项目管理可行性分析报告
可行性分析报告模板(项目管理PMP)
可行性分析报告模板(项目管理PMP)可行性分析报告模板(项目管理PMP)引言：可行性分析是任何项目的必要步骤，它被用来评估和确定项目是否值得开展。
可行性分析主要是为了确定所提出的项目的实施是有可行性的，同时探讨了项目的开展将要面对的风险和挑战，以及能否满足项目的关键要求。
在这篇报告中，我们将详细探讨我们的项目的可行性分析，并提供一份基本的可行性分析报告模板。
这份报告将包含项目概述、背景和目的、市场调查和分析、技术可行性、财务可行性和项目时间线，同时，也会讨论项目的挑战和风险，并提出必要的建议和解决方案。
项目概述：我们的项目是开发一款名为"绿色家居"的APP，这个APP旨在帮助人们了解如何改善和优化他们家中的生态环境。
这个APP将包含一些特殊的功能，比如为用户建议采用环保的家具、用品和装置、提供接近实时的数据反馈，并为用户提供一个定期检查他们家中生态环境的机会。
背景和目的：如今，全球的环境问题日益严重，人们正在努力寻找解决方案来减轻环境负担，提高生态环境的质量。
这个APP旨在帮助人们让他们的家变得更加环保和可持续。
这个APP的目的是激励人们采取渐进的措施来改善他们家中的生态环境，比如减少用电、用水量、添加植物和采用环保材料等。
市场调查和分析：市场分析表明，这个APP有着极大的潜力。
随着人们对环保越来越关注，这个APP预计将会吸引大量用户，并带来不小的收益。
同样，我们需要考虑竞争对手，目前市场上存在一些竞争对手，比如世界自然基金会和其他绿色家庭APP，因此我们需要花费一定的时间和资源来设计和开发一个有效的APP，以吸引更多的用户。
技术可行性：这个APP的开发需要一些技术手段，比如编程语言、服务器和库、数据库等。
考虑到这个APP的复杂度，我们需要一些高级的技术，同时我们也需要考虑到这些技术能否整合到我们的APP中，以创造一个稳定和高效的APP。
财务可行性：这个APP的开发需要一些资金投入，我们需要考虑到这些投入是否可持续，是否能够为我们带来足够的收益，同时我们也需要考虑到开发这个APP的总成本和时限。
项目管理可行性分析
项目管理可行性分析项目管理可行性分析是指对一个潜在项目进行全面评估，以确定其是否值得投资和实施的过程。
在进行该分析之前，需要明确定义项目的目标和范围，并收集相关数据和信息。
本文将对项目管理可行性分析的步骤和方法进行详细介绍。
一、背景介绍（在这一部分，可以对项目的背景和目的进行简要介绍，配合图表和数据进行说明，以增加文章的可读性）二、技术可行性分析技术可行性分析主要评估项目所需技术是否可行和可用。
通过考察项目所需技术的现有程度、可行性和成本等因素，判断项目在技术上的可行性。
1. 技术评估（在这一部分，可以列举项目所需技术，并进行逐一分析评估，阐述技术的可行性，并结合具体实例进行说明）2. 技术要求（在这一部分，可以明确项目所需技术的要求，并分析满足这些要求的现有技术是否已经成熟，并讨论可行的解决方案）三、经济可行性分析经济可行性分析主要考虑项目投资与收益之间的关系。
通过对项目的成本和收益进行评估，判断项目在经济上的可行性。
1. 成本估算（在这一部分，可以详细列举项目的各项成本，并进行合理估算，包括项目实施阶段的成本以及后续运营维护的成本）2. 收益预测（在这一部分，可以对项目带来的收益进行预测和分析，包括直接收益和间接收益，并对具体的收益来源进行说明）3. 投资回报率分析（在这一部分，可以计算项目的投资回报率，并进行分析和比较，以便评估项目的经济效益）四、组织可行性分析组织可行性分析考虑项目在组织内部的可行性，包括组织资源、人员配备和组织文化等方面。
1. 组织资源评估（在这一部分，可以评估组织的资源情况，包括人力资源、财务资源和技术资源等，并分析是否满足项目实施的需求）2. 人员配备（在这一部分，可以讨论项目所需人员的技能和数量，并评估组织是否能够提供足够的人力支持）3. 组织文化分析（在这一部分，可以探讨项目的目标和价值观是否与组织的文化相契合，以确保项目能够被顺利实施）五、风险分析风险分析是对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对策略，以确保项目的成功实施。
可行性分析报告(精选10篇)
可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析，主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果，为决策者提供决策依据。
可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。
下面是一份可行性分析报告的模板。
一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。
包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。
二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分，主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。
市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。
1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。
此部分需要对市场规模进行概括，以及对市场的基本概况进行介绍，比如市场规模的增长趋势、市场结构等。
2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。
此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。
3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。
