责项目的整体管理和协调，对项目的图纸会审和技术交底负最后责任。
•设计人员：负责项目的设计工作，包括绘制图纸和编制设计说明。
•监理人员：负责项目的监督和掌控，对图纸会审和技术交底提出相关建议和要求。
•施工人员：负责项目的实际施工工作，对图纸和技术交底内容的精准性和可行性负责。
•其他相关人员：依据项目需要，可能需要其他相关角色的参加。
1.4 流程图纸会审和技术交底的流程如下：1.设计人员绘制和完善项目的图纸，并编制设计说明。
2.项目经理组织图纸会审，邀请相关人员参加。
3.在图纸会审中，各参加人员对图纸进行认真审查和讨论，确认其精准性和合理性。
4.监理人员对图纸提出相关建议和要求，并记录到图纸会审记录中。
5.设计人员依据会审结果进行修改和调整，汇总图纸会审记录。
6.项目经理对会审的图纸和记录进行最后审查和确认，并签字确认。
7.图纸会审完成后，设计人员编制技术交底资料。
8.项目经理组织技术交底会议，邀请相关人员参加。
9.在技术交底会议中，设计人员认真解释和演示技术交底内容，回答相关问题。
10.施工人员对技术交底内容进行理解和确认，并签字确认。
11.技术交底会议结束后，项目经理对交底结果进行总结和汇报。
2. 考核标准2.1 图纸会审考核标准图纸会审的考核标准如下：•是否按时组织图纸会审，参加人员是否到场。
•设计人员是否依据会审结果进行适时修改和调整，汇总图纸会审记录。
•项目经理是否进行最后审查和确认，是否签字确认。
•监理人员的建议和要求是否合理。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文第一章总则第一条目的和依据为了确保施工图设计的技术规范和合理性，保障工程质量，减少工程变更和风险，提高施工效率，本制度制定。
本制度依据《建设工程施工图设计技术交底与图纸会审制度》（建管[2011]51号）进行制定。
第二条适用范围本制度适用于建设项目的施工图设计技术交底和图纸会审。
第二章施工图设计技术交底第三条交底义务所有参与设计工作的相关单位和人员有责任准确、完整地向施工单位交底施工图设计技术，确保施工单位按照设计要求进行施工。
第四条交底内容设计单位应向施工单位交底包括但不限于以下内容：1. 构造设计：包括结构、土建、抹灰、屋面等。
2. 建筑设备设计：包括电气、给排水、消防、空调等。
3. 给排水设计：包括下水道、雨水管道、给水管道等。
4. 暖通空调设计：包括采暖、通风、空调等。
5. 电气设计：包括照明、配电、弱电等。
6. 火灾报警与自动喷水灭火系统设计。
7. 结构与设备之间的接口。
第五条交底形式施工图设计技术交底可以采用会议、培训、讲解和资料提供等形式进行，交底内容应按照施工图设计全套图纸进行。
第三章图纸会审第六条会审时间建设项目的图纸会审应在施工图设计前进行，确保施工图设计的合理性和完整性。
第七条会审对象图纸会审应由建设单位、设计单位和施工单位共同参与，建设单位负责组织会审。
第八条会审内容图纸会审应包括但不限于以下内容：1. 图纸完整性：检查图纸是否齐全，是否包含了所有必备项。
2. 技术合理性：检查图纸设计是否符合相关技术规范和标准，是否合理可行。
3. 设备接口：检查不同专业之间的接口是否协调一致。
4. 施工工艺：检查图纸设计是否考虑到施工过程中可能产生的问题，是否能保证施工的顺利进行。
第四章相关责任第九条设计单位责任设计单位应按照相关规定，准确、完整地向施工单位进行施工图设计技术交底，并提供相应的技术支持。
第十条施工单位责任施工单位应按照图纸会审的意见，进行施工图的制作和施工工艺的制定，并按照设计单位提供的施工图设计技术要求进行施工。
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度
监理工作制度：设计交底与图纸会审制度引言概述：监理工作是建造工程中至关重要的一环，为了确保工程质量和进度的顺利进行，监理工作制度的建立至关重要。
其中，设计交底与图纸会审制度是监理工作中的重要环节，它们旨在确保设计方案的准确性和施工图纸的合理性。
本文将从五个方面详细阐述设计交底与图纸会审制度的重要性和实施细节。
一、设计交底制度：1.1 设计方案交底：监理人员应与设计师进行交流，了解设计方案的核心思想、结构布局、材料选用等重要方面。
监理人员应对设计方案进行全面审查，确保其符合相关法律法规和技术标准。
1.2 设计变更交底：设计变更是建造工程中常见的情况，监理人员应与设计师密切配合，及时了解设计变更的原因和影响，并对变更后的设计方案进行评估和交底，确保施工按照最新的设计要求进行。
1.3 设计交底记录：监理人员应编制详细的设计交底记录，包括设计方案的核心内容、设计变更的原因和影响、交底时间等信息，以备工程验收和纠纷解决时使用。
二、图纸会审制度：2.1 会审组成：监理人员应组织相关专业人员进行图纸会审，确保各专业之间的协调性和一致性。
会审组成员应包括建造、结构、给排水、电气等专业的技术人员。
2.2 会审内容：图纸会审应对施工图纸的合理性和可行性进行评估，包括施工工艺、材料选用、结构安全等方面。
会审过程中，监理人员应提出合理的修改意见和建议，确保图纸符合相关标准和规范。
