内部人才推荐奖励表

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内部招聘奖励方案

内部招聘奖励方案

内部招聘奖励方案
为了提高公司内部人才流动,提高员工的工作积极性和主动性,公司决定出台内部招聘奖励方案。

本文将详细介绍方案的具体内容和规定。

方案介绍
该奖励方案针对公司内部招聘人才所设立的激励措施,旨在通过内部交流,吸引更多优秀的人才加入公司,同时也为现有员工提供了更多的机会和激励。

奖励内容
以下为内部招聘奖励内容:
一、奖励方式
•内部招聘人才成功入职后,奖励内部推荐人1000元奖金。

二、奖励条件
•被招聘人员必须在公司正式入职,并正式成为员工,工作时间不得少于3个月。

•推荐人必须是公司内部在职员工,不能是离职人员或外部人员。

三、奖励发放
•奖励将在被招聘人员正式入职后的一个月内发放给推荐人。

•推荐人应在奖励发放时确认个人所属部门和银行账号信息。

•奖励以个人所得税的形式从奖金中扣除。

注意事项
为了确保内部招聘奖励方案的有效性和公正性,请各位员工注意
以下事项:
1.推荐人在推荐前应了解被推荐人员的基本情况,确保其具
备公司岗位所需的技能和能力。

2.推荐人向公司推荐人员时,应当详细填写推荐人员的信息,如推荐人员的姓名、职位、联系方式等。

3.被推荐人入职前,推荐人应向招聘部门及时反馈招聘人员
的招聘进程,确保被推荐人员能够顺利入职。

4.若推荐人和被推荐人员同属一个部门,则需确保推荐人对
被推荐人员的岗位所需的技能和能力具有深入了解。

结论
公司制定内部招聘奖励方案,旨在促进公司人才流动,提高员工
的工作积极性和主动性,同时也为现有员工提供了更多的机会和激励。

公司希望各位员工能够理解并积极参与该方案。

关于内部引进人才奖励办法的通知

关于内部引进人才奖励办法的通知

关于内部引进人才奖励办法的通知
为加强公司人才引进工作,鼓励内部员工积极推荐优秀人才,特制定以下奖励办法:
1. 奖励对象
所有在公司正式工作满一年及以上的内部在职员工。

2. 奖励标准
成功引进博士生、硕士生及本科生的,分别奖励5000元、3000元和1000元。

3. 奖励条件
被引进人员须满足以下条件:
- 博士生应具有博士学位,或在国内外高校发表2篇及以上SCI检索论文,或在国内外重要学术会议上作学术报告。

- 硕士生应具有硕士学位,或在国内外高校发表1篇及以上SCI检索论文,或在国内外重要学术会议上作学术报告。

- 本科生应具有学士学位,或在中央主流媒体、省级以上报纸或国内外知名企业发表1篇及以上公开发表的文章,或在学科竞赛中获得省级以上奖项。

4. 奖励申请及发放方式
申请奖励的员工应向人力资源部门提交奖励申请表并提供被引进人员的必要资料,人力资源部门审核无误后,报公司财务部门进行奖励发放。

本通知自发布之日起生效。

人力资源部
日期:XXXX年XX月XX日。

内部员工推荐奖励方案

内部员工推荐奖励方案
1.适用对象:公司全体正式员工。
2.适用范围:适用于公司所有空缺职位。
三、奖励标准与发放
1.奖励标准:
-高级职位(如部门负责人及以上):奖励人民币叁仟元整。
-中级职位(如项目经理、高级工程师等):奖励人民币贰仟元整。
-基础职位公司产生重大影响的,可额外给予特别奖励。
2.奖励发放条件:
-被推荐人成功通过试用,并正式录用。
-被推荐人在公司工作满三个月。
-被推荐人和推荐人均在职。
3.发放流程:
-人力资源部在确认被推荐人满足发放条件后,通知推荐人。
-推荐人提供有效的银行账户信息。
-人力资源部在五个工作日内完成奖励的发放。
四、推荐流程与要求
1.推荐流程:
-推荐人了解被推荐人的基本情况和专业能力,确认其适合所推荐职位。
内部员工推荐奖励方案
第1篇
内部员工推荐奖励方案
一、前言
为优化公司人才队伍建设,提高招聘效率,鼓励内部员工积极参与人才推荐,拓宽招聘渠道,特制定本方案。本方案旨在建立一套公平、公正、透明的内部员工推荐奖励机制,为公司吸引更多优秀人才。
二、适用范围
1.本方案适用于公司全体正式员工。
2.被推荐人需符合公司招聘职位的要求,且成功通过公司面试、录用。
2.如有未尽事宜,可根据实际情况调整,并以补充通知形式发布。
内部员工推荐奖励方案旨在激发员工潜力,共同为公司发展储备优秀人才。希望全体员工积极参与,携手共进,为公司美好未来共同努力。
第2篇
内部员工推荐奖励方案
一、目的与原则
1.目的:为加强公司人才队伍建设,提高招聘效率,鼓励内部员工积极参与人才推荐,制定本奖励方案。
四、推荐流程
1.推荐人需详细了解被推荐人的能力、经验等基本情况,确保其符合公司招聘要求。

