酒店前厅管理基础知识

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宾馆的前台管理制度

宾馆的前台管理制度

宾馆的前台管理制度一、前言在宾馆运营中,前台是宾客接触的第一道门面,因此前台管理的重要性不言而喻。

好的前台管理制度可以提高宾客满意度,增加宾客的忠诚度,进而带来更多的商业价值。

本文将重点介绍宾馆前台管理制度的内容及执行方式。

二、前台管理制度的内容1. 前台工作流程(1)接待客人:前台工作人员要礼貌热情地接待到来的宾客,引导他们进行办理入住手续。

(2)办理入住手续:前台工作人员要核对宾客的身份证件、预订信息等,让宾客填写入住登记表格,然后领取房卡和房间钥匙。

(3)送客至房间:前台工作人员要引导宾客至房间,告知房间布局及设施使用方法,确保宾客入住时得到良好的体验。

(4)处理投诉及问题:前台工作人员要及时处理宾客的投诉及问题,保证宾客在宾馆的住宿过程中有一个愉快的体验。

2. 安全管理(1)房卡管理:前台要妥善管理房卡,确保宾客的房卡不被盗用或遗失,保障宾客的安全及物品的安全。

(2)人员管理:前台要定期对员工进行安全培训,确保员工了解应对突发情况的方法,做到心中有数。

(3)应急预案:前台要制定完善的应急预案,一旦发生紧急情况,能迅速有效地进行处理,保障宾客和员工的安全。

3. 服务管理(1)宾客服务:前台要提供周到细致的服务,如帮忙预定机票、租车、订餐等,让宾客感受到贴心的服务。

(2)问题反馈:前台要及时收集宾客的意见和建议,认真分析并及时解决,以提高服务质量。

(3)客户关系管理:前台要维护和积极发展好宾客关系,提供个性化的服务,增加宾客的满意度和忠诚度。

4. 管理监督(1)考核机制:前台要建立科学完善的绩效考核机制,引导员工做出更好的表现。

(2)监督管理:前台主管要对前台工作人员进行监督和指导,确保他们的工作符合宾馆的规章制度。

(3)制度执行:前台管理要求员工严格执行各项规章制度,确保宾馆的管理工作有序进行。

三、前台管理制度的执行方式1. 培训教育:宾馆应定期对前台员工进行专业的培训,提高其服务水平和工作效率。

酒店前厅管理基础知识整理

酒店前厅管理基础知识整理

酒店前厅管理基础知识整理一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点,又是离开酒店的最后接触点,它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。

在现代化酒店里,前厅往往被认为是整个酒店的核心部门,无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。

因此,前厅的管理已成为酒店管理的重要组成部分。

1.酒店前厅的概念酒店前厅,又称为总服务台,或称为总台、前台等。

它通常是设在酒店的大堂,负责推销酒店产品与服务,组织接待工作、业务调度的一个综合性服务部门。

前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢。

酒店前厅具体负责的工作主要有客人订房、登记、客房状况控制、客人账务的结算与审核以及前厅综合性业务管理。

前厅的工作主要涉及酒店外务部的业务活动。

酒店的外务部通常是比前厅意义更广的一个术语。

它包括酒店外观、大堂、前厅、客房、公共区域、娱乐健身场所、餐厅酒吧以及商务中心和商店等。

与外务部相对应,则是酒店的内务部,这是指那些不与客人直接接触的酒店部门,如财务部、人力资源部、工程维修部、库房、洗衣房以及数据处理中心等。

内务部与外务部将酒店分成了两大块,即形成酒店经营的一线和二线或是业务经营与管理职能部门。

因此,酒店外务部不同于前厅,它是包括前厅在内的一个术语。

2.前厅部的任务具体地讲,前厅部有以下七项主要任务:(1)销售客房前厅部的首要任务是销售客房。

目前,我国有相当数量酒店的赢利,前厅部占整个酒店利润总额的50%以上。

前厅部推销客房数量的多与少,达成价格的高与低,不仅直接影响着酒店的客房收入,而且住店人数的多少和消费水平的高低,也间接地影响着酒店餐厅、酒吧等收入。

(2)正确显示房间状况前厅部必须在任何时刻都正确地显示每个房间的状况住客房、走客房、待打扫房、待售房等,为客房的销售和分配提供可靠的依据。

(5)协调对客服务前厅部要向有关部门下达各项业务指令,然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题,联络各部门为客人提供优质服务。