2.3 会审记录：监理人员应编制详细的图纸会审记录，包括会审的时间、参预人员、会审内容、修改意见等信息。
这些记录不仅可以作为工程验收的依据，也为后续的纠纷解决提供重要参考。
三、设计交底与图纸会审的重要性：3.1 确保设计准确性：设计交底和图纸会审可以匡助监理人员了解设计方案和施工图纸的核心内容，减少设计错误和遗漏，确保设计的准确性。
3.2 保证施工质量：通过设计交底和图纸会审，监理人员可以及时发现设计和施工图纸中存在的问题，并提出合理的修改意见，从而保证施工质量的达到标准要求。
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第二节设计交底与图纸会审制度
（1）项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。
（2）设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节和前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认证执行。
（3）设计技术交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员了解熟悉本专业的施工图纸、设计文件及相关资料。
（4）设计技术交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人或了解设计情况的工地代表出席。
（5）设计单位必须提交完整的正式施工图纸。
对施工单位急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底或会审。
（6）技术交底与图纸会审前，各有关单位包括项目法人、施工单位和监理部必须事先指定主管该项目的工程技术人员进行看图、初步审查，并单表本单位提出书面意见。
（7）设计技术交底与图纸会审工作的程序：
①先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、
施工技术措施和有关注意事项。
②各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。
③设计单位答疑。
④各有关单位对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。
⑤写出会审纪要，并经各方签字。
（8）总监理工程师组织各专业监理工程师在项目监理机构内先进行
施工图会审。
对施工图中存在的差、错、漏、不交圈等问题，提出书面意见和建议报建设单位，并转交设计单位。
①对一般民用和小型公共建筑工程，由项目总监理工程师组织驻地
项目监理机构人员进行审核，报监理单位总监理工程师审阅及工程部备案。
②对机构复杂、工程量大、特殊重要工程，先由项目总监理工程师
组织驻地项目监理人员进行初审，然后报监理单位总工程师组织监理单位技术顾问组进行会审，形成审核文件后由项目监理机构报建设单位。
③对个别工程，也可由项目总监理工程师提出，监理单位技术顾问
组指派有关专业技术顾问成员与项目监理机构人员共同审核施工图纸。
（9）项目监理机构应督促承包单位组织图纸会审，并在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录，经项目监理机构汇总后，书面报建设单位。
（10）项目监理机构监理工程师参加设计技术交底会：
①了解建设单位对工程的设计要求，施工现场自然条件、工程地质
及水文地质情况。
②了解工程设计的主导到思想、建筑艺术要求与构思。
③土建施工（基础、主体结构、装修）以及设备安装要求。
④对采用的新技术、新工艺、新材料的要求。
⑤工程施工的难点及质量控制的重点部位。
⑥施工过程中应特别注意的事项等
（11）设计单位对承包单位和项目监理机构提交的图纸会审记录应予以答复，对施工图纸中一些不明确、疏漏等问题进行澄清和更正。
（12）在设计技术交底会上确认的设计变更由建设单位、设计单位、承包单位和监理单位确认，会后由设计单位进行设计变更。
（13）当工程项目的施工图纸分期分批提供时，应通过建设单位确定分批进行设计交底的时间安排。
（14）承包单位负责整理设计交底会议纪要。
总监理工程师应对设计技术交底会议纪要、施工图纸会审纪要进行签认。
根据建设单位委托，项目监理机构可以代整理会议纪要。
（15）施工图纸审查意见和建议成文后，须一式三份，由总监理工程师签发，两份报建设单位，一份项目监理机构留存。
（16）设计图纸经过确认后，施工单位方可施工；未经会审和确认的施工图不得据以施工。
（17）凡直接涉及国内设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况由项目法人邀请制造厂家代表到会进行技术交底与图纸会审。
凡涉及国外设备厂家的由项目法人会同总体设计单位确定技术交底方式。
（18）图纸会审会议纪要经与会各方签字同意后，应作为设计文件存档。
附录
监理交底会议纪要
工程名称：×××大厦
时间：××年×月×日
地点：×××××会议室
