旅游产业链
旅游全产业链_内涵、逻辑与构建

旅游全产业链_内涵、逻辑与构建一、引言旅游业作为现代社会的重要组成部分,不仅促进了经济发展,也提升了人们的生活质量。
旅游业的发展离不开一个完整的产业链体系,只有做到全产业链的运作与协同发展,才能实现旅游业的可持续发展目标。
本文将围绕旅游全产业链的内涵、逻辑与构建展开探讨。
二、旅游全产业链的内涵旅游全产业链,是指包括旅游目的地管理机构、旅行社、旅游接待企业、旅游景区、旅游酒店、旅游交通运输、旅游购物、旅游娱乐等众多旅游相关行业的有机组合。
全产业链的内涵主要包括以下几个方面:1. 目的地管理机构:负责整体旅游资源规划和发展,提供目的地的基础设施建设、旅游宣传和推广等服务;2. 旅行社:为游客提供旅游咨询、行程设计、交通、住宿、导游等一揽子服务;3. 旅游接待企业:负责接待游客并提供相关服务,包括景区景点的导览、旅游购物、餐饮、交通转运等;4. 旅游景区:作为旅游目的地的核心资源,提供给游客各类独特景观和旅游体验;5. 旅游酒店:提供游客住宿、餐饮、会议等服务的企业;6. 旅游交通运输:为游客的旅行提供航空、铁路、公路、水路等各类交通工具和服务;7. 旅游购物:提供给游客的特色商品、纪念品购买等服务;8. 旅游娱乐:为游客提供各类娱乐项目和娱乐设施。
三、旅游全产业链的逻辑旅游全产业链的运作逻辑是相互关联、相互依存的。
各环节之间的协同合作和有效运作是实现旅游全产业链良性发展的关键。
1. 目的地规划与发展:目的地管理机构根据旅游资源优势和市场需求,制定目的地发展规划并进行资源整合,为各环节的发展提供支持和保障。
2. 旅行社与旅游接待企业:旅行社在为游客提供全面服务的同时,也需要与旅游接待企业进行有效配合,确保行程的顺利进行。
3. 旅游景区与旅游酒店:旅游景区的发展离不开良好的接待设施,旅游酒店的提供和服务将直接影响游客的旅游体验。
4. 旅游交通运输与旅游购物:旅游交通运输的便捷与旅游购物的多样化是提升游客满意度和消费体验的关键因素。
文化和旅游部工作人员的旅游产业链与价值链

文化和旅游部工作人员的旅游产业链与价值链旅游产业链是指从旅游需求的形成到旅游产品的提供,再到旅游消费的过程。
旅游产业链主要包括旅游目的地的开发规划、旅游资源的整合利用、旅游产品的开发与创新、旅游市场的开拓与推广、旅游服务的提供与完善等环节。
文化和旅游部工作人员在产业链上扮演了重要的角色。
首先,他们参与制定旅游目的地的开发规划。
文化和旅游部工作人员通过调研、分析市场需求和地区特色,提出合理的旅游发展战略,规划旅游目的地的建设和发展方向,从而为旅游产业的发展提供指导。
其次,他们积极参与旅游资源的整合利用。
文化和旅游部工作人员协调各个地区的旅游资源,促进资源的合理整合和利用,打造有竞争力和特色的旅游产品,从而提高旅游业的竞争力和吸引力。
此外,他们参与旅游产品的开发与创新。
文化和旅游部工作人员根据市场需求和消费者的需求,主导或参与旅游产品的开发与创新,推动旅游产品的升级和更新,提供更好的旅游体验和服务。
同时,他们也参与旅游市场的开拓与推广。
文化和旅游部工作人员通过市场调研、分析和策划,制定有效的市场推广方案,开拓新的旅游市场,扩大旅游产品的销售和传播,提高旅游业的知名度和影响力。
最后,他们参与旅游服务的提供与完善。
文化和旅游部工作人员指导和监督旅游服务提供者,提高旅游服务的质量和水平,保障旅游者的权益,加强旅游目的地的管理与维护,从而提升旅游业的竞争力和可持续发展能力。
从价值链的角度来看,文化和旅游部工作人员在旅游产业的各个环节中增加了附加值,提高了旅游产品的质量和价值。
他们通过策划和规划,将旅游需求转化为具体的旅游产品,并通过整合、创新和推广,提升旅游产品的竞争力和吸引力,增加了旅游产业的附加值。
同时,他们也通过提供和完善旅游服务,提高了旅游产品的体验和满意度,增加了旅游消费者的付费意愿,从而提高了旅游产业的附加值。
