旅游景区的品牌营销宣传与活动策划解决方案
旅游景区推广营销方案推广计划
旅游景区推广营销方案推广计划在全球化竞争和买方市场的压力面前,几乎所有企业都将新产品开发放在自身发展战略的突出位置,而市场数据以及由市场数据进行深层次分析得到的结论都是企业开发新产品的重要指导因素。
那么下面是店铺整理的旅游景区推广营销方案相关资料，供您参考。
旅游景区推广营销方案一前言蒲公英随风而飞，它不关心目的地在何方，不知道前方的路到底怎样，对于它来讲，只在乎随风飞翔的快乐，只在乎旅途中的风景，只在乎看风景的心情。
1、执行总结1.1公司概况蒲公英旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。
以“让生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为主题，初期以秦皇岛及周边地区的旅游资源为基层，以统一的品牌形象，统一的服务质量、统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。
在提供轻松、快乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务。
公司以“让生活更轻松”为宗旨，创业初期主要以在校大学生和刚就业大学生为主，中后期可兼顾社会旅游群体。
旅游组织形式以有团体和散客旅游，产品内容除去传统形式外，我们还开展背包客徒步游，自行车集体游等创新项目。
1.2目标市场本公司产品主要面对大学生旅游市场。
面对当今旅游市场上的混乱局面，本公司打入大学生群体这一空白群体，以求占得先机，稳固基层，谋求进一步发展。
1.3投资和财务旅行社性质是有限责任公司，拟定投入资金50万。
资金来源主要是个人融资。
旅行社计划成立于2014年，2015年开始盈利。
2、项目可行性论证2.1产品介绍旅行社的产品面向大学生和刚刚毕业的大学生市场，立足于让大学生们在快节奏的社会生活中缓解心理压力，拓宽大学生视野，让每个人都得到心情的放松。
在风景区管辖范围内为游客提供一块用于休闲、野炊、露宿的区域，让大学生们在这个人与人之间交流减少的社会中找到一个交朋友的机会。
2.2SWOT分析报告(1)S—Strength(优势)潜在市场大，市场前景好。
仙女山旅游景区营销策划方案
仙女山旅游景区营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场仙女山旅游景区位于中国某省某市，是一座以自然风光和人文景观为主的旅游胜地，主要吸引对象为自然景观爱好者、户外运动爱好者以及历史文化爱好者。
1.2 竞争分析仙女山周边存在其他类似的旅游景区，如名山风景区、湖泊景区等，这些景区都具备一定的吸引力和竞争力。
同时，仙女山也面临着来自其他省市以及国外旅游景区的竞争。
1.3 SWOT 分析（1）优势：仙女山拥有得天独厚的自然风光和人文景观，如高山、峡谷、瀑布等；同时，仙女山周边交通便利，配套设施完善，能提供良好的旅游服务。
此外，仙女山还具有独特的民俗文化和历史背景，能够吸引大量游客。
（2）劣势：仙女山与周边景区竞争激烈，需要通过差异化的营销策略来吸引游客。
此外，仙女山的宣传力度相对较小，知名度有待提高。
（3）机会：中国旅游市场呈现快速增长趋势，人们对旅游的需求不断增加；此外，随着人们对健康和环保的关注，户外旅游的市场需求也在不断增长。
这些都为仙女山提供了机会。
（4）威胁：其他旅游景区的竞争激烈，同时还面临着经济形势不稳定、自然灾害等因素的威胁。
二、目标和定位2.1 目标（1）吸引更多国内外游客到仙女山旅游，实现年度客流量增长。
（2）提高仙女山的知名度和美誉度，成为中国乃至全球知名的旅游景区之一。
（3）增加仙女山旅游景区的收入，提升地方经济发展水平。
2.2 定位将仙女山定位为一个集自然风光、户外运动、民俗文化和历史背景于一体的综合性旅游景区。
通过打造独特的文化氛围和提供多样化的旅游项目，吸引不同类型的游客群体。
三、营销策略3.1 品牌建设（1）制定仙女山旅游景区的品牌理念和核心价值观，明确市场定位。
