某商业项目定位报告ppt模板下载
合集下载
商业项目定位报告ppt课件
36369.92㎡
五
容积率
4.41
六
建筑基底面积
7338.83㎡
七
建筑密度
34.96%
八
机动车位
767
本项目包含商业、办公，是一个集中式纯商业 项目；
本项目成功开发与运营的关键点在于商业裙楼
部分。
精选编辑ppt
5
交通及配套
本项目地处两条城市主干道交叉口，项目昭 示性极强，本案所处区域内商务、商业配套 较为匮乏。
精选编辑ppt
25
什么是先让一部分人先走进来？
推动项目营销成功排在最前面的要素。
什么是带动另一部分人跑进来？
推动项目营销成功的扩散性要素。也是重要因 素，但需要前者的带动下。两者相互制约、相 互促进，两者都很重要，只是先后顺序不同而 已。 对于后者，我们只要排出营销的次序就可以了。
让一部分人先走进来，带动另一部分人跑
快速销售
突破区域竞争，引领邛崃CBD物业价值峰值，实现商业裙楼部分快速销售，资金
快速回笼。
精选编辑ppt
4
I 经济技术指标 ndexes
商业 办公 中庭
邛崃商会大厦项目指标
一
项目占地
20991.00㎡
二
建筑面积
129014.25㎡
三
地上建筑面 积
办公 商业
65180.77㎡ 27246.86㎡
四
地下建筑面积
商务
高品质商业平台 高消费力的商务人流
商业
商业作为本项目的重要平 台，为商务办公和酒店提供 高档次的商业配套。
精选编辑ppt
31
案 例 研 究
精场的特色——案例研究
成都博美：博美装饰城南门名品商场
广场商业项目商业定位报告(ppt 83页)
谨呈：协和集团
上海康城前广场商业项目 商业定位报告（中稿）
版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面 许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
本报告是严格保密的。
项目研究工作阶段划分
2006/8/22
上海商品销售毛利率不断 上升，从2003年的16.56％ 上升到2005年的20.16％； 城市居民人均消费支出不 断上升，从2003年的 1.1040万元增长到1.3773 万元。
上海由于人口多，平均收入水平高，一直是全国最重要的零售市场之一， 在发展步调上也一直保持国内的领先地位。与全国其它主要城市零售业的 发展情况相比，上海具有总体规模大、人均零售额高、增长相对比较平稳 的特点，上海已经走过了许多其它城市正在经历的快速成长期，率先进入 稳定发展期和结构调整期。
本报告是严格保密的。
数据来源《上海商业统计年鉴》 10
宏观市场
传统商业区域继续引领市场，郊区商业增长 迅速。
连锁的超市、大卖场和便利店在过去的几年中 发展迅速，而百货店的市场地位在持续降低。
传统三个市中心区仍然是主要的商 业区域，但随着周边区域商业中心 的兴起和发展，市中心的人口不断 往外迁移，郊区的商业面临巨大的 发展机会。
新开卖场七家：易初莲花 七宝店、浦江店、乐购莘 松店、家乐福七宝店、好 又多虹桥店、易卖得梅陇 店。2006上半年零售总额 3.86亿元，对区域零售额 增长的贡献率为3.6%。
易初莲花
石头.剪刀.布 龙城购物中心
乐购 易初莲花
麦德龙
锦江乐园
热带风暴
南方商城/家乐福
农工商
乐购 华联吉买盛
上海康城前广场商业项目 商业定位报告（中稿）
版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面 许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
本报告是严格保密的。