综上所述,文化和旅游部工作人员在旅游产业链和价值链中扮演着重要的角色。
他们通过合理规划、组织和协调各个环节,推动旅游业的发展,提升旅游产品的质量和价值,助力文化和旅游产业的繁荣。
旅游产业链

旅游产业链什么是旅游产业链旅游产业链就是为了获得经济、社会、生态效益,旅游产业内部的不同企业承担不同的价值创造职能,共同向消费者提供产品和服务时形成的分工合作关系。
旅游产业链是以旅游产品为纽带实现链接的。
从整个旅游过程来看,提供旅游产品的不同行业组成了一个链状结构,游客从旅游过程的始端到终端,需要众多的产业部门向其提供产品和服务来满足他的各种需求。
其中,不仅包括旅行社、交通部门、餐饮、酒店、景区景点、旅游商店、旅游车船以及休闲娱乐设施等旅游核心企业,还关联到农业、园林、建筑、金融、保险、通讯、广告媒体以及政府和协会组织等辅助产业和部门。
前者构成了产业链的链上要素,后者为产业链的动态链接与正常运营提供必要的保障和支持。
旅游产业链的特点[1]中间性。
产业链条上的企业之间不是简单的市场关系,而是一种长期战略联盟关系。
与纵向一体化不同,产业链是独立企业间的联合,与企业联合不同,产业链中的企业联盟在各方承诺的关键性领域中能像单一公司那样运作。
旅游产业链既不是简单的市场交易关系也不属于纯粹的企业组织关系,而是一种介于宏观和微观之间、同时具有微观和宏观特征的中间组织,是一种具有市场的组织和组织的市场特点的中间组织。
链核特殊性。
产业链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流控制,将各节点企业直到最终用户连成的整体中间经济组织。
核心企业是产业链的链核,协调产业链中不同节点企业的行为。
在传统产业链中,往往是以市场前景比较好、科技含量比较高、产品关联度比较强的优势企业为链核,通过这些链核前后联系形成链条。
在旅游产业链中,处于链核地位的不是旅游产品或服务的生产商,而是担负着大量组织协调工作的大型旅行社和掌握客源信息的旅游运营平台。
对于自发形成的自驾游产业链体系,不存在核心企业。
网络性。
传统产业链是基于产品工艺分工的纵向产业关联,表现为企业间上中下游关联形态。
由于旅游产业综合性较强,决定了其产业链是基于旅游客流的网络状关联形态,核心企业和节点企业之间的关联复杂性更强,既有纵向关联(上游大型旅游商、下游景区、饭店、宾馆、导游、司机),也有横向关联(宾馆、饭店、景区、商品部门)和混合关联。
旅游产业链现状

旅游产业链现状旅游产业链是指旅游业中的各个环节,包括交通、住宿、餐饮、旅游购物、娱乐等。
旅游产业链的现状可以从以下几个方面进行分析:1. 旅游业市场规模不断扩大随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,旅游业市场需求不断增加,旅游产业规模不断扩大。
根据国家统计局发布的数据,2019年中国国内旅游市场达到57.3亿人次,同比增长8.4%,旅游收入达到5.7万亿元,同比增长11.7%。
这表明旅游产业的市场规模不断扩大,对国民经济和社会就业的贡献不断提高。
2. 旅游业结构不断优化随着旅游市场的不断成熟和竞争的加剧,旅游产业结构不断优化。
一方面,旅游产品不断丰富,旅游形式不断多样,从传统的观光旅游向休闲度假、文化体验、乡村旅游等多种形式发展;另一方面,旅游服务质量和水平不断提高,旅游企业不断引进新技术、新管理、新服务,提高旅游服务质量和水平。
3. 旅游业带动作用不断增强旅游产业链的不断延伸和,带动了相关产业的发展,旅游业对国民经济的拉动作用不断增强。
旅游业的发展不仅带动了交通、餐饮、住宿、旅游购物等相关产业的发展,还为文化、体育、教育、科技等行业提供了广阔的发展空间。
同时,旅游业的发展还为就业提供了更多的机会,为地区经济发展和社会做出了重要贡献。
