公司安全管理部奖励制度

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安全奖罚制度实施细则(四篇)

安全奖罚制度实施细则(四篇)

安全奖罚制度实施细则第一章总则第一条为了加强企业安全管理,保障员工人身安全和财产安全,提高企业整体安全风险防控能力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工,包括正式员工、临时工和实习生。

第三条安全奖罚制度是指根据员工在安全方面的表现给予奖励或实施处罚的管理制度。

第四条本制度的执行机构为公司安全环保部门。

第五条员工在参与本制度时应严格遵守公司相关安全规定和规章制度,提高安全意识,增强安全责任意识。

第六条本制度的实施应坚持公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益,确保奖罚实施的公正性和科学性。

第七条公司应定期对本制度进行评估和调整,不断完善和改进相关奖罚措施,提高制度的可操作性和有效性。

第二章安全奖励第八条安全奖励是指对员工在安全管理工作中表现出色、出勤良好且没有发生安全事故的行为给予相应的奖励措施。

第九条安全奖励包括以下形式:(一)奖金激励:对在安全管理工作中表现突出的员工给予一定额度的奖金激励。

(二)荣誉表彰:对在安全管理工作中表现突出的员工予以嘉奖,并在公司内部进行通报表彰。

(三)晋升机会:对在安全管理工作中成绩突出的员工,优先考虑其晋升机会。

(四)培训资格:对在安全管理工作中积极参与培训并取得良好成绩的员工,给予参加相关培训的资格。

(五)其他:根据具体情况,公司可以采取其他方式对员工进行奖励,如旅游、福利待遇等。

第十条安全奖励的颁发应符合以下条件:(一)员工在安全管理工作中无违规行为,没有造成安全事故。

(二)员工出勤良好,无迟到、早退等违纪行为。

(三)员工参与安全培训并取得良好成绩。

(四)员工具备必要的安全防护知识和技能。

(五)其他公司规定的条件。

第十一条安全奖励的评选程序如下:(一)安全环保部门每月组织员工安全表现评审工作。

(二)根据评审结果,确定获奖员工名单,并向公司领导汇报。

(三)公司领导审核并批准奖励名单。

(四)安全奖励由人力资源部门负责颁发。

第三章安全处罚第十二条安全处罚是指对员工在安全管理工作中发生违规或失职行为,给予相应的惩罚措施。

公司管理安全奖惩制度范文(4篇)

公司管理安全奖惩制度范文(4篇)

公司管理安全奖惩制度范文第一章总则为进一步增强公司员工的安全意识,加强安全管理,减少事故发生,提高生产安全水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规,制定本制度。

