地勘单位的工作总结
地勘年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国地质勘查事业的不断发展，2021年对于地勘行业来说又是一个充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里，我们地勘队伍在各级领导的正确领导下，紧紧围绕国家战略需求，积极开展地质勘查工作，取得了显著成绩。
现将2021年度地勘工作总结如下：二、年度工作回顾1. 项目开展情况2021年，我单位共承担了10个地质勘查项目，涉及矿产勘查、水文地质、工程地质等多个领域。
在项目实施过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保项目质量，取得了以下成果：（1）矿产勘查项目：成功探明一处大型矿产资源，为我国矿产资源保障能力提升做出了贡献。
（2）水文地质项目：完成5项水文地质调查，为地方水资源管理和开发利用提供了科学依据。
（3）工程地质项目：完成3项工程地质勘察，为工程建设提供了地质保障。
2. 技术创新与成果转化（1）技术创新：针对地勘工作特点，我们积极开展技术创新，成功研发了“X型物探仪”等新型仪器设备，提高了勘查效率。
（2）成果转化：将技术创新成果应用于实际项目，提高了项目实施效果，为我国地勘事业的发展提供了有力支持。
3. 人才培养与团队建设（1）人才培养：加强地勘技术人员的培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）团队建设：优化团队结构，激发团队活力，形成一支高效、专业的地勘队伍。
三、存在的问题与不足1. 项目实施过程中，部分项目进度滞后，影响了整体工作进度。
2. 部分项目经费使用不够合理，存在浪费现象。
3. 技术创新成果转化率有待提高。
四、2022年工作计划1. 加快项目进度，确保项目按时完成。
2. 加强项目经费管理，提高资金使用效益。
3. 深化技术创新，提高成果转化率。
4. 加强人才培养，提升团队整体素质。
5. 积极拓展业务领域，扩大市场份额。
总之，2021年我单位在地勘工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高地质勘查水平，为我国地质勘查事业的发展做出新的贡献。
地质勘探工作总结（通用5篇）
地质勘探工作总结地质勘探工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
那么写工作总结真的很难吗？下面是小编整理的地质勘探工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
地质勘探工作总结1地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，两者相辅相成测绘指导于勘探，勘探是对地质工作的深化并对测绘有验证作用。
在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法：1、责权明确：谁钻探谁出报告，谁盖章签字。
目前勘探工作中存在分包、转包，到最基本的勘探机组人员和编录人员，他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意识的劳动而已。
所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。
2、利益下放：勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机运气好的话一年就可以挣回4台钻机的钱，所以搞这行的，没有搞过这行的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场混乱程度可想而知。
勘探行业中的利益与权利之间的勾当……一切都在使勘探变得更加混乱。
自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己对自己钻机负责，这样一是便于质量追究管理，二是有效益有压力，对质量管理更加可控。
在未来几年铁路市场萎缩的情形下还可保证本单位在勘探市场有竞争力。
3、建立长效约束机制：近些年勘探工作量很大，与大量其它勘探单位合作也是形势使然，但一定要有一个合理的管理机制，在不同的工地遇到许多合作勘探单位，他们钻机主要来源本单位职工挂在项目上（一般钻机拥有者在其它项目上），部分长期合作私人钻机、部分为当地市场寻找的，钻机水平参差不齐，所以缺少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料，现场就抓到过一些孔就在孔口画个圈，在边上摆几块土就报终孔！与其钻无用孔不如不钻孔！对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管，如上某项目合作单位有多少长期合作钻机能进场，勘探单位有多少技术人员能到位，技术人员的组成是否能适合这项工作……4、钻机工人和编录人员的约束：钻探工人是在地质工作的第一线，最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得，由于钻探工人素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探中的情况完整的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需要钻工和现场编录一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏监督，纪录人员和钻机老板容易纠结在一起，钻孔质量难以保证！现场发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工，对土石这些基本地质体都没有概念，更有甚者不学无术，一脸油滑腔，对现场指出的问题满口应承，一回头继续他的偷工减料。
