江苏省施工现场安全生产管理制度全套完整版
施工安全生产管理体系(完整版)

友谊工业区长青路改造工程施工审核人:***编制日期:2015年12月2日编制单位:吴江华泰建设工程有限公司友谊工业区长青路改造工程施工安施工单位:吴江华泰建设工程有限公司目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度第二部分安全组织机构第三部分安全生产责任制第四部分安全生产教育培训制度第五部分安全生产规章制度第六部分文明施工及环保管理制度第七部分安全事故应急救援预案第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.准高或严格的规定为准。
2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
二、安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一,预防为主,综合治理。
2.安全管理目标(1)年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡为0);(2)年轻伤率控制在3‰以下;(3)无责任重大火灾、交通、机械、塌方、倾覆、爆炸和爆炸物品被盗、丢失(光。
第二部分安全组织机构及安全资质证书一、安全组织机构及安全保证体系1.安全领导小组(1)本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
(2)本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
(3)本办法自发文之日起执行。
(4)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
(5)安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
即:公司a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
南京市建筑施工企业安全生产制度

南京市建筑施工企业安全生产制度为做好南京市建筑施工企业安全生产工作,确保生产安全,保障职工生命财产安全,提升企业安全管理水平,根据国家有关法律法规,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于南京市所有建筑施工企业。
三、安全生产责任1.企业负责人要对企业安全生产工作负总责,确保安全生产工作的开展和落实。
2.各部门负责人要落实安全生产工作,建立健全安全管理制度,落实安全生产责任,维护生产安全。
3.监理部门要对施工企业的安全生产工作进行监督和检查,积极配合企业做好安全生产工作。
四、安全管理制度1.建立健全安全管理组织机构,明确安全生产工作职责和任务。
2.制定安全生产工作计划,加强安全教育和培训,提高职工安全意识和技能。
3.加强安全生产技术措施,健全安全生产管理制度,规范施工行为。
五、安全生产措施1.建立完善的安全生产记录和档案,做到及时、准确、详细。
2.加强安全生产隐患排查和整改,及时消除各类安全隐患。
3.建立健全事故报告和应急预案,做好应急处理工作。
六、安全检查和考核1.定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
2.对安全生产工作进行评估和考核,及时总结经验,完善安全管理措施。
七、处罚和奖励1.对违反安全生产规定的行为,依法给予处罚。
2.鼓励和奖励遵守安全生产规定,积极参与安全生产工作的单位和个人。
八、附则本制度自发布之日起正式实施,并不定期进行修订和完善。
九、安全培训和教育1、加强现场安全教育培训,使施工人员充分了解安全操作规程、紧急疏散逃生路线和禁毒政策。
2、建立安全生产教育档案,记录每位员工的安全教育情况。
3、定期组织各类安全生产培训,提升员工安全意识和技能水平。
十、安全设施和装备1、确保施工现场配备符合国家标准的安全设施和装备。
2、设立安全警示标识并做好维护管理。
3、定期检查和维护施工机械设备,确保安全可靠的运行状态。
4、配备急救设施和消防设备,保障施工现场的急救和灭火能力。
十一、应急预案和救援措施1、建立健全施工现场的应急预案,包括火灾、事故等紧急情况的处理程序和责任分工。
江苏省施工现场安全生产管理制度全套完整版

欢迎共阅徐州市东方人民医院改扩建门急诊病房楼工程施工1-1.安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。
1.项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施欢迎共阅工的要求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。
3.专项资金用途主要包括以下几个方面:(1)安全技术措施费用(含租赁设备费用)1)“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。
2)“四口”,即:楼梯口、电梯口。
通道口、预留洞口。
3)“临边”,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。
4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。
5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
(2)劳动保护用品的费用(312344.现象。
5.发现差6.(1(2(3(47.财务(1(2(3(48.项目部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。
9.本制度由项目部负责编制、修订、解释,自开工之日起实施。
