业务培训 讲话稿
业务培训动员讲话稿
业务培训动员讲话稿培训动员大会讲话稿同志们：大家好!XXXXXX 全员业务技能培训今天正式开班了，这是提升环境监测能力，提高全员素质，打造技术型监测队伍的重要举措。
本次培训旨在更好地做好环境监测工作，拓展全站业务领域，强化环境监测专业技术人员的业务水平，全面提高干部职工的综合业务素质。
希望同志们珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加这次培训，做到学有所得，学有所用。
下面，就本次培训活动讲几点意见：一、充分认识参加培训学习的重要意义建设一支业务素质强的环境监测队伍，是当前环保工作的迫切需要，也是环保事业可持续发展的客观需要。
近年来，我市环保工作以提升环境质量为目标，以污染减排为主线，以环境综合整治为载体，不断强化重点区域、流域环境综合整治，强化城区整治，强化环境风险防范，保障环境安全，强化环境基础设施建设，着力解决影响环境可持续发展，人民群众身体健康的突出环境问题，通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序开展。
为了能够适应新形势下的环保工作要求，就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感，坐不住的危机感，不断加强培训学习，丰富知识储备，全面提升自身的综合素质。
二、采取措施，确保培训活动取得实效精心组织，保障有力本次培训涉及多方面的内容，针对性和指导性都比较强。
在实施过程中，要建立切实可行的学习制度，按照理论学习与实践操作相结合，业务培训与技能测试相结合的要求，把培训活动抓好、抓实。
严格纪律，确保质量本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训，也是一次组织纪律性的强化训练，希翼参训人员严格自律，自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，要通过这次学习培训，切实提高自身的业务工作水平。
互相学习，共同进步俗话说三人行必有我师，大家要珍惜这次培训机会，彼此之间多加强沟通和交流，在学习中互相切磋、互相启示，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。
三、联系实际，学以致用学习的目的在于应用，在于解决实际工作中遇到的艰难和问题。
业务培训前领导讲话稿6篇
业务培训前领导讲话稿6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行业务培训领导开班讲话稿
银行业务培训领导开班讲话稿银行业务培训领导开班讲话稿范文同志们：大家好！挂牌开业后，我行在贷款发放管理各环节做出了许多富有成效的改革，进一步规范了贷款资料，优化了“三查”手续，加强了贷款营销。
面对新形势、新政策，进一步提升全行客户经理、信贷人员综合素质，增强抗风险能力迫在眉睫，也是我们举办此次信贷培训班的主要目的。
此次培训，总行高度重视，特邀上海理工大学中小银行研究中心的三位教授前来授课，培训面之广、力度之强都是近年来的首次。
下面，我讲两点意见。
一、深刻认识总行举办此次信贷培训班的重要意义（一）是业务快速发展的迫切需要。
当前，我行贷款经营规模越来越大，工作任务越来越重，信贷管理越来越细，法规政策条款也越来越多，尤其市场经济环境日新越异，同业竞争日趋激烈，这就要求我们的信贷队伍素质必须得到相应提高，才能继续保持贷款市场占有率，保持业务发展、经营效益稳定增长的良好态势。
截止6月末，全行各项存款余额达成*万元，各项贷款余额达到*万元，存贷比例为*%，贷款余额比年初仅增加*万元，而且其中包括票据余额增加了*万元，放贷空间还很大，营销力度急需加强。
与此同时，我行在全县的贷款份额正在下降，为66。
1%，比去年下降了8个多点，市场竞争日趋激烈，邮储银行、农业银行等商业银行逐步加大了县域营销力度，这就需要我们的支行行长和信贷人员在风险可控的'前提下，认真分析市场，主动抢占市场，确保我行贷款份额稳定扩大。
（二）是依法放贷、规范经营的需要。