第二章安全奖励第一条安全奖励的目的是为了激励员工积极参与安全工作,树立安全文化,树立安全责任意识,提高员工的安全意识和安全管理水平。

第二条安全奖励的对象为全体公司员工。

第三条安全奖励的内容包括但不限于:(一)个人安全奖励:奖励个人在工作中表现出色、积极参与安全活动,提出有效的安全改进措施等。

(二)团体安全奖励:奖励单位或部门在安全工作中表现出色、积极参与安全管理,实施有效的安全管理措施等。

(三)创新安全奖励:奖励个人或团体在创新安全管理方面取得突出成绩,提出创新安全措施等。

第四条安全奖励的评审和发放:(一)安全奖励的评审由公司安全管理部门组织进行。

(二)安全奖励的发放由公司人力资源部门负责,发放方式可采取奖金、荣誉证书、奖品等形式。

第五条安全奖励的级别和额度由公司根据实际情况确定,并及时公布于全体员工。

第六条员工获得安全奖励后,应当向同事作出表率,带动其他员工积极参与安全工作,共同构建和谐安全的工作环境。

第三章安全惩罚第七条安全惩罚的目的是教育并警示员工,避免违反安全规定和法律法规的行为,减少事故发生。

第八条安全惩罚的对象为全体公司员工。

第九条安全惩罚的内容包括但不限于:(一)警告处分:对违反安全规定或者未经许可使用安全设备等不严重违规行为进行口头警告。

(二)记过处分:对违反安全规定或者重大失职失责行为进行口头或书面警告记录。

(三)降职处分:对重大违反安全规定、多次失职失责或发生事故等严重违规行为进行降职处理。

(四)解聘处分:对严重违反安全规定或者造成严重后果的违规行为进行解聘处理。

第十条安全惩罚的决定和执行:(一)安全惩罚的决定由公司安全管理部门参照本制度进行。

(二)安全惩罚的执行由公司人力资源部门负责,保证程序公正、及时。

安全管理人员奖惩管理制度

安全管理人员奖惩管理制度

一、目的为加强公司安全管理,确保安全生产目标的实现,提高安全管理人员的责任感和使命感,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有安全管理员,包括专职和兼职安全管理员。

三、职责1. 负责制定、修订和完善公司安全生产管理制度;2. 负责组织、实施安全生产教育培训;3. 负责安全生产检查,发现隐患及时整改;4. 负责安全事故的调查、分析、处理和报告;5. 负责安全生产信息报送和宣传教育;6. 负责协助各部门落实安全生产责任制。

四、奖惩原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 坚持公平、公正、公开的原则;3. 以事实为依据,以制度为准绳。

五、奖励1. 对在安全生产管理工作中表现突出,取得显著成绩的管理人员,给予表扬和物质奖励;2. 对提出合理化建议,被采纳并取得良好效果的,给予一次性奖励;3. 对及时发现和消除安全隐患,避免事故发生的,给予表扬和物质奖励;4. 对在安全事故调查中,积极配合、提供重要线索的,给予表扬和物质奖励;5. 对在安全生产宣传教育工作中,表现优异的,给予表扬和物质奖励。

六、惩罚1. 对违反安全生产规定,造成安全事故的,视情节轻重给予警告、记过、降级、撤职等处分;2. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,造成安全事故的,依法依规追究责任;3. 对不履行安全生产职责,影响安全生产工作的,给予通报批评,并追究相关责任;4. 对拒绝、阻挠安全生产检查的,给予警告、记过等处分;5. 对泄露安全生产秘密的,给予通报批评,并追究相关责任。

七、实施与监督1. 本制度由公司安全管理部门负责解释和实施;2. 公司安全管理部门对安全管理员奖惩情况进行监督检查,确保奖惩制度的落实;3. 奖惩情况纳入年度考核,作为管理人员晋升、评优、评先的重要依据。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准;3. 本制度由公司安全管理部门负责修订和解释。

通过本制度的实施,旨在激励安全管理员积极履行职责,提高安全生产管理水平,为公司创造一个安全、稳定的生产环境。

安全奖惩管理制度落实

安全奖惩管理制度落实

安全奖惩管理制度落实为了保障企业员工的生命安全和财产安全,提高生产效率和工作质量,促进企业持续健康发展,公司制定了《安全奖惩管理制度》。

该制度明确规定了员工在工作中遵守安全规章制度的重要性,以及对安全工作的奖励和惩罚机制。

在日常工作中,公司严格执行该制度,不仅对违规行为给予惩罚,也会对遵守规定的员工进行奖励,以激励员工提高安全意识和执行力。

一、奖励机制1. 安全行为奖励对在生产过程中表现出积极的安全意识和执行力的员工进行表彰和奖励,例如及时发现并排除安全隐患、规范操作、严格遵守安全操作规程等。

奖励形式可以是奖金、荣誉证书、表彰信函等,公司会根据情况制定不同的奖励方案。

2. 安全创新奖励鼓励员工提出改善安全工作的建议和创新方案,对被采纳的方案给予奖励,以激励员工积极参与安全管理工作,推动安全工作的持续改进。

3. 安全表扬信对在安全工作中表现出色的员工,公司将发放安全表扬信,并在公示栏上张贴,以鼓励他人学习,形成安全文化氛围。

二、惩罚机制1. 违反安全规定的处罚对违反安全规章制度的员工,根据违规情节轻重给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款、扣减绩效奖金、停职、降级、开除等。