（2）设计仙女山的品牌标识，包括标志、标语等，并在各类宣传媒介上广泛应用。
（3）借助社交媒体平台，积极传播仙女山的品牌故事和特色，吸引粉丝和关注度。
3.2 宣传推广（1）制定宣传推广计划，包括宣传渠道选择和宣传内容策划。
湖北旅游景区营销策划方案
湖北旅游景区营销策划方案一、项目背景湖北省位于中国中部，是中华文明的发祥地之一，拥有丰富的自然和人文资源。
湖北省内有众多具有独特魅力的旅游景区，如武汉黄鹤楼、宜昌三峡大坝、恩施大峡谷等。
然而，在旅游市场竞争激烈的背景下，湖北旅游景区需要制定有效的营销策划方案，吸引更多的游客，提升景区的知名度和影响力。
二、目标市场分析1. 目标市场定位湖北旅游景区的目标市场主要包括国内游客和国际游客。
国内游客是湖北旅游市场的主力军，因为湖北地处中国内陆，方便国内游客的到达。
国际游客则是湖北旅游市场的新兴力量，需要通过多种渠道吸引更多的国际游客前来体验湖北独特的旅游资源。
2. 目标市场细分湖北旅游景区的目标市场可以细分为以下几个部分：- 家庭游客：家庭游客是湖北旅游景区的重要客户群体，他们通过旅游来增进家庭成员的感情，寻求放松和休闲的机会。
- 年轻游客：年轻游客喜欢追求新鲜、刺激和冒险的体验，他们通常是自由行的游客，注重个性化和多样性。
- 文化爱好者：湖北拥有深厚的历史和文化底蕴，吸引了许多文化爱好者前来游览，他们重视传统文化和历史古迹的体验。
- 国际游客：湖北希望吸引更多的国际游客来访，他们通常对中国文化和历史有浓厚的兴趣，需要通过有效的市场推广和宣传活动吸引他们的关注。
三、市场分析1. 竞争对手分析湖北周边地区存在竞争对手，如安徽、湖南、河南等省份，它们也拥有丰富的旅游资源吸引大量的游客。
此外，其他国内其他旅游目的地也是竞争对手。
湖北旅游景区需要与竞争对手进行差异化竞争，通过提供独特的旅游体验和优质的服务来吸引游客。
2. 市场需求分析市场需求是制定营销策划方案的基础。
湖北旅游景区的市场需求主要体现在以下几个方面：- 自然风光：湖北拥有美丽的自然风光，如雄伟的山峦、壮丽的江河和独特的湖泊等，游客希望通过旅游来欣赏这些自然风光。
- 文化体验：湖北有悠久的历史和丰富的文化遗产，游客希望通过旅游来了解湖北的传统文化，参观历史古迹和博物馆等。
旅游景点推广的营销策划方案
旅游景点推广的营销策划方案为了确保事情有序有力开展，就常常需要事先准备方案，方案属于计划类文书的一种。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面我给大家整理了旅游景点推广的营销策划方案，希望大家喜欢！旅游景点推广的营销策划方案1一、背景分析1、概况：浏阳河又名浏渭河，原名浏水。
因县邑位其北，“山之南，水之北，谓之阳”，故称浏阳。
浏水又因浏阳城而名浏阳河。
全长234.8公里，流域面积4665平方公里。
2、旅游资源：(1)自然资源浏阳河：十曲九弯，两岸青山翠枝，紫霞丹花。
浏阳河漂流：浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。
特产：浏阳花炮闻名中外，还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。
(2)人文资源开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。
二、区域优势/劣势1、优势：(1)浏阳市社会经济基础雄厚，城市经济实力不断增强。
(2)浏阳市的道路状况良好，区位条件比较好，可进入性较强。
(3)浏阳河旅游资源丰富，发展潜力强劲。
(4)优美动听的《浏阳河》，掠云越波，传遍了五湖四海，浏阳河的知名度较高。
(5)旅游产业蓬勃发展，国家将“红色旅游”提上日程，可以使浏阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。
2、劣势：(1)浏阳市整体形象缺乏明确定位，对外宣传不够。
(2)浏阳河景区的服务人员的服务意识比较薄弱，服务水平较低。
