成本管理(12)
成本管理会计公式总结
成本管理会计公式总结
1.成本公式
-总成本（TC）=直接成本（DC）+间接成本（IC）
-直接成本（DC）=原材料成本+直接人工成本
-间接成本（IC）=间接材料成本+间接人工成本+制造费用
2.成本单价公式
-成本单价（CP）=总成本（TC）/产量（Q）
3.单位产品成本公式
-单位产品成本（UPC）=总成本（TC）/产量（Q）
4.边际成本公式
-边际成本（MC）=总成本（TC）-上一个产量的总成本
5.正常成本公式
-正常成本（NC）=实际产量（AQ）*标准单位成本（SC）
6.标准成本差异公式
-标准成本差异（SCH）=实际成本（AC）-标准成本（SC）
7.盈亏平衡点公式
-盈亏平衡点（BEP）=固定成本（FC）/（单位销售价格（SP）-变动成本（VC））
8.投资回收期公式
-投资回收期（PIR）=投资金额（IA）/年度现金流入（ACF）
9.投资回报率公式
-投资回报率（IRR）=年度现金流入（ACF）/投资金额（IA）
10.每单位边际贡献公式
-每单位边际贡献（CMU）=每单位销售价格（SP）-每单位变动成本（VC）
11.变动成本率公式
-变动成本率（VCR）=变动成本（VC）/销售收入（SI）
12.盈亏平衡点销售量公式
-盈亏平衡点销售量（BEPQ）=固定成本（FC）/每单位边际贡献（CMU）需要注意的是，不同企业的成本管理会计体系可能有所不同，因此在
具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和判断。
另外，成本管理
会计还涉及到成本控制、成本评估、成本预算、成本效益分析等方面的知
识和技巧，这些也是成本管理会计人员需要掌握的重要内容。
亨格瑞成本与管理会计(中英第15版)中文PPT (12)[38页]
![亨格瑞成本与管理会计(中英第15版)中文PPT (12)[38页]](https://img.taocdn.com/s3/m/83c244d3a6c30c2258019eb7.png)
许多组织引入了平衡计分卡方法来追踪改进和 管理它们战略的执行。
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平衡计分卡将组织的使命和战略转化为一系列 业绩衡量标准,它们为战略的执行提供了框架。
平衡计分卡不仅仅关注实现财务目标,它还强调 一些非财务目标,这是一个组织为达到和保持它 的财务目标所必须实现的。
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战略确定一个组织如何匹配自己的能力和市场 机会来实现目标。
战略描述一个组织如何区别于竞争者,为其顾客 创造价值。
在设计战略时,组织必须对它所在的行业有彻底 的理解。行业分析集中于五方面的力量。
12-12
这一维度集中于为顾客创造价值的内部运作,内 部运作通过增加股东价值来促进财务维度。
包括三个子流程：
1. 创新流程 2. 经营流程 3. 售后服务流程
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12-13
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重组是为了提高业绩关键指标 (如成本、质量、 服务、速度、顾客满意度等)而对业务流程进行 的基本再思考和再设计。
换句话说，再造就是重新设计业务流程，通过 降低成本和提高质量来提高性能。
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CPA 注册会计师 财务成本管理 考点习题精讲 第12讲_短期经营决策(2)、全面预算、责任会计与业绩评价
季度
1
2
3
4
全年
项目
预计销售收入
期初应收账款
*
*
*
第一季度销售收现额
*
*
第二季度销售收现额
*
*
第三季度销售收现额
*
*
第四季度销售收现额
*
*
*
要求：（2）根据资料二填写空缺部分的数据。
季度
1
2
3
4
全年
项目
预计材料采购成本
上年应付账款
*
*
*
第一季度购料付现
*
减：预计期初结存量
750
600
800
700
750
预计生产量
4850
6200
7900
6900
25850
A公司2019年度直接人工预算
项目
一季度
二季度
三季度
四季度
全年
预计生产量（件）
4850
6200
7900
6900
25850
单位产品工时（小时/件）
5
5
5
5
5
人工总工时（小时）
24250
31000
39500
（5）公司计划在下半年安装两条新生产线，第三、四季度分别支付设备及安装款400万元、200万元。