目前，监管力度不断加大，依法规范经营要求越来越高，而且我们从自身健康发展角度也不断加强了贷款风险防范。
大家也许深有感受，做了贷款资料厚厚的一大本，拿来仍然通不过，检查时尽是问题！主要有两个原因：一是法律政策知识掌握不够。
当前法律法规不断完善，借款人法律素质也越来越高，我们的客户经理素质跟不上，一不小心就会造成信贷风险，所以审查、审批和管理要求就必须尽责、合规，而我们有些信贷人员没有掌握相关法规制度，对政策领会不透，对贷款风险防范就不可能根据不同对象采取灵活的措施，也不会采取有效方法去保障资金安全；二是没有充分尽责履职。
关于业务培训的讲话稿个人范文7篇
关于业务培训的讲话稿个人范文7篇关于业务培训的讲话稿个人范文篇1尊敬的各位领导、老师、学员同志们：大家早上好！首先，对在百忙之中前来参加小满镇职业技能培训开班仪式的各位领导、老师和学员同志们表示热烈的欢迎！对关心和支持农村劳动力职业技能培训的各位领导、辛勤工作的培训教师、积极参加培训的各位学员表示衷心的感谢！同志们，小满镇位于城郊14公里处，现有人口2.1万人，耕地面积8.5万亩，劳动力1.3万余人，富余劳动力充裕，劳务输出具有相当大的潜力。
近年来，我镇在区委、区政府的正确领导下，按照“发展抓项目，增收抓产业，保障抓稳定”的总体要求，以增加农民收入为出发点和落脚点，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定三大目标任务，大力发展制种、草畜、林果、劳务四大主导产业，农民经济收入不断增加，群众生活水平逐年提高，全镇经济和社会各项事业得到了较快发展。
但从目前的发展形势来看，农业产业结构调整已逐步趋于合理，农民增收空间日益缩小，增收渠道日益狭窄。
如何保持农民收入的持续增加，实现全镇经济的跨越式发展，是摆在我们面前的一个重要课题。
事实告诉我们，劳务输出是农民增收的一个最直接、最有效的途径。
劳务输出投资小、见效快、旱涝保收，是农民增收的“铁杆庄稼”。
劳务产业的发展，不仅能有效地带动和促进全镇社会经济的发展，而且在增加农民收入，提高生活水平，维护社会稳定等方面都发挥了极为重要的作用。
强化培训是手段，提升素质才是关键。
我们将继续把务工人员的职业技能培训作为当前乃至今后农民增收致富的项目来抓，有计划地对我镇富裕劳动力进行培训。
借此机会我想对全体学员谈四点要求。
一要做好角色转换。
今天在座的学员，大部分是外出务工人员，虽然被历史的原因加上了农民的字眼，但与普通农民又有很大区别，你们头脑灵活，思维开阔，干事创业有信心、有决心，接受新事物的能力高，所以，希望大家能迅速转换角色，静下心来，认真学习，主动接受新知识。
做到“集中学”与“自学”相结合，以这次培训为契机，经常把学习抓到手上，做一个有头脑、有知识、善经营、懂技术的新型农民。
业务培训前领导讲话稿范文
业务培训前领导讲话稿范文亲爱的员工们：大家好！欢迎大家参加今天的业务培训。
作为公司的领导，我感到非常荣幸能够在这里与各位分享一些关于业务的经验和心得。
首先，我想给大家强调的是，业务是我们公司最重要的核心竞争力之一。
在这个竞争激烈的市场环境下，我们只有通过创新的业务模式和优质的服务，才能在竞争中取得优势，实现公司长远发展的目标。
作为公司的一份子，每个人都应该积极主动地思考如何提升自己在业务方面的能力和水平。
无论是销售、市场还是客户服务，我们每个部门的员工都扮演着非常重要的角色。
因此，我希望大家能够对自己的工作产生更高的热情，不断学习、提升，为公司的发展贡献自己的力量。
在我今天的讲话中，我想分享一些我个人在业务方面的思考和经验。
希望能够给大家一些启发和帮助。
首先，我想谈谈客户服务。
客户是我们存在的根本，没有客户，就没有我们的发展。
因此，我们必须把客户服务放在第一位。
无论是面对面的接待还是电话接听，我们都要用真诚的态度和专业的技能去对待每一个客户。
只有让客户满意，才能建立良好的企业形象，吸引更多的客户。
其次，我想谈谈市场营销。
市场竞争已经变得日益激烈，我们必须紧跟市场的脚步，不断创新和改进我们的营销策略。
我们要了解我们的目标客户群体，掌握他们的需求和喜好，针对不同客户制定不同的营销方案，以提高我们产品和服务的竞争力。