(3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护，开发不足。
三、策划目的1、市场分析：一句“浏阳河弯过了几道弯……”，伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落，传遍了世界各地，在我们每一个人的心中，对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。
因此，“浏阳河”的目标消费者群非常庞大。
无论男女老少，都是“浏阳河”的目标消费者。
港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人，亚洲甚至全世界热爱中国文化，喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标消费者。
2、最终目的：提高浏阳河的知名度，使浏阳河走出湖南省，唱响中国，走向世界。
古城景区营销策划方案
古城景区营销策划方案一、项目背景分析古城景区是自然风光、历史文化相结合的旅游胜地，拥有悠久的历史和丰富的文化资源，吸引了大量的游客。
然而，随着旅游业的发展和竞争的加剧，古城景区不得不面临着营销挑战。
因此，本文将以古城景区为例，提出一系列营销策划方案，旨在提升古城景区的知名度和竞争力，吸引更多的游客。
二、目标定位与分析1. 目标定位古城景区的目标是成为全国知名的旅游目的地，吸引更多的游客前来观光游玩，并提供丰富多样的旅游产品和服务。
2. 目标分析古城景区目前的问题是知名度不高，游客数量有限。
这主要是由于古城的宣传力度不够，旅游产品和服务不够多样化，以及游客体验不佳等原因所致。
因此，我们的目标是通过有效的营销策划，提高古城景区的知名度，增加游客数量，并提供优质的旅游产品和服务。
三、SWOT分析1. 优势(1) 丰富的历史文化资源和景观资源；(2) 地理位置优越，交通便利；(3) 拥有一批经验丰富的旅游从业人员和专家。
2. 劣势(1) 知名度不高，宣传力度不够；(2) 旅游产品和服务缺乏多样性；(3) 游客体验不佳，服务质量有待提升。
3. 机会(1) 城市旅游的快速发展；(2) 丰富多样的旅游市场需求；(3) 政府对旅游业的支持力度大。
4. 威胁(1) 竞争对手的崛起；(2) 经济环境的不稳定。
四、营销策略1. 品牌定位品牌定位是指为了在竞争激烈的市场环境下突出特点和差异而形成的一种战略选择。
我们将古城景区定位为“中国历史文化遗产的见证者”，强调其丰富的历史文化资源和景观资源。
2. 目标市场选择古城景区的目标市场主要是国内游客和外国游客。
国内游客是古城景区的主要客源，外国游客则是未来的潜在市场。
3. 产品策略(1) 提供多样化的旅游产品和服务，包括观光、休闲、度假、购物等；(2) 加强文化旅游产品的开发，如历史文化展览、传统节日表演等；(3) 提供定制化服务，满足不同游客的需求。
4. 价格策略(1) 根据游客的消费能力和需求制定合理的价格；(2) 提供不同层次的旅游产品和服务，以满足不同游客的需求；(3) 针对旅游淡季推出特价优惠活动，吸引更多游客。
旅游景点推广策划方案
旅游景点推广策划方案
本推广方案旨在提升旅游景点的知名度和吸引力，以吸引更多游客前来参观。
为了实现这一目标，我们提出以下推广方案：
1. 制作精美宣传册和海报，展示景点的美丽风貌和丰富文化，向游客展示景点的独特魅力。
2. 在各大旅游网站和社交媒体上开展推广活动，发布吸引人的图片和视频，激发游客的兴趣和好奇心。
3. 与当地旅行社合作，推出特色旅游产品和优惠套餐，吸引更多游客前来体验。
4. 举办主题活动和文化展览，吸引更多游客参与，并增加景点的知名度和影响力。
5. 加强与周边景点的合作，推出联合门票和交通优惠，扩大游客的选择范围和体验。
6. 开展网络直播和推介会，邀请知名旅行博主和媒体人士推广景点，吸引更多受众关注。
7. 不断改进景点的服务和设施，提升游客的体验和满意度，留下良好口碑和回头客。
8. 定期进行市场调研和分析，了解游客需求和市场变化，及时调整推广策略，保持竞争力和吸引力。