【例题•计算题】ABC公司生产各种广泛使用的民用和商用产品。它在南方某地的分厂，组装两种产品甲和乙，有关产品目前的资料如下：
项目
甲
乙
单位售价（元）
8000
9500
单位变动成本（元）
6000
供应链物流成本管理及评价12
12.2 供应链物流成本管理
12.2.1 供应链物流成本的内涵 供应链的运作必然伴随着费用的支出，这就构成 了供应链成本。 按照德国学者Stefan Seuring对供应链成本的定义， 供应链成本可以分为直接成本、作业成本和交易 成本三个方面。直接成本是传统意义上的产品生 产成本，是由企业自身的生产活动产生的，与供 应链管理水平的高低无关。因此供应链成本一般 仅包括交易成本和物流成本。
12.3 供应链物流成本管理绩 效评价
（2）节点企业物流成本管理绩效对上下游企业物流成本管 理绩效影响的定量评价指标 该项指标主要分析评价节点企业物流成本的升降对上下游 企业物流成本的影响。主要有以下六种情形：一是节点企 业物流成本下降未对上下游企业物流成本造成影响；二是 节点企业物流成本下降引起上下游企业物流成本上升；三 是节点企业物流成本下降引起上下游企业物流成本下降； 四是节点企业物流成本上升未对上下游企业物流成本造成 影响；五是节点企业物流成本上升引起上下游企业物流成 本上升；六是节点企业物流成本上升引起上下游企业物流 成本下降。
12.2 供应链物流成本管理
12.2.3 供应链物流成本管理的基本思想 1 以客户满意为出发点 2 兼顾时间、质量和成本 3 新型竞合的理念 4 跨组织流程集成和优化的战略
2023年CPA《财务成本管理》精讲班第12讲(第4章 资本成本2+第5章 投资项目资本预算1)
C.甲公司历史股利增长率 D.甲公司历史股价增长率
【答案】AC
THANKS
u 【知识点73】债券收益率风险调 整模型★★★★
（三）债券报酬率风险调整模型（了解）
Kdt——本公司发行的长期债券税后成本； RPc——股东比债权人承担更大风险所要求的风险溢价。 KS=Kdt+RPc
THANKS
u 【知识点72】增长率的 估计★★★
2.增长率的估计 （1）历史（股利）增长率 【例4-6】 1.股利（几何平均）增长率； 2.股利（算术平均）增长率。
u 【知识点72】增长率的 估计★★★
（2）可持续增长率 假设未来不发行新股，并保持当前的经营效率和财务政策不变， 则可根据可持续增长率来确定股利的增长率。
u 【知识点72】增长率的 估计★★★
（3）采用证券分析师的预测 证券分析师发布的各公司增长率预测值，通常是分年度或季度 的，而不是一个唯一的长期增长率。对此，有两种处理办法：
1.将不稳定的增长率平均化；
2.根据不均匀的增长率直接计算股权成本。
u 【知识点72】增长率的 估 计【例★4-8★】公★司的当前股利为2元/股，股票的实际价格为23元。证券
（2）根据不均匀的增长率直接计算股权成本： 根据固定增长股利估价模型，则第四年末的股价P4为： P4=D5÷（KS－g）
P4=2.8039÷（KS－5） 当前的股价P0=前4年的股利现值+第四年末股价现值 23=2.18÷（1+KS）1+2.3544÷（1+KS）2+2.5192÷（1+KS）3
+2.6704÷（1+KS）4+2.8039÷（KS－5）÷（1+KS）4 解得：KS=14.91
《成本管理》作业3参考答案
《成本管理》作业3参考答案一、单项选择题（共23 道试题，共23 分。
）1. 采用定额法计算产品成本时，生产工资费用定额的计算公式是（）。
A. 产品实际工时×生产工资实际单价B. 产品实际工时×生产工资计划单价C. 产品生产工时定额×生产工资实际单价D. 产品生产工时定额×生产工资计划单价正确答案：D2. 由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为（）。
A. 定额差异B. 材料成本差异C. 定额变动差异D. 脱离定额的差异正确答案：C3. 采用定额法计算产品成本时，若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大，差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用（）。
A. 定额差异的比例B. 定额成本的比例C. 脱离定额差异的比例D. 材料成本差异的比例正确答案：B4. 定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的（）。