酒店前厅部管理制度

酒店前厅部管理制度

酒店前厅部管理制度一、引言酒店前厅部是酒店服务的入口和门面,对酒店形象和客人满意度有着重要的影响。

为了规范和提升前厅部的管理水平,制定一套科学、完善的前厅部管理制度是至关重要的。

本文将介绍酒店前厅部管理制度的相关内容,包括职责分工、工作流程、员工培训等方面,旨在提高酒店前厅部的综合管理能力,满足客人的需求,提升酒店的竞争力。

二、职责分工1. 前厅部经理:- 负责制定前厅部的运营策略和目标,并监督执行;- 负责前厅部的预算编制和费用控制;- 负责与其他部门的协调沟通,确保各项工作的顺利进行。

2. 前台接待员:- 负责接待客人,办理入住、退房手续;- 告知客人有关酒店的各项服务和设施;- 协助解决客人的问题和投诉。

3. 行李员:- 负责接待客人的行李,安全、快速地将其送至客房;- 为客人提供相关信息和协助;- 维护行李寄存柜,确保行李安全。

4. 门童:- 负责开启和关闭门,欢迎客人;- 协助客人搬运行李;- 提供出行交通工具的安排。

三、工作流程1. 客人到达酒店:- 门童热情地欢迎客人,助其搬运行李;- 前台接待员核实客人信息,办理入住手续;- 行李员将客人行李送至客房。

2. 入住期间:- 定期巡查前厅和大堂的卫生和整洁,保持一个良好的环境;- 前台接待员提供各项服务,如快速办理退房、提供旅游信息等;- 定期进行客房检查、整理和维护。

3. 客人离店:- 前台接待员办理退房手续,核实账单;- 行李员将客人行李送至大堂。

四、员工培训为了提高前厅部员工的专业素养和综合能力,酒店应该重视员工的培训和发展。

员工培训的内容包括但不限于以下几个方面:1. 专业知识:- 员工应该掌握酒店的各项政策和流程,了解前厅部的工作职责;- 学习相关的礼仪和沟通技巧。

2. 客户服务:- 学习如何主动引导客人并满足客人的需求;- 培养良好的服务态度和沟通能力。

3. 技能培训:- 前台接待员应该熟练掌握酒店管理系统的使用;- 行李员和门童应具备一定的体力和行李搬运技巧。

酒店宾馆前厅部管理制度,培训资料

酒店宾馆前厅部管理制度,培训资料

酒店宾馆前厅部管理制度,培训资料酒店宾馆前厅部管理制度一、前言酒店宾馆前厅部是酒店的门面,其服务状况和管理水平直接反映了酒店的档次和形象。

前厅部是酒店与宾客交流的主要窗口,是客人领略酒店形象和服务水平的第一道关口,是实现酒店目标的重要部门之一。

因此,宾馆前厅部管理制度建设至关重要。

二、前厅部管理制度规定1.前厅部管理制度前厅部要将管理制度化,数据化,规范化和标准化,提高前厅部的服务质量和管理水平。

制定《酒店宾馆前厅部管理制度》,明确部门工作职责、工作流程、员工行为规范,建立部门工作标准和操作流程,细化行政责任和管理职责,完善部门考核评价等制度。

2. 科学规划前厅部应结合酒店整体战略,规划前厅部工作目标、发展计划、人力资源、预算等。

制定科学的发展计划和总预算,确保前厅部工作顺利开展。

3.构建精细流程前厅部工作涉及人员、物资、财务等多种资源的调度和管理,要在科学规划的基础上,构建精细的流程,明确部门工作分工、流程环节和配合协调等细节,形成高效的工作流程和配套机制。

4.营销和客户服务酒店宾馆前厅部要积极开展市场营销,提高酒店知名度和声誉,制定并实施客户满意度调查方案,定期跟踪宾客服务情况并建立客户档案,及时处理客户投诉,并不断提高服务质量,营造良好的客户服务形象。

5.社会责任前厅部作为酒店的代表部门,要积极承担社会责任,加强文化宣传,提高文化自信,加强环保管理,推行绿色酒店理念,积极参与公益活动,为社会做出应有的贡献。

三、前厅部管理制度的实施1.加强宣传和培训针对前厅部管理制度,应当制定培训计划和教材资料,充分传达部门政策和制度规定,让每一位员工具备丰富的专业知识和技能,提高他们的文化素质和职业技能。