处罚力度将根据违规行为的性质、严重程度和工作态度等综合考虑,确保员工深刻认识到安全规章的重要性。

2. 安全事故责任追究对因员工违规行为导致的安全事故,公司将依法追究其责任,并作出相应的处理,包括赔偿受害者损失、法律追究等。

公司会对事故责任人进行认真调查和处理,确保公平、公正。

3. 安全培训考核对于安全意识薄弱或执行安全规章不力的员工,公司将加强安全培训和考核,帮助其提高安全意识和操作技能,确保安全工作的顺利开展。

在执行安全奖惩管理制度过程中,公司将做到以下几点:1. 全员参与:公司将通过安全教育培训、安全演练等方式,让全员了解安全奖惩管理制度内容和要求,确保每位员工都能遵守规章制度,重视安全工作。

2. 公平公正:公司对奖惩制度执行要做到公平公正,不偏袒不私,确保员工对奖罚机制有信心,形成自我约束和规范行为的意识。

企业安全管理奖惩规定(3篇)

企业安全管理奖惩规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强企业安全管理,提高全员安全意识,保障企业生产、经营活动的顺利进行,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有员工、承包商及临时用工。

第三条企业安全管理奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则,实行奖优罚劣,激发员工安全生产积极性。

第四条企业安全管理部门负责本规定的解释和实施。

第二章奖励第五条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。

第六条物质奖励包括但不限于:1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体,给予一次性奖金;2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体,给予奖励;3. 对在安全检查中发现重大安全隐患,及时上报并成功排除,避免事故发生的个人或集体,给予奖励;4. 对在安全工作中提出合理化建议,被采纳并产生显著效果的员工,给予奖励。

第七条精神奖励包括但不限于:1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体,给予通报表扬;2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体,给予荣誉称号;3. 对在安全工作中表现突出的个人或集体,给予先进工作者等荣誉称号;4. 对在安全工作中表现突出的个人或集体,优先推荐参加上级安全部门组织的表彰活动。

第八条奖励标准:1. 一次性奖金根据员工在本职工作中的表现,以及安全贡献程度,由企业安全管理部门制定;2. 表彰活动中的荣誉称号和荣誉称号,由企业安全管理部门根据实际情况确定;3. 奖励金额和荣誉称号的等级,由企业根据财务状况和实际需要确定。

第三章罚则第九条罚则分为经济处罚和行政处分两种。

第十条经济处罚包括但不限于:1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人,根据情节轻重,给予罚款;2. 对因疏忽大意,造成安全事故的个人,根据事故后果,给予罚款;3. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人,给予罚款。

第十一条行政处分包括但不限于:1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人,给予警告、记过、降级、撤职等处分;2. 对因疏忽大意,造成安全事故的个人,根据事故后果,给予警告、记过、降级、撤职等处分;3. 对在安全工作中玩忽职守、失职渎职的个人,给予警告、记过、降级、撤职等处分;4. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人,给予降级、撤职等处分。

公司管理安全奖惩制度范文

公司管理安全奖惩制度范文

公司管理安全奖惩制度范文一、奖励制度1. 安全先进个人奖该奖项是为了表彰在工作中积极参与安全工作、严格遵守安全操作规程、具备安全意识、安全知识丰富、安全工作能力突出等方面出色表现的员工。

评选标准:(1)积极参与安全工作,如参与安全培训、安全研讨会等;(2)遵守安全操作规程,无违反或意外事故记录;(3)具备丰富的安全知识和专业能力;(4)在工作中发现并及时解决安全隐患;(5)其他能够体现个人安全责任意识、贡献和能力的方面。