旅游景区品牌策划书3篇
旅游景区品牌策划书3篇篇一旅游景区品牌策划书一、前言随着旅游业的快速发展，旅游景区的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提升景区的知名度和美誉度，制定一份全面、科学的品牌策划书至关重要。
本策划书旨在为[旅游景区名称]提供一个系统的品牌建设方案，通过明确品牌定位、塑造品牌形象、加强品牌传播等手段，打造具有核心竞争力的旅游景区品牌。
二、品牌诊断1. 景区现状分析：对[旅游景区名称]的资源禀赋、市场地位、游客需求等进行深入调研，全面了解景区的现状和问题。
2. 竞争对手分析：研究周边旅游景区的品牌策略、产品特色、营销手段等，找出差距和竞争优势。
3. 品牌 SWOT 分析：综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁，为品牌定位提供依据。
三、品牌定位1. 目标市场定位：根据市场需求和景区特点，确定目标市场，包括客源地、年龄层次、消费能力等。
2. 品牌形象定位：明确景区的品牌形象，如独特的主题、文化内涵、自然景观等。
3. 品牌核心价值定位：提炼景区的核心价值，如独特性、吸引力、体验性等，作为品牌传播的核心诉求。
四、品牌建设1. 品牌名称和标志设计：设计简洁、易记、富有特色的品牌名称和标志，体现景区的品牌形象和核心价值。
2. 品牌口号和宣传语：制定简洁明了、富有感染力的品牌口号和宣传语，便于品牌传播和记忆。
3. 品牌体验设计：从游客的角度出发，设计独特的品牌体验项目，如主题活动、演艺表演、互动体验等，提升游客的满意度和忠诚度。
五、品牌传播1. 品牌传播渠道建设：选择适合的传播渠道，如网络、广告、公关、活动等，进行品牌传播和推广。
2. 品牌形象宣传：通过制作宣传资料、举办宣传活动、利用社交媒体等方式，提升景区的知名度和美誉度。
六、品牌评估与调整1. 品牌评估指标体系建立：建立科学的品牌评估指标体系，定期对品牌进行评估和监测。
2. 品牌调整策略制定：根据品牌评估结果，及时调整品牌策略，保持品牌的竞争力和活力。
七、品牌营销1. 产品策略：优化景区的产品结构，推出特色旅游产品，满足不同游客的需求。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇（一）市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要：- 目标市场：确定目标市场，包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如，青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略：确定合理的价格策略，考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位：- 定义独特的卖点：确定景点的独特之处，如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象：建立景点的品牌形象，包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动：- 数字营销：在搜索引擎上优化景点的网站，进行关键词广告和社交媒体宣传，吸引潜在游客。
- 合作推广：与旅行社、OTA（在线旅行代理商）等合作，共同推广景点，提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销：鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历，提供奖励和促销活动。