2.守纪律、讲规范提醒员工时刻牢记宾客的至上需求,严守工作纪律,诚实守信,保守机密,同时,要遵守国家法律法规和相关条约、规章,不得有违法违规行为,保持良好道德操守,以规范行为规范岗位职责。

3. 落实考核制度定期对前厅部工作开展调研和考核,对完成任务情况和运行效率进行评估,进行及时总结并实施改进,营造条件和氛围,提高员工工作积极性和工作热情。

酒店基础知识前厅部

酒店基础知识前厅部

酒店基础知识前厅部1. 前厅部概述前厅部是酒店业务中的重要部门之一,也是与客人接触最多的部门。

它是酒店的“门面”和“窗口”,起着枢纽和纽带的作用。

前厅部的主要职责是为客人提供高质量的服务,包括接待客人、办理入住和退房手续、提供客房信息、处理客人的投诉和需求等。

在酒店管理中,前厅部对酒店运营的影响非常大,它的运作直接关系到客人对酒店的整体印象和满意度。

2. 前厅部的组织结构前厅部的组织结构通常包括总台、预订部、礼宾部和侍者部等部门。

•总台是前厅部的核心,负责接待和处理客人的各种需求。

总台下设有前台接待员、行李员和电话操作员等岗位。

•预订部主要负责接收客人的预订信息,安排客房分配和调动,确保客人在到达酒店时能顺利入住。

•礼宾部是为客人提供礼宾服务的部门,包括迎宾、送客、行李搬运、车辆停放等工作。

•侍者部负责为客人提供餐饮服务,包括餐厅服务、客房送餐等。

3. 前厅部的工作流程前厅部的工作流程主要包括以下几个环节:3.1 客人接待和入住当客人到达酒店时,前台接待员应热情地迎接客人,核对客人的预订信息并办理入住手续。

这包括填写登记表、核对身份证件、办理房间钥匙等。

在这个过程中,前台接待员需要与客人进行有效的沟通,了解客人的需求和要求,以便为客人提供更好的服务。

3.2 客房分配和调动根据客人的要求和酒店的实际情况,预订部负责安排客房的分配和调动工作。

预订部要确保客人在到达酒店时能顺利入住,并满足客人的个性化需求。

3.3 退房和结账客人退房时,前台接待员需要办理退房手续,包括结算客人的房费和其他费用,并提供相应的发票和结算单据。

在这个过程中,前台接待员还需与客人核对房间内物品的完好情况,确保客人不会有任何遗漏。

3.4 投诉处理和客户需求满足如果客人对酒店的服务不满意或有任何投诉,前台接待员需要及时处理并解决问题,以保证客人对酒店的满意度。

同时,前台接待员还需与其他部门密切配合,满足客人的特殊需求,比如安排接送服务、提供游览咨询等。

酒店前厅概述知识要点

酒店前厅概述知识要点

酒店前厅概述知识要点:一、前厅基础知识概念:把设在酒店前厅的肩负着组织客源、销售客房、联络和协调酒店各部门的对客服务,为酒店各部门提供信息等职能的综合性服务部门称为前厅部。

地位和作用:(1)酒店形象的代表(2)酒店销售的窗口(3)酒店的服务中心(4)酒店的信息来源(5)酒店的第一道安全防线二、前厅部的组织机构和岗位职责1、设置原则(1)满足宾客的需要(2)符合国家旅游星级酒店标准的要求(3)机构精简、高效(4)分工明确,便于协作(5)统一指挥2、组织机构类型(1)设房务部,下设前厅、客房、洗衣和公共卫生(2)前厅部为单独部门(3)前厅部隶属于总台3、岗位设置和组织模式(书P11-P12)4、前厅部的主要岗位职责简介5、前厅内其它附设机构(1)商场部(2)大堂吧(3)派驻机构三、前厅的布局和环境1、前厅的布局及功能(1)正门口处和客流线路<1>正门口处:设计应与酒店等级、经营特色、气候条件乃至文化背景密切相符<2>客流线路:缩短客流线路可以客人穿越大堂的时间保持大堂安静(2)服务区:包括总台、行李处<1>总台位置:能清楚观察到整个大堂及周围环境情况的位置<2>总台大小:与酒店规模等级相一致<3>形状与布置:最好选用厂牌水平式柜台<4>装饰材料:一般采用经久耐磨、易清洗的材料(3)管理区:为了对前厅部的服务和正常运作,对前厅的现场乃至与宾客关系进行有效管理的区域。