此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况，包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。
4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。
市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。
此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。
三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。
此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。
1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈，对这些要点进行深入探讨。
2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。
此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。
3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响，进而提供具体的风险应对措施。
此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。
四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性，主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。
可行性研究报告项目管理可行性研究与分析
可行性研究报告项目管理可行性研究与分析可行性研究报告：项目管理可行性研究与分析项目管理在现代企业运营中起着至关重要的作用，它能够帮助企业实现预期目标，并确保项目按时、按质量完成。
因此，对于一个新项目的可行性进行研究和分析，对项目的成功与否至关重要。
本报告旨在研究和分析项目管理的可行性，为企业或团队在开展新项目前做出决策提供参考。
1. 项目背景在开始可行性研究之前，我们先来了解一下项目背景。
详细描述项目的目标、资源、预算、时间限制以及相关的背景信息。
可以引用一些数据和图表来支持项目背景的描述，以增强报告的可信度。
2. 可行性评估首先，我们需要对项目的可行性进行评估。
这包括市场可行性、技术可行性和经济可行性。
2.1 市场可行性对项目的市场需求进行分析，确定该项目是否符合市场需求。
可以通过调查和研究来确定市场上是否存在潜在的需求，并评估竞争情况以及市场份额的可行性。
2.2 技术可行性评估项目所需技术是否可行，并确定是否有足够的资源来支持项目的实施。
这包括硬件设备、软件工具和专业人力资源等。
2.3 经济可行性对项目进行经济评估，确定项目的预算和资金来源。
评估项目的成本与收益，并计算项目的回报率和投资回收期，以衡量项目在经济上的可行性。
3. 风险评估与管理项目管理的一个重要方面是对项目风险进行评估和管理。
在这一部分，我们将对项目可能面临的风险进行详细的分析，并提出相应的应对策略。
3.1 风险识别与分类对项目可能遇到的各种风险进行识别和分类。
风险可以分为内部风险和外部风险，也可以根据其发生的概率和影响程度进行分类。
3.2 风险评估与优先级对识别出的风险进行评估，确定其对项目的潜在影响，并为各个风险确定优先级。
这样可以有针对性地制定风险管理计划，提前采取必要的措施以最大程度地减少风险带来的影响。
3.3 风险应对策略根据风险的优先级，制定相应的风险应对策略。
这包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。
每个策略都可以进一步细分，并制定具体的措施和步骤。
项目管理可行性分析报告
项目管理可行性分析报告项目管理可行性分析报告是对项目进行可行性评估的一种重要报告，旨在全面探究项目的可行性以及实施的可靠性。
该报告不仅能够帮助管理层更好地了解项目的风险和机遇，更能为项目的决策提供支持。
一、项目的背景项目的背景是本报告的第一部分，包括项目的目的、范围、项目的主要内容以及项目的预算和计划等。
这部分内容对于所有的项目管理可行性分析报告都是必不可少的，因为它能帮助读者更好地了解项目的基本情况。
二、风险和机遇风险和机遇是本报告的第二部分。
风险包括项目在实施过程中所面临的各种挑战和障碍，如技术难度、人力成本、市场变化等。
机遇则是项目的潜在利益和收益，如市场需求、技术进步等。
通过对风险和机遇的评估，可以更深入地分析项目的可行性。
三、配套手段配套手段是本报告的第三部分。
在前两部分的基础上，本部分内容主要是对项目实施所需的配套工具、人力支持、管理体系等进行分析和评估。
只有良好的配套手段和支持措施，才能保证项目实施的顺利和成功。
四、财务分析财务分析是本报告的第四部分，对于所有的项目管理可行性分析报告都是必不可少的。
在财务分析部分，需要对项目的收益和投入进行分析和比较，如成本分析、盈利分析、现金流分析等。
通过财务分析，能更加准确地评估项目的可行性和实施效益。
五、结论和建议结论和建议是本报告的最后一部分。
结论部分主要是对前面各部分内容进行汇总和总结，并提出实施项目的建议和对策。
建议部分则包括建议项目的实施步骤和时间表，以及项目实施过程中需要注意的问题等。
结论和建议部分是项目管理可行性分析报告的重点部分，决定了报告的实用性和实施可行性。
综上所述，项目管理可行性分析报告是一个全面评估项目实施可行性的重要报告，对于项目经理和管理层来说，都具有重要的参考意义。
在书写项目管理可行性分析报告时，需要充分考虑各个方面的因素，通过科学的方法和分析，为项目实施提供良好的支持和指导。