4. 服务提升：- 培训员工：提供专业培训，确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施：检查和改进景点的设施，以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务：提供个性化的旅行建议和定制服务，满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理：- 数据收集：建立游客数据库，收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系：通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系，提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理：建立反馈机制，收集游客的意见和建议，及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估：- 销售数据分析：分析销售数据，了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析：与竞争对手进行市场份额比较，了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤，您可以制定具体的营销计划，以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇（二）尊敬的领导：我根据市场调研和消费者需求，特制定了旅游景点市场营销策划书，希望能够得到您的批准和支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅游景区的品牌营销宣传与活动策划方案（范本）一、品牌分析:XXX 乐园属于新兴拓展运动项目的景区，是旅游市场新的切入者，自 2003 年进入市场，凭借其项目的创新性、游客的主动参与性、游乐项目的趣味性，吸引着众多的都市人群、莘莘学子前来乐园游玩。
日接待量高峰期逾 XXXX 人/次，平均日接客量达 XXX--XXX 人/次，单人前来乐园游乐的达 7 次以上，目标市场定位正确。
随着人们生活水平的提高，选择外出旅游的人群会越来越多，旅游市场的容量大，这几点来看，XXX 乐园的市场前景非常大，也是非常乐观的。
XXX 乐园品牌属性最显著的特点就是“笑”，在笑声中寓教于乐、在笑声中放松心身，调整心态，这是所有游玩者认知的共性，其品牌标识中文琅琅上口，易记，易联想，并且与乐园项目相吻合。
因此，XXX 品牌乐园功能有这几点：强健体魄、寓教于乐、青少年素质教育的培训基地；释放压力、调整心态、都市人群塑造团队精神的活动场所。
乐园的运动项目重在主动参与，从参与中获得满足，获得快乐！这些特征，符合现今市场消费者的需求，所以，市场的份额相当大。
其运动项目取得国家专权，属专利性的独创项目，市场仿制、雷同的机会相对来说，机率性较低，这样，乐园运动项目与其他旅游景点严格区分开来，有利于品牌的专一性，以及对品牌的宣传，提升品牌形象，创造一个良好的发展氛围。
经过一年多的经营，XXX 乐园已具备了一定的资金、人才、管理经验、媒体宣传策略的优势，并且地理位置、硬件措施良好。
虽属旅游市场新的进入者，但凭借其以上几点优势，可以迅速占据市场，扩大市场的份额。
二、品牌现状：1、品牌知名度低：前期 XXX 乐园虽有广告投入，但属零星，没有系统性，没有整体的规划，并且广告宣传没有抓住重点，没有特色，因此，市场的冲击力不大，其品牌没有在消费者心目中留下深刻的印象，并且影响其旅游消费的行为。
在旅游市场，品牌知名度的高低直接影响销售额。
因此，品牌知名度低是 XXX 乐园发展的一大障碍。
2、市场认知度低：品牌时代，消费者选购消费品时，首先考虑地就是品牌的知名度，以及其产品在市场上的具体表现。
XXX 乐园目前品牌知名度低，没有形成良好的品牌的美誉度、认知度，所以，没有培育忠诚的消费者，只能借助零星的广告与同行的口碑来拉动销售，这样的发展模式对品牌的塑造极不利。
因此，目前的工作重点，将放在品牌的提升，塑造品牌的知名度上。