地质勘察公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，地质勘察行业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
作为一家专业从事地质勘察的公司，我们始终秉持“质量第一、服务至上”的宗旨，为客户提供优质的地质勘察服务。
在过去的一年里，我们充分发挥自身优势，积极开展业务，取得了丰硕的成果。
现将公司2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 业务拓展（1）积极开拓市场，加强与政府部门、企事业单位的合作，成功签约多个大型地质勘察项目。
（2）积极参与国内外招标，提高公司在行业内的知名度和竞争力。
（3）加强与同行业企业的交流与合作，共同推进地质勘察技术的发展。
2. 项目实施（1）严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保项目实施过程中的质量和安全。
（2）充分发挥专业技术优势，为客户提供高效、准确的地质勘察成果。
（3）加强项目团队建设，提高员工综合素质，确保项目顺利实施。
3. 技术创新（1）加大研发投入，引进先进技术，提高地质勘察技术水平。
（2）开展技术培训，提升员工技能，为项目实施提供有力保障。
（3）积极申请专利，推动公司技术创新成果的转化和应用。
4. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保项目实施过程中的质量可控。
（2）严格执行质量检查制度，及时发现和解决质量问题。
（3）加强质量意识教育，提高员工质量责任意识。
5. 人才培养（1）加强人才引进，优化人才结构，提高公司整体实力。
（2）开展员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）实施人才激励机制，激发员工工作积极性。
三、工作成果1. 项目成果丰硕2021年，公司共完成地质勘察项目50余项，涉及矿产资源、地质灾害、环境评价等多个领域。
项目成果得到客户的一致好评，为公司赢得了良好的口碑。
2. 技术创新取得突破2021年，公司成功研发多项地质勘察新技术，申请专利5项，为行业技术进步做出了贡献。
3. 企业荣誉2021年，公司荣获“省级地质勘察优秀企业”、“省级地质勘查科技创新突出贡献单位”等荣誉称号。
2024年地勘单位工作总结范本(三篇)
2024年地勘单位工作总结范本地勘单位____年工作总结一、总述____年是地勘单位发展的关键一年，面临了各种挑战和机遇。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一系列重要成果，实现了全年工作目标，为地勘事业的发展做出了积极贡献。
二、工作进展1. 项目开展本年度，我们共开展了XX个项目，其中包括XX个国内项目和XX个国际项目。
通过研究和勘察工作，我们成功发现和评估了多个矿产资源，为国家能源和经济发展提供了重要支撑。
2. 技术创新地勘单位一直致力于技术创新和研发工作。
本年度，我们加大了科研力度，取得了多项创新成果。
我们引进了国际先进的勘探技术和设备，提高了我们的勘察能力和效率。
3. 人才培养地勘单位一直注重人才培养和团队建设工作。
本年度，我们加强了员工培训和学习交流机制，提升了团队整体素质和专业能力。
我们还通过引进优秀人才和搭建良好的绩效评价机制，提高了员工的积极性和创造力。
4. 安全生产地勘单位一贯重视安全生产工作，在本年度继续加大了安全投入和管理力度。
我们加强了对现场作业人员的安全培训和督促，落实了各项安全制度和标准，保障了工作人员的生命财产安全。
5. 社会责任地勘单位秉承“勘探与发展，责任与担当”的宗旨，积极履行社会责任。
本年度，我们主动参与了多个公益项目，为当地经济和社会发展做出了贡献。
我们还积极开展科普宣传活动，提高了公众对我们工作的认识和理解。
三、工作亮点和创新点1. 技术进步和应用：通过引进和研发新技术，我们成功解决了多个勘探难题，提高了勘探效率和准确度。
我们在勘探过程中广泛应用遥感、测量、数据库等技术手段，使勘探工作更精确、更高效。
2. 创新管理机制：我们建立了科学的绩效评价和考核机制，将绩效与激励相结合，激发了员工的工作积极性和创造力。
我们还加强了沟通和协作机制，提高了团队的合作效率和执行力。
3. 精细化管理：我们注重项目的全程管理和跟踪，建立了完善的项目管理体系。
通过加强对项目进度、质量和安全的监控，我们确保了各项工作的顺利进行和按时完成。
2024年地勘单位工作总结(3篇)
2024年地勘单位工作总结2024年对于我们地勘单位来说是充满挑战和机遇的一年。
在全面建设社会主义现代化强国的新征程中，地勘工作的重要性不言而喻。
通过全体员工的共同努力，我们在各项工作中取得了显著成绩。
下面，我就2024年地勘单位的工作进行总结。
一、业务发展方面1. 加强勘探技术创新。
我们坚持技术创新引领发展的原则，大力推进新技术、新方法在勘探工作中的应用。
通过引进先进技术和设备，我们的勘探效率显著提升，取得了一系列技术创新成果，为地勘工作的发展奠定了基础。
2. 深化矿产资源调查。