<1>大堂副理:负责协调酒店对客服务,维护酒店应有水平,代表总经理全权处理宾客投诉等事宜。

位置不能太显眼也不能太偏僻,布置相对柔和温馨<2>其他管理机构:包括前厅总经理办公室、总机室、前厅部办公室等(4)休息区:专供客人休息、等候、会客的区域不应设置太多座位,要求环境氛围宁静、舒适(5)公共卫生间:要求干净整洁,2小时就要清扫、检查、消毒并配备有便器、洗脸盆、烘手器、手纸、面巾纸、小毛巾、香皂,卫生间的位置不能设在前厅的主要区域(6)营业区<1>商务中心:设置在便于客人寻找的地方<2>商店:设在客流较多的前厅位置一般在大堂的侧面2、前厅的环境:<1>空间环境:有足够大的空间供客人活动<2>灯光和色彩:有一定数量的自然光线<3>绿化:作用:改善人们的心理定位;分隔、组织空间;显得亲切自然<4>无障碍环境:设置路缘石坡道、前厅水平走道、垂直通道、公用洗手间及服务设施的高度,盲道的设置及无障碍标志的设置3、前厅的各项物理指标<1>空气洁净度:由两方面决定:一是通风装置引入室外空气,二是室内活动采取措施:加强通风换气;布置绿化(选择花卉时避免花粉较多的);设立非吸烟区。

酒店前厅怎样管理制度

酒店前厅怎样管理制度

酒店前厅怎样管理制度一、前厅人员的培训与管理酒店前厅是酒店的门面和窗口,直接面向顾客,因此前厅员工的形象和服务态度至关重要。

酒店在招聘前厅员工时应对其进行严格的选拔,确保其具备良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。

同时,在员工入职后,酒店应对其进行系统的培训,包括酒店的服务标准、顾客需求的处理方式、各类应急处理方式等,以提高员工对工作的理解和认同,同时帮助员工快速融入工作环境。

此外,在日常工作中,酒店管理层应对前厅员工进行定期的考核和评估,及时发现问题并进行纠正,以保障服务质量的稳定和提升。

同时,对于员工的激励和奖励制度也是酒店前厅管理中不可忽视的一环,适当的奖励措施能够激发员工的积极性和工作动力,对于酒店的经营发展至关重要。

二、前厅服务流程的规范与优化酒店前厅的服务流程是影响顾客满意度的关键因素之一,因此对于各项服务流程的规范和优化是非常重要的。

首先,酒店应对前厅服务流程进行详细的规划和设计,确保每一个环节都能够顺畅高效地进行,避免因流程不明导致的服务失误和顾客投诉。

其次,酒店应对前厅服务流程进行定期的评估和调整,根据市场的需求和顾客的反馈对服务流程进行及时的完善和优化。

在服务流程的实施中,酒店还应注重服务细节,例如对帮助顾客搬运行李的服务流程进行规范,要求员工在搬运行李的过程中礼貌、细致,确保顾客的物品不受损坏,服务过程不对环境造成不良影响。