1-2.项目负责人现场带班制度施工现场带班检查和带班生产制度第一条为进一步加强集团公司施工现场质量安全管理工作,增强各级领导、员工的质量安全意识,全面落实质量安全生产责任制,依据住房和城乡建设部【建筑施工企业负责人和项目负责人施工现场带班暂行办法】(建质【2011】111号)规定,结合公司实际情况,制定本制度。
施工现场安全生产各项管理制度

江苏兴厦建筑工程有限公司施工现场安全生产各项管理制度目咅—、安全生产责任制二、安全管理机构、资料档案的工作职责三、项目经理部各级安全生产责任制考核规定四、安全生产目标管理考核规定五、施工现场安全管理目标及分解六、安全检查制度七、安全教育制度八、班前安全活动制度九、安全技术交底制度十、文明施工管理制度十、特种作业持证上岗制度十二、防火管理制度十三、施工现场明火作业管理制度十四、动火审批制度十五、宿舍卫生、防火安全管理制度十六、食堂安全防火制度十七、场容管理制度十八、施工现场治安保卫管理制度十九、电气安全生产管理制度二十、配电房安全防火制度二十一、门卫管理制度二十二、工伤事故统计报告制度二十三、职业危害防治管理办法二十四、环境保护及职业危害防治管理制度二十五、仓库安全管理制度二十六、施工用电安全制度二十七、机械设备安全管理制度(一)机械设备的验收制度(二)机械设备的安全使用和管理(三)机械设备的安装与拆卸(四)机械设备的维修保养(五)机械设备的报废管理(六)机务人员的管理(七)机械设备故障事故的应急救援管理二十八、脚手架安全管理制度二十九、标准养护室规章制度三十、宿舍管理制度三十一、宿舍卫生制度三十二、食堂卫生管理制度三十三、厕所管理制度三十四、现场施工“不忧民”措施三十五、施工现场操作班组落地清管理制度三十六、十项安全技术措施三十七、施工现场安全生产奖励与处罚办法三十八、施工现场罚款标准表福建省闽南建筑工程有限公司安全管理机构的工作职责:1、安全生产委员会是公司安全生产工作的决策机构,它主要是研究、计划、布置、检查安全生产工作;2、贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和方针政策,起草或制定企业安全生产管理制度及实施办法;3、拟订企业安全生产管理的中,长期规划和近期目标,组织推广现行有效的安全管理方法;4、检查督促基层落实安全生产责任制和安全技术措施,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;6、配合有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训考核,发证工作;7、做好安全生产的宣传教育和管理工作,组织开展安全生产定期检查,总结交流推广先进经验;&制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;9、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,应予越级上告;10、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。
江苏工程安全管理细则

江苏工程安全管理细则一、资质审核与验收1.1 对参与工程的单位进行严格的资质审查,确保其具备相应的施工能力和安全条件。
1.2 对所有进入施工现场的材料、设备进行验收,确保其质量符合国家标准和工程要求。
二、施工方案与安全预案2.1 制定详细的施工方案,明确各项工作的工艺流程和安全操作要求。
2.2 根据施工方案制定安全预案,明确应对突发事件的方法和措施。
三、安全管理组织机构3.1 设立安全管理委员会,负责全面监督工程安全管理工作。
3.2 明确各级安全管理人员职责,确保安全管理工作的有效实施。
四、安全生产教育培训4.1 对所有参与工程的员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4.2 定期对员工进行安全知识考核,确保员工掌握必要的安全技能。
五、安全监督与检查5.1 设立安全监督小组,负责对工程实施过程进行全程监督。
5.2 定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保工程安全进行。
六、安全生产责任制6.1 明确各级管理人员和员工的安全生产责任,确保安全生产责任到人。
6.2 建立安全生产奖惩制度,对安全生产工作表现优秀的员工给予奖励,对违反安全规定的员工进行惩罚。
七、新技术研究与推广7.1 鼓励新技术、新工艺的研究和应用,提高工程安全水平。
7.2 定期组织技术交流会议,推广先进的工程安全管理经验和技术成果。
八、法律法规遵守8.1 严格遵守国家及地方有关工程安全管理的法律法规和政策要求。
8.2 对违法违规行为进行严肃处理,确保工程安全管理的法制化、规范化。
以上细则仅为江苏工程安全管理的基本框架,具体执行过程中需根据工程实际情况进行调整和完善。
希望所有参与工程的单位和个人能够严格遵守本细则,确保工程安全顺利进行。
完整版)安全生产管理制度(全套)

完整版)安全生产管理制度(全套)一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应全面、详尽,包括工程概况、施工方法、施工进度、人员配置、安全措施等,并由项目负责人组织编制。
2. 专项安全施工方案针对工程中的特殊部位、特殊作业、特殊环境等,制定具体的安全防护措施,由项目负责人负责组织编写。
3. 施工组织设计与专项安全施工方案需报请企业技术负责人审批,未经批准的方案不得实施。
4. 施工组织设计与专项安全施工方案在实施过程中,如需变更,应重新报批。
5. 施工组织设计与专项安全施工方案应向施工现场管理人员及作业人员进行交底,确保全体人员熟悉并遵守。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案,编制安全技术措施计划,明确安全防护重点和措施,制定实施时间表。