另外，我还想强调一个重要的点，那就是团队合作。
没有良好的团队合作，就无法实现共同的目标。
我希望大家能够积极主动地与同事合作，相互支持、相互配合，形成一个高效、和谐的团队。
只有团队紧密合作，才能够激发出每个人的潜力，实现团队和个人的共同发展。
最后，我想说的是：业务培训只是一个开始，我们每个人都要不断学习、不断进步。
在这个快速变化的时代，只有不断学习和适应变化，才能够立于不败之地。
我希望今天的培训能够给大家带来一些新的思考和启示。
希望大家能够珍惜学习的机会，将所学应用到实际工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
后勤业务培训开班领导讲话稿4篇
后勤业务培训开班领导讲话稿4篇后勤业务培训开班领导讲话稿篇1尊敬的各位领导，各位同仁：上午好。
非常荣幸能在这里作为班主任代表发言。
衷心感谢区教体局领导为我们提供了这次培训学习的机会，给我们搭建了这样一个难得的学习和交流的平台。
作为淄川一中一名普通的班主任教师，工作中，我怀着对事业的忠心、学生的爱心和对工作的进取心，扎扎实实、勤勤恳恳做好班级管理工作，在促进学生全面发展的同时，自己也取得了较好的工作成绩。
多次被评为“市、区优秀班主任”。
2010年6月，作为全国30名一线优秀班主任团队成员之一，参加了教育部知行中国远程班主任培训;8月应邀参加全国首届班级自主化教育管理论坛;2010年，两次在中国教师研修网视频会议室做专题讲座。
随着社会的不断进步，教育形势的不断发展，教育对象日趋复杂，传统的教育方法和管理模式已远远不能适应时代的要求。
作为一名新时期的班主任教师，应该进一步加强学习，更新理论知识，强化道德素养，提升业务能力，这既是个人素质提升的必然要求，更是学校、学生及社会各界的迫切需要。
为进一步更新教育理念，锤炼业务能力，提高管理水平，在此，我代表全体班主任决心做到：一、提高认识，圆满完成培训任务。
珍惜这次来之不易的学习机会，明确培训要求，严守培训纪律，以优秀班主任为榜样，专心听讲，虚心学习，做到学有所得、学有所获，确保自身在师德修养、理论水平、工作能力等方面实现新的提高。
二、转变角色，提高班级管理水平。
不断适应教育形势发展需要，实现班主任工作的四个转变，即由“偏爱型”转变为“博爱型”;由“专制型””转变为“民主平等型”;由“简单粗暴型””转变为“细致耐心型”;由“限制型””转变为“开放型”，在做好班级工作组织管理的基础上，积极探索班级管理新模式，创新班级管理新方法，争做宽容智慧的班主任，提高工作水平，促进学生全面发展。
三、奉献爱心，不断提升育人效果。
爱心是做好班主任工作的支点和灵魂。
在具体工作中，积极发扬“耕耘三尺讲台、坚守心灵乐土”的奉献精神，带着感情投入工作，带着爱心管理学生，充分信任学生、尊重学生、理解学生、鼓励学生，做到为人师表、以身作则，用真挚的情感去感染学生，以高尚的情操去熏陶学生，不断提升育人实效。
银行业务培训领导开班讲话稿
银行业务培训领导开班讲话稿银行业务培训领导开班讲话稿(一)同志们：刚才,XXX作了一个很好的工作报告，我完全同意。
这个报告会前行党委专门开会进行了研究，会上大家再进行讨论，然后印发执行。
就如何加强全行的培训工作，我再谈点个人看法。
一、为什么召集分行行长参加培训工作会议召开由各分行行长参加的培训工作会议，这在XXX历史上是不多见的，XXX正在加速向商业银行转轨的进程中，有必要举行这样一次高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。
目前全行员工有50多万，我们带领这样一支庞大队伍，既要参加国内的同业竞争，又要迎接国际竞争的挑战，靠什么?靠人多势众?那是小农经济的思维方式的产物。
要靠一支精兵强将，精兵强将从哪里来?就是从这50万队伍中产生。
所以，必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。
当前，摆在我们面前的有“四大压力”。
第一，来自效率的压力。
农业银行的效率、劳动生产率，在工、农、中、建四大行中是最低的。
要提高效率、提高劳动生产率，必须提高人的素质，因为人是生产力中最活跃的因素。
