OA工作流各种表单模版11
OA系统中所有流程表单列表

生产
产品质量检查报告
生产事故调查表
不合格品罚款通知单
产品测试问题报告
工作改进报告
品质异常通知单
设备故障维护工作申请单
生产变更通知单
事故登记表
项目(产品)执行下单表
异常报告处理单
销售
潜在客户调查表
销售业绩评估表
报价单
促销活动申请表
合同评审表
客户跟踪记录单
客户投诉处理表
市场信息反馈表
退换货申请单
销售人员外出登记单
销售调查计划表
销售协议审批书
其他
法律咨询表
广告预算审批单
法律文件审核表
客户投诉登记表
软件业务申请单
市场活动企划单
网站信息发布审批表
增员申请表
职务任免审批表
转正申请表
财务
报销申请单
借款单
预支工资申请
部门内资金划拨单
差旅费报销清单
常用备用金申请单
付款申请单
合同审批单
库存现金盘点表
请款(借支)申请单
日常收支记录单
医疗费报销单
支出证明单
支票申领单
专项资金申请单
研发
BUG处理
立项申请
项级别评估表
项目阶段考核
需求处理
研发评估
研发项目立项申请报告
公共活动场所使用申请单
固定资产请购单
固定资产申请表
固定资产变动表
固定资产报修单
固定资产报废申请表
会议使用申请表
临时文件审批表
名片印刷登记单
信息系统需求确认表
用印申请表
值班登记表
处罚通知单
人事
员工入职单
请假申请表
工作流程表怎么写的模板

工作流程表怎么写的模板
工作流程表是组织和规范工作流程的重要工具,它能够清晰地展示每个环节的工作内容、责任人、时间要求等信息,有助于提高工作效率和管理质量。
以下是一份常见的工作流程表模板,供参考:
工作流程表模板
1. 工作流程表名称:
•[填写工作流程表的名称]
2. 工作流程表编制日期:
•[填写工作流程表编制的日期]
3. 工作流程描述:
•[简要描述工作流程的背景和目的]
4. 工作流程步骤及细节:
1.步骤一:
–工作内容:[填写工作内容]
–责任人:[填写负责该步骤的责任人]
–工作时间要求:[填写完成该步骤的时间要求]
2.步骤二:
–工作内容:[填写工作内容]
–责任人:[填写负责该步骤的责任人]
–工作时间要求:[填写完成该步骤的时间要求] [继续列举工作流程中的其他步骤,按上述格式填写]
5. 工作流程表的使用注意事项:
•[列出使用工作流程表时需要注意的事项,如更新频率、审批流程等]
6. 工作流程表的审核和修订记录:
•审核人:[填写审核人姓名及审核日期]
•修订记录:
–修订日期:[填写修订日期]
–修订内容:[简要描述修订的内容]
以上是一份示例的工作流程表模板,制作工作流程表时可根据实际情况进行调整和修改,确保表格清晰、易读,便于工作人员理解和执行。
通达OA工作流程案例及快速入门手册各种工作流表单

通达OA工作流程案例及快速入门手册1、通达OA工作流程案例 (6)1.1发文收文件 (6)1.1.1 发文 (6)1.1.2 收文 (6)1.1.3 内部信息(文件)传递 (7)1.1.4 部门工作协调流程 (7)1.1.5 部门工作请示流程 (8)1.2行政部流程 (8)1.2.1 门卫访问登记 (8)1.2.2 办公用品申请 (8)1.2.3 来访接待登记 (8)1.2.4 资产调拔申请 (9)1.2.5 请假申请流程 (9)1.2.6 出差申请流程 (9)1.2.7 补休申请流程 (10)1.2.8 加班申请流程 (10)1.2.9 借书登记流程 (10)1.2.10 车辆使用申请 (11)1.2.11 名片申请流程 (11)1.2.12 印章使用申请 (11)1.2.13 部门工作请示 (12)1.2.14 固定资产申购 (12)1.2.15 固定资产验收 (12)1.2.16 工作交接流程 (13)1.2.17 会议申请流程 (13)1.2.18 快递申请流程 (13)1.3 资讯部管理流程 (14)1.3.1 电脑申请流程 (14)1.3.2 硬件维修申请流程 (14)1.3.3 上网申请流程 (14)1.3.4 企业邮箱申请流程 (15)1.4人力资源流程 (15)1.4.1 人力需求申请 (15)1.4.2 人员面试表单 (16)1.4.3 员工转正申请表 (17)1.4.4 员工离职申请 (17)1.4.5 干部调动呈报表 (18)1.4.6 员工辞退流程 (18)1.5销售部流程 (19)1.5.1 销售合同审批 (19)1.5.3 销售项目报批 (20)1.5.4 市场活动申请 (20)1.5.5 销售特价申请 (20)1.5.6 促销审批流程 (21)1.5.7 客户订单申请 (21)1.5.8 客户发货申请 (22)1.5.9 销售计划审批 (22)1.5.10 销售调价审批 (22)1.5.11 销售退货申请 (23)1.5.12 调货申请流程 (23)1.5.13 供应商评估表 (23)1.5.14 采购比价流程 (24)1.6仓库管理流程 (24)1.6.1 库存报损/溢单 (24)1.6.2 存料检查申请 (24)1.7财务部流程 (25)1.7.1 出差申请、费用报销流程 (25)1.7.2 借款申请流程 (26)1.7.3 款项支付申请 (26)1.7.4 财务预算编制流程 (26)1.7.5 财务决算编制流程 (27)1.7.6 固定资产报废流程 (27)1.8生产部流程 (27)1.8.1 新产品试产报告 (28)1.8.2 样品改善申请表 (28)1.8.3 物料报废单 (29)1.8.4 不良品维修报告 (29)1.8.5 工具维修联络单 (29)1.9工程部流程 (30)1.9.1 工程变更通知单 (30)1.10品质管理流程 (30)1.10.1 成品重工流程 (30)1.11客服部流程 (31)1.11.1 客户投诉处理流程 (31)2通达OA工作流使用说明 (32)2.1工作流简易说明文档 (32)2.2工作流相关概念 (36)2.3基础概念 (37)2.4表单设计 (37)2.4.1 设计表单的基本样式: (37)2.4.2 表单的相关操作 (38)2.4.3 控件的使用 (38)2.4.4 单行输入框 (39)2.4.6 下拉菜单 (40)2.4.7 选择框 (42)2.4.8 列表控件 (42)2.4.9 宏控件 (42)2.4.10 日历控件 (44)2.4.11 计算控件 (44)2.4.12 部门人员控件 (46)2.4.13 签章控件 (47)2.4.14 数据选择控件 (47)2.4.15 表单数据控件 (48)2.5菜单应用 (49)2.5.1 源码 (49)2.5.2 基本word菜单 (50)2.5.3 插入/编辑图像 (50)2.5.4 插入/编辑flash (50)2.5.5 插入/编辑表格 (50)2.5.6 插入特殊符号 (50)2.5.7 插入JavaScript代码 (50)2.5.8 插入CSS样式表: (51)2.5.9 模 (51)2.5.10 宏 (51)2.6设计技巧: (52)流程设计 (52)2.6.1 流程分类 (52)2.6.2 新建流程 (53)2.6.3 流程的管理 (54)2.6.4 步骤相关操作 (62)2.6.5 步骤基本属性: (66)2.6.6 其他相关设置 (69)流程使用 (71)2.6.7 新建工作 (71)2.6.8 我的工作 (72)2.6.9 工作查询 (72)2.6.10 工作监控: (76)2.6.11 超时统计: (76)2.6.12 工作委托 (76)2.6.13 工作销毁 (78)2.6.14 流程日志查询 (78)操作实战案例 (79)2.6.15 条件分支应用 (79)2.6.16 子流程应用 (84)2.6.17 流程的并发 (85)3通达OA工作流实际应用中的问与答 (89)3.1.1 怎样才能快速的制作表单 (89)3.1.2 从word里复制表格到表单智能设计器中,如何才能居中? (89)3.1.3 我添加的控件为什么只能居中,不能靠左呢? (89)3.1.4 我开始设计的表格,为什么在分类里找不到? (89)3.1.5 表格中,能插入我公司的logo图标吗? (89)3.1.6 在什么情况下使用表单智能设计器上方的宏、模、CSS、JS (90)3.1.7 如何看表单的整体设计情况 (90)3.1.8 日历控件,部门人员控件如何使用? (90)3.1.9 宏控件是什么意思? (90)3.1.10 能否直接在工作流表单中调用CRM管理模块的客户信息? (90)3.1.11 手写签章控件的作用? (90)3.1.12 在什么情况下用到列表控件? (90)3.1.13 计算控件的作用?