参加单位及人员：
××××房地产开发有限公司
××××××监理有限公司
××××××××建设集团股份有限公司
会议内容：
一、项目监理机构设置:
本工程由国家注册监理工程师×××担任总监，国家注册监理工程师×××担任总监代表，并配备土建、安装等专业监理人员组成的项目监理部。
二、监理工作依据：
（1）国家、地方有关工程建设的法律、法规。
（2）国家、地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等。
（3）经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件。
（4）工程建设监理合同。
（5）建设单位与承包单位签订的建设施工合同。
三、监理工作内容:
（1）施工准备阶段：
①参与设计交底和图纸会审。
②审查施工组织设计（施工方案、施工进度计划）。
③审查承包单位工程资金使用计划。
④审查承包单位管理体系。
⑤审查分包单位资格。
⑥查验施工测量放线成果。
⑦检查开工条件。
⑧第一次工地会议。
⑨组织并主持进行监理交底。
（2）施工阶段：
①工程进度控制：
审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究纠偏措施。
②工程质量控制：
A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。
B.对现场进行有目的的巡视和旁站，发现并纠正存在的问题，对于《监理工程师通知单》，承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准许进入下道工序。
C.隐蔽工程验收：承包单位按施工组织设计的要求进行自检，合格后报监理验收。
D.检验批验收:在一个检验批完成后，填报监理机构审查签认。
E.分项、分部工程验收：在分格分部、分项工程完成后，及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。
F.工程竣工验收：监理方审查竣工验收资料，组织进行预验收。
承包单位整改完毕
后监理单位签署《工程竣工报验单》，并提交《工程质量评估报告》。
G.工程质量事故处理：对重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，整改经复查合格后签署《工程复工包身边》；对需返工或加护补强的质量事故，责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案，监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。
③工程造价控制：
A.工程量计量每月一次，周期为上月26至本月29，承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。
B.工程款支付：承包单位填报《工程款支付报审表》，监理审核后及时签发《工程款支付证书》。
C.竣工结算：协助业主审核竣工结算资料。
④施工安全控制：
A.审核安全专项施工方案（深基坑维护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工，外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等）。
B.审查承包单位的安全保证体系：审核承包单位机构设置、人员配备、职责与分工落实情况；专职安全人员的配备；各级管理人员与专业操作人员的持证情况；安全管理制度是否健全。
C.临时设施、周转材料：临时设施应具备产品合格证书和检验检测报告；钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。
D.进场机械设备：安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。
E.监理现场巡视：每月进行安全大检查，并整理成安全简报。
F.安全事故：做到及时报告、及时处理、及时调查，审核调查报告。
⑤合同管理：
A.设计变更的管理。
B.费用索赔的管理。
C.工期延期和延误的管理。
⑥组织协调：
A.工地例会定于每周一下午13:30召开，并有监理负责整理例会纪要。
主要议题：
a.检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因。
b.检查分析工程进展情况，提出下阶段目标和实现目标的措施。
c.检查分析工程质量、安全的情况，针对存在的问题提出改进措施。
d.工程量的核定及工程款支付情况。
e.了解设计变更、现场协调等其他事项。
B.专题工地会议：未解决专门问题不定期召开。
⑦信息管理：
A.督促承包单位及时整理工程资料。
B.监理资料的日常管理和归档管理；向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事故专项报告和《监理工作总结》等。
本表一式三份，建设单位、承包单位、监理单位各一份。
×××××××监理有限公司
×××大厦项目监理部
××年×月×日。