施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保施工图设计的准确性和施工图纸会审的顺利进行，制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规，以及公司的相关规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有施工图设计和图纸会审的工作。
第三条定义1. 施工图设计：根据招标文件和建设工程设计方案的要求，将建设工程的设计方案进一步详细设计，并绘制施工所需的各种图纸、表册和说明书等文件的过程。
2. 图纸会审：由相关工程师和设计人员组成的会审小组对施工图纸进行全面检查和审核的过程。
第二章施工图设计交底管理第四条施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性和可行性2. 确保设计人员对设计方案的理解和认可3. 为后续的图纸会审工作打下基础第五条施工图设计交底的时间和方式1. 施工图设计交底工作应在完成设计方案后尽快进行。
2. 施工图设计交底可以通过会议、报告等形式进行。
第六条施工图设计交底的内容和要求1. 设计人员需对设计方案的基本内容进行详细交底，确保每个细节都得到理解和认可。
2. 设计人员需对设计图纸的编制要求、标识符号等内容进行交底。
3. 设计人员需与现场施工人员、监理人员等进行充分沟通，听取他们的意见和建议。
第七条施工图设计交底记录的保存1. 设计人员需对施工图设计交底的过程进行记录，并保存相关文件。
2. 施工图设计交底记录的保存应符合公司的相关规定。
第三章图纸会审管理第八条图纸会审的目的1. 确保施工图纸的准确性和合理性2. 发现图纸中存在的问题和潜在风险，及时进行修正和调整第九条图纸会审的时间和方式1. 图纸会审应在施工图设计交底后尽快进行。
2. 图纸会审可以通过会议、审核表等形式进行。
第十条图纸会审的组成和职责1. 图纸会审小组由相关工程师、设计人员等组成。
2. 图纸会审小组应对图纸中的各个方面进行全面评审，发现问题并提出改进建议。
第十一条图纸会审的记录和报告1. 图纸会审小组需对图纸会审的过程进行记录，并保存相关文件。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节，为了确保设计和施工的质量，建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。
以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容：1. 目的和范围：- 目的：确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行，保证设计和施工的质量。
- 范围：适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。
2. 责任：- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。
- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审，并对设计文件进行审查和批准。
- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审，并按照批准的图纸进行施工。
3. 流程：- 施工图设计交底：设计单位将设计文件交给建设单位，双方进行设计文件的交底和讨论，明确设计意图和要求。
- 图纸会审：建设单位组织各相关方对设计文件进行会审，包括设计单位、施工单位等，讨论并提出修改意见。
- 设计文件审查和批准：建设单位对修改后的设计文件进行审查，并批准符合要求的图纸。
4. 会审要求：- 所有参会人员应仔细阅读设计文件，对设计方案进行讨论和分析。
- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见，并达成一致意见。
- 记录会审过程，包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。
5. 问题整改：- 如果会审中发现设计文件存在问题，应及时记录并要求设计单位进行整改。
- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审，并确保问题已经解决。
6. 监督和验收：- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。
- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行，建设单位和监理单位进行验收。
以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容，具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性，提高项目的质量和安全性。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节，对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。
为规范施工图设计交底和图纸会审工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排，必须具备相关专业背景和经验，并经过相应的培训。
2.2 交底人员应按时参加交底会议，并在会议中做好记录和交底工作。
3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等，应全面、准确。
3.2 交底内容应详细记录，并签字确认，确保交底工作的可追溯性和责任明确性。
4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集，参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。
4.2 交底会议应按计划进行，会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等，并及时分发给相关人员。
4.3 交底会议应有现场记录，并保存在项目档案中，以备查证。
5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段，包括初步会审、施工图深化会审等，每个阶段会审应由相关人员参与。
5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题，确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。
5.3 图纸会审应记录会审意见和结论，并及时通知相关人员进行调整和优化，确保图纸质量和进度控制。
6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度，并组织实施。
6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理，并对交底和会审情况进行记录和备案。
6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导，提高设计水平和质量控制能力。
6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审，及时提出问题和意见，并积极配合设计单位进行调整和优化。
6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查，确保施工图设计的合理性和质量。
7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估，包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估，并及时对评估结果进行改进和完善。
施工图设计交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。
下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。
2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。
（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。
（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。
（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。
3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。
4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。
二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。
2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。
（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。
（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。
3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。
会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。
4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。
以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。
同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。
图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。
第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。
第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。
第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。
第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。
（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。
（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。
（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。
（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。
第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。
第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。
第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。
第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。
第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。
第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本
施工图设计技术交底与图纸会审制度范本1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。
本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。
2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。
2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。
2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。
2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。
3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。
3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。
3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。
3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。
4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。
4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。
4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。
5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。
5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。
5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。
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施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本
施工图设计交底和图纸会审管理制
度标准版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1.目的
本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。
旨在使施工人员充分了解工程特点，熟悉设计内容，领会设计意图，明确设计要求的质量标准，正确地按图施工，将设计差错等问题消除在施工前，确保工程质量，避免返工浪费。
2.适用范围
本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×
300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。
设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审，参照本制度执行。
3.责任
3.1设计单位
3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。
3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。
3.1.3参加图纸会审，进行会审答疑。
3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。
3.2华电青岛发电有限公司
3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。
3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落
实会审纪要的执行情况。
3.3监理公司
3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。
3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。
3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。
3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。
3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。
3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸，参加施工图设计技术交底和图纸会审。
3.4.2收集、整理各专业提出的问题，会审时提出质疑、咨询。
4.规定
4.1对于一个单项工程，设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸；整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。
4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接，对设备材料的要求等。
4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图，必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后，可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。
4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知，明确会审时间、地点、图册及参加单位。
4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人（或主设人）和工代参加交底和会审，必要时相关专业的主设人和工代参加交底和会审。
4.6各有关单位提出图纸中的疑问，由设计单位进行答疑；对存在的问题和需要解决的问题，先由设计单位提出解决方案，与会单位共同进行研究与协商，拟定解决方法，提出审定意见。
4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。
4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份，原件存三期办。
4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改，提出设计更改通知单。
4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况，进行跟踪、检查、落
实。
4.11会审纪要见附表
5参考文件
5.1编写参考文件
《电力勘测设计技术管理制度》
《电力建设工程施工技术管理制度》
5.2执行参考文件
无。
这里写地址或者组织名称
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