什么情况下可以使用该控件? (90)3.1.14 表单默认值的使用? (90)3.1.15 要获取其他表单中的数据该如何设置? (91)3.2流程设计的问题 (91)3.2.1 固定流程与自由流程有什么区别? (91)3.2.2 手写呈批单如何应用? (91)3.2.3 工作流中的工作移交的作用? (91)3.2.4 如何快速新建工作流程? (91)3.3工作流委托问题 (91)3.3.1 是否可以帮其他用户委托工作吗? (91)3.3.2 委托有几种类型呢? (91)3.3.3 工作流委托规则,自动委托出去的工作,能否查询到? (91)3.3.4 委托过的工作流,委托人可以查看目前的办理情况吗? (91)3.3.5 被委托人可以把别人委托的工作流程再委托给其他人办理吗? (91)3.3.6 工作流设置委托规则后的流程,在被委托人没有办理之前,委托人还可以办理吗? .. 91 3.4工作流查询问题 (91)3.4.1 开始查询与高级查询有什么区别? (91)3.4.2 工作流查询的权限能按个人,部门,全体来设置吗? (92)3.4.3 我经常反复用到一些相同的查询条件,能保存吗?(查询模板) (92)3.4.4 工作流查询后,能分类汇总吗? (92)3.4.5 工作流中表单,怎样才能保存起来,以备以后的查寻? (92)3.4.6 工作流查询结果,定义每页显示条数为啥不起作用? (92)3.5工作流监控问题 (92)3.5.1 工作流监控的作用? (92)3.5.2 工作流监控和工作流查询的的区别在那里? (92)3.6流程属性问题 (92)3.6.1 流程属性中,流程所属部门,这个具体在什么情况下应用? (92)3.6.2 设置列表扩展字段有什么作用? (92)3.6.3 定时流程发起的设置? (92)3.6.5 打印模板的作用? (92)3.6.6 查询字段的作用? (92)3.6.7 菜单定义指南的作用是什么? (92)3.6.8 流程设计器的作用是什么? (93)3.6.9 如何清除流程测试的数据? (93)3.6.10 新建流程时,为什么那个文号不能修改? (93)3.7打开流程设计器中流程步骤基本属性问题 (93)3.7.1 如何实现流程的跳转,例如:从第一步到第二步或是第四步? (93)3.7.2 经办权限为“部门”、“角色”、“人员”三者的合集,何谓“合集”? (93)3.7.3 子流程在是什么意思,在什么情况下使用? (93)3.7.4 主办人与经办人的区别是什么? (93)3.7.5 工作流当中某一步骤,A办了,B就不用办理;B办了,A就不用办理,如何设置? .. 93 3.7.6 并发是什么意思,允许并发与强制并发的区别是什么? (93)3.7.8 我能否给某一个步骤限制办理的时间吗? (93)3.7.9 怎样直接选择自己部门主管审批?如:请假申请后,系统智能选择本部门主管。
OA系统在用表单

优先 优先
费用申请 文件管控流程 文件管控流程
优先 优先AP订单
优先 优先 不需要
替代料申请单 BPM售后退件分析
优先 优先
文件管控流程 文件管控流程 文件管控流程 SAP订单
合并加班单
优先 优先 优先
停用
状态 待完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 取消 已完成 已完成
待完成 取消 已完成 取消 取消 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 待完成 已完成