4. 旅游业竞争格局不断形成随着旅游市场的不断开放和竞争的加剧,旅游业的竞争格局不断形成。
一方面,旅游企业竞争日益激烈,企业需要不断提高自身的服务质量和水平,才能在竞争中脱颖而出;另一方面,旅游业与相关产业之间的竞争也日益激烈,旅游业需要不断拓展自身的发展空间,提高旅游产品的附加值和竞争力。
总之,旅游产业链的现状表现为市场规模不断扩大、结构不断优化、带动作用不断增强、竞争格局不断形成。
未来,随着旅游市场的不断成熟和竞争的加剧,旅游产业链将不断延伸和拓展,旅游业的竞争格局将不断形成,旅游业的发展将更加注重质量和效益。
旅游产业链分析报告

旅游产业链分析报告摘要本文对旅游产业链进行了深入分析,从供应链、价值链和配套服务链等角度,探讨了旅游产业链的组成和运行机制。
通过对旅游产业链的分析,可以帮助相关从业人员更好地了解旅游产业的发展现状和未来趋势,为旅游产业的发展提供参考。
1. 引言旅游产业是一种兼具文化、经济和社会效益的产业,对于国民经济的发展和社会进步起着重要的推动作用。
旅游产业链是指在旅游活动中,各个环节之间通过供求关系相互联系、相互依存的一系列产业和服务单位的集合。
本文将对旅游产业链的组成和运行机制进行分析。
2. 供应链分析旅游供应链是指在旅游活动中,各类供应商与旅游经营者之间的关系网。
旅游供应链主要由旅游景区、酒店、餐饮、交通等相关产业组成。
其中,旅游景区作为旅游活动的核心,是旅游供应链的重要组成部分。
酒店和餐饮行业则是旅游供应链的配套服务,为游客提供住宿和饮食需求。
交通行业则是连接各个旅游景点的纽带,为游客提供便捷的交通方式。
3. 价值链分析旅游产业链的价值链是指在旅游供应链中,各环节通过资源的加工和转化,不断提升旅游产品和服务的附加值。
在旅游产业链中,景区通过开发和利用自身的自然和人文资源,提供各类旅游景点和景观,为游客提供独特的旅游体验。
酒店和餐饮行业通过提供高品质的服务和产品,为游客提供舒适的住宿和美食体验。
交通行业通过提供安全、快捷的交通工具和服务,保障游客的出行安全和便利。
4. 配套服务链分析旅游产业链的配套服务包括旅游咨询、导游服务、购物和娱乐等多个环节。
旅游咨询机构通过提供旅游咨询和行程规划等服务,帮助游客更好地了解旅游目的地和行程安排。
导游服务是为游客提供专业导游,解说旅游景点的历史文化和风土人情。
购物和娱乐环节则为游客提供购物和休闲娱乐的机会,满足游客的个性化需求。
5. 旅游产业链的优势和挑战旅游产业链具有以下优势: - 旅游产业链的各个环节相互依存、相互促进,形成了良性循环,推动了旅游产业的发展。
- 旅游产业链中的各个环节都有较大的市场需求,为相关企业提供了广阔的发展空间。
旅游业的产业链与价值链分析

旅游业的产业链与价值链分析旅游业在现代社会中扮演着重要的角色,不仅为经济增长和就业创造了机会,也促进了各地区文化交流和资源共享。
旅游业的发展离不开产业链和价值链的支持。
本文将对旅游业的产业链和价值链进行深入分析,并探讨其对旅游业发展的重要性。
一、旅游业的产业链分析旅游业的产业链包括旅游目的地的规划与建设、交通运输、住宿餐饮、旅游服务等环节。
1. 旅游目的地的规划与建设:旅游目的地的规划与建设是旅游产业链的起点,涉及到规划设计、基础设施建设等方面。
一个好的旅游目的地规划和建设能够提供各类旅游资源和多样化的旅游景点,为后续的旅游环节提供基础支持。
2. 交通运输:交通运输是旅游产业链中至关重要的一环,包括航空、铁路、公路、水路等各种交通方式。
发达的交通运输能够带动旅游业的发展,为游客提供便捷的交通方式,同时也为旅游目的地带来更多的游客流量。
3. 住宿餐饮:在旅游过程中,游客需要选择合适的住宿和餐饮场所。
住宿餐饮业是旅游产业链中的重要环节,包括酒店、旅馆、民宿、餐厅等。
提供舒适、干净、安全的住宿环境和美味的餐饮服务能够满足游客的需求,增加他们对旅游目的地的满意度。