项目研究工作阶段划分
2006/8/22
上海商品销售毛利率不断 上升，从2003年的16.56％ 上升到2005年的20.16％； 城市居民人均消费支出不 断上升，从2003年的 1.1040万元增长到1.3773 万元。
上海由于人口多，平均收入水平高，一直是全国最重要的零售市场之一， 在发展步调上也一直保持国内的领先地位。与全国其它主要城市零售业的 发展情况相比，上海具有总体规模大、人均零售额高、增长相对比较平稳 的特点，上海已经走过了许多其它城市正在经历的快速成长期，率先进入 稳定发展期和结构调整期。
本报告是严格保密的。
数据来源《上海商业统计年鉴》 10
宏观市场
传统商业区域继续引领市场，郊区商业增长 迅速。
连锁的超市、大卖场和便利店在过去的几年中 发展迅速，而百货店的市场地位在持续降低。
传统三个市中心区仍然是主要的商 业区域，但随着周边区域商业中心 的兴起和发展，市中心的人口不断 往外迁移，郊区的商业面临巨大的 发展机会。
新开卖场七家：易初莲花 七宝店、浦江店、乐购莘 松店、家乐福七宝店、好 又多虹桥店、易卖得梅陇 店。2006上半年零售总额 3.86亿元，对区域零售额 增长的贡献率为3.6%。
易初莲花
石头.剪刀.布 龙城购物中心
乐购 易初莲花
麦德龙
锦江乐园
热带风暴
南方商城/家乐福
农工商
乐购 华联吉买盛
某路项目市场定位报告88页PPT
某路项目市场定位报告
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
88
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
88
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
某项目市场与目标定位报告(ppt 43页)
7、总结 通过对钟祥市在售房地产项目的调查和分析我们得出以下结论：
1、钟祥市房地产项目大部分集中在城市西南片(老城区及工业区)，新区项目较 少。近两年钟祥房地产市场开发量迅速增大，不但开盘项目数量增多，体量也逐步增 大，由原来的单个三四万方的小项目发展到有着数十平方米的大社区。
2、在售项目基本以砖混结构的5+1或6+1多层为主，小高层、高层形态成为未来 的开发主流，带有一到二层的底商。
天强项目市场及定位报告
智联地产国际运营机构 2008年7月
目录
第一部分 钟祥市房地产市场分析 一、钟祥市房地产特征分析 二、钟祥市在售楼盘列举分析 三、消费人群特征分析 四、钟祥房地产市场展望
第二部分 项目整体定位报告 一、地块分析 二、市场定位 三、形象定位 四、案名定位 五、客户定位 六、项目核心优势 七、项目推广流程图：
8、高层规划渐显市场 至2008年初以来，钟祥房地产市场推盘量迅速增多，如今开盘销售项目
已有数十个。其中不乏出现高层物业规划（小高层规划未出现与市场），如： 御隆天下规划有高层。说明随着市场发展、房地产项目增多以及发展趋势的 影响，钟祥楼盘物业形态正逐步朝小高层迈进。
9、受今年房地产市场大环境影响，房价上涨较缓慢 2008年，全国房地产市场震荡不安，消费者观望情绪严重，各个大中城
5、楼盘推广手法多样化 虽然钟祥市属于县级市,但近几年房地产业发展较快，加上众多市外企业
进驻钟祥房地产市场，带来了许多先进的开发理念。他们在楼盘的推广手法 上也比较全面如：户外、车身、报纸、现场包装、罗马旗等，各楼盘比较重 视营销推广。
6、设计建设水平不断提高 钟祥市早期开发的房地产项目基本无外观设计，对于楼体外墙处理的非
