五小文化构建和谐之家

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“职工小家”建设情况汇报2篇(银行、公司)

“职工小家”建设情况汇报2篇（银行、公司）工会“职工小家”建设情况汇报（公司）开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。

“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。

根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。

三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。

现根据上一年的工作开展情况作如下总结：一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。

我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。

比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，xx年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

xx年公司在xxx举办大型xx展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。

五小活动方案(多篇)

五小活动方案（多篇）篇：五小活动方案五小活动方案篇1：五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。

一、目的和意义以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率” （金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。

二、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司20XX年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。

评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组：组长：彭国敏副组长：申学礼张玉明成员单位：科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。

四、总体要求及目标任务（一）总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。

（二）目标任务通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。

职工“五小”活动(合理化建议)主持词

职工“五小”活动（合理化建议）工作推进会主持词企业建平台、员工打擂台、成果登舞台，尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们，大家好！按照中华全国总工会《广泛深入持久开展“五小”活动的指导意见》以及《某某公司“降本增效”劳动竞赛实施方案》要求，为进一步推动公司职工“五小”活动（合理化建议）工作深入开展，鼓励职工立足岗位成长、成才，激发职工创新精神、创新活力，搭建相互学习、交流促进的平台，今天，我们通过视频会议的形式，举办某某公司职工“五小”活动（合理化建议）工作推进会，可以说是意义非凡。

实施创新驱动战略是集团持续发展的动力源泉。

在某某公司党委、董事会的正确领导下，公司各级工会坚持“小、实、活、新”的原则开展职工“五小”活动和合理化建议，一线职工朋友们的创新思维活跃起来了，从身边的工作开展创新，从小的项目切入着手创新，一个个小革新、小发明、小改造、小设计、小建议所取得的创新成果纷纷涌现。

这些成果，有的优化了生产工艺流程，提高操作技能，有的对现有设备进行技术革新、改造、攻关，提高生产效率、改善劳动条件、促进安全生产，有的围绕着节约能源、降低能耗、节约原材料提出建议和意见，一个个小小- 1 -的成果大大推动了安全生产工作的发展。

更宝贵的是，这些项目的提出者们和参与者们，以主人翁的姿态立足岗位发挥聪明才智，为企业的发展出谋划策贡献自己的力量，是企业发展当之无愧的先锋力量和不竭动力，让我们向所有一线的创新能手们学习，致敬！下面，请允许我向大家介绍参加今天活动的各位领导，他们是：让我们用热烈的掌声感谢各位领导对群众性创新创效工作的支持，欢迎你们！下面，让我们有请讲话。

感谢讲话，相信在集团公司的高度重视和大力支持下，天业集团群众性创新创效工作模式更加成熟，平台更加广阔，相信通过我们大家的共同努力，成果也将更加丰硕。

为了让大家对职工“五小”活动和合理化建议有更加直观、深入的认识，今天，我们邀请了来自各生产经营单位的多个项目成员代表来到现场，他们将结合项目，和我们大家共同分享交流- 2 -创新创效活动的体会、经验。

五小一室创建工作总结

五小一室创建工作总结
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了“五小一室”创建工作，通过全体
成员的共同努力，取得了一定的成绩。

现在，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

首先，我们在“五小一室”创建工作中，充分发挥了各自的优势，形成了良好
的协作氛围。

通过小组讨论和交流，我们找到了各自的定位和任务，明确了目标和方向。

每个小组都有自己的工作重点，互相配合，形成了良好的合作关系，使得整个团队的工作效率得到了提高。

其次，我们在“五小一室”创建工作中，注重了团队的凝聚力和执行力。

通过
定期的会议和沟通，我们加强了团队成员之间的交流和协作，形成了共同的目标和理念。

在实际工作中，每个小组都能够积极主动地完成自己的任务，充分发挥了团队的凝聚力和执行力，使得整个工作得以顺利进行。

最后，我们在“五小一室”创建工作中，注重了成果的评估和反馈。

通过对工
作成果的评估和总结，我们不断改进和完善工作方法和流程，使得工作质量得到了提高。

同时，我们也注重了对成员的反馈和建议，使得每个人都能够得到成长和进步。

总的来说，我们在“五小一室”创建工作中，取得了一定的成绩，但也存在一
些不足之处。

在未来的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足，不断提高工作质量，为团队的发展做出更大的贡献。

希望在未来的工作中，我们能够更加团结协作，共同努力，取得更好的成绩。

党建五小建设是什么意思

党建五小建设是什么意思1.怎么做好党建五大建设一是加强思想建设。

实施领导班子和干部队伍思想政治建设“四五六”工程，围绕营造“四通氛围”、树立“五种意识”和弘扬“六个倍加珍惜”，组织各级领导干部进社区、到项目、入农村等开展“进基层、进村屯、进农家”和与群众“同吃、同住、同劳动”的“三进三同”活动，用实践提高党群领导干部的思想认识水平。