OA在用表单模板 1 IT设备委外送修单 2 出差申请单 3 工作服领用申请单 4 员工借用申请单 5 新增供应商申请表 6 样线试制申请单 7 工作服领用申请单(宁波) 8 计量器具维修申请单 9 附件半成品新增清单 10 免费样件出库申请单 11 返工操作单 12 产品更改单 13 招待情况知会表 14 公务用车申请单 15 新入系统申请表 16 工程变更关闭跟踪表 17 半成品号码申请表 18 成品号码申请表 19 ERP系统编号申请表 20 工装台板应急需求表 21 员工奖惩申报表 22 表单删除申请单 23 财务系统编号申请表 24 工作服调拨申请单 25 工装设备(备件)申购单 26 存货档案资料明细表 27 国际项目返工操作单 28 委托试验申请单 29 文件更改单 30 新增表单申请单 31 零部件同步开发申请表 32 文件发放申请表 33 样线车间访客单 34 差旅费报销单 35 内部员工投诉单 36 客户来访资源准备清单 37 图纸发放回收申请单 38 ERP数据新增、变更、停用申请单 39 新增ERP编号与物料采购申请表 40 奇瑞订单 41 新增价格审批表 42 零件交接表 43 返工订单核算单-new 44 销售订单评审单 45 系统需求审批单 46 招待申请表 47 合理化建议表 48 费用报销单 49 系统问题反馈单 50 车间访客单 51 材料代用申请单 52 系统上线审批单 53 质量问题反馈单
OA系统客服工作流程及各部门对接表需求

OA系统对接需求一、客服工作流程:
网站制作单工作流程图:
商城订单处理业务流程:
退换货处理流程:
二、企划部对接表单
表1、软文编写刊发统计表
表2、软文刊发统计表
技术部门对接表单
表3:技术问题汇总表
产品部对接表单
表4:产品问题汇总表
财务部对接表单
表5:财务对帐单
三、附:客户跟踪服务记录功能需求
跟踪客户即添加与客户交流的文字信息,在客户下次来电或回访客户的时候通过相关条件查询,可查询到客户所有服务跟踪记录的全部内容。
1、服务跟踪记录查询条件:客户名称、网站名称、域名
2、服务跟踪记录填写前可通过点选方式选择相关的服务方式,服务方式分类包括:电话,QQ客服,远程协助,视频
3、服务跟踪记录填写有咨询业务类型的选择功能,业务类型包括:后台使用、网站推广、产品问题、支付问题、TQ使用、
订单处理、投诉
4、客户服务跟踪记录具有导出的功能。
5、客户等级功能,同时客户等级可随时做修改。
客户分类包括:新客户、一般客户、标准客户、优秀客户。
OA工作流各种表单模版11(DOC43页)

. .1.1 发文收文件1.1.1 发文拟稿部室拟稿时间拟稿人密级印发份数发行范围承办部室领导签署签署日期核稿部室核稿人文件编号核稿时间核稿意见集团分管领导审核会签意见总经理审核1.1.2 收文来文日期密级来文编号页码来文单位文件标题摘要拟办领导批示会签承办归档1.1.3 内部信息(文件)传递提交人提交日期接收人文件主题提交部门密级接收部门部门审批登记存档1.1.4 部门工作协调流程协调主题行文部门行文部门协调事项部门经理意见行文时间工程部协调部门销售部采购部研发部副总经理审核意见1.1.5 部门工作请示流程提交人部门提交日期紧急程度汇报主题协调决定事项副总经理意见总经理意见1.2 行政部流程1.2.1 门卫访问登记来访人姓名被访人姓名来方人公司来访时间访问事由保安签字被访人签字1.2.2 办公用品申请申请人部门申请时间申请事由办公用品明细部门审批行政部审批1.2.3 来访接待登记至由访客级别档案编号发出日期 / 时间带客部门来访日期 / 时间来访单位结束日期 / 时间陪同人员总人数来访事由来访谪要1.2.4 资产调拔申请申请人申请部门申请日期固定资产类别资产调拔事由部门审批行政部审批备注1.2.5 请假申请流程姓名申请日期部门职务请假类别请假原因请假开始时间请假结束时间共计紧急联系方式批定职务代理人直接主管审批部门负责人审批HR负责人审批行政部备案1.2.6 出差申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期出差地点交通工具出差事由部门审批行政部审批领导审批备注1.2.7 补休申请流程1.2.8加班申请流程 1.2.9借书登记流程 申请人姓名申请日期 书籍名称 申请人部门 还书日期部门审批行政部审批 备注申请人姓名 申请人职位申请人部门 申请日期职位委托人补休时间自至共天部门审批行政部审批备注申请人姓名 申请人部门 申请人职位申请日期加班事由加班时间自至共小时部门审批行政部审批 备注1.2.10 车辆使用申请用车申请人申请人部门申请人职位申请日期申请车辆目的地使用日期从到共用车事由部门审批行政部审批备注1.2.11 名片申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期名片说明部门审批行政部审批备注1.2.12 印章使用申请申请人申请日期所在部门经办人公章选择数量流水号文件名及信息部门审核财务部审核监察部审核总经理审核企管部审核注: 1. 