地产发展态势是以老城区改造、新城区建设推动房地产行业发展，未来钟祥 新城区开发土地丰富，是地产行业发展空间巨大的地区。
某项目推广定位策略报告PPT(44张)
杭州新地标。 面对的客群注定是多元化的！ 多元的客群，拥有多元的需求！
消费者内在需求分析
文化需求 时尚、品位、内涵
情感需求 舒适、精致、乐趣
、惊喜 功能需求 便利、快捷、全面
消费者需求未被满足部分
当地业态目前提供的（不够完善）
他们是---
潮流青年
p流行时尚； p新鲜体验； p娱乐休闲； p艺术潮流；
回顾之前关于城市综合体的洞察，我们得出：
杭州城北催生城市综合体，需要城市综合体！
本案集大型商场、商务、酒店、公寓于一体， 将引领区域商业升级，成为板块价值提升的拐点，促进板块华丽蜕变的强大力量。
市场分析 客群研判
产品分析 团队阵容
圣马广场， 作为一个以“一站式完美生活”为理念， 集品质居住、商务休闲、文化娱乐于一体的新都市生活中心，
金属材料现货市场
创新创业新天地
浙江省工业品市场
半山旧货市场 茉莉花国际大酒店
龙鼎大酒店
石桥百货
乐购
沃尔马
东方假日宾馆 杭州德胜食品市场
东星大酒店
项目周边
本项目
创意新天地
名称 城北体育公园 北景园生态园
状况
总面积693亩，2010 年一期建成 2015年前建成
n根据下城区绿地系统规划，未来大型 公共绿地主要集中在下城区北部，该区 域的生态环境将有显著改善
万家星城
西文苑
桑湾里社区
重机巷
新西里
重机宿舍
沈家北园
俞汇巷
东新园
新家园
丰禾苑 甘长苑 甘长南苑
杨家沁苑
住宅项目云集（城北CLD）， 人口覆盖量120余万
市场潜力巨大
北景苑
景南苑 石桥苑 石桥南苑 长瀛苑
消费者内在需求分析
文化需求 时尚、品位、内涵
情感需求 舒适、精致、乐趣
、惊喜 功能需求 便利、快捷、全面
消费者需求未被满足部分
当地业态目前提供的（不够完善）
他们是---
潮流青年
p流行时尚； p新鲜体验； p娱乐休闲； p艺术潮流；
回顾之前关于城市综合体的洞察，我们得出：
杭州城北催生城市综合体，需要城市综合体！
本案集大型商场、商务、酒店、公寓于一体， 将引领区域商业升级，成为板块价值提升的拐点，促进板块华丽蜕变的强大力量。
市场分析 客群研判
产品分析 团队阵容
圣马广场， 作为一个以“一站式完美生活”为理念， 集品质居住、商务休闲、文化娱乐于一体的新都市生活中心，
金属材料现货市场
创新创业新天地
浙江省工业品市场
半山旧货市场 茉莉花国际大酒店
龙鼎大酒店
石桥百货
乐购
沃尔马
东方假日宾馆 杭州德胜食品市场
东星大酒店
项目周边
本项目
创意新天地
名称 城北体育公园 北景园生态园
状况
总面积693亩，2010 年一期建成 2015年前建成
n根据下城区绿地系统规划，未来大型 公共绿地主要集中在下城区北部，该区 域的生态环境将有显著改善
万家星城
西文苑
桑湾里社区
重机巷
新西里
重机宿舍
沈家北园
俞汇巷
东新园
新家园
丰禾苑 甘长苑 甘长南苑
杨家沁苑
住宅项目云集（城北CLD）， 人口覆盖量120余万
市场潜力巨大
北景苑
景南苑 石桥苑 石桥南苑 长瀛苑
《项目商业定位报告》课件
价值链分析
总结词
详细描述企业价值链的构成要素和相互关系，包括供 应商、生产商、分销商等。
详细描述
价值链分析是商业模式设计的重要工具。通过价值链 分析，企业可以了解自身的价值创造过程和各环节的 价值贡献，从而优化资源配置和提高经营效率。在价 值链分析中，企业需要关注各环节的协同效应和竞争 优势，以实现整体价值的最大化。
•·
分析市场需求： 研究市 场上的同类产品或服务， 了解其优缺点和市场需求 。
制定差异化策略： 通过 创新或改进，使产品或服 务在市场中具有独特性和 竞争力。