酒店内部推荐人才奖励方案

酒店内部推荐人才奖励方案

酒店内部推荐人才奖励方案一、目的:1、鼓励人才的内部流通,加强信息共享;2、提高内部推荐的积极性,拓宽酒店人才引进渠道;3、降低招聘成本及招聘周期,及时、快速收集相关人才信息,为酒店发展提供快捷的人力资源保障。

二、适用范围:本奖励制度适用于酒店所有编内在职员工。

三、推行时间:长期有效四、奖励原则:1、酒店欢迎所有内部员工为酒店推荐优秀人才加盟本酒店;2、酒店将对所有候选人进行公平、公正的考评,并在同等资历条件下优先考虑由酒店内部员工推荐的候选人;3、被推荐人必须成功录用且通过试用期考核后,立即给予推荐人相应物质奖励。

五、奖励方案:说明:所有奖励必须在被推荐人通过试用期考核,且人事异动表通过总办审批,才能在工资中予以体现。

六、推荐流程:1、酒店人力资源部不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工通道公告栏上,酒店内部员工可随时关注相关职位需求情况,以确定相应的推荐范围;2、通过信息搜集,推荐人可确定具体的被推荐人选;3、推荐程序:3.1推荐人同被推荐人一起前往人力资源部直接面试,由招聘小组成员审核被推荐人是否符合面试条件,如符合则领取《内部推荐申请表》填写,并按照酒店正常招聘流程给被推荐者填表、面试;3.2推荐人将被推荐人的简历发到酒店人力资源部内部邮箱。

主题一定要标明“内部推荐”,或将简历直接送人力资源部。

人力资源部在一个工作日内进行审核并回复推荐人,如条件符合则按上述程序操作。

七、推荐规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:1、参加推荐的岗位有:除餐饮部各厨务系统人员的酒店编内所有岗位;2、被推荐人员必须是第一次前来酒店应聘;3、被推荐人员的基本条件需符合本酒店对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录;6、被推荐人员需年满18周岁;7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员;8、被推荐人员非通过校园招聘会录用的毕业学生或未拿到毕业证的实习期内学生;9、被推荐人员的简历为非以往人力资源部通过其他渠道得到的简历。

员工内部推荐奖励说明

员工内部推荐奖励说明

关于成衣条线员工内部推荐标准的通知为应公司业务快速发展需求,同时满足各用人部门人员需求,提高员工内部推荐积极性,激活内部推荐招聘渠道潜在动力,促进公司人力供给良性循环;内部推荐奖励规定如下:一、奖励标准:1、技术工种(单位:元)2、一般工种(单位:元)二、奖金发放标准:1、技术工种奖金发放对应表(单位:元)2、一般工种(单位:元)3、内部推荐奖金仅推荐人享有,被推荐人入职满3个月,推荐人享有50%的奖金;入职满6个月,享有剩余50%的奖金;内部推荐奖金发放至工资银行卡,具体发放推荐奖金标准参考奖金对照表。

4、凡通过内部推荐入职员工,须提前填写《内部推荐申请单》,并需通过人力资源部工作人员签字确认(便于后续推荐奖金核算与发放)。

5、经人力资源部审核符合奖励及支付条件的,由财务部单独发放。

6、奖励发放时被推荐的新员工已经离职的,推荐人不再予以发放;奖金发放时推荐人离职的,奖金属自动放弃,不再予以发放。

三、新员工入职资助:1、凡被介绍的新员工入职后,可按《员工路费补贴标准》报销来公司的路费,路费报销发放时间为入职后的第二个月。

2、新员工入职后如有经济困难的,可按标准向公司借款:(1)新员工入司工作第一个月可累计借款500元/人(入职半月后可借款)。

(2)具体借款数额由各公司管理科根据员工到职时间及实际需要掌握,借款由员工填写《借款单》,经车间主任证明,人力资源部审核报总经理审批,到财务部支取。

(3)预支借款由财务部在支付员工正常工资时扣除。

四、内部推荐鼓励政策:1、公司员工确定春节回家定点招收新员工来公司工作的,可向公司报名,经生产部门和管理科审核,总经理批准后,可以申请在公司规定的放假日适当提前回家和延后回公司报到上班。