我们充分发挥地勘单位的优势，加强矿产资源调查工作。
通过精细化、多层次的调查方法，全面了解和掌握矿产资源的分布和储量情况，为国家的资源利用和矿产开发提供重要支撑。
3. 推进勘探项目开展。
我们认真组织实施各项勘探项目，为国家的资源开发和经济建设提供有力支持。
在项目开展过程中，我们注重与各方的沟通与协作，积极解决相关难题，确保项目的顺利进行。
二、科研创新方面1. 加强科研力量建设。
我们重视科研工作的重要性，加强科研机构建设，提高科研队伍的素质和能力。
通过招聘优秀人才和加强人才培养，我们的科研力量得到了进一步提升。
2. 深入开展科研项目。
我们组织开展了一系列科研项目，为勘探工作提供了科学支撑。
在项目开展中，我们注重理论与实践相结合，注重成果的转化与应用，取得了一些具有重要科学意义的研究成果。
3. 推动科技成果转化。
我们注重科技成果的转化与应用，积极推动科技成果的转化和商业化。
通过与相关企业和机构的合作，我们的科技成果得到了有效的运用，在服务经济发展和社会进步中发挥了积极作用。
三、管理创新方面1. 加强组织建设。
我们注重加强组织建设，完善管理体制和机制，提高管理效率和水平。
通过制定和实施科学的管理制度和流程，我们的工作得到了更加高效和有序的开展。
2. 提高员工素质和能力。
我们注重培养员工的综合素质和专业能力，通过组织培训和学习交流，提升员工的技术水平和工作能力。
地勘单位年度生产总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国地勘行业在党和国家的坚强领导下，紧紧围绕国家战略需求，充分发挥地质工作的先行性和基础性作用，为经济社会发展提供了有力支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家重大战略布局，充分发挥自身优势，积极投身于地勘事业，现将年度生产工作总结如下。
二、年度工作回顾（一）项目开展情况1. 基础地质调查项目本年度，我单位共承担基础地质调查项目10项，涉及区域地质、水文地质、工程地质等多个领域。
通过对区域地质构造、水文地质条件、工程地质特性的调查，为区域经济社会发展提供了科学依据。
2. 矿产资源勘查项目我单位共承担矿产资源勘查项目15项，涉及煤炭、金属、非金属等多个矿种。
通过勘查工作，新发现一处大型煤炭资源，一处中型金属矿床，为我国矿产资源储备和开发利用提供了有力支持。
3. 地质灾害防治项目本年度，我单位共承担地质灾害防治项目8项，涉及滑坡、泥石流、地面沉降等多种类型。
通过防治工作，有效保障了人民群众生命财产安全，维护了社会稳定。
4. 生态文明建设项目我单位共承担生态文明建设项目5项，涉及土壤污染防治、矿山地质环境恢复治理、海洋地质调查等多个领域。
通过实施项目，有效改善了生态环境，促进了可持续发展。
（二）技术创新与成果转化1. 技术创新本年度，我单位共取得技术创新成果10项，包括新型地质勘探技术、地质灾害防治技术、生态环境修复技术等。
这些技术创新成果的应用，提高了地勘工作效率和质量。
2. 成果转化我单位积极推动技术创新成果转化，与相关企业合作，实现了多项技术创新成果的产业化应用。
例如，与某企业合作开发的“无人机地质调查系统”已成功应用于多个地质勘查项目。
（三）人才培养与队伍建设1. 人才培养本年度，我单位共举办各类培训班20期，培训人员1000余人次。
通过培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 队伍建设我单位不断加强队伍建设，选拔优秀人才担任项目负责人，培养了一批高素质的专业技术人才。
同时，加强党风廉政建设，提高员工廉洁自律意识。
地勘单位工作总结（通用8篇）
地勘单位工作总结地勘单位工作总结（通用8篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编精心整理的地勘单位工作总结，希望对大家有所帮助。
地勘单位工作总结篇1一、上半年基本情况回顾（一）生产方面近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。
新班子接任后，打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。
20xx年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504m，完成桩基75个。
（二）安全方面积极开展了“季节性安全检查”活动，分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了20xx年上半年安全生产。
（三）经营管理方面1、新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。
严格区分项目部与非项目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。
地勘单位工作总结（热门3篇）
地勘单位工作总结（热门3篇）篇1：地勘单位工作总结即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年。
首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下，通过以老带新和手把手的言传身教，我的业务水平才取得这样的进步。
下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下。
一、在思想上，我没有放松思想政治学习，以优秀党员的标准，不断提高自身的思想道德修养。