产品或服务特点： 根据 市场需求和竞争分析，确 定产品或服务的特点和优 势。
品牌形象定位
•·
设计品牌标识： 创造独特的品牌 标识，包括商标、视觉形象等， 以增强品牌识别度。
ห้องสมุดไป่ตู้品牌形象定位是塑造项目品牌形 象和个性的关键。
确定品牌核心价值： 根据目标客 户群体和产品或服务特点，提炼 出项目的核心价值。
传播品牌形象： 通过广告、公关 、口碑等渠道，向目标客户群体 传播品牌形象和价值。
竞争优势定位
•·
分析竞争环境： 对市场上的竞争 对手进行深入分析，了解其优势 和劣势。
确定竞争优势： 根据市场需求、 产品或服务特点以及品牌形象， 确定项目在市场中的竞争优势。
《项目商业定位报告 》ppt课件
目录
CONTENTS
• 项目背景介绍 • 项目商业定位分析 • 市场分析 • 商业模式设计 • 风险评估与对策 • 项目商业计划书 • 结论与建议
01 项目背景介绍
项目发起方介绍
发起方背景
详细介绍发起方的历史、业务范 围、市场地位等，说明其在项目 中的权威性和专业性。
上海浦东电子商城商业项目商业业态定位报告58PPT
合同外资
24.46
2.73
4.70
1.62
2.37
2.63
5.71
百分比
37.89%
4.23%
7.28%
2.50%
3.66%
4.08%
8.84%
电子电器产业在嘉定未来的发展中占据着重要的地位，其产业投资优势 即会带来产业市场优势。嘉定电子电器行业的发展优势为上海电子商城
的成功提供了良好的土壤。
上海浦东电子商城商业项目商业业态 定位报告58PPT
微电子产业主要分布在“两带二区”。
张江高科技园区
本项目
金桥进出口加工区
沿312国道 的电子元件
生产带
浦东微电子 产业带
本项目紧邻罗山路 高架、杨浦大桥、 地铁6号线。优越 交通地理位置， 使本项目具备了 成为联结两带二 区的枢纽。
上海浦东电子商城商业项目商业业态 定位报告58PPT
浦东电子产业概况
定位报告58PPT
上海浦东电子商城商业项目商业业态 定位报告58PPT
电子市场概述----上海电子市场
上海电子产业发展概况
n 在上海六个重点发展的工业行业中继续保持总量第一。
n “十五”期间，电子信息业是上海工业大力发展的支柱产业，电子信息产品制造业继 续保持了快速的增长势头，生产规模不断扩大，是全市工业产值增长的动力源。上海 市将加速推进电子信息产业的发展，使之具备完整的产品结构体系和自主创新的核心 能力，实现超常规、跨越式发展，成为上海最具活力和创造力的主导型支柱产业。
浦东电子商城要积极争取的客户之一
上海浦东电子商城商业项目商业业态 定位报告58PPT
电子行业经销商需求特征
行业巨头
平均销售额为2千万美元；他们60%拥有少于5个授许代理品牌 有自己的经销网络，一般不会在电子商城里设置专业市场； 港、台及欧美占据着较大的市场份额，大陆分销商都处于劣势。
某商业广场项目定位建议(PPT 49页)
3
消费者分析
4
商家分析
5
类似案例分析
6
项目定位建议
• 项目分析 • 定位思路分析 • 目标客户需求分析及竞争策略 • 项目整体定位 • 项目功能定位
7 项目业态及商户组合建议
8
建筑规划建议
9
招商总策略建议
CentCentaPro
项目四至
项目位于香蜜湖北，紧邻侨香路与 香蜜湖一号，与周边高端住宅、会 所、高尔夫俱乐部等配套设施形成 一个互为补充的品质生活聚集地。
16
17
15
14
13
12 11
10
9
8
本案 1
7 6 5 4
3
2
12 豪峰园 13 香雅园 14 恒星园
15 翰盛花园 16 香域中央花园 17 香榭里花园
CentaPro