2. 安全创新奖该奖项是为了鼓励员工在工作中积极推动安全管理创新、提出创新安全管理方法或工具,为企业安全管理提供重要支持和贡献的员工。

评选标准:(1)在工作中积极推动安全管理创新,提出有益的创新建议;(2)提出创新安全管理方法或工具,有效提高了安全管理水平;(3)在实践中验证和应用创新安全管理方法或工具,并取得明显成效;(4)其他能够体现个人安全管理创新能力和贡献的方面。

3. 安全团队奖该奖项是为了表彰在团队合作中积极参与安全工作、有效开展安全活动、具备团队协作能力、安全管理水平突出等方面出色表现的团队。

评选标准:(1)团队成员积极参与安全培训、安全研讨会等;(2)团队在工作中有效开展安全活动,如安全演练、安全巡查等;(3)团队具备团队协作能力,能够紧密合作、相互支持;(4)团队安全管理水平突出,没有发生重大安全事故;(5)其他能够体现团队安全管理能力和贡献的方面。

二、惩罚制度1. 违规处罚对违反安全规定、存在安全隐患、危及他人安全的员工,将按照公司的规定给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、扣减相应的奖金或奖励、降低或取消相应的职务等。

违规行为包括但不限于:(1)不穿戴安全防护用品从事危险工作;(2)擅自更改或忽略安全操作规程;(3)违反安全管理制度、规章制度;(4)故意隐瞒安全事故或安全隐患;(5)其他危及自身和他人安全的违规行为。

2. 财务罚款对因违规行为导致公司发生经济损失的员工,将按照公司的规定进行财务罚款,扣除相应的工资或其他福利待遇。

公司安全防盗奖惩管理制度

公司安全防盗奖惩管理制度

一、目的为加强公司安全防范工作,保障公司财产和员工人身安全,提高全体员工的防盗意识,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

三、职责1. 公司安全管理部门负责制定、实施、监督和检查本制度的执行。

2. 各部门负责人对本部门的安全防盗工作负总责,确保本部门严格执行本制度。

3. 员工有义务遵守本制度,共同维护公司安全。

四、奖惩措施1. 奖励(1)对于在安全防盗工作中表现突出的员工,给予表扬和物质奖励。

(2)对发现安全隐患并主动上报,消除隐患的员工,给予奖励。

(3)对积极参与安全防盗宣传和培训的员工,给予奖励。

2. 惩罚(1)对违反公司安全防盗规定的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

(2)对盗窃公司财产的员工,依法移交公安机关处理。

(3)对隐瞒、包庇、纵容盗窃行为的员工,依法移交公安机关处理。

五、工作程序1. 安全管理部门负责制定安全防盗工作计划,并组织实施。

2. 各部门负责人根据本制度要求,制定本部门的安全防盗工作方案,并报安全管理部门备案。

3. 安全管理部门定期对各部门的安全防盗工作进行监督检查,发现问题及时纠正。

4. 员工发现安全防盗问题,应及时向安全管理部门或部门负责人报告。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触,以国家法律法规、政策为准。

七、具体奖惩细则1. 对发现并成功阻止盗窃行为的员工,给予500-2000元的奖励。

2. 对发现安全隐患并主动上报,消除隐患的员工,给予100-500元的奖励。

3. 对积极参与安全防盗宣传和培训的员工,给予50-200元的奖励。

4. 对违反公司安全防盗规定的员工,罚款100-500元,情节严重者,给予警告、降职、辞退等处罚。

5. 对盗窃公司财产的员工,依法移交公安机关处理,并解除劳动合同。

6. 对隐瞒、包庇、纵容盗窃行为的员工,依法移交公安机关处理,并解除劳动合同。

公司安全奖惩管理制度

公司安全奖惩管理制度

公司安全奖惩管理制度一、总则为了加强公司安全管理,提高员工的安全意识和责任意识,保障员工的生命财产安全,确保公司的正常生产经营秩序,特制定本制度。

二、奖励对象凡在公司工作岗位上表现出色,认真负责,兢兢业业,遵守公司规章制度,执行公司的各项安全管理制度,确保工作场所的安全,发挥良好的示范作用,有效地预防和应对各类安全事故的员工。

