2013年工厂安全生产工作计划

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13年安全生产工作计划

13年安全生产工作计划

13年安全生产工作计划一、综述安全生产是企业生产经营的基础,也是企业发展的保障。

而13年安全生产工作计划就显得尤为重要。

本计划将对企业的安全生产工作进行全面规划和安排,确保企业的生产经营活动能够在安全的环境下进行,有效预防和减少事故的发生,保障员工的生命和财产安全,促进企业的稳健发展。

二、安全生产目标1.全面贯彻落实安全生产法律法规,加强安全生产管理,确保生产场所和设备的安全稳定运行,有效提高生产作业的安全性。

2.推进安全生产文化建设,促进员工的安全意识提升,培养员工良好的安全行为习惯,不断增强企业员工的安全责任感和使命感。

3.积极开展安全生产培训,提高员工的安全技术素养和应对突发事件的应急能力,保障员工的生命安全。

4.提升安全生产管理水平,建立健全的安全生产管理制度,加强风险管控和隐患排查,促进安全生产管理规范化、制度化,确保生产过程的安全和稳定。

5.加强对重点岗位和重点环节的安全管理和监督,推动企业内部各项工作落实到位,最大限度地减少事故发生的可能性。

三、安全生产工作计划1.加强安全生产管理,确保设备和场所的安全稳定运行。

(1)建立健全安全生产责任制,明确各部门的安全生产责任,加强安全生产监督和检查。

(2)完善安全生产管理制度,加强对生产场所和设备的维护保养,确保设备的安全运行。

(3)加强对生产过程中的安全隐患排查,及时采取措施进行整改,确保生产过程的安全和稳定。

2.推进安全生产文化建设,提升员工的安全意识。

(1)开展安全生产知识宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全自我保护能力。

(2)组织开展各类安全生产主题活动,营造安全生产的浓厚氛围,激发员工的安全自觉性。

(3)建立定期安全生产讨论和交流机制,促进员工对安全生产工作的了解和参与。

3.开展安全生产培训,提升员工的安全技术素养。

(1)制定安全生产培训计划,按照员工的实际情况,分层次、分类别进行培训。

(2)通过举办安全生产知识竞赛、应急演练等形式,提高员工的安全技术素养和应对突发事件的能力。

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划一、工作目标2013年,我们将致力于提高全体员工的安全意识,确保全年无重大安全事故发生。

通过实施一系列安全生产措施,我们将努力实现以下目标:1. 工伤事故率降低20%。

2. 安全培训覆盖率达到100%。

3. 安全隐患排查率和整改率达到100%。

4. 建立完善的安全生产责任体系。

二、工作重点1. 加强安全教育和培训- 定期组织安全知识讲座,提高员工的安全意识。

- 实施新员工入职安全培训,确保每位新员工都能掌握基本的安全操作规程。

2. 完善安全管理制度- 修订和完善安全生产管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。

- 建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。

3. 强化安全隐患排查与整改- 定期开展安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。

- 建立安全隐患整改台账,确保整改措施得到有效落实。

4. 提升应急处置能力- 制定和完善应急预案,提高应对突发事件的能力。

- 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

三、具体措施1. 安全教育和培训- 制定年度安全培训计划,确保每位员工都能接受到安全教育。

- 采用多样化的培训方式,如现场模拟、视频教学等,提高培训效果。

2. 安全管理制度- 定期审查和更新安全生产管理制度,确保制度的时效性和适用性。

- 加强对安全管理制度执行情况的监督检查,确保制度得到有效执行。

3. 安全隐患排查与整改- 建立安全隐患排查机制,定期组织专业人员进行安全隐患排查。

- 对排查出的安全隐患,制定整改计划,并跟踪整改进度。

4. 应急处置能力提升- 制定详细的应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任人。

- 定期组织应急演练,提高员工的应急反应速度和处置能力。

四、工作计划安排1. 第一季度- 完成年度安全培训计划的制定。

- 修订和完善安全生产管理制度。

2. 第二季度- 开展安全隐患排查,制定整改计划。

- 组织安全知识讲座和应急演练。

3. 第三季度- 对安全隐患整改情况进行跟踪检查。

2013年安全生产管理目标和计划

2013年安全生产管理目标和计划

2013年(安全)生产管理目标和计划PE袋车间麻晓金一、目标1、做好每天、每月、每季度的生产计划,合理安排生产,严格要求车间人员;保质保量准时出货。

2、完成生产办公室下达的生产管理目标和计划。

3、做好每个员工的安全常识教育和培训,实现全年无重大安全事故发生全面推行先培训后上岗工作制度。

4、建立安全生产管理机构和落实安全生产目标管理,在各项条件到达的情况下确保98%质量准时完成各生产单任务,能按时交货。

二、计划1.在新的一年我会积极配合设计部和生产部把每下的一个单子和制版的深浅工艺沟通好,让生产可以有效的进行,从而提高生产效率和质量,把原材料和提高生产效率作为2013年工作中的重点。