在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时，全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。
深入学习贯彻党的十七大精神，有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题，边学习边提高，使我的思想境界得到了净化与提高，大局意识和负责任意识得到增强。
积极了解国内外重大时事新闻，时时把握动态形势，始终紧密跟随党中央的步伐。
二、在工作中，我本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。
我勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。
(一)面临着孤岛地区严峻的勘探形势，我和同事们一起自觉加压，为管理局地质勘探论证会作出积极准备。
其间，大家日夜加班奋战了二个多月的时间，精细作出了各区块目的层构造图六幅，落实了探井井位目标10口，为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。
通过对论证会的全方面接触，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。
特别的和同事一起奋战的时间里，我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。
(二)在接手孤北地区的勘探工作以来，通过对基础资料的不断积累、消化和吸收，对所管区块的地质情况有了基本的认识，工作也逐渐得心应手。
工作中把握好每次学习的机会，一边不断消化前人所做的工作成果，整理已有的相关资料，从中得到启发，另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验，以供自己借鉴。
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三一文库（）/总结〔地勘单位的工作总结〕
今年上半年，地勘分公司面对班子调整、市场竞争日益激烈、资金紧张等主客观困难因素，开拓思想、迎难而上，实现了新旧班子平稳交接，逐渐走出工程接续断档的不利局面，各项工作进展顺利。
现将今年上半年地勘分公司工作情况简要总结如下：
▲一、上半年基本情况回顾
（一）生产方面
近年来受国内煤炭市场不景气的冲击，地勘行业市场萎缩，竞争日益激烈，同时分公司资金不足、设备老化、人员结构不合理，外部市场开拓遇到瓶颈，矿区内部市场不断遭到其他勘探队伍蚕食，生产任务不饱满，人员设备闲置严重。
新班子接任后，打破工程开拓拘泥于单一勘探行业思维，大力开拓其他工程市场，在井下安装、水电暖安装、桩基工程、工程装饰等方面取得新进展。
2014年上半年完成产值711万元，勘探进尺约为2504，完成桩基75个。
（二）安全方面积极开展了“季节性安全检查”活动，
分公司上半年分别实施落实冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各项季节安全活动，并着重强调雨季防雷电、防洪水、防滑坡及冬季防火、防冻、防大风等安全工作，地勘分公司按照总公司安全办公会议要求，六月安全月期间对各野外施工工地雨季“四防”工作的贯彻落实情况进行重点检查，组织安监科及相关人员对各生产钻机的避雷装置进行检测，规定避雷装置检测合格的钻机方可施工，检查施工现场“雨季”施工应急预案是否合理完善，雨季“四防”物资是否完备合格，以查隐患、促整改、严落实为主要步骤，重点抓好落实，实现了2014年上半年安全生产。
（三）经营管理方面
1.新班子接任后，第一时间对分公司人员配置进行摸底调查，根据生产需要合理调整机构设置，重新划分生产项目部，精简后勤比重，增加一线生产力，对长期不上班或上班不正常的人员进行彻底清理，杜绝干与不干一样，干多干少一样的现象。
严格区分项目部与非项目部的关系，对生产项目部实行了内部经营承包，充分体现责、权、利的关系，规范自主经营、独立核算、自负盈亏，彻底杜绝吃产值吃大锅饭的现象。
2.组织人员有针对性的开展了“清仓查库、修旧利废”活动，力求做到小材大用、短材长用，对可修复的废旧零部件重新修复、配对、组装，使旧设备恢复原有性能，对彻底
失去修复价值的设备材料分类放置，等待下一步集中处理。
3.强化工程预结算工作。
在结算工作中对外部工程、矿区内部工程及安装工程均明确了责任单位和责任人，规定了结算工作职责和期限，做到了压力层层传递、责任级级分解，确保了工程结算工作顺利进行。
在每项工程结束后，争取较短时间内完成结算，确保资金回流，尽量缓解资金流通压力。
▲二、当前面临的困难
1.克难攻坚信心不足。
由于近年来分公司效益不好，职工工资奖金长期拖欠，严重影响了广大职工干事创业的信心和热情，工作缺乏主动性，生产技术骨干外流现象明显。
2. 设备管理问题。
目前分公司设备主要存在两个方面
问题，一是设备陈旧，使用年限普遍较长，不能很好满足当前施工需要；二是由于地勘流动性强的客观实际和长期以来对设备管理重视不足的原因，目前设备管理较为粗放，很多设备存储不当，造成非生产性损耗。
3.管理体制问题。
部分干部职工仍存在吃大锅饭的思想，管理、经营机制不活，无法满足当今市场的需要。
▲三、下半年各项目标和措施
虽然新班子交接后，分公司生产经营状况有了巨大改观，但是实事求是地讲，目前的被动不利局面短期内不易扭转。
为了企业能够持续发展、让职工发上工资吃上饭，下一步分公司更需最大限度地激发广大干部职工的战斗力、提高企业。