A. 计划价格与实际价格的差额B. 新旧定额的差额C. 实际价格与计划价格的差额D. 月初定额与月末定额的差额正确答案：B5. 采用定额法计算产品成本时，对于定额变动差异若是定额降低，在月末计算产品成本时，还应（）。
A. 从当月的产品成本当中扣除B. 加到当月的产品成本当中C. 对当月产品成本没有影响D. 应在月初产品成本当中进行调整，月末在产品成本不进行调整正确答案：C6. 定额法下的产品成本计算单中，在消耗定额降低时，月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数，（）。
A. 都是负数B. 都是正数C. 前者是正数，后者是负数D. 前者是负数，后者是正数正确答案：D7. 定额法的特点是（）。
A. 对产品进行事前控制B. 对成本差异进行日常核算、分析和控制C. 进行成本的定期分析和考核D. 上列三点都具备正确答案：B8. 定额成本与计划成本（）。
A. 完全是一回事B. 毫无联系C. 可以互相代替D. 既有相同之处，也有不同之处，两者不能互相替代。
注册会计师财务成本管理(企业价值评估)-试卷12
注册会计师财务成本管理（企业价值评估）-试卷12(总分：76.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
__________________________________________________________________________________________ 2.甲公司2012年每股收益0．8元。
每股分配现金股利0．4元。
如果公司每股收益增长率预计为6％。
股权资本成本为10％。
股利支付率不变，公司的预期市盈率是( )。
2013年A.8．33B.11．79C.12．50 √D.13．25股利支付率=0．4／0．8=50％，预期市盈率=股利支付率／(股权资本成本-增长率)=(0．4／0．8)／(10％-6％)=12．5。
3.甲公司进入可持续增长状态，股利支付率50％，权益净利率20％，股利增长率5％，股权资本成本10％。
甲公司的内在市净率是( )。
2016(卷Ⅰ)A.2 √B.10．5C.10D.2．1内在市净率=股利支付率×权益净利率1／(股权成本-增长率)=50％×20％／(10％-5％)=2。
4.甲公司采用固定股利支付率政策，股利支付率60％，2014年甲公司每股收益3元，预期可持续增长率5％，股权资本成本13％，期末每股净资产20元，没有优先股，2014年末甲公司的本期市净率为( )。
2015(卷Ⅰ)、(卷Ⅱ)A.1．12B.1．08C.1．18 √D.1．24本期市净率=权益净利率0×股利支付率×(1+增长率)／(股权成本-增长率)=3／20×60％×(1+5％)／(13％-5％)=1．18，选项C正确。
5.甲公司进入可持续增长阶段，股利支付率为50％，销售净利率16％，股利增长率5％，股权资本成本8％，甲公司内在市销率是( )。
最新国家开放大学电大本科《成本管理》判断题题库及答案(试卷号：1032)
最新国家开放大学电大本科《成本管理》判断题题库及答案（试卷号：1032）判断题1．产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。
( × )2．编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。
( √ )3. -个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。
(× )4．实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。
( √ )5．作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。
(× )6．资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。
( × )7．在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。
( × )8．实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。
( × )9．完全成本法下保本量的计算公式为：（固定成本十期初固定成本一期末固定成本）／单位贡献边际。
(√ )10．如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。
( √ )11.利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值税。