2. 项目部应定期组织检查安全技术措施计划的执行情况,发现问题及时整改,确保措施落实到位。
3. 安全技术措施计划执行过程中,应做好记录,包括实施时间、地点、人员、结果等,以备查阅。
4. 项目部应对安全技术措施计划的实施效果进行评价,不断完善和优化安全防护措施。
5. 安全技术措施计划应随施工进度及时更新,确保始终符合施工现场的实际情况。
三、安全技术交底制度1. 项目部必须对施工人员进行安全技术交底,确保每位员工了解工程特点、施工工艺、安全技术措施及应急处理方法。
2. 技术交底应形成书面记录,由交底人、被交底人及监督人签字确认,并留存备查。
3. 技术交底应针对不同工种、不同施工阶段的特点进行,确保交底内容的针对性和实用性。
4. 技术交底后,应定期对施工人员进行考核,确保安全技术措施得到有效执行。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备的安装必须严格按照设计要求和国家相关标准进行。
2. 安装完成后,项目部应组织专业技术人员进行验收,确保架体和设备的稳定性和安全性。
3. 验收合格后,应由验收小组出具书面验收报告,并签字确认。
江苏施工安全规程(全套表格)

江苏施工安全规程(全套表格)第一章总则本规程为规范江苏省各类施工现场的安全管理行为,维护工人生命财产安全,保护环境,促进施工行业的可持续发展,制定本规程。
第二章安全生产管理1.施工单位遵守安全生产法律法规及标准,要建立健全安全生产管理制度。
设立专责安全生产的部门,并具备相应的人员配备。
2.施工单位应对工人进行事故预防及安全知识教育。
进行安全培训,定期组织安全应急演练。
第三章施工项目安全1.施工前应对地形、气象、水文等环境进行实地勘探,制定施工方案,并批准。
2.施工中应设置并配备应急设备和器材。
加强现场管理,做好施工现场消防安全管理。
3.施工完成后应清理现场垃圾及危险物品。
做好交通安全管理。
4.涉及特种作业的施工项目应按照国家相关规定进行安全评估和特殊许可。
第四章劳动保护1.施工单位应为工人购买劳动保险。
加强对施工现场工人的职业病防护,为工人提供相应的劳动保护用品。
2.工人在施工过程中应严格遵守安全操作规程,系好安全带,佩戴安全帽等安全用具。
第五章环境保护1.施工单位应对施工现场周边环境进行保护,防止环境污染。
2.施工中产生的污染物应进行妥善处理。
做好噪音控制管理,防止周边居民受到影响。
第六章安全事故处理与报告1.施工单位应建立健全安全事故应急预案,发生重大安全事故时应及时报告,做好应急处置工作。
2.对施工安全事故进行调查分析,提出整改意见和对责任人的处理建议。
第七章处罚规定1.对违反规程行为,按照相关法律法规予以处罚。
2.发生事故造成的损失,由责任方按照相关法律法规承担责任。
结束语本规程是为了制定江苏省施工行业的安全标准,保障工人权益和环境保护所定制的规程。
施工单位应在施工过程中妥善遵守规程,确保施工过程安全,预防和减少安全事故的发生。
完整版)施工现场安全生产管理制度

完整版)施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产是企业发展的基础,也是每位职工的生命安全和身心健康的保障。
为了确保施工现场安全生产的顺利进行,我们制定了以下安全生产管理制度:1.建立安全生产管理领导小组,建立健全安全生产管理责任制,形成网络管理。
2.认真进行新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育,凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。
必须遵守劳动纪律,严格按操作规程操作,并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。
7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业。
8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要详细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电。
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业,服从信号工的统一指挥。
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备造成事故,视情节给予罚款处理,严重者追究刑事责任。
施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及职工生命安全,我们制定了以下施工现场消防保卫管理制度:1.建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制。
2.设立警卫室,配备足够的护场巡逻警卫力量,并做好值班记录。
3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有用火审批手续,有灭火设施和看火人员。
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徐州市东方人民医院改扩建门急诊病房楼工程施工现场安全生产管理制度施工单位:锦宸集团有限公司编制人:韩乔审核人:孟咸明审批人:王秋林二0一二年八月六日施工现场安全生产管理制度1-1.安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,进一步明确安全生产专项资金(以下简称专项资金)使用、管理要求,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99)等有关法律、法规的规定,特制定本制度。