此表用于办公室盖章存档备查 ; 2. 事关财务数据,使用公章都需审计财务部签字 ; 3. 非重大合同、事项,只需部门经理签字即可,否则需总经理签批 .1.2.13 部门工作请示1.2.16 工作交接流程请示人 请示内容 部门部门意见 副总经理 意见 总经理意见1.2.14固定资产申购申请人职务固定资产明细固定资产说明 使用部门 申请日期部门审批行政部审批财务部审批 备注 1.2.15 申请人职务 验收内容 验 收 人 验收意见 固定资产验收使用部门 申请日期验收日期部门审批财务部审批 备注移交人移交人部门移交日期交接内容接收人意见部门意见行政部意见备注1.2.17 会议申请流程会议申请人所在部门职务申请日期会议起止时间与会人员会议主题所用会议室部门审批行政部审批备注1.2.18 快递申请流程申请人所在部门申请日期职位付费方式快递内容收信详细地址收信公司名称收件人姓名邮编收件电话部门意见行政部意见快递结果未发送已经送备注1.3 资讯部管理流程1.3.1 电脑申请流程申请人所在部门申请日期职位要求配置申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.2 硬件维修申请流程申请人所在部门申请时间职位故障说明部门主管意见电脑部意见行政部意见备注1.3.3 上网申请流程申请人所在部门申请日期职位申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.4 企业邮箱申请流程申请人申请日期邮箱账号相关要求所在部门职位部门主管意见电脑部意见行政部意见1.4 1.4.1人力资源流程人力需求申请申请部门增补人数人员要求增补原因申请人姓名增补职位□扩大编制其它原因:□储备人力□离职补充录用条件部门主管人事审批总经理审批1.4.2 人员面试表单应聘职位:填表日期姓名性别出生日期民族年龄籍贯身高体重学历婚姻状况职称健康状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式身份证号期望工资上岗时间其他要求起止时间学校名称专业学历所受教育起止时间公司名称所担任职务相关证明人工作经验培训时间培训机构培训内容所获得的证书参加的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价评价项目评定等级A- 优B- 良C-好D-一般E- 差仪表、仪态专业知识技能的掌握工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价人力资源部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑. .总经理评价用决策□予以录用□储备□不予考虑录1.4.3 员工转正申请表. .姓名职位部门进入单位日期预计转正日期实际转正日期试用期工作总结部门主管审批人力资源审批主管领导审批1.4.4 员工离职申请姓名员工编号职务入职时间离职方式□辞工□急辞工□辞退□开除□自动离职申请离职日期正式离职日期领工资人及身份证号离职须知离职原因面谈记录和意见办公用品移交组长级以下人员辞职须提前15 天,组长级(含)以上人员辞职须提前一个月,三日内将批准的申请交人力资源部。
通达OA工作流梳理表格模板

通达OA工作流梳理表格模板
通达OA工作流梳理模板
公司部门提交人:
1.流程名称
XXXXXX流程
例:请假申请流程
2.流程说明
在此填写关于此流程的图文说明,方便流程办理人员了解此流程的办理要求以及注意事项等。
3.流程表单
此流程办理过程用到的表单,尽量设计的简单大方,同样要保证和现有纸质差别不要太大。
表单字段说明:如有字段为单选或多选,请注明字段类型和此字段的子项;领导签字部分有特殊要求的也可注明。
如有特殊要求请注明,比如需要凭证打印,就要注明打印要求。