项目周边住宅人群分析
CentaPro
项目周边住宅人群分析
CentaPro
项目周边住宅人群分析
统计数据显示，项目周边拥有近十个高尚楼盘，周边住宅户数 口接近14500户，以户均人口3.5人计算，项目周边居住人口大 约是5.1万人，有望为项目提供稳定的住宅消费人流。
东面：香蜜湖一号、水榭花 都，有社区配套商业街和少 量餐饮店，香梅路为连接本 项目与深南大道的主要通道
CentaPro
项目周边住宅人群分析
1 香蜜湖一号 2 水榭花都 3 宏浩花园 4 天然居 5 香蜜湖唯珍府 6 天健世纪花园
7 景秀年华
8 特发小区 9 熙园 10 新天国际名苑 11 枫丹雅苑
西面：德式堡会所、高尔夫 练习场、新天国际名苑、熙 园，住宅区为主
南面：香蜜湖、自己人家潮州 菜馆、高尔夫练习场、红荔路， 与香蜜湖度假村隔湖相对，红 荔路与本项目间暂无通道
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为一购物广场
12000
6层
百货
联营
扣点：15%-18%
中低档
100-2000元
☆☆
提升空间有限。
荣资商厦
28000
5层
服装+儿童
租赁
租金：2—7元
中低档
30-1200元
☆☆
老鼠街购物广场 14000
4层
服装+小商品
租赁
租金：3-7元
低档
50-500元
☆☆☆
维多利商厦
66800
7层
百货+超市
联营
扣点：20%-28%
2021/1/15
东河传统商业集中商圈
本案
2021/1/15
为东河中心南北向城市主干 道，项目位于巴彦塔拉大街 南端，东西方向车流可方便 到达，连接青山昆区九原， 可带来部分消费客群；公园 路、一中西路、南门外大街 分流部分老商圈的消费客群。
1
第二部分、商业定位
2.1包头市商圈总结 2.2东河区商圈总结 2.3项目商业定位 2.5项目功能定位 2.6项目定位业态说明 2.7项目消费群定位 2.8项目招商运营
5
商圈概况
本地商业分为4大主流商圈，包百商圈为全市最核心商圈，其次为娜琳及东 河商圈，区域内辐射为主，对外辐射力相对较弱。
包头集合商业总体量约71万平方 米，其中体量最大的为万达广场，达 到11万平方米，维多利、神华和大 红门超过6万平，其余的均在3万平 方米以下； 包头本地商业市场分为4大主流商 圈，分别为包百商圈、娜林商圈、神 华商圈、东河商圈； 百货、超市、专业市场和小市场仍 是主要业态，商业品牌丰富，市场租 金整体较低。
10
2.1包头市商圈总结
娜林商圈—商业分布
娜林商圈主要以娜林广场、王府井百货、时代财富、红房子商城、光彩商城、 北京华联等商场/超组成。其中，王府井、向阳市场经营状况良好。
11
2.1包头市商圈总结
娜林商圈—业态统计
消费人群以中低收入者为主，中低档业态，经营状况良莠不齐
名称
体量㎡
层数
业态
经营模式
平均扣点/租金(天 /㎡)
维多利广场 包头百货大楼
维多利 7
2.1包头市商圈总结
包百商圈主要以包百大楼、包百时代百货、王府井、金融商厦、为一购物、
包百商圈—商业分布
东方明珠、维多利商厦等商场组成。其中，王府井、包百大楼以及维多利商 厦经营状况良好。
8
2.1包头市商圈总结
包百商圈业态组合以百货、商业街为主，业态复合，经营档次以中档为主，
目录
第一部分、项目理解 1.1项目思考 第二部分、商业定位 2.1包头市商圈总结 2.2东河区商圈总结 2.3项目商业定位 2.5项目功能定位 2.6项目定位业态说明 2.7项目消费群定位 2.8项目招商运营
2021/1/15
1
1 第一部分、项目理解
1.1项目思考
2
1.1项目思考
本案