2.对新来的员工进行安全生产教育。

车间用电安全考核专项检查,由工程部、综合部、我全力配合执行。

3.对车间日生产情况统计,寻求改善、提高生产效率的,统计车间每日消耗成本;充分利用生产看板作用。

三、措施及方法1.针对管理,本人既要起到管理领导更要起到带头作用,所以要时刻以学习的心态、严格执行的态度带领我车间人员严格执行公司规章制度。

2.针对现有人员时刻了解员工思想动态,遇到问题及时做工作。

每天至少与综合管理部做沟通和谈心,从中提升自己的管理能力;每天与生产主管沟通,保持专业的管理思路。

四、从零开始学习执行5S管理、生产目视化管理现在作为PE袋车间主任,虽然技术上有一定掌握,但管理能力还有欠缺;通过公司培训及和同事学习,加强规范化的管理能力,认真学习并执行5S管理;加强全体人员对5s的认识,让车间的每一个岗位做到每天一清扫、每天一整顿,严格控制生产看板规范展示,让每位员工一看就清楚当天要做的、当天要交的。

五、脚踏实地,以全新的心态和行动做好管理工作公司现行逐步进入规范化管理,我本人作为PE袋车间主任,在服从和规范方面更要走在车间员工前面,根据员工手册、公司规章制度对我本人及员工的行为规范进行管理。

我要以身作则,用合理的安排和调动每一个人员都积极的去完成公司安排的工作任务。

2013年第一季度安全工作计划

2013年第一季度安全工作计划

黔南州都匀市凯口煤矿2013年一季度安全工作计划2012年12月26日会审表2013年一季度安全工作计划为全面贯彻落实我矿提出的“从零开始,向零奋斗”的安全理念,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:一、指导思想在2013年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,做好全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。

二、一季度安全工作目标1、工作上不出现工伤,即做到“三不伤害”。

2、加强学习,努力提高自身的专业业务水平,为矿山更好的服务。

3、设备仪器保存完好、精度符合要求,建立和完善各项制度。

5、做好水文观测孔工作,收集并整理好水文孔地质资料,以便更好的为以后的工作打好基础。

6、做好二采区地质资料收集工作,编制并完善地质说明书,并准确的进行预报预测地质情况。

7、严格按《煤矿测量规程》要求进行测量放线,准确及时标定巷道中、腰线,确保各项工程按设计要求施工,各项贯通工程准确安全贯通,为实现矿井安全生产提供技术保证。

8、搞好每季度及年终储量填报工作,搞好资源补偿费核算工作,完善矿井地质测量图纸资料,指导好矿井的安全生产。

9、积极响应制度落实标准化建设,执行好地测各项制度,履行好职责,做好绩效考核工作。

三、安全质量标准化建设1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。

2、科室设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由科室科长亲自担任,必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。

四、加强培训学习培训学习的内容为:⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

2013年度安全生产工作计划(车间)

2013年度安全生产工作计划(车间)

原料车间2013年工作计划及运行措施为确保2013年工作能够顺利实施,完成公司下达的各项任务指标,原料车间领导成员经过多次讨论、分析,就目前存在的问题以及今后可能发生的问题,认真的进行了总结并制定了如下措施。

一、组织措施:根据车间目前以及今后一段时间的实际运行情况,车间领导进行了明确的分工。

车间主任:周建军负责车间的全面工作,主抓石灰窑系统。

车间副主任:贺同光负责车间的安全生产工作,主抓烘干储运及煤气系统。

车间副主任:刘进学负责车间的设备维护及保养工作,主抓生产系统的跑冒滴漏。

技术员肖志敏负责车间的材料计划、设备台账、计量、除尘运行工作技术员刘国栋负责车间的工艺技术、主机台时、质量及原材料验收、储存。

重点是石灰窑的工况运行及数据分析安全员成伟负责车间的日常安全检查、督查、整改、验收工作,重点主抓员工的安全教育、周二五安全例会。

办事员邵佳伟负责车间的全员考勤、工资、档案资料及上传下达工作。

二、生产组织目标:1、烘干系统:产量稳定在10t/h以上(目前尚未达产)水分控制在1%以下;配料站兰炭储量控制在20吨左右(料位为4M);2、煤气系统:气柜高度控制在17M以上,储量达到8000m3以上;3、石灰窑系统:产量稳定在600t/d。

石灰质量,生烧控制在10以下;4、维修系统:备用设备完好率100%,设备运行必须达到95%;三、运行措施:1、继续开展员工的素质教育,重点培训设备的巡检方法、常规故障的判断,达到员工在巡检过程中能发现问题及隐患。

2、严格推行设备巡检签到牌。

车间组织人员不定期进行检查,加大巡检力度及考核标准,确保员工真正在现场巡查。

3、抓好现场的跑冒滴漏工作,确保现场工作环境能够满足巡检需求;重点是各除尘器的运行及除尘点的维护。

4、维修人员每班应定期安排人员巡检,并做好记录,在巡检时间段发生事故,要追究其责任。

5、严格落实车间的设备包机管理制度,设备发生故障要追究包机人的责任。

6、严格落实车间的设备润滑管理制度,实行加油定量、定时、定人、定质管理。

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划
尊敬的领导:
感谢您对安全生产工作的重视。

根据我部门的工作需要和实际情况,我将制定以下安全生产工作计划:
一、加强安全生产宣传教育
1.定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识和技能;
2.制作安全宣传资料,加强对员工的安全教育;
3.开展安全生产月活动,增强员工对安全生产的重视和关注。