4. 旅游服务:旅游服务是旅游产业链中的关键环节,包括导游服务、旅行社、景点门票等服务。
优质的旅游服务能够提供专业的导游解说和旅游咨询,提供完善的旅游线路规划,帮助游客更好地了解和体验旅游目的地。
二、旅游业的价值链分析旅游业的价值链是指通过旅游活动中各个环节的加工与升级,不断创造附加值和利润。
1. 旅游目的地的文化价值:旅游目的地所具有的历史文化、自然景观等独特资源是吸引游客的重要因素。
通过对旅游目的地的保护、展示和传承,可以创造出文化价值,吸引更多的游客。
例如,一座历史悠久的城市可以通过修复古建筑、举办文化节庆等方式,提升其文化价值。
2. 旅游目的地的经济价值:旅游业的发展不仅创造了就业机会,还带动了相关产业的发展。
例如,旅游目的地的发展会吸引酒店、餐饮等服务业的投资,提升当地的经济收入。
旅游产业链分析

旅游产业链分析旅游产业是一种具有较强溢出效应和综合性特征的产业,包括交通运输、住宿、餐饮、景区开发、旅游服务等多个环节。
通过对旅游产业链的分析,可以深入了解旅游业的运作机制和相关关联,为旅游业发展提供有益的指导和参考。
本文将分析旅游产业链的组成部分,探讨其发展现状和未来趋势。
一、旅游产业链的组成部分1. 交通运输环节:旅游交通运输通常包括航空、铁路、公路和水路等方式。
旅游者需要从出发地到目的地的交通工具,因此交通运输是旅游产业链中至关重要的一环。
2. 住宿环节:旅游者在旅行过程中需要选择合适的住宿场所。
这包括宾馆、酒店、旅馆、度假村等不同类型的住宿设施。
3. 餐饮环节:旅游者在旅途中需要用餐,餐饮服务是旅游产业链中不可或缺的一部分。
餐厅、酒吧、快餐店等提供各类餐饮服务的场所都属于这一环节。
4. 景区开发环节:旅游产业链中的景区开发环节涉及规划、建设、运营和管理等多个方面。
景区的开发水平和质量直接影响旅游产品的吸引力和竞争力。
5. 旅游服务环节:旅游服务环节包括导游、旅行社、旅游咨询等服务,为游客提供旅游指导、行程安排、信息咨询等。
二、旅游产业链的发展现状1. 交通运输环节:随着交通网络的不断完善和交通工具的更新换代,旅游交通运输变得更加便捷和舒适。
高铁、航空等交通方式的发展使得旅游者的出行更加快速和便利。
2. 住宿环节:随着旅游业的快速发展,各类住宿设施得到了迅猛发展。
高星级酒店、主题度假村等不断涌现,满足了不同旅游者对住宿品质的需求。
3. 餐饮环节:旅游业的发展推动了餐饮行业的繁荣。
各类餐厅和食肆不断增多,涌现出了享誉全球的特色美食之都。
4. 景区开发环节:随着旅游业的蓬勃发展,景区开发也得到了快速推进。
许多地方通过加大对景区的投资,改善景区的设施和服务水平,提升旅游体验和满意度。
5. 旅游服务环节:旅游服务业的发展水平不断提高,专业化和个性化的服务应运而生。
导游和旅行社提供多样化的旅游产品和服务,满足了旅游者的不同需求。
互联网+旅游产业链整合方案

互联网旅游产业链整合方案第1章:互联网旅游产业链概述 (2)1.1 旅游产业链的概念与构成 (2)1.2 互联网旅游产业链的定义与发展 (3)第2章:旅游产业链整合的必要性 (4)2.1 提升旅游产业效率 (4)2.2 增强旅游产业竞争力 (4)2.3 促进旅游产业创新 (4)3.1 B2B模式 (5)3.2 B2C模式 (5)3.3 O2O模式 (5)第四章:互联网旅游产业链整合策略 (6)4.1 产业协同策略 (6)4.2 创新驱动策略 (6)4.3 市场细分策略 (6)第五章:互联网旅游产业链整合的关键环节 (7)5.1 旅游产品研发 (7)5.2 旅游市场营销 (7)5.3 旅游服务优化 (7)第六章:互联网旅游产业链整合的技术支持 (8)6.1 大数据应用 (8)6.1.1 旅游市场分析 (8)6.1.2 旅游产品优化 (8)6.1.3 智能营销 (8)6.2 人工智能应用 (8)6.2.1 智能客服 (8)6.2.2 智能导览 (8)6.2.3 智能推荐 (8)6.3 云计算应用 (9)6.3.1 数据存储与备份 (9)6.3.2 应用部署与扩展 (9)6.3.3 资源共享与协同 (9)第7章:互联网旅游产业链整合的风险管理 (9)7.1 市场风险 (9)7.1.1 市场竞争风险 (9)7.1.2 客户需求变化风险 (9)7.1.3 旅游市场波动风险 (9)7.2 技术风险 (9)7.2.1 技术更新风险 (9)7.2.2 数据安全风险 (10)7.2.3 系统稳定性风险 (10)7.3 法律法规风险 (10)7.3.1 政策法规风险 (10)7.3.2 知识产权风险 (10)7.3.3 合同纠纷风险 (10)7.3.4 消费者权益保护风险 (10)第8章:互联网旅游产业链整合的案例分析 (10)8.1 互联网旅游产业链成功案例 (10)8.1.1 案例一:携程网 (10)8.1.2 案例二:美团旅行 (11)8.2 互联网旅游产业链失败案例 (11)8.2.1 案例一:某旅游电商平台 (11)8.2.2 案例二:某在线旅游社区 (11)第9章:互联网旅游产业链整合的政策建议 (12)9.1 宏观政策建议 (12)9.1.1 完善法律法规体系 (12)9.1.2 优化税收政策 (12)9.1.3 加大财政支持力度 (12)9.2 产业政策建议 (12)9.2.1 加强产业链上下游协同 (12)9.2.2 推动技术创新与产业融合 (13)9.2.3 优化产业布局 (13)9.3 企业政策建议 (13)9.3.1 加强企业内部管理 (13)9.3.2 提升品牌影响力 (13)9.3.3 拓展市场渠道 (13)第十章:互联网旅游产业链整合的发展趋势 (13)10.1 产业融合发展趋势 (13)10.1.1 旅游与互联网企业的合作加深 (14)10.1.2 旅游产业链上下游企业整合 (14)10.1.3 跨界融合创新 (14)10.2 个性化发展趋势 (14)10.2.1 定制旅游成为主流 (14)10.2.2 智能化旅游服务 (14)10.2.3 社交属性融入旅游 (14)10.3 绿色可持续发展趋势 (15)10.3.1 环保理念融入旅游产品 (15)10.3.2 生态旅游成为新热点 (15)10.3.3 乡村旅游助力乡村振兴 (15)第1章:互联网旅游产业链概述1.1 旅游产业链的概念与构成旅游产业链是指在旅游活动中,以旅游产品为核心,涉及旅游产品生产、销售、服务及消费等环节的企业、部门以及相关产业所构成的有机整体。
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第七章 旅游市场营销
• 旅游目的地营销新体系 • 1.逻辑维度:三阶营销体系(市场分析定位、营销系统建设、品牌形
象提升) • 2.空间维度:三地营销建设(客源地、目的地、媒介地) • 媒介地——指除了客源地和目的地之外,其他能为旅游目的地营销发 挥积极作用的空间、地点或场所。具体而言,主要由媒体、交通、会 事、中转地、旅游社五类组成,包括上述类别中单位或相关人员的所 在地和活动地) • 3.时间维度:三次营销情景(旅游前、旅游过程中、旅游后)
第六章 旅游项目运营
• 一、景区“十困”
困难一:双重性质(兼具盈利性和公益性) 困难二:多头管理 困难三:保护开发 困难四:单一模式(单一景区、单一主体、单一观光、单一市场、单一 门票) 困难五:产品单薄
困难六:需求的转化 困难七:营销负重(将旅游营销变成了广告的竞赛、花钱的竞赛,结果 营销变成了包袱) 困难八:后期追赶(后开发的景区简单模仿,导致产能过剩) 困难九:机制挑战(景区多属国有,体制僵化,缺乏活力和创新) 困难十:人才接续
第二章 旅游项目创新发展