( √ )12.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。
( × )13.如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升。
( × )14.采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。
(√ )15.最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。
( × )16．编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。
( √ )17.一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。
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( 四) 成本卷积
卷积操作流程
卷积操作功能:
●卷积计算检查: 包含对存货核算的检查。
计算检查按范围进行分类, 计
算结果可按检查范围分类查询。
检查完成后, 自动保存计算结果, 每次计算后覆盖前次数据。
●卷积计算: 一次性按顺序由低层到高层完成所有BOM层次成本计算, 包
含各层入库单、出库单记账、期末处理、材料及外购半成品耗用表取
数、成本计算、产成品成本分配, 中间没有任何交互。
其中所有核算型仓库的出入库单据类型进行记账, 所有仓库进行期末处理。
●取消计算: 卷积计算时点取消按纽, 卷积计算回滚到此次计算前状态, 自
动根据回滚范围对存货管理进行相应的取消月末处理、恢复记账、产成品成本分配。
●恢复: 在卷积运算菜单, 点恢复按纽, 系统自动恢复卷积过程中进行的
各种操作, 包括恢复存货期末处理、恢复存货记账、恢复产成品成本分配、恢复材料及外购半成品耗用表取数。
软件处理流程
1．择卷积计算, 确定计算中选项设置。
●期末处理时, 结存数量为零金额不为零自动生成出库调整单。
●只检查存货系统数据( 选择此项时, 不检查成本管理中逻辑检查错
误信息) 。
●全月平均或计划价核算时, 期末处理之前将要进行期末处理的相关
存货的单据全部记账。
1．1检查( 以下内容无说明时, 默认Y, 经过计算检查) :
●存货核算数据检查
◆是否工业版帐套。
◆存货是否进行期初记账。
◆存货和成本是否在同一个会计月。
◆操作的日期是否在当前会计月, 而且在最大记账日期之后。
◆卷积时是否已进行期末处理( 按仓库核算判断仓库的标志; 按
存货核算判断存货的标志) 。
◆仓库或存货是否都设置了计价方式。
( 按仓库或部门核算判断仓库计价方式; 按存货核算判断存货计价方式)
◆按计划价法核算, 存货档案中是否有计划价。
◆如果是第12月进行卷积操作, 已全部暂估报销的单据是否进行
处理
( 若尚有已结算未处理的结算单, 12月也不能处理) 。
◆零成本出库选项是否已选择手工输入或结存成本。
◆零成本入库选项是否已选择手工输入或结存成本。
◆专用材料或共用材料是否出现循环领用( 如果出现, 提示用户
先手工填写单价。
否则, 先按零成本出库选项选择; 仍无, 按参考成本取数; 再无, 按零成本处理) 。
◆没有输入拆卸入库的入库成本是否为空( 必须先手工录入) 。
◆是否有未记账的采购入库单。
◆是否有未做结算成本处理的采购入库单。
◆红字出库成本选项是否已选择手工输入。
◆最大、最小单价是否已选择手工输入或结存成本。
◆委外入库单是否已经核销
●定义分配率
●辅助成本中心费用归集
●辅助服务计算单价
●成本中心费用分配
●产品负担成本产量计算
●在产品盘点
●在产品分配
1．2检查及计算时, 开始构建成本ＢＯＭ树。
2．建成本BOM树原理: 根据出入库领用或车间耗用关系, 确定产成品与半成品、半成品与材料间领用关系推算低阶码, 确定所有产品BOM树:
●如果存在成本对象的领用关系如下: 其中A、 B、 C、 D、 E、 F
表示成本对象, m1、 m2表示材料
●先找到任意一成本对象, 假如Ａ, 根据领用关系推算出如下低阶
码:
●如果Ｃ在不同层次, 确定最终层次按最低层次为基准。
●推算Ａ之后, 再推算Ａ1、Ａ２…..A(N), 直到构建出所有成本对
象层次。
3．计算辅助服务单价, 分摊所有产品的公共费用( 共用材料、人工费用、制造费用、辅助费用) 。
4．计算出所有成本中心下最低阶层半成品成本。
5．计算完毕后, 调用存货系统中”产成品成本分配”功能菜单, 把该层的完工产品单位成本, 依据对应条件, 分配到相应的产成品入库单上作为入库单价产成品成本分配”时各范围按以下设置自动匹配, 不考虑交。