没有一支精兵强将，怎么能提高效率?当然，提高效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制，但我们不能等到体制、机制完全解决好了，再去解决我们的人力资本的配置以及整个队伍的建设，我们必须同时进行，而且在体制改革没有到位之前，要抓紧提高队伍素质，加强队伍建设。
通过队伍建设，激活我们的人力资本，有效配置好人力资源，这样，就可以提高潜在的效率，提高劳动生产率。
前些年，我们一方面做出大量的减人计划，另一方面又大量的增人。
今后必须转变观念，大批地进大学生、研究生，这不是个路子，XXX到什么时候是头啊。
这几年我们大体上减了10多万人，但真正关门走人的没有多少。
我们还是一方面大量地进学生,一方面减下来的人员还拿着基本人为待遇。
如果按这种思路下去，这支队伍将会愈来愈庞大，潜伏的问题就愈来愈多。
XXX同志在XXX时，搞得比较稳妥，现在看是对的。
现在社会再就业的压力、社会稳定的压力非常大。
业务培训发言稿简短
业务培训发言稿简短尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享有关业务培训的一些想法和经验。
我是XX部门的XX，一个普通的员工，但我对业务培训有着浓厚的兴趣和热情。
在现代企业中，业务培训是非常重要的一项工作。
通过业务培训，我们可以提升员工的专业能力，提高工作效率，从而更好地为企业的发展做出贡献。
下面我将从准备工作、培训内容及方法以及培训评估三个方面，分享一些关于业务培训的心得体会。
首先，准备工作是一个成功培训的关键。
在开始准备之前，我们需要先确定培训的目的和目标。
明确目标有助于我们在培训中更加有针对性地进行讲解和演示。
其次，我们需要调查了解培训对象的现状和需求。
这可以通过问卷调查、面谈等方式来获取。
这样我们可以更好地把握培训的重点和难点，从而更好地满足培训对象的需求。
最后，我们还需要制定详细的培训计划和时间表，确保培训过程的有序进行。
其次，培训内容及方法也是关键因素。
在确定培训内容时，我们应该以实际工作需要为导向，关注实用性和可操作性。
要避免过于理论化，应注重实际案例的引入。
同时，培训方法的选择也是非常重要的。
除了传统的讲解、演示外，我们还可以采用小组讨论、角色扮演等互动方式，增加培训的趣味性和参与性。
在培训中，我们还可以利用现代化的信息技术手段，如PPT、影音资料等，来支持我们的讲解和演示。
最后，培训评估是一个培训工作不可忽视的环节。
我们应该建立完善的培训评估体系，通过无记名问卷调查、观察等方式来获取培训效果的反馈。
通过评估，我们可以了解到培训是否能够达到预期目标，也可以发现培训中存在的不足和问题，从而采取相应的改进措施。
总的来说，业务培训对于企业的发展至关重要。
在培训中，我们要做好准备工作，关注培训的内容和方法的选择，同时也要重视培训的评估。
只有这样，我们才能保证培训的效果和质量。
最后，希望我今天的分享能够对大家有所启发和帮助。
感谢各位领导和同事的聆听！谢谢！。
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业务培训讲话稿
公司各位同仁大家好!
今天受王总之托就有关报纸广告营销的问题谈一点粗浅看法，不当之处，敬请批评指正。
美国总统曾说过，不做总统就做广告人。
可见，广告的作用之大和地位之高。
广告是一门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。
以前广告媒体想到的是怎么把广告塞给受众，你接受也得接受，不接受也得接受。
现在广告营销发生了革命性的变化，我们怎么把自己的品牌文化、怎么把我们的产品信息融入到人们的生活中去。
让他们在享受生活的时候，再接受信息。
最大的特点就是以人为本，从人的需求出发，把营销做到淋漓尽致。
下面来看一则报刊广告经营模式创新的案例分折：有一个公司招聘业务员，考试题目：如何把梳子卖给和尚?十天后，第一个销售员告诉主考官，他找到寺庙里的小和尚，通过告诉小和尚用梳子来梳脱脑头皮，可以止痒，卖了一把;第二个销售员找到了寺庙里专门负责香案前的和尚，说在香案前摆放一把梳子，方便来敬香的人，因头发被吹乱会佛心不诚，对佛不敬，寺里有十个香案，所以利用这点卖出10把梳子。