二是加强组织建设。

探索创新基层党组织设置形式，不断扩大基层党组织覆盖面，在村民小组上建立党支部，在项目中建立党组织，在“两新”组织中成立党组织，保持党同人民群众的血肉联系为核心，以让党和人民满意为目标，统筹推进选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基层的工作契机，以深化干部人事制度改革。

三是加强作风建设。

通过培训学习，增强党员的素质；通过开展感恩教育，使党员懂得“知恩感恩报恩，爱党爱国爱民”，引导党员积极参与志愿者活动，优化党员的工作作风，以坚定不移的信念发扬党的先进性与纯洁性。

四是加强反腐倡廉建设。

树立为民服务的工作积极性，结合“一迎双争”活动，以提高党群干部素质、能力、服务水平及转变工作作风为重点，在全市组织系统开展“三高一创”（即高素质、高标准、高质量、创一流）主题实践活动，不断深化“讲党性、重品行、作表率”活动。

五是加强制度建设。

在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，切实做到制度面前没有例外、纪律面前人人平等，建设一个更加团结统一、组织严密、纪律严明的基层党组织。

2.怎么做好党建五大建设一是加强思想建设。

二是加强组织建设。

构建和谐社区宣传标语建设文明和谐的社区宣传标语

构建和谐社区宣传标语建设文明和谐的社区宣传标语构建和谐社区宣传标语建设文明和谐的社区宣传标语在学习、工作乃至生活中，大家对标语都再熟悉不过了吧，标语肩负着“社教”的使命，在影响社会舆论和文化传播中，对人们的社会行为起着不可忽视的导向作用。