二、完善安全管理体系
1.组织安全管理体系的培训和评估,确保体系的有效运行;
2.推广使用安全管理软件,提高安全隐患排查和处理的效率;
3.强化各层级责任,建立健全安全生产责任制;
三、加强安全隐患排查整治
1.组织定期的安全隐患排查,建立隐患清单和整改措施;
2.加强对重点部位和关键环节的检查和监督,确保安全生产;
3.及时整改问题隐患,确保安全生产环境;
四、加强事故应急管理
1.进行事故应急演练和培训,提高员工应急处理能力;
2.建立健全事故应急预案,确保危急时刻快速响应;
3.配备必要的应急设备和器材,提高应急处置效率。

五、加强对重大危险源的管理
1.建立重大危险源清单,进行风险评估和管控;
2.加强对重大危险源的监测和巡查,消除安全隐患;
3.建立完善的重大危险源应急预案,确保突发情况处置效果。

六、加强安全生产数据监测和报告
1.建立安全生产数据统计系统,及时收集和分析相关数据;
2.定期向领导汇报安全生产工作进展,提出改进措施;
3.建立安全生产绩效评价体系,对各部门进行评估和考核。

以上为2013年重点工作计划,我们将按照计划安排实施,确保安全生产工作的顺利进行。

感谢您的支持和关心!。

2013年度安全生产目标书

2013年度安全生产目标书

XX2013年度安全生产目标分解指标一、安全生产目标指标1、奋斗目标:杜绝重大工亡事故、重大火灾事故、重大环保事故2、控制指标:(1)工亡事故为零。

(2)重伤事故为零。

(3)负同等责任以上的交通死亡事故为零。

(4)千人负伤率≤3‰。

(5)无较大火灾事故。

(6)无较大职业危害事故。

(7)无重大设备事故。

(8)三级安全教育率达100%。

(9)特种作业人员持证上岗率达100%。

二、XX分厂安全生产目标指标(1)工亡事故为零。

(2)重伤事故为零。

(3)负同等责任以上的交通死亡事故为零。

(4)千人负伤率≤1‰。

(5)无较大火灾事故。

(6)无较大职业危害事故。

(7)无重大设备事故。

(8)三级安全教育率达100%。

(9)特种作业人员持证上岗率达100%。

三、XX工段安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。

3、事故隐患治理完成率100%。

4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。

四、xx工段安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。

3、事故隐患治理完成率100%。

4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。

7、开采工段一班班安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。

3、事故隐患治理完成率98%。

4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。

5、职业健康体检率>90% 。

6、特种作业人员持证上岗率达100% ,特种设备检验合格率100%。

XX分厂二〇一三年一月十五日她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划

2013安全生产工作计划2013年安全生产工作计划一、加强安全生产宣传教育1. 组织开展安全生产宣传周活动,通过举办宣传讲座、展览等形式,向职工普及安全生产知识,提高职工的安全生产意识和技能。

2. 制作安全生产宣传材料,如海报、手册等,发放给职工,加强对安全生产的宣传和教育。

3. 在员工培训中加入安全生产内容,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

二、加强安全生产监管1. 完善安全生产管理制度,建立健全各项安全生产管理制度,明确责任分工和管理流程。

2. 加强对各生产岗位的安全检查,发现和整改安全隐患,确保生产过程中的安全。

3. 加强对特种设备的监管,定期进行检测和维修,确保设备的安全运行。

4. 加强对施工现场的管理,组织安全巡查,严禁违规操作和不安全行为。

三、加强事故应急管理1. 制定应急预案,明确各部门和岗位的应急任务和职责,提前进行演练,提高应急处理的效率和能力。

2. 购置必要的应急装备和设施,建立应急物资储备,在事故发生时能够迅速组织应急救援。

3. 加强对事故隐患的排查和整改,防患于未然,减少事故发生的可能性。

四、加强事故统计与分析1. 每月组织对事故发生情况进行统计和分析,找出事故发生的主要原因和规律,提出相应的改进措施。

2.建立事故信息数据库,对每起事故进行详细记录和分析,为今后安全生产工作提供参考。

五、加强对安全生产法律法规的宣传执行1. 每季度组织全体员工进行安全法规考试,要求员工熟悉安全法规,遵守安全规章制度。

2. 加强对安全法规的宣传,通过悬挂宣传标语、张贴宣传内容等形式,将安全法规融入日常工作生活。

六、加强对外协单位的安全管理1. 对外协单位进行安全生产考核,要求其具备合法经营资质和安全生产管理能力。

2. 定期组织外协单位的安全生产培训和检查,确保其安全生产工作的合规性和高效性。

以上是我公司2013年安全生产工作的计划,我们将全力以赴,确保安全生产工作的顺利进行,确保员工和设备的安全,确保公司的稳定运行。

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2013年工厂安全生产工作计划
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。

因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;
5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强
重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

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