第三个销售员了解到寺庙的主持书法远近闻名，于是找到主持说，您这里香客很多，您的书法又很好，可以把您的书法写在
梳子上，“积善事”三个字卖给香客，后来这个销售员长期成为了寺庙的供应商，以上这个案例，大家看到了什么呢?3个销售员目标客
户都找到并成功卖出了梳子，为什么业绩不一样?因为其客户不一样，第一个销售员找到终端消费者(基层人员)，第二个销售员找到中层消费者(主管)，第三个销售员找到最终决策人(高层领导)，所以导致业绩不一样，根据以上这个案例，总结出一套营销体系，即营销策略。
一个标准
即一个合格的广告人标准。
应具备超强的智慧，丰富的经验，我
们的报纸简单说来，主要阅读对象，是企业和单位的决策人员。
这些人经过较长时间磨练、努力，一步一步才走向现在的地位，他们都具有超强的智慧，属于成功人士，所以我们更多时候首先要做一个能与成功人士对得上话的人。
二个智慧
即政治智慧和商业智慧。
做一个成功人士，须得具有良好的政治
头脑和商业头脑，他们必须得通过媒体及其它渠道来了解政策等新规措施出台，是否会对他们的经商或工作有何影响?如最近几年，房地
产业为何快速增长，主要原因是国家政策开始放松，一些原有的经商或从政人员，个人资本有一定积累，随着房改政策出台，广大人民纷纷在社会上选购自己想要的房子，我市房地产为何也随着进入热闹期，究其原因，随着投资环境改善，大部分商人纷纷拥入我市，投资办厂，开公司，加之我市教育师资集中改革，大部分县城及周边相对富裕的
家庭将子女安排到我市说读，大大的推动了房地产业的发展和相关行业。
三个研究分为媒体研究，客户研究，消费研究。
首先就是要熟悉了解媒体和自身在广告报业市场所处的地位，优劣势，其中又以数据分析为主，包括报纸发行量。
其次要研究我们的客户需要什么,他根本不是需要广告,购买我们的版面,而是为了获得客户,利用报纸的传播能力和我们的客户获得
业务的增长,所以说我们要把广告做成一个产品,提供解决方案,销售给客户。
接下来是消费研究,它是一个过程,我们的客户通过对品牌的认识,理解,偏好,最后才对品牌展开行动,付诸实施,购买广告上的事物.例如新产品刚投入市场,需要知名度,它不仅仅需要点的宣传,更需要面,这时候我们就要深入研究,研究我们的客户(终端客户),拿出方案,结合媒体资源,进行强攻,最终提高客户的知名度。
四个意识
分为业绩意识,学习意识,创新意识,服务意识。
现在是信息时代,知识更新时代,广告经营已经发生了很大的变化,只有不断的加强学习,充实自己,向其他媒体同行学习,提升自己。
前面所讲的卖梳子的案例,已经证明,我们不是在卖广告,而是在卖方案,卖新产品。
客户为什么要投放广告,其实是需要让他的产品找到更多的蠃得更多的客户,从这个角度来看,我们就可以提供很多适合他们
口味的产品来帮他服务，所以我们销售的不是广告，而是服务，只有
不停地推出新的服务，客户才能看到我们在创新，就会很乐意投放广告，持续不断地提供广告，从而达到最终双方共赢的目的，不断学习，不断创新，以感动人，打动人的服务意识，使我们部门的业绩持续增长。
五个环节
寻找有效广告资源、，录入，排版，发行。
我们广告人员必须要具备这5个环节，因为我们每天直接面对的是各行各业不同的客户，要具备常人所没有具备的这些基本功，只有我们的能力、智慧有超过客户的一面，他才会认同我们，才乐意和我们对话。
六大原理
以律服人、以情动人、诚实守信、超值服务、抓大放孝抓小放大。
这里所讲的律是指规律，要掌握市场规律，用自身掌握的数据来说服客户，动之以情，晓之以理，以诚实守信为根本，对于有些较喜欢占便宜的客户，辅之赠予一部分软文。
最终实现销售，购买我们的产品——广告。
抓大放小和抓小放大，2个原理有异曲同工之效，相对于综合能力比较的强的，要紧紧抓住市场上公认的大品牌、企业，有能力做成100万的业务，就不要想100万以下的，因为所花的时间精力相同，得到的回报却不一样，对于刚接触市场的业务员，由于业务知识水平比较弱，实践经验较少，唯有抓小放大，慢慢积累，一步一个脚印，为最终与大客户奠定成功对话基础，才能走向成功的大道。