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旅游项目新模式 一、新方法 1.汇合法 汇小为大、汇细为精、汇文为彩、汇市为场 2.主题法 小题大做、偏题正做、虚题实做、远题近做、洋题中做、 中题洋做 • 3.聚集法 资金聚集、人才聚集、要素聚集、功能聚集、品牌聚集、 需求聚集、娱乐聚集
• 二、项目开发的商业模式:卖什么 • “七卖”:卖手续、卖理念、卖门票、卖名气、卖土地、卖项目、卖
• 4.低碳低耗时代旅游的发展。旅游应主要通过提高科技含量来降耗,而不是
• 5.旅游转型,包括产品转型、市场转型、管理转型、城市转型、发展转型
6.新技术时代的旅游升级 通过新技术的推广和使用,使旅游逐步实现 信息化、数字化和智能化
7.新时代的旅游深化 旅游的发展应立足大旅游、大生态、大市场 8.发展海洋旅游 9.旅游应借助大活动,结合大活动来创造未来 10.旅游业与其他产业的融合 旅游业的发展应与其他产业结合在一起
• 三、旅游产业聚集区的发展 • (一)定义:旅游产业聚集区是指依托相应资源,以旅游设施聚集为
主体而形成的规模型区域
• (二)旅游产业聚集区的模式 • 国际模式:1.拉斯维加斯模式(旅游资源欠缺,依靠博彩业发展成世界
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知名的赌城,然后又都城转型为娱乐城) 2.迪拜模式(构造极致、创造品牌、集中豪华、体验梦幻) 3.巴黎模式(以文化体验为中心) 国内模式:1.九寨沟模式(围绕景区聚集) 2.华侨城模式(围绕市场聚集)
四、培育旅游要素市场 1.突破资源市场 2.培育文化市场 3.发展资金市场 4.创新土地市场 5.壮大人才市场 6.开拓技术市场 7.拓展管理市场 8.优化信息市场 9.工作推进(尊重市场规律、开拓市场空间)
• 五、旅游电子商务的发展方向——旅联网 • 旅联网是以互联网为基础,以物联网为参照,以人员流动的整体需求
(二)开发要点 1.强化功能性(单一观光功能 ——复合功能) 2.突出主题性 3.追求异质性 4.着眼长期性 5.形成复合性(延长产业链、扩大产业面、形成产业群,综合发展)
第五章 旅游规划设计
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一、旅游规划的作用 1.提高认识 2.凝聚力量 3.树立形象 4促进发展 5.争取投资 6. • • •
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休闲城市的创新与发展 一、城市休闲体系 1.城市休闲体系的功能(让人呆下来,把钱花出去) 2.构建城市休闲体系(城市公园、市民广场、中央休闲区) 3.文化追求
二、休闲工作的推动 1.城市休闲服务与管理导则 2.城市中央休闲区 3.度假社区 4.休闲社区 5.休闲农庄
为指向,形成的新型解决方案。 • 旅联网是一个人员的流动和需求的连接,人在流动的过程中,需求是 在不断变化的。 • 旅联网的根本是变动,是流动中的人,是变化中的需求。
• 物联网是指通过各种信息传感设备,实时采集任何需要监控、连接、
互动的物体或过程等各种需要的信息,与互联网结合形成的一个巨大 网络。其目的是实现物与物、物与人,所有的物品与网络的连接,方 便识别、管理和控制。
一、中国旅游投资吸引力的三个突出优势: 1.对外开放度高 2.资源垄断性强 3.劳动密集度大
二、影响旅游招商引资的十个主要因素 1.政治稳定 2.经济周期(上升时期、停滞时期、衰退时期) 3.市场前景(扩张抑或萎缩) 4.基础设施 5.资源的丰富程度
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6.项目创新(技术创新、市场营销创新、企业制度创新) 7.合作对象(素质、态度、实力) 8.经济政策的优惠 9.社会的接受程度(政府、企业、居民;欢迎、接受、抵触) 10.环境保护