北侧为东河主干道巴彦塔拉大街， 配套设施较为齐全，北侧有大量 住宅，为项目的目标客群，但东 河普遍消费能力不高，东北角的 东河传统商业商圈将截留部分东 河消费者。
5层
百货
自营+租赁
租金1.5-2.5元，扣点 18%
地下1层
服装+儿童+小商 品
娜林商圈逐渐向高档时尚 王府向井阳市百场货、北85京90华联超2层市和娜服装琳/饰商场品专厦业市向现租代赁化商租业金的：0转.5-2形元，
低档
10-200元
☆☆
商圈的方向发展。 王府井百货
32000
5层
百货+超市
联营
扣点：20%-25%
中高档
60-8000元
☆☆☆☆☆
娜玲广场
时代财富地下商 城
10000 ——
中高档
200-3000元
☆☆☆☆☆
包百大楼
25000
5层
百货
联营
扣点：21%-23%
中档
200-3500元
☆☆☆☆
城市级商业中心 商场功能单一，缺乏功 包头唯一的
泰富时尚百货
8000
4层
，包百商圈的地位无19%-21%
中档
50-1500元
☆☆
能互动 万易·时尚,缺汇 少休34闲00、0 娱乐5、层 餐饮服项装+目小商，品功能租设赁计缺乏租金复：合3-6元性和便捷中低性档！停车5位0-1严000重元 不足，☆主☆ 力店
包百商圈
娜琳商圈
神华商圈 万达
本案 东河商圈
6
2.1包头市商圈总结
包百商圈—简介
包头唯一的城市级商业中心，50年代起步，是城市商业的源头。规模最大 的以零售为主、多元化经营的商业中心区域，复合业态，具有很大的影响和 辐射力。
区域-包百商圈是以钢铁大街与包百步行街 交叉点为轴心，形成的商业集中区域，属于包 头市传统商业中心； 面积-目前包百商圈的商业经营面积近30万 平方米，在包头市、自治区享有较高的知名度 和美誉度； 客群-包百商圈是以包头百货为核心形成的 目前全市规模大的以零售为主、多元化经营的 商业中心区域，该商圈主业主要集中在昆百商 圈； 业态-大型百货商业、步行街、超市、专业 市场、街铺等多种商业形态组成； 地位-当地客群心中购物的首选区域。
中高档
200-4000元
☆☆☆☆
包百时代百货
17000
4层
百货+超市
联营
扣点：19%-23%
中低档
100-1000元
☆☆
9
2.1包头市商圈总结
娜林商圈—简介
娜林商圈是集购物、休闲、娱乐、餐饮消费为一体的城市副中心商圈，复合 业态。
区域-娜林步行街为中心，以文化路、幸福 路为界限形成的“十”形状商圈； 客群-消费客群以青山区为主，昆区、东河 区为辅 ，消费人群以中低收入者为主； 业态-商圈内代表商业有娜林商厦、宝林大 厦、红房子商城、向阳市场、向阳商贸城、凯 莱购物中心、小霸王电器城、永盛成购物中心 等各种商业业态以及一些临街店铺组成，经营 业态包括百货商场、专业市场、专卖店、超市 等； 地位-当地城市副商圈。
包百商圈—业态统计
高档为辅，品牌和档次上仍具有提升的空间。联营租赁结合，平均扣点在 20%左右。
名称
体量㎡
层数
业态
经营模式
平均扣点/租金(天 /㎡)
经营档次
价格带
经营状况
金荣商厦
30000
5层
服装+电器+小商 品
租赁
租金：2-5元
低档
40-800元
☆☆
王府井百货
23000
5层
百货+超市
联营
扣点：20%-25%
经营档次
价格带
经营状况
红房子商城
3000
4层
小商品/服饰
租赁
租金：1-5元
低档
100-300元
☆☆
光彩商城
5500
3层
服装市场
租赁
租金：2-6元
低档
30-300元
☆☆☆☆
集购凯莱物购物、广休场 闲、15娱000乐、餐4层饮消费服装为+儿一品童+体小商的城租市赁副中心租金商：圈2-5，元 经营档中次低档以中低档30为-610主元。随着现☆ 代化