例:请假类型为单选,有事假、病假、年假、婚假、丧假、产假、探亲假、陪护假、其他。
请假申请单
4.流程步骤及填写规范
此为关键。
在此主要填写流程办理过程涉及每个步骤的相关信息,包括步骤序号及名称、步骤办理人员、可写字段、转交条件、附件权限等。
表头如下:。
好看的oa流程表单模板

好看的oa流程表单模板下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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基本信息,姓名、部门、职务、请假类型、请假时间、请假时长。
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.1.1 发文收文件1.1.1 发文拟稿部室拟稿时间拟稿人密级印发份数发行范围承办部室领导签署签署日期核稿部室核稿人文件编号核稿时间核稿意见集团分管领导审核会签意见总经理审核1.1.2 收文来文日期密级来文编号页码来文单位文件标题摘要拟办领导批示会签承办归档1.1.3 内部信息(文件)传递提交人提交日期接收人文件主题提交部门密级接收部门部门审批登记存档1.1.4 部门工作协调流程协调主题行文部门行文部门协调事项部门经理意见行文时间工程部协调部门销售部采购部研发部副总经理审核意见1.1.5 部门工作请示流程提交人部门提交日期紧急程度汇报主题协调决定事项副总经理意见总经理意见1.2 行政部流程1.2.1 门卫访问登记来访人姓名被访人姓名来方人公司来访时间访问事由保安签字被访人签字1.2.2 办公用品申请申请人部门申请时间申请事由办公用品明细部门审批行政部审批1.2.3 来访接待登记至由访客级别档案编号发出日期/ 时间带客部门来访日期/ 时间来访单位结束日期/ 时间陪同人员总人数来访事由来访谪要1.2.4 资产调拔申请申请人申请部门申请日期固定资产类别资产调拔事由部门审批行政部审批备注1.2.5 请假申请流程姓名申请日期部门职务请假类别请假原因请假开始时间请假结束时间共计紧急联系方式批定职务代理人直接主管审批部门负责人审批HR负责人审批行政部备案1.2.6 出差申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期出差地点交通工具出差事由部门审批行政部审批领导审批备注1.2.7 补休申请流程1.2.8加班申请流程 1.2.9借书登记流程 申请人姓名申请日期 书籍名称 申请人部门 还书日期部门审批行政部审批 备注申请人姓名 申请人职位 申请人部门 申请日期职位委托人补休时间自至共天部门审批行政部审批备注申请人姓名 申请人部门 申请人职位申请日期加班事由加班时间自至共小时部门审批行政部审批 备注1.2.10 车辆使用申请用车申请人申请人部门申请人职位申请日期申请车辆目的地使用日期从到共用车事由部门审批行政部审批备注1.2.11 名片申请流程申请人姓名申请人部门申请人职位申请日期名片说明部门审批行政部审批备注1.2.12 印章使用申请申请人申请日期所在部门经办人公章选择数量流水号文件名及信息部门审核财务部审核监察部审核总经理审核企管部审核注: 1. 此表用于办公室盖章存档备查; 2. 事关财务数据,使用公章都需审计财务部签字; 3.非重大合同、事项,只需部门经理签字即可,否则需总经理签批.1.2.13 部门工作请示1.2.16工作交接流程请示人 请示内容 部门部门意见 副总经理 意见 总经理意见1.2.14固定资产申购申请人职务固定资产明细固定资产说明 使用部门 申请日期部门审批行政部审批财务部审批 备注 1.2.15 申请人职务 验收内容 验 收 人 验收意见 固定资产验收使用部门 申请日期验收日期部门审批财务部审批 备注移交人移交人部门移交日期交接内容接收人意见部门意见行政部意见备注1.2.17 会议申请流程会议申请人所在部门职务申请日期会议起止时间与会人员会议主题所用会议室部门审批行政部审批备注1.2.18 快递申请流程申请人所在部门申请日期职位付费方式快递内容收信详细地址收信公司名称收件人姓名邮编收件电话部门意见行政部意见快递结果未发送已经送备注1.3 资讯部管理流程1.3.1 