三、前厅的管理信息系统对于一个酒店前厅来说,信息的收集、处理和传递是前提而且至关重要的。

一个完善的前厅管理信息系统能够帮助酒店快速准确地响应顾客需求,提高员工的工作效率,优化服务流程,提升顾客满意度。

因此,对于酒店前厅而言,建立一个高效的管理信息系统是必不可少的。

在前厅管理信息系统的建立过程中,酒店管理层应对系统的设计和实施进行充分的考虑和规划,确保系统的功能完善、操作简便、安全可靠。

同时,提供给员工必要的培训和指导,以确保员工能够熟练掌握系统的使用方法,提高信息的准确性和处理效率。

规章管理制度酒店前厅

规章管理制度酒店前厅

规章管理制度酒店前厅第一条:酒店前厅的定义和职责1. 酒店前厅是酒店的门面和服务窗口,是客人第一次接触的地方,对酒店形象和服务质量有着重要影响。

2. 酒店前厅的职责包括接待客人、登记客人信息、提供咨询和指引、安排客房和帮助客人解决问题等。

第二条:酒店前厅的人员配置和岗位职责1. 酒店前厅应配备足够的员工,包括前厅经理、前台接待、行李员等。

2. 前厅经理负责整个前厅的管理工作,包括人员调配、客户投诉处理等。

3. 前台接待负责接待客人、登记客人信息、提供咨询和指引等工作。

4. 行李员负责搬运客人行李、协助客人办理入住手续等。

第三条:酒店前厅的服务流程1. 客人到达前厅后,应立即有专人接待,询问客人需求并提供相应的服务。

2. 客人登记入住时,需提供有效证件并填写登记表,前台接待应认真核对信息。

3. 在客人离店时,应提供发票和帮助客人搬运行李。

第四条:酒店前厅的设施和装备1. 前厅应保持整洁干净,配备充足的座椅和医药箱等。

2. 前厅设施应保持正常运转,保证正常工作秩序。

第五条:酒店前厅的服务标准1. 前厅员工应礼貌待客,热情服务,做到微笑、问候有礼。

2. 前厅员工应熟悉酒店的各项服务,并能有效回答客人的问题。

3. 前厅员工应及时响应客人的需求,解决客人的问题。

第六条:酒店前厅的投诉处理1. 酒店应建立健全的客户投诉处理制度,及时处理客户投诉。

2. 前厅员工应积极协助处理客户投诉,尽快找到解决方案。

第七条:酒店前厅的安全管理1. 前厅应加强安全管理,确保前厅的设施和服务安全。

2. 前厅应定期进行安全培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力。

第八条:酒店前厅的考核和奖惩制度1. 酒店应建立前厅员工的绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评定。

2. 对表现突出的员工应进行奖励,对表现不佳的员工应进行处罚或培训。

第九条:酒店前厅的责任追究1. 酒店前厅的工作人员应严格执行各项规章制度,对工作不慎导致的事故和纠纷负有相应的责任。

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酒店前厅管理基础知识________________________________________一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点,又是离开酒店的最后接触点,它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。

在现代化酒店里,前厅往往被认为是整个酒店的核心部门,无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。

因此,前厅的管理已成为酒店管理的重要组成部分。

1.酒店前厅的概念酒店前厅,又称为总服务台,或称为总台、前台等。

它通常是设在酒店的大堂,负责推销酒店产品与服务,组织接待工作、业务调度的一个综合性服务部门。

前厅在酒店管理中具有全面性、综合性和协调性,是酒店的神经中枢。

酒店前厅具体负责的工作主要有客人订房、登记、客房状况控制、客人账务的结算与审核以及前厅综合性业务管理。

前厅的工作主要涉及酒店外务部的业务活动。

酒店的外务部通常是比前厅意义更广的一个术语。

它包括酒店外观、大堂、前厅、客房、公共区域、娱乐健身场所、餐厅酒吧以及商务中心和商店等。

与外务部相对应,则是酒店的务部,这是指那些不与客人直接接触的酒店部门,如财务部、人力资源部、工程维修部、库房、洗衣房以及数据处理中心等。

务部与外务部将酒店分成了两大块,即形成酒店经营的一线和二线或是业务经营与管理职能部门。

因此,酒店外务部不同于前厅,它是包括前厅在的一个术语2.前厅部的任务具体地讲,前厅部有以下七项主要任务:(1)销售客房前厅部的首要任务是销售客房。

目前,我国有相当数量酒店的赢利,前厅部占整个酒店利润总额的50%以上。

前厅部推销客房数量的多与少,达成价格的高与低,不仅直接影响着酒店的客房收入,而且住店人数的多少和消费水平的高低,也间接地影响着酒店餐厅、酒吧等收入。

(2)正确显示房间状况前厅部必须在任何时刻都正确地显示每个房间的状况—住客房、走客房、待打扫房、待售房等,为客房的销售和分配提供可靠的依据。

(3)提供相关服务前厅部必须向客人提供优质的订房、登记、、问讯、、留言、行、委托代办、换房、钥匙、退房等各项服务。

(4)整理和保存业务资料前厅部应随时保持最完整最准确的资料,并对各项资料进行记录、统计、分析、预测、整理和存档。

(5)协调对客服务前厅部要向有关部门下达各项业务指令,然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题,联络各部门为客人提供优质服务。