1. 项目财务应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
2.须将合同工程造价款的1%~2%作为专项资金,每个工程项目开工前,项目部应编制安全生产资金计划,上报公司财务、安全部门及分管领导审批,专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,原则上由项目部按计划进行支配使用,项目部安全员提出申请,项目经理批准后实施。
3. 专项资金用途主要包括以下几个方面:(1)安全技术措施费用(含租赁设备费用)1)“三宝”,即:安全网、安全带、安全帽。
2)“四口”,即:楼梯口、电梯口。
通道口、预留洞口。
3)“临边”,即阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。
4)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施。
5)施工机械与用具,即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。
(2)劳动保护用品的费用按有关规定通知执行,其发生的费用列入劳动保护用品费用。
(3)安全生产宣传教育和培训费用1)安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用。
2)各类人员的安全教育培训、操作证培训、复训,经常性教育培训等费用。
3)现场警戒警示标志等其他安全防护费用。
4)应急预案措施费、演练费。
4. 项目部在编制安全生产资金计划时,在充分考虑安全生产需要的同时,还要考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生产资金的投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。
5. 属于专项资金范围内费用的使用与报销,按财务规定要求,经项目部经理审核签字确认后,方可向财务部门报销,公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总,并同项目部对账,发现差错,及时整改。
6. 公司财务部与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表:(1)《安全费用年度预算汇总表》。
(2)《安全费用年度预算表》。
(3)《安全费用预算与使用对照表》(4)《安全费用预算与使用对照汇总表》7. 公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况,由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:(1)检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。
(2)实物与账册是否相符。
(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。
(4)财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。
对检查中发现的问题,要求相关责任人及时予以调整整改,如屡次违反,公司将对责任人按有关规定进行处罚。
8. 项目部编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;项目部在工程竣工后,其专项资金尚有盈余,由项目部以福利、奖励等形式予以分配,或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。
9. 本制度由项目部负责编制、修订、解释,自开工之日起实施。
1-2.项目负责人现场带班制度施工现场带班检查和带班生产制度第一条为进一步加强集团公司施工现场质量安全管理工作,增强各级领导、员工的质量安全意识,全面落实质量安全生产责任制,依据住房和城乡建设部【建筑施工企业负责人和项目负责人施工现场带班暂行办法】(建质【2011】111号)规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于锦宸集团有限公司集团总部、分公司、子公司及直属项目部的企业负责人、项目负责人。
第三条制度中所指的企业负责人、项目负责人解释如下:3.1企业负责人是指集团公司法人、总经理,主管质量、安全、生产工作的副总经理、总工程师、副总工程师。
独立法人分公司、子公司及控股公司的总经理、副总经理、技术负责人3.2项目负责人指项目经理、生产经理及技术负责人。
第四条施工现场的范围:4.1施工现场指房屋建筑、市政、水利、桥梁、门窗施工作业场所第五条集团公司建立企业负责人及项目负责人施工现场带班检查和带班生产制度,并进行检查和考核。
企业负责人施工现场带班工作内容:5.1 带班记录5.2 督促、检查质量安全生产工作,及时消除事故隐患5.3 落实质量安全生产责任制,推广先进质量安全生产技术5.4 检查专案方案的编制、审批及专家论证情况5.5 建立健全质量安全规章制度及具体落实情况5.6 质量安全技术交底及有效实施情况5.7 专项整治、隐患排查及整改实施(书面记录、现场查看)5.8 质量事故、生产安全事故应急救援预案5.9法律、法规规定的其他内容第六条:施工现场带班制度是指企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。
6.1企业负责人带班检查是指企业负责人带队,实施对工程项目质量安全及项目负责人带班生产情况进行检查6.2项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织生产活动,并对质量安全工作进行有效控制第七条:集团公司法定代表人是落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第一责任人,负责落实带班制度的实施。