三、旅游市场分析：（仅限广东区）一线品牌：深圳华侨城欢笑谷，诉求主题：主题公园番禺长隆夜间动物世界，诉求主题：动物世界肇庆七星湖，诉求主题：自然景物百万葵园，诉求主题：葵花二线品牌：深圳明思克，诉求主题：航空母舰怀集世外桃源，诉求主题：现场表演采燕窝清远飞霞山，诉求主题：自然景观，佛像世界大观，诉求主题：主题公园，航空航天模型展。
三线品牌：笑翻天乐园，诉求主题：拓展运动罗浮仙境，诉求主题：漂流祈福农庄，诉求主题：五谷四、品牌定位：细分市场以及独特的销售主张（USP），是现今消费市场营销策略的特点。
在认真考察 XXX 乐园的运动项目，以及细分消费群体之后，XXX 乐园的品牌定位为：1、青少年心身成长的素质教育培训基地。
目标人群：大、中、小学生。
消费习性：具有较高的消费能力，容易接受新事物，对野外运动项目具有浓厚兴趣。
如宣传力度强，突出品牌特色，这一人群将成为 XXX 乐园的消费主体。
2、都市白领释放压力调整心态的阳光会所。
目标人群：都市繁忙的白领一族。
消费习性：消费能力强，平时工作繁忙、压力大，难得有释放的机会，因此，XXX 乐园是其理想的游乐园地，抓住这一消费群体，对扩大市场份额，具有战略意义。
五、媒体宣传：（一）宣传媒体：1、主流媒体：《羊城晚报》、《广州日报》、《南方日报》。
2、辅助媒体：《南方都市报》、《新快报》、《信息时报》、《文化娱乐周刊》、《可乐生活》、《广州青年报》，以及珠三角周边地区的媒体。
（二）宣传方式：1、软文：占宣传的 80%，主要塑造品牌。
2、平面广告：占宣传的 10%，主要针对旅游旺季或重大活动。
3、印刷品（单张、海报）：占宣传的 5%，配合重大活动。
4、户外与灯箱广告：占宣传的 5%，主要塑造品牌。
（三）、宣传策略：1、宣传重点时期：暑假、五一、十一、春季、夏季。
2、宣传方式：系统性，连续性，从品牌塑造、项目介绍、游客心理、素质教育几个方面入手。
3、百研资讯认为一个项目与一个产品，都有其进入期、成长期、高峰期、衰退期的四个生命周期，在不同的时期，广告的侧重点各有不同。
在产品的进入期，主要是向人们告之有这个产品与品牌；在成长期广告宣传是培育品牌的忠诚顾客。
目前，笑翻天乐园品牌还是处于市场的进入期，因此，这一时期的广告主要是告之消费者，有这个乐园，有这些项目，以及由此项目带来什么样的收获。
这是我们目前的工作重点。
（四）、宣传广告语：XXX，锻炼人的乐园！（五）、选择媒体：以平面媒体为主，DM 邮递媒体为辅,配以其它的宣传方式。
六、活动策划：目前，照乐园的经营状况与经营规模来看，还没有达到每个时期都能举办活动，因此，在综合考虑乐园的实际情况之后，我们将把精力放在这几个时期上。
（一）、五一、十一旅游黄金周活动策划：（具体方案待定）1、市场特征：五一、十一黄金周是每个商家必争的一个销售高峰期时期，各种促销手段、打折方式层出不穷，消费者在这个时期，面临着多样多种的选择，所以，这个时期的策划活动必须是新颖的，独创性的，才能吸引消费者的目光。
2、人群特征：有充裕的时间、精力、财力，来考虑选择是否旅游、购物。
3、活动的目标群：都市人群。
（二）、夏季的学生夏令营活动策划：（具体方案待定）1、市场特征：暑假是学生难得的休整时期，作为整天埋在书堆中的学子来说，这是一个非常宝贵的自由支配时间的时期；但作为家长来说，却是忧喜参半的时期，喜是看到忙碌的孩子，终于有了休息的时间，忧是这个时期，自己的孩子缺乏老师的管制，造成孩子无所事事，可能会走上岐途。
如果这个时期，能组织一些有意义的活动，作为孩子，作为家长，都会支持！2、人群特征：有充足的时间，有一定的消费能力。
3、主要目标群：放假的学生。
七、预计收益：（略）八、广告投放预计费用：（略）安徽旅游发展面临的难题及对策安徽位于我国中东部，承东启西，发展旅游有区位和资源比较优势。
1979 年7 月，邓小平同志视察黄山，提出“要有点雄心壮志，把黄山的牌子打出去。
”奏响了安徽旅游发展的序曲。
2001 年5 月，江泽民同志视察黄山，赋诗赞美，极大地推动了安徽旅游业发展。
以胡锦涛同志为总书记的党中央提出全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会后，安徽旅游业掀起了新的发展热潮。
近年来，在安徽省委、省政府的高度重视下，旅游业呈现高速发展的态势。