三、奖励方式1. 表扬奖励:公司将定期对表现优秀的员工进行表彰和奖励,包括劳动模范、优秀员工等荣誉称号及奖金奖品。

2. 晋升加薪:公司将优秀员工列入考核范围,考核优异者将得到晋升或加薪的机会。

3. 感谢信:公司将定期发布感谢信,鼓励员工在工作中继续努力,为公司的发展贡献力量。

4. 其他奖励:公司还将根据实际情况,设置其他形式的奖励措施,以激励员工积极参与和努力工作。

四、奖励程序1. 提名推荐:员工可以通过自荐或被推荐的方式参与评选,公司将设立专门的评选委员会对提名者进行评审。

2. 确定获奖名单:评选委员会将根据员工的表现和公司对安全工作的要求,确定获奖人选。

3. 颁发奖励:公司将在公司大会或其他场合上公布获奖名单,并颁发相应的奖项。

五、惩罚对象凡在公司工作岗位上不遵守规章制度,不执行安全管理措施,造成事故的员工,以及故意违反安全规定,严重威胁员工安全的员工。

六、惩罚方式1. 警告处理:对于第一次犯错的员工,公司将给予口头警告,并要求做出书面检讨。

2. 记过处理:对于严重违规的员工,公司将给予记过处理,并降低其奖金或晋升机会。

3. 降职处理:对于恶意造成严重事故的员工,公司将给予降职处理或取消其晋升资格。

4. 解聘处理:对于严重违规或多次犯错的员工,公司将给予解聘处理。

七、惩罚程序1. 调查核实:公司将对员工的违规行为进行调查核实,确保确凿无误。

2. 提出处理建议:公司相关部门将对违规员工提出处理建议,经过讨论和审议确定处理方式。

3. 执行处理:公司将执行所确定的惩罚措施,并公布于公司内部,作为警示。

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阳光棕榈园安全治理部奖励制度为了完善安全部门的治理体制及部门奖罚分明的治理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一切不安全因素的发生,特针对安全部的工作性质和治理要求,及结合公司处罚规定制定本奖励制度。

奖励制度要紧以100分为差不多分,队员必需每月达到100分的差不多分方为达标合格,100分差不多分以上的方为奖励范围,具体评分细则:一、差不多分(一)、评分细则:(差不多分合格标准为100分)1、差不多分评分由领班(上级)具体负责,严格按规定要求对各职人员进行每日评分。

2、差不多分未达到规定标准的,按每分一元的标准进行处罚。

超出差不多分的,按每分一元的标准进行奖励(专门奖励标准另计)。

3、差不多分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数,超出额按奖励标准进行奖励,未达到差不多分标准的将按规定进行处罚。

4、公司制定的《处罚条例》不例入差不多分内。

5、领班(上级)对下属有直接评分权。

下属对评分有疑议的,可在二日内以书面或经直接上级同意越级向上级汇报。

(二)、差不多分评分规定:1、每月无退到的奖励6分;2、每月无早退的奖励6分;3、每月无旷工的奖励8分;4、每月无请假的奖励8分;5、每日严格按要求统一装着,衣着每日保持整洁奖励8分;6、每日按规定做好仪容仪表要求、精神面貌好的奖励10分;7、每日积极、主动配合领班(上级)工作的奖励12分;8、每日作风严谨、团结协助意识性强的奖励12分;9、每日听从安排、服从治理、纪律严明奖励30分;10、上级认为可加分的事项。