(6)建立客账建立客账是为了记录和监视客人与酒店间的财务关系,以保证酒店及时准确地得到营业收入。

客人的账单可以在预订客房时建立(记入定金或预付款)或是在办理入住登记手续时建立。

(7)建立客史档案大部分酒店为住店一次以上的零星散客建立客史档案。

按客人字母顺序排列的客史档案,记录相关容。

3.前厅部的地位和作用(1)前厅部是酒店业务活动的中心客房是酒店最主要的产品。

前厅部通过客房的销售来带动酒店其他各部门的经营活动。

为此,前厅部积极开展客房预订业务,为抵店的客人办理登记入住手续及安排住房,积极宣传和推销酒店的各种产品。

同时,前厅部还要及时地将客源、客情、客人需求及投诉等各种信息通报有关部门,共同协调全酒店的对客服务工作,以确保服务工作的效率和质量。

同时,前厅部自始至终是为客人服务的中心,是客人与酒店联络的纽带。

前厅部人员为客人服务从客人抵店前的预订、入住,直至客人结账,建立客史档案,贯穿于客人与酒店交易往来的全过程。

(2)前厅部是酒店管理机构的代表前厅部是酒店的神经中枢,在客人心目中它是酒店管理机构的代表。

客人入住登记在前厅、离店结算在前厅,客人遇到困难寻求帮助找前厅,客人感到不满时投诉也找前厅。

前厅工作人员的言语举止将会给客人留下深刻的第一印象,最初的印象极为重要。

如果前厅工作人员能以彬彬有礼的态度待客,以娴熟的技巧为客人提供服务,或妥善处理客人投诉,认真有效地帮助客人解决疑难问题,那么他对酒店的其他服务,也会感到放心和满意。

反之,客人对一切都会感到不满。

(3)前厅部是酒店管理机构的参谋和助手作为酒店业务活动的中心,前厅部能收集到有关整个酒店经营管理的各种信息,并对这些信息进行认真的整理和分析,每日或定期向酒店管理机构提供真实反映酒店经营管理情况的数据和报表。

前厅部还定期向酒店管理机构提供咨询意见,作为制定和调整酒店计划和经营策略的参考依据。

综上所述,前厅是酒店的重要组成部分,是加强酒店经营的第一个重要环节。

酒店前厅部的超值服务、细节服务1.客人询问总台的事情如不能及时回答,先记下房号,然后立即帮助查询,事后通知客人查询结果。

2.在旺季的情况下,很多有预订的客人不能及时进房,特别是上午进店的客人可能会因房间没有打扫好等等,遇有这类情况,可以发给他们一种卡片(或与房卡在一起),让他们去酒吧休息等候,饭店免费提供酒杯饮料或鸡尾酒。

3.对一些老年或视力不好的客人在CHECK-IN时,可以由开房员代填登记表,认真、仔细验证后,请客人签名:对一些行动不便的客人可以由开房员送客人进房间登记。

4.在CHECK-IN时,注意客人的出生日期,如果客人生日,将信息通知大堂(若是常包房还需通知客房部、餐饮部、销售部),由大堂或与销售部一起代表饭店送上一份生日礼物。

5.主动代客人贴邮票。

6.给不住店的客人提供各种查询和信息传递服务。

7.如客人有困难或有事,可以通过长途,帮助客人确认异地机票或订房。

8.在客满或客人不能接受我店房价时,帮助客人联系其它饭店的住宿。

9.记住常住客人和老年客人的、爱好及现在住店的房号,主动及时地提供服务。

10.在雨、雪天,迎宾员准备一把雨伞,在给客人开车门时替有可能淋到雨的客人挡雨。

11.雨、雪天向客人提供塑料袋,供客人放雨伞用。

12.代客人打长途,将通话结果告诉客人。

13.为住店和非住店客人提供找人和简单的翻读服务。

15.解答任何人关于市、传真、电传和本地情况的查询。

16.向宾常包房提供《本地电视节目报》,以及代订市其它报纸。

17.设立XF为禁烟楼层。

18.提供整套纪念邮票。

19.注意客人体态语言,把服务提供在客人要求之前。

前台服务前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象,我们保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚、热情,真正有宾至如归的感觉。