义
• 2.高速时代(航空、高速铁路、高速公路),旅游的发展 • 3.大地产时代的旅游运作,A+B+C模式。A是吸引中心;B是利润中心,一般
形式是配套房地产建设;C是衍生发展,通过市场聚集人气,通过政策聚集商 气,通过创意聚集文气,最终聚集了衍生产业的发展。从而延长产业链,扩 大产业面,形成产业群 以牺牲旅游的质量和旅游者的体验为代价来实现这一目标
三、旅游融资渠道 1.外资 2.工业企业集团 3.上市公司 4.民营企业
• 5.国家投资 • 6.银行贷款 • 7.群众集资
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四、古镇投资 (一)古镇投资现存的问题 1.产品同质化 2.经营单一化(单一主题、单一观光的方式、单一门票的商业模式) 3.文化的低俗化
• 二、旅游规划的发展趋势 • 1.规划需求的普遍化 • 2.规划产品的多样化(专门规划、综合规划、跨区域组合规划、规划
外延的扩大化)
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3.专家学科多元化 4.组织模式多样化(官、产、学结合;中外结合;中央和地方结合) 5.规划趋向的差异化(规划的特色化) 6.规划核心人本化 7.开发保护一体化 8.技术手段全面化 9.规划人才国际化 10.规划市场规范化(相关政策和法律法规的出台)
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二、老景区走出新路子 (一)老与新 老景区主要表现为老资源、老产品、老品牌 新路子:1.市场导向 2.竞争分析 3.总体定位 4.时空配置 5.项目落地 6.产业聚集 7.核心价值 8.和谐发展(景区与社区的交融、与社会方向的一致)
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(二)发展导向 1.直接目标(创A) 2.深度要求(文化度、方便度、舒适度、满意度、幸福感) 3.核心竞争力(组成要素:产品差异度、品牌知名度、顾客知名度、 市场美誉度 形成“五力”:视觉震撼力、历史穿透力、文化吸引力、 生活浸润力、快乐激荡力)
综合
• 三、项目经营的商业模式:做什么 • “九做”:做品牌、做环境、做知识、做文化、做娱乐、做商品、做
体验、做成长空间、做商业机会
• 前七个“做”是针对消费者的、后两个“做”则是一级开发商“做”
给二次招商对象的
• 四、旅游地产成功模式
A+B+C模式
第四章 旅游投资
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全产业链视阈下的旅游发展
作者:魏小安 魏诗华
汇报人:骆洋
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章
对应大时代,迎接新发展 旅游项目创新发展 新时期旅游企业集团面面观 旅游投资 旅游规划与设计 旅游项目运营 旅游市场营销 区域旅游发展
第一章 对应大时代,旅游新发展
• 时代背景:改革开放30余年,中国经济的高速发展,中国 旅游业的快速发展 • 1.国际经济摩擦时代,旅游业的发展对于中国经济的进一步发展具有重要意
• 3.海泉湾模式(围绕新兴需求,创造新型产业和服务) • 4.东莞模式(围绕制造业聚集) • 5.上海模式(围绕大都市聚集)
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(三)旅游产业聚集区的建设原则 1.大(规模) 2.特(创新) 3.长(衔接产业环、延伸产业链、扩大产业面) 4.圆(循环经济)
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