二、奖励分(一)、评分细则:1、奖励制度将按实事求是、公平公正的原则落实实施,奖励制度内的内容也将作为处罚的依据,相关奖励条款未做到的,将视情况给予处罚。

2、差不多分将与奖励分相结合的形式进行每月结清分数,超出额按奖励标准进行奖励,按每分一元的标准进行奖励(专门奖励标准另计)。

3、领班(上级)有直接奖励权力,部门每月1号将差不多分、奖励分统计情况准时上交项目客户部。

4、超出差不多分的标准分数或奖励分将折换金额于当月考勤上交公司财务。

(二)、奖励分评分规定:1.礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到业主/住户表扬的;每一次奖励2分。

2.巡视、巡逻中多次发觉、处理、制止、上报各种治理存在的问题等事项的;按情况评定给予2分以上奖励。

3.发觉商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏及时制止和上报的;奖励2分。

4.及时发觉或上报、制止外围绿化、花基(坛)、通道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的;奖励2分。

5.及时发觉或上报、制止外围或小区内有人损坏任何设施设备的,及做一些不利绿化生长、环境爱护的;奖励2分。

6.及时发觉、制止、上报外围或小区内随意派、贴、传广告宣传单的,并抓获可疑人的;奖励3分。

7.发觉单元、商铺、没有锁门、未关窗,具有安全隐患的,及门锁匙未拨的;奖励3分。

8.一月累积达三次发觉小区区域范围设施设备损坏及时上报的;奖励3分。

9.一月累积达三次发觉小区内停放的车辆有漏油、轮胎没气、车窗门未关的;奖励2分。

10.一月累积达二次发觉及上报车辆门锁、摩托车锁未拨的;奖励2分。

11.发觉及制止、上报小区内业主/住户不讲文明、乱丢乱放物品、垃圾的,或其它污染环境行为的;奖励2分。

12.发觉、制止、上报单元违规装修、装空调、装防盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及阻碍建筑整体外观感、造成安全隐患等行为的;奖励3分。

13.一月累积达五次发觉、制止、上报装修单元门口经常脏、人员不爱护卫生、催改多次未见整改的;奖励3分。

14.发觉、制止、上报单元搬运物资时损坏墙体、损坏设施设备的,并现场抓获,处理及时的;奖励3分。

15.一月累积达三次发觉、上报搬运人员弄脏环境卫生不清理的,能及时处理,追究搬运人员责任,让其清理洁净的;奖励3分。

16.一月累积达三次发觉、上报楼座卫生差、脏乱,并及时上报清洁部清理的;上级发觉主动清理、捡拾纸屑垃圾的;奖励3分。

17.一月累积达四次发觉、上报楼座照明损坏、不亮的,楼座门、窗、墻体、天花存在问题及时上报的;奖励3分。

18.部门各种记录工作认真、细致、详细、整洁的;奖励2分。

19.及时发觉、上报小区各墙体、地面、建筑小品等损坏、具有安全隐患的,奖励3分。

20.及时发觉、上报各种管道(自来水管、煤气管、消防管、电源管道、通信管道等)发觉有生锈的、具有安全隐患的、有人有意损坏的;奖励3分。

21.及时发觉、上报小区区域范围内有人有意搞破坏、搞煽动活动、搞一些不利公司治理事项的;奖励5分。

22.处处体现节约用水、电,操纵成本支出表现突出的,爱护公司、小区公物、财产的;为公司提高效益、利润的;能积极提供良好操纵成本支出建议的,并得到公司采纳的;奖励5分。

23.及时发觉、上报可疑人、物、事的,幸免安全事态恶化的;视情况给予4分以上奖励。

24.部门申请奖励职员表现突出的;视情况给予4分以上奖励。

25.及时上报、制约、监管公司内部职员遵守规定要求或违反规定、不利公司治理的、有损公司形象、声誉的;视情况给予4分以上奖励。

26.在处理突发、应急事件(消防、治安、打架斗殴、闹事、安全事故、交通事故等)、业主投诉处理事件表现突出的;视情况给予10分以上奖励(同时视突出情况给予20元以上100元以下奖励)。