一站式服务。

我们要熟悉酒店的基本情况,不但需要通晓房客房型及其特点,熟悉掌握操作流程,快速准确地为客人提供登记入住、退房结帐、客人问讯等服务,还要了解酒店各经营部门的基础知识和最新优惠活动等信息。

以便能为客提供更为快捷的服务。

关注宾客喜好。

当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。

我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

贴心式销售。

询问客人有什么要帮助的,客人需要住房时,应先认真倾听客人的要求,通过观察聆听来客所需要的房型及房价进行推荐,力争让宾客满意,在向客人描述我们酒店的情况时,要注重介绍酒店的特色和优势,让客人对酒店有一定的了解,必要时可以先让客人参观房间。

针对不同性格的客人,我们可以采取不同办法,比如:向犹豫的客人,我们可以帮他们做决定,多建议,语气柔和,对于有主见性格外向的客人,我们要用轻松愉悦的方式与他交谈,也许这样我们会更容易取得销售的成功。

个性化服务。

在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。

进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

微笑服务,在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。

要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。

面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。

多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人要有致歉声。

与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。

只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。

前厅清洁工作要求执行标准一、设立完备的大楼清洁(环境清洁、厕所清洁、公共区域清洁等)岗位,在规定时间,始终保持有岗、有人、有服务。

二、上岗工作的员工必须仪容端庄、仪表整洁、微笑待客、礼貌服务。

三、定岗、定人、定时进行大堂、厕所、公共区域的清洁服务工作,服务规、程序完善。

各清洁部位质量要求:1.地面(1)石、花岗岩、PVC、木质地面经过清洗、打蜡、抛光和综合保洁后,做到表面平整、光亮、无污迹。

(2)水泥地、地砖、地面经清洗和综合保洁后,表面做到干净、无污迹,保持材料的本色。

(3)地毯、地面清洗后表面无任何污迹,日常保洁做到每日吸尘一次,小规模的污点及时清除,以保持其清洁度。

2.墙面(1)石、花岗岩墙面经清洗、打蜡、手工抛光后,保持表面光洁,无粗糙感。

(2)面砖、墙纸、乳胶涂料、镜面、金属材料等组成的墙面保持无污迹、无积灰(因材料损坏形成污斑不计在)。

3.天花、吊平顶、玻璃、金属、电梯、木质器材等(1)风口、指示牌、喇叭、顶灯、外露管道等顶部设施保持无污迹、无积灰。

(2)玻璃在清洗后,时刻保持其光亮,无水印、手印和别的污迹。

(3)不锈钢镜面、钢质装饰品,毛面及不锈面保持光亮如新,见本色。

(4)自动扶梯台阶无积灰、无污迹;两侧玻璃光亮,无水印、手印和别的污迹;挡板光亮无污迹、无积灰;自动扶梯的不锈钢光亮,无水印、手印和污迹;橡胶卷动带无积灰与污点。

(5)客梯与服务电梯的电梯门和部不锈钢要求光亮,无手印、污迹;门轨道无污迹,无积尘;地毯无污斑;镜面光洁、无污印。

(6)木质器材做到表面无尘、无划痕、无污迹。

4.客厕(1)镜面光亮无灰尘,化妆台台面无水迹、无洗手液滴。

(2)门及护板表面无尘、无划痕、无污迹。

(3)不锈钢光亮见本色。

(4)烘手器、小便池要洁净无灰尘,特别应注意擦拭烘手器后部。

(5)坐厕要畅通,不得有异物、便渍、水锈和异味,应注意出水口不能有水锈。

(6)小便池无尿碱、烟头、痰迹等异物,及时更换避味球。

(7)墙、地面光亮照人,特别应注意擦拭小便池附近地面的尿液。

(8)门转轴、闭门器和门通风孔无积灰。

(9)定时清理垃圾筒污物,垃圾筒表面无污迹、水迹。

(10)水龙头光亮见本色,无水迹、水印。

(11)提供给客人的物品摆放整齐,清洁工具存放不暴露于客人视线之6 .建立宾客档案7. 提供各类前厅服务前厅接待员工作流程1.接待岗位工作流程(1)上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表,与上一班人员进行工作交接,了解当天的开房预计情况及有哪些工作要做,哪些问题需要解决。

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