2、凡一次推荐缝纫工新员工入职5人以上的,其提前回家和延后回公司的时间带薪,按标准报销来回路费,并可根据其介绍的人数,申请报销必要的宣传、动员、组织费用。

3、未提前回家和延后回公司的员工一次介绍缝纫工新员工入职3人以上的,在内部推荐奖金奖励基础上,另可以按标准报销来回路费。

内部推荐奖励申请表(1)

内部推荐奖励申请表(1)

奖励标准:
内部推荐人才奖励申请表
申请日期: 推荐人姓名 被推荐人姓名 入职时间: 试用期 考核: 通过 不通过 年 月 日 部 部 门 门 职 位 职 位
与推荐人 关系 工作满 一年 考核: 通过 不通过
用人部门填写
人力资源部填写 奖励金额: 招聘专员: 奖励审批 用人部门 经理:
备注: 人力资源 部经理: 总经理:奖源自标准:内部推荐人才奖励申请表
申请日期: 推荐人姓名 被推荐人姓名 入职时间: 试用期 考核: 通过 不通过 年 月 日 部 部 门 门 职 位 职 位
与推荐人 关系 工作满 一年 考核: 通过 不通过
用人部门填写
人力资源部填写 奖励金额: 招聘专员: 奖励审批 用人部门 经理:
备注: 人力资源 部经理: 总经理:

人才推荐奖励机制

人才推荐奖励机制

人才推荐奖励机制随着医院口腔项目的极速发展,人才已经成为医院的发展之本。

为广纳贤才,除目前的外部招聘渠道外,现设内部招聘渠道,为优秀人才的推荐者设置“慧眼奖”、“伯乐奖”,具体奖励如下:一、慧眼奖1.推荐基础技术人才(医助、护士、影像专员、人事行政专员)奖励200元人民币;2.推荐营销运营人才(前台专员、客服专员、市场专员、网络专员、新媒体专员、现场咨询助理、网电咨询专员、企划文案、平面设计、摄影专员、项目运营专员)奖励200元人民币;3.推荐医政中心人才(医务科专员、检验科专员)奖励200元人民币;4.推荐部门主管级别(前台、客服、市场、网络、网电、企划、护理部、院办)奖励500元人民币。

二、伯乐奖1.推荐专业技术人员(执业医师奖励500元人民币;现场咨询师、主治医师级别口腔医师奖励1000元人民币)。

2.推荐高级技术人才(副主任级别医务科主任、副主任级别口腔医师,奖励1500元人民币;主任级别口腔医师,奖励2000元人民币)。

三、具体实施办法1.由推荐人准备好被推荐人的简历,提交至院办;2.院办与需求部门初核,部门主管、专业技术人才及高级技术人才,由院办提交至执行总经理核准;3.通知到院面试,特殊情况可通过视频面试;4.面试通过,院办安排报到;没有通过面试者,院办将被推荐人资料存挡;5.按上述规定给予推荐人奖励,推荐人领取奖励时填写《内部推荐人才奖励申请表》(附录)。

四、奖励制度说明1.此制度自公布之日起执行;2.此制度适用范围:全体员工(院办除外);3.如员工推荐的候选人不适合空缺职位要求,推荐人不享受任何形式奖励;4.如员工推荐的候选人符合空缺职位要求,通过最终面试,且进入试用期阶段,但未通过转正考核,推荐人将获得全院通报表扬;5.如果员工推荐的候选人被录用并顺利经过试用期转正成为正式员工,推荐人可获得全院通报表扬和相应的奖金奖励;6.奖金支付,由财务单独支付;7.推荐人不承担被推荐人因个人行为而造成任何损失的责任。

用工介绍奖励申领表

用工介绍奖励申领表
人才推荐奖励申请表
申请人 申请理由: 本人于 年 月 日,向公司推荐(职位) 侯选人(姓名) , 该人员已通过公司面试,并于 年 月 日正式入职我司,目前已到岗30天□ 90天□ 已转 正□。 特依公司人才推荐激励制度,申请人才推荐奖励。 人力资源部复核: 员工姓名 ,工号 的入职是由员工 工号 推荐,并于 年 月 日入职我司,至今在职,符合公司人才推荐资历制度规定,依相关规定给予人才推荐首 次奖金¥ 。 附:《应聘登记表》 签字/日期: 财务部复核: 工号 部门 入职时间
签字/日期: 总经理/执行副总意见批复:

签字/日期:
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