你所见过的标语是什么样的呢？以下是小编精心整理的构建和谐社区宣传标语建设文明和谐的社区宣传标语，仅供参考，大家一起来看看吧。

构建和谐社区宣传标语建设文明和谐的社区宣传标语11、讲究卫生，保护环境，传播文明，共创和谐。

2、团结共赢，奋发向上，互敬互爱，艰困就帮。

3、居民素质高一分，社区形象美十分。

4、文明管住腿，不乱穿马路，不践踏草坪。

5、文明是城市之魂，美德是立身之本。

6、心连心.手拉手，共建社区。

7、为创建和谐出一份力，让美好家园多一份彩。

8、助人为乐，人乐我乐，与人方便，自己方便。

9、文明从脚下开始，礼貌从言语体现。

10、滴水能折射阳光，细微处方显您的品格。

11、尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家。

12、垃圾不落地，杂物随人走。

13、新沂是我家，文明靠大家。

14、人人遵守社会公德，个个爱护社区环境。

15、讲文明.讲卫生，改陋习，树新风。

16、文明是社区最好的名片，和谐是家园最美的风景。

17、加强道德修养，提高文明素质。

18、文明的'社区，和谐的家园。

19、你多一份自觉，社区多一份和谐。

20、我的家园，你的花园，大家共同的乐园。

21、提升文明素质，乐当文明使者。

22、人人争当文明居民，个个都是和谐典范。

23、加强道德修养建设，提高文明素质培养。

24、宽容心境好，友善天地宽。

25、文明与家园牵手，和谐与社区相伴。

26、有话好好说，有事按法办。

27、争创文明和谐社区，营造良好发展环境。

28、营造生态宜居环境，建设平安和谐社区。

29、争做文明居民，创建和谐社区。

30、积极行动起来，投身文明城市创建。

31、楼上楼下多理解，互敬互让少烦恼。

32、文明连着你我他，新风吹拂千万家。

五小班组建设项目背景和意义

五小班组建设项目背景和意义一、背景五小班组建设项目是指在中国农村地区，通过组建由五个小班组成的农民工队伍，对农村基础设施建设和农业生产进行支持和推动。

这一项目的背景可以从以下三个方面来阐述。

1.农村基础设施建设不足中国农村地区的基础设施建设相对滞后，存在着交通不便、供水不足、电力不稳定等问题。

这些问题严重制约了农村地区的经济发展和居民生活水平的提升。

因此，加强农村基础设施建设成为了当务之急。

2.农业生产效率低下中国农村地区的农业生产仍然以传统的人工劳动为主，机械化水平较低。

这导致了农业生产效率低下、农民收入水平较低等问题。

提高农业生产效率，是解决农村贫困问题、推动农村经济发展的重要途径。

3.农民工就业问题中国农村地区的劳动力在城市进行农民工工作，但由于缺乏技能和经验，很多农民工只能从事体力劳动，工资待遇较低。

这使得农民工的收入水平难以提高，也限制了他们的职业发展。

因此，解决农民工就业问题，提高他们的收入水平和职业发展空间，成为了一个重要的问题。

二、意义五小班组建设项目的实施具有重要的意义，主要体现在以下几个方面。

1.促进农村基础设施建设五小班组建设项目将农民工队伍组织起来，集中力量进行农村基础设施建设。

通过修建道路、铺设供水管道、改善电力供应等措施，可以有效改善农村地区的交通、供水、电力等基础设施条件，提升农村地区的发展环境和居民生活品质。

2.推动农业现代化进程五小班组建设项目可以引入先进的农业生产技术和设备，提高农业生产的机械化水平和生产效率。

通过推广现代化农业生产模式，提高农民的生产技能和管理水平，可以有效提高农业生产效益，增加农民收入，推动农业现代化进程。

3.解决农民工就业问题通过五小班组建设项目，可以提供更多的就业机会给农民工，使他们能够在家门口找到工作。

通过提供培训和技能提升机会，可以提高农民工的技能和职业素质，增加他们的就业机会和职业发展空间。

这将有助于解决农民工收入低、职业发展受限的问题，提高他们的生活水平和社会地位。

五小活动策划方案范文[企业五小活动规划方案范文]

五小活动策划方案范文[企业五小活动规划方案范文]企业五小活动方案【篇一：关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案】关于在全公司开展“五小”竞赛活动的实施方案所属各单位工会：为了激发全体职工的劳动热情和创造力，实现公司持续健康发展，根据集团总公司工会安排，公司工会决定在全公司开展职工“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动。

为保障活动顺利开展，特制定本实施方案。

一、竞赛内容以“五小”为主要内容，结合企业特点和实际，注重发挥职工（劳模）创新工作室在科技创新方面的引领作用，开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展、推动经济转型。

（一）围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，提高本单位生产经营管理水平，为企业创造显著经济效益。

（二）研究解决制约本单位生产和发展中的热点、难点和关键问题，提高劳动生产率，为单位发展创造有利条件。

（三）对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变，对提高单位经济效益和社会效益产生直接影响。

（四）针对降低消耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高单位文明生产和安全生产水平，取得明显成效。

（五）在改革提升企业管理水平，改善经营管理模式，加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。

二、参赛范围公司所属各单位。

保证活动有基地、有项目、有载体、有效果。

三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，公司成立“五小”竞赛活动领导小组：组长：勾晓丽成员：姚璧董经民赵显情王中伟续彦新庞军辉王与阁王栋领导小组下设办公室，主任：赵显情，副主任:王与阁，成员：赵文开梁群蕊具体负责公司“五小”竞赛活动的组织实施。

各单位要成立相应的活动领导小组，负责组织本单位“五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。

四、实施步骤竞赛活动分四个阶段进行：（一）宣传发动阶段（4月上旬）。

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五小文化构建和谐之家
加油站的“五小建设”，时时处处心系员工利益，从珍视人、依靠人、造就人的人文关怀着眼，为员工创建了温馨、舒适的工作、学习和生活环境。

小菜园建设，增强团队意识。

加油站充分合理利用庭院闲置土地进行合理规划、统一安排，按季节选种蔬菜，员工齐动员，既让员工享受到“自己动手，丰衣足食”的成就感，又节省了开支，美化了加油站的环境，在耕种的同时还增强了员工之间的合作意识。

随着四季的变换，各种瓜果爬满枝头，应时蔬菜源源不断。

小食堂饭菜飘香
为了保证辛苦的员工能够保证员工在站内吃上热菜、热饭，公司在每一所加油站都设立员工小食堂，配备了电磁炉、抽油烟机、电炒锅、电饭煲等必需的厨房用具。

并且公司专门拔出经费，每站每人每月补贴伙食费用180元，除此之外，每逢重要节假日公司还会为加油站送去花生油、米面、水果等，有条件的加油站发展“小菜园”，有效地激发了加油站做饭的积极性。

小食堂的不断改进完善，让员工更加感受到家庭般的温暖。

“小浴室”赶走工作的疲劳。

公司为有条件的加油站安装了太阳能、电热双功能淋浴器，保证员工每天都能洗上热水澡，或洗去一天的疲惫安然入睡，或驱除一天的刺鼻油味清清爽爽地回家；
小娱乐强身健体
在小活动室里，有公司为加油站配备的毽子、跳绳等，还有加油站因地制宜自行添置的排球、跳棋、羽毛球等，有条件的加油站还给员工配备了乒乓球桌及少量健身器材。

为丰富员工的业余文化生活创造了物质条件。

小娱乐强身健体活动，使员工们以健康的体魄和充沛的精力，更好地完成各项工作任务。

小图书角增见闻。

为培育知识型员工，各班组均筹建了小图书角。

通过读书活动，员工视野开阔了，读有所感，活学活用，并结合本职工作，创新工作“金点子”，提高工作效能。

图书角的出现既丰富了员工的业余文化生活，又提高了员工的综合素质。