电脑申请流程申请人所在部门申请日期职位要求配置申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.2 硬件维修申请流程申请人所在部门申请时间职位故障说明部门主管意见电脑部意见行政部意见备注1.3.3 上网申请流程申请人所在部门申请日期职位申请理由及特别需求部门主管意见电脑部意见行政部意见1.3.4 企业邮箱申请流程申请人申请日期邮箱账号相关要求所在部门职位部门主管意见电脑部意见行政部意见1.4 1.4.1人力资源流程人力需求申请申请部门增补人数人员要求增补原因申请人姓名增补职位□扩大编制其它原因:□储备人力□离职补充录用条件部门主管人事审批总经理审批1.4.2 人员面试表单应聘职位:填表日期姓名性别出生日期民族年龄籍贯身高体重学历婚姻状况职称健康状况毕业院校所学专业第一外语级别第二外语级别联系方式身份证号期望工资上岗时间其他要求起止时间学校名称专业学历所受教育起止时间公司名称所担任职务相关证明人工作经验培训时间培训机构培训内容所获得的证书参加的培训所受过的奖励及处分兴趣和爱好个人特长及自我评价评价项目评定等级A- 优B- 良C-好D-一般E- 差仪表、仪态专业知识技能的掌握工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价人力资源部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑总经理评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑姓名职位部门进入单位日期预计转正日期实际转正日期试用期工作总结部门主管审批人力资源审批主管领导审批1.4.4 员工离职申请姓名员工编号职务入职时间离职方式□辞工□急辞工□辞退□开除□自动离职申请离职日期正式离职日期领工资人及身份证号离职须知离职原因面谈记录和意见办公用品移交组长级以下人员辞职须提前15 天,组长级(含)以上人员辞职须提前一个月,三日内将批准的申请交人力资源部。
急辞职员工按60%结算工资,正常辞工在发工资时领取工资,并经签核方可生效。
提前离职的,按急辞工处理辞职获准后必须办清移交手续方可离职未经核准或未办清手续,不予计薪应移交工作:工具、文具及物品移交:印章、钥匙移交:人部资源部审核财务部应发薪资应扣薪资实发薪资领取日期总经理审批组长级以下人员辞职申请签核至本部门最高主管,组长级(含)以上说明人员辞职申请签核至总经理。
姓名技术职称毕业院校身份证号毕业时间所学专业现部门拟调部门调动理由性别出生年月文化程度职务调出部门领导审核调入部门领导审核人事部门审核主管领导审核1.4.6 员工辞退流程被辞退人姓名辞退原因所在部门部门主管审批人力资源审批主管领导审批1.5 销售部流程*1.5.3 销售项目报批1.5.1 销售合同审批合同提交人 提交人部门 合同金额 合同状态 新订、续订重要性 合同、协议名称提交日期律师审核部门经理申请财务主管审批审计中心负责人总经理审批备注合同原件请上传为附件1.5.2 销售费用审批申请人申请部门 申请人职位 其他参与人员 申请费用类型申请日期申请费用金额费用金额大写 费用明细 部门主管申请部门经理审批总经理审批项目申请人申请人部门申请人职位申请日期项目类型项目金额项目名称项目说明部门经理审批财务主管审批总经理审批备注1.5.4 市场活动申请申请人申请部门申请职位申请时间活动开始时间活动结束时间活动费用活动地点活动内容部门主管审批市场部审批总经理审批备注1.5.5 销售特价申请申请人申请部门申请人职位申请日期客户名称客户地址客户电话联系人特价申请原因特价产品明细销售主管审批销售经理审批总经理审批备注申请原因申请时间开始时间结束时间促销天数活动地点活动主题具体活动活动内容活动费用明细销售主管审批总经理审批备注1.5.7 客户订单申请申请人申请部门客户名称客户地址联系人订货日期电话传真合同编号合同金额大写订货明细销售主管审核销售经理审核备注收货单位名称收货单位地址收货人手机电话传真申请发货日期实际发货日期发货产品明细销售主管审批财务审批发货人签字备注:1.5.9 销售计划审批申请人申请部门销售计划类型申请时间计划内容部门主管审批销售总监审批领导审批1.5.10 