第八条:集团公司施工企业负责人要落实定期带班检查制度,每月检查时间为工作日的25%(6天/月)。
集团公司施工企业负责人带班检查,应认真做好检查记录,在集团公司及工程项目存档备查。
第九条:超过一定规模危险性较大的分部分项工程【危险性较大分部分项工程安全管理办法】(建质【2009】87号文)施工时,建筑施工负责人应到场进行带班检查,因故不能到场的,应书面委托分公司或所辖片区域负责人对施工现场进行带班检查。
第十条:施工工程存在重大险情、重大隐患,集团公司施工企业负责人应挂牌督办,并到施工现场实际检查,及时消除险情和隐患。
第十一条:项目负责人负责落实工程项目带班制度,是工程项目质量安全管理第一责任人。
项目经理不能同时承担2个以上(含2个)工程项目管理工作。
第十二条:项目负责人带班生产的工作内容12.1层层落实质量安全生产责任制12.2认真做好带班生产记录并签字存档12.3组织实施质量安全专项方案和技术措施,检查指导质量安全技术交底12.4落实质量安全教育制度,提高全员安全意识(签字备查)12.5组织对施工现场机械设备、安全设施及消防设施验收12.6对重大危险源实施有效管理和监控,重大隐患及时消除,保证施工安全12.7其他规范、标准规定的内容第十三条:项目负责人每月的带班时间不少于本月施工时间的80%,需要离开现场时,应向建设单位请假,同意后方可离开,离开期间书面委托项目部其他负责人代理其工作,离开现场和到施工现场要做好记录,并分别在集团公司和项目部存档备查。
第十四条:集团公司将认真贯彻落实企业负责人施工现场带班检查和带班生产制度,加强对项目负责人带班制度的检查和考核,未认真执行该制度发生质量安全事故,除接受主管部门上限处罚外,集团公司另处罚10万元,并追究相关人员经济与刑事责任。
1-3 专项施工方案编审制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计(专项安全施工方案)的编制由项目部技术员、项目技术负责人等有关人员进行。
2、施工组织设计的审核、审批工作,由工程部有关技术人员审核,然后送总工(公司技术负责人)或分管质安副总审批。
3、管理内容与要求(1)编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
(2)施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据茖规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。
①建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案;②大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计;③工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。
④较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。
(3)编制施工组织设计的基本要求①贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。
②贯彻施工技术规程、操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。
③运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。
④落实季节性施工措施,确保全年连续施工。
⑤尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。
⑥按实际条件,作人力、物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。
⑦精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。
(4)施工组织设计文件发放和管理①施工组织设计或施工方案一式四份,工程部、项目部、技术负责人各一份,另一份工程部有关科室存底。
②工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。
1-4 安全生产技术交底制度安全技术交底制度1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部中、分项工程定期交底,并要有交底人签字。
2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。
3、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点,做好针对性的书面安全交底,并要有书面记录。
4、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
1-5 安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度一、总则1、为了全面贯彻执行安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和各项安全生产规章制度,提高职工队伍素质和安全操作技能,减少各类伤亡事故的发生,从根本上保证职工的生命安全和国家财产不受损失,必须加强对全体职工进行教育,培训和考核,使其自觉遵守纪律,确保生产,特制订本制度。
2、上级领导和有关部门,有责任向所属单位职工进行安全生产、文明施工、思想教育和安全生产技术知识教育和培训,使职工牢固树立“预防为主,安全第一”的思想。