27.发觉、制止、偷盗、抢劫、强奸、吸毒等违法活动的采取有效措施的,并抓获可疑分子的;视情况给予20分以上重奖(同时视突出情况给予50元以上200元以下奖励)。

28.在上班期间能吃苦耐劳、工作认真负责、思想端正、工作积极主动、形象礼节服务意识强,得到上级认可的;给予不同的奖励及晋升机会。

29.部门工作突出、能力突出、表现突出、技能突出,有一定治理能力的,将作为晋升、奖励依据,给予不同的奖励及晋升机会。

30.对部门建设、治理有突出贡献的,成绩卓越的,视情况给予不同奖励及晋升机会。

31.其它公司、部门认可的事项,可视情况给予奖励。

安全部当值表现扣分规定第一章:总则1、为尽量准确评价、考核部门职员当值表现,及为公司提供职员奖罚依据,特制订本《安全当值表现扣分规定》。

2、本《安全部当值表现扣分规定》中凡与公司规定相低触的,以公司规定为准。

3、本《安全部当值表现扣分规定》的考核依据,是依照公司和部门有关的各类规定、制度及岗位职责,而制定的。

4、本《安全部当值表现扣分规定》的考核对象是主管级以下之部门成员,主管级工作表现由部门经理和行政部进行考核。

第二章:计分方法1、部门设立《扣分单》用于记录违纪事实和扣分情况,每月呈交物管部统一递交行政部。

2、扣分等级自1分起,最高10分,每1分等于人民币伍元,当月结数,次月重新考核。

3、当月扣分总计在五分以上者(含五分),即予行政书面警告。

三次行政书面警告以上即作辞退处理。

4、因单次违纪情节或性质严峻者,应报请行政部记行政书面警告或立即辞退处理,但同样要附加扣分处罚。

5、因损耗公司财物,需要进行扣分的,扣分同时,仍需视情况追究经济赔偿责任。

6、每月一号部门呈交上月扣分情况于治理处(一个月为考核期),再递交行政部。

如在一个月内只扣一分,则此一分自动被取消,不再报请扣款,也不再累计至下月。

第三章:一般扣分规定第一节:保安部所有保安部人员受考核对象,均适用本节规定。

一、有下列过失行为者,每次扣一分:1.参加部门会议迟到5分钟以上的;2.应该敬礼的场合不敬礼,应当起立的时候不起立的;3.违反规定当值看书读报的,或者白班当值在岗位存放书、报杂志和收听收(录)音机的;4.当值站姿、坐姿不合规定的;5.因自身疏忽,造成未带对讲机或对讲机未开机,或调错频道,致使呼叫不到,未造成严峻后果的;6.不按规定填写各类当值表格和交接班记录或擅自涂改、弄污有用文件等行为的;7.岗位上摆放凌乱或在岗位上吃零食的;8.在公司管辖小区范围随地吐痰,乱抛垃圾,造成工作环境脏、乱、差的;9.不按规定时刻、路线巡检、签到的;10.责任人员未及时发觉职责范围内之异常事件,致使领班未能及时安排跟进的;11.当值中接听电话超过3分钟以上的,或在当值时多次打电话行为,或在楼层、单元门口(业主面前)随意接听、拔打电话的;12.责任区域内公司物品破损,有损公司形象而不及时报告领班跟进的;13.三个工作日内未对公司和部门下发的通知通告进行签阅的;14.上班前15分钟后才打电话请假并获批准的;15.当值时做与工作无关的事,未造成严峻后果的;16.未按规定时刻开关公共地点照明或其它要求开关的设施设备的;17.在当值时刻内大声唱歌、讲话、吹口哨或发出其它怪声的;18.当值时刻内未能专门好跟进搬(卸)装修、家俱物品等的,未造成严峻后果的;19.发生设施设备故障或工程遗漏问题未及时报告的;20.