销售调价审批申请人申请部门调价类型申请日期调价开始时间调价结束时间调价原因部门主管意见部门经理意见总经理意见客户名称订单编号退货单编号报价地点接收退货仓库退货原因退货产品明细部门主管审批意见部门经理审批意见1.5.12 调货申请流程申请人申请部门申请日期单据编号调货原因调出客户名称调入客户名称运费金额计划调货时间调出产品明细:调出赠品明细:1.5.13 供应商评估表供应商名称供应商地址法人代表联系人供应产品/ 种类电话填表日期填表人供应商简介:经营理念:管理层人员素质:品质系统:技术专业能力:采购意见品管意见技术意见厂长意见申报人申报部门申报人职位申报日期供应商名称 A供应商地址联系人联系电话产品明细供应商名称 B供应商地址联系人联系电话产品明细供应商名称 C供应商地址联系人联系电话产品明细主管审批意见领导审批已经1.6 仓库管理流程1.6.1 库存报损/ 溢单单据编号:经手人部门报损/ 溢原因日期产品明细:部门主管审核部门经理审核备注1.6.2 存料检查申请单据编号申请人申请部门存料检查原因申请日期存料检查明细:部门主管审核部门经理审核备注:1.7 财务部流程1.7.1 出差申请、费用报销流程申请人职位出差开始时间出差地点出差任务出差费用预计费用合计费用大写支付方式部门审批部门同行人数出差结束时间出差交通工具说明上级部门审批总经理审批出纳领款人出差结束报告出差费用报销明细费用合计费用大写预支款项申请时间备注部门审批元单据数量张元实际支付元财务审批总经理审批出纳出差人1.7.2 借款申请流程借款人所属部门借款日期借款金额借款事由主管审批领导审批财务审批1.7.3 款项支付申请申请人申请人部门客户名称申请金额请款依据说明付款账号信息主管审批主管领导审批财务部审批总经理审批开户名:开户银行开户账号意见签名意见签名意见签名意见签名1.7.4 财务预算编制流程公司名预算月份拟办人拟办人部门预算说明项目公司总经意见理签名分公司财务经意见理签名意见分公司总经理签名签名1.7.5 财务决算编制流程1.8生产部流程公司名 决算年月份拟办人 决算说明 拟办人部门项目公司总经理分公司财务经理分公司总经理集团财务 管理中心经理董事长意见 签名意见签名意见签名意见签名意见 签名1.7.6 固定资产报废流程申 请 人申请日期 报费物品明细说明 金额(原价) 申请部门 报废单号部门经理行政部财务部经理1.8.1 新产品试产报告产品名称试产工区报告人试产结果试产日期试产数量报告日期部门主管技术员技术主管意见签名意见签名意见签名1.8.2样品改善申请表样品名试投数量不良数试投时间不良明细料号供应商不良率申请人部门主管工程技术工程主管设计师采购部IQC 生产部意见签名意见签名意见签名意见签名意见签名意见签名意见签名再投结果签名1.8.3 物料报废单产品名称客户工单号工单数量物料员报废日期物料明细意见拉长确认签名意见技术员确认签名意见主管审批签名1.8.4 不良品维修报告产品名称生产日期不良数检查数生产工区不良率维修员填表日期不良品明细意见拉长签名意见PE分析签名意见生产主管签名1.8.5 工具维修联络单部门填写日期工具名工具编号希望完成日期实际完成日期故障描述填表人部门确认维修部负责人维修签名意见签名意见签名不良原因与维修方法签名1.9 工程部流程1.9.1工程变更通知单发行日期编号发行人部门变更理由作业指示内容变更记号流通品处理关联资料的处理技术主管技术总监来料检查标准成品检查标准工程图纸BOM作业指导书IPQC 检查表其他意见签名意见签名1.10 品质管理流程1.10.1 成品重工流程生产工区生产日期LOT NO. LOT SIZE 机种名客户检查数检查日期不良明细检查员QE确认重工安排拉长填写生产主管品质主管签名意见签名意见签名不良明细签名意见签名意见签名1.12.2. 品质异常处理流程( 增加)发生日期发生工区机种名不良率发行人部门审核PE分析PE 主管审核QE分析品质主管审核异常描述签名意见签名不良原因暂定对策恒久对策签名意见签名对象品处置相关文件修改签名意见签名1.11 客服部流程1.11.1 客户投诉处理流程填表人填表日期投诉客户名称地址联系人电话投诉调查人调查人意见处理部门处理结果处理时间调查完成日期处理人。