2006 年全省接待入境游客 80.3 万人次，国内游客 6158.7 万人次，旅游总收入 411.55 亿元，与 2005 年相比分别增长了27.0%%、31.5%%和33.4%%，增长幅度在全国排第 6 位，实现了“十一五”开门红。
但是，安徽旅游接待总量和旅游收入在全国仅排第 19 位和第 18 位，在 GDP 中的比重更是排在第 22 位，与资源和区位优势不相称。
旅游在发展中面临一些矛盾和问题，其中有的是全国共有的，有的存在于中部省份，有的是本省特有的。
以科学发展观为指导，推动对这些矛盾问题的认识、研究和解决，有利于推动旅游经济又好又快地发展，有利于加快旅游业发展步伐，有利于建设旅游产业大省并向旅游经济强省推进目标的早日实现。
一、旅游发展的膨胀期与“原料”供应不足矛盾突出，后发优势难以释放，必须因势利导、乘势而上当前中国正处于人均 GDP 达到1000—3000 美元的消费型经济大规模增长的阶段，从世界各国的经验来看，这个阶段的旅游产业会迅速膨胀。
在目前全球局部地区并不太平的形势下，中国保持了安全旅游目的地形象，旅游业将在相当长的一个时期内处于发展的黄金期，对于安徽来说更是如此。
安徽作为一个中部省份，经济发展与沿海发达地区相比还处于发展的起步阶段，属于后发地区。
旅游经济亦是如此，省委书记郭金龙在全省旅游发展大会上指出，安徽旅游业发展整体上尚处于初级阶段。
当前，安徽承接东部资本西进和长三角地区强大的旅游市场需求，正在加快旅游发展。
但是旅游产品加工“原料”供应明显不足，特别是土地供给的紧张，在一定程度上减缓了旅游项目推进的速度，这对已发展成型的发达地区影响可能很小，但对像安徽这样的后发地区旅游发展的影响较大，不少重大旅游项目因迟迟拿不到土地使用权证而推迟或搁浅。
但笔者认为旅游系统不能因此而消极等待无所作为，应该充分发挥主观能动性，在服务和服从大局下努力争取旅游的超前和跨越式发展。
一是争取旅游进入党委、政府工作的主干线，在党政主导下优先发展。
当前旅游已牵涉到民生国计，成为一个地方政治、经济、文化和社会综合实力的体现和整体形象的集中展示，通过旅游部门的争取和努力，会引起党委政府的高度重视，各地依据不同的条件和基础，努力促使旅游业成为主导产业、重点发展产业或先导产业，这在安徽已取得了初步成果。
安徽旅游已被列入全省经济发展的“861”行动计划，被作为全省的支柱产业进行培育。
今年 4 月20 日，安徽省委、省政府又联合召开全省旅游发展大会，省委书记郭金龙、省长王金山发表了重要讲话，正式提出了建设旅游大省并向旅游强省推进的目标，省委、省政府联合出台了《关于推进旅游产业大省建设的意见》，对旅游业进行重点扶持。
各级政府在旅游用地上都给予了倾斜，土地指标优先供给旅游项目。
在用水用电和税收等方面，也给予一定的减免，大大推动了旅游业的发展。
二是服务大局贴近中心，在推进重点工作时借势发展。
每个时期国家和地方都有不同的工作重点，旅游系统应有高度的政治敏锐性，善于把握时机，主动靠近中心服务大局，既推动中心，又发展自己，还能赢得党委、政府和社会各方面的关注和重视，借船出海，扬帆远航。
比如，这两年党中央和国务院提出建设社会主义新农村，安徽是农业大省，新农村建设成为省委、省政府的中心工作。
安徽省旅游局提出以旅促农，在支持新农村建设中发展旅游，在全国率先出台了旅游乡镇标准和农家乐旅游接待标准，大力发展乡村旅游，取得了丰硕成果，涌现了一大批农业 A 级旅游景区，乡村旅游成为安徽旅游业新的重要的增长点。
三是找准相通点把握结合部，融合相关产业共同发展。
旅游业与其他产业有千丝万缕的联系，旅游部门应有宽阔的视野、宽广的胸怀、宽容的态度，积极与相关部门合作，推动旅游与其他产业的融合，共享共同发展的成果。
在安徽，我们推进旅游与文化结合，发展徽文化旅游、老庄文化旅游、三国文化旅游、明古都文化游、桐城文化游、包公文化游等；与农业结合，兴起了农家乐旅游、农业观光旅游等；与工业结合，开辟马钢、铜陵有色金属、胡开文宣纸等工业旅游点；与林业结合，培育森林探险旅游；与科学研究所和科技场馆结合形成科技旅游；等等。