当值时内坐、站、立、行不符合规定要求的;21.不按要求登记来访人员证件的;22.住宅入口附近有闲杂人员长时刻逗留不劝讲,有外来车辆停放入口附近不制止的;23.不执行公司装修施工时刻,让装修工人提早进入装修的;24.对施工人员不查证或未及时驱逐无证工人的;25.接听电话或使用对讲机不按规定使用规范用语、礼貌用语的;26.其它经上级认定的工作范围内之一般失职行为的;二、有以下严峻违纪行为者每次扣2分:1.对来访人员不询问、不登记的;2.住宅入口附近有闲杂人员长时刻逗留不劝讲,有外来车辆停放入口附近不制止的,造成投诉的;3.因工作失误,造成岗位旁堆放不明装修、生活垃圾的;4.因个人失职,导致外来人员进入,对住户造成滋扰的;5.有住户、外来人员携带贵重物品出场,不报告、不检查、不要求出具放行条的;对各类物品未加检查,又未出具放行条的物品擅自放离的;6.对外来车辆不询问、不登记、不开票据的;7.未按规定巡楼路线、巡场时刻进行巡楼工作或搭乘电梯进行巡楼工作的;8.发觉意外事件不及时报告上级或擅自处理而处理错误的;9.小区内出现大声喧哗、吵闹、阻碍他人正常休息的行为而不制止及处理的;10.巡逻时,发觉问题不作好记录或未及时上报上级的;11.未经批准,不参加部门或公司进行之各类会议、培训和其它集体活动,以及正常上班后又无故不参加班前训练的;12.未经领班同意批准,擅自在当值内接待亲友的;13.未按时报岗或报岗时用语不规范的;14.当值时聚众(三人)谈天的;15.未经领班同意批准,上洗手间不报告或擅自私自换岗、擅离岗位,未造成较大后果的;16.因礼仪礼貌服务问题被业主投诉,阻碍不大的;17.擅自触摸、使用业主放置看管的物品的;18.交接班或换岗工作不认真,致使公司物品损耗或有关事项未能得到跟进的;19.私自翻阅上级的工作资料和个人用品,未造成严峻后果的;20.擅自陪同亲友参观工作场所,未造成严峻阻碍的;21.非当值时刻到岗位上进行与工作无关的情况的;22.在同事面前非当面谩骂上级,查证属实的;23.在同事中散布谣言,损毁其他同事名誉或人格,未造成严峻后果的;24.参加公司或部门组织之各类培训考试,成绩不合格的;25.未及时正确执行上级指令,致使工作延误的;26.当值时因疏忽,导致闲杂人员(乞丐、捡垃圾、收废品、贴广告)进入小区内的;27.擅自同意或不阻止外部人员在小区内摄像、拍照的;28.未经领班同意,擅自调班或私自调换岗位的;29.白费公司能源、办公用品,在各类交接班、记录本或表格上乱写乱涂、撕毁有关资料的;30.利用公司设备或资源做与工作无关的事;31.在公司管辖区域范围内,职员之间喧闹或粗言秽语,阻碍公司形象的;32.其它经上级认定的工作范围内之失职行为;三、有以下严峻违纪行为者扣3-4分:1.在对讲机内讲笑、谈天、唱歌、讲粗口以及违反规定将对讲机借给非同意人员使用的;2.当值精神不振(打瞌睡)的;3.当值时刻与同事吵架不听劝阻的;4.当面顶撞上级,事后能认识错误,主动道歉的;5.在公司范围传播黄色、反动书籍的;6.不认真履行岗位职责,造成较大后果的;7.在部门或公司进行的各项技能考核中成绩不合格者;8.同事之间散布谣言,有不利于职员之间团结及部门治理的;9.对外来人员漫不经心,或恶意顶撞的;。

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