项目管理效果可行性分析报告
项目管理效果可行性分析报告一、简介本报告旨在对项目管理效果的可行性进行分析，从项目目标、资源需求、时间安排、风险评估等方面进行评价和分析，以确定项目管理的可行性。
二、项目目标项目目标是确定一个明确的目标，确保项目的成功执行。
以下是本项目的目标：1. 实现项目的目标和交付物2. 确定项目的范围和具体任务3. 管理项目的时间、质量和成本4. 协调项目各方之间的关系和沟通三、资源需求项目管理的有效执行需要充足的资源支持。
以下是项目所需的资源：1. 人力资源：需要具备项目管理能力的人员，并确保他们拥有必要的技能和经验。
2. 财务资源：为项目提供充足的财务支持，确保项目的经费使用合理。
3. 技术资源：根据项目的需求，提供必要的技术设备和工具。
4. 空间资源：为项目提供适当的办公空间和会议室等场所。
四、时间安排项目管理涉及时间的合理安排和优化。
以下是项目时间安排的考虑因素：1. 项目计划：制定详细的项目计划，明确每个阶段的时间要求和关键里程碑。
2. 时间管理：通过有效的时间管理，合理分配各项任务，确保项目按时完成。
3. 进度监控：定期跟踪项目进度，及时调整计划，确保项目进展顺利。
五、风险评估项目管理需要预测和评估可能的风险因素，并制定相应的风险管理策略。
以下是项目风险评估的要点：1. 风险辨识：明确项目中可能面临的风险因素，包括技术风险、市场风险、人员风险等。
2. 风险分析：对风险进行定性和定量分析，评估其潜在影响和可能性。
3. 风险应对策略：制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移或接受风险等。
六、项目管理效果评估项目管理效果的评估是判断项目管理可行性的重要依据。
以下是对项目管理效果进行评估的主要指标：1. 项目目标达成情况：评估项目是否达到预期目标，包括交付物的质量、数量和时效性等。
2. 成本控制情况：评估项目的经费使用情况，是否在预算范围内进行管理。
3. 团队协作情况：评估项目团队的协作效果，包括沟通、协调和决策等方面。
管理软件项目可行性分析报告
管理软件项目可行性分析报告
项目管理软件项目可行性分析报告
报告日期：2024年1月1日
报告制定者：小羊软件公司
一、项目背景
公司旗下拥有许多不同领域的软件项目，项目人员和资源紧张，项目管理效率不高，人力成本不断攀升，影响了公司的发展。
为了解决这一问题，小羊软件公司决定开发一款项目管理软件，以提高项目管理效率，降低人力成本，提高公司的整体发展水平。
二、项目概述
小羊软件公司的项目管理软件是一款用于项目管理的软件产品，它将实施项目管理的四个基本过程：计划、跟踪、控制和报告。
系统支持项目进度、资源消耗、问题及变更管理、风险识别、个人管理等多种项目管理功能，包括协作开发、在线发布、统计报表、报告导出和安全保障等。
三、分析结果
1.技术可行性分析
小羊软件公司的技术人员分析了开发项目管理软件的技术可行性，主要考虑编程语言、工具、数据库等技术支持，结果表明，采用开源技术、通用包及数据库等技术，开发项目管理软件是可行的。
2.经济可行性分析
小羊软件公司的经济人员分析了该项目的经济可行性。
工程项目管理设计可行性研究报告案例分析范文(精选3篇)
工程项目管理设计可行性研究报告案例分析范文(精选3篇)第一章1．引言计算机已经深入到日常工作和生活的方方面面，已经成为我们学习和工作的得力助手，比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。
各行各业的人们都在使用计算机完成许许多多复杂的工作。
然而，虽然现在世界上的各种软件层出不穷，但它们依然不能满足用户的各种特殊需要，人们还不得不开发适合自己特殊需求的软件。
学籍管理系统是一个教育单位不可缺少的部分,它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要,所以学籍管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
但一直以来人们使用传统人工纸质的方式来考试测评，这种考试测评方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于批改、查找、更新和维护考试试卷都带来了不少的困难。
而使用计算机对学生考试,具有手工考试所无法比拟的优点.例如:批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高学生考试的效率,也是老师的科学化、正规化测评学生的重要途径。
故设计此系统。
1.1编写目的该软件项目可行性研究报告是对考试系统的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.此研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以节省时间和精力,也可以节省资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的。
1.2项目背景鉴于目前学校学生人数剧增,学生信息呈爆炸性增长，计算机成本日益下降的前提下,学校对学生考试的自动化与准确化的要求日益强烈的背景下提出的，本软件产品为学生考试系统的一个子系统，实现学生考试系统中的标准化考试子功能。
工程的名称：标准化考试系统;工程产品的名称：标准化考试系统;工程组织者：标准化考试系统开发小组;产品用户：学校考试测评人员;产品设计者：标准化考试系统开发小组;产品生产者：标准化考试系统开发小组;产品所有权：标准化考试系统开发小组拥有1.3定义1.4参考资料《软件工程导论》-陈明机械工业出版社《Java程序设计概论》-赵生慧高等教育出版社第二章2．可行性研究的前提2.1要求本软件的功能和要求是解决高校对学生的电子考试的问题，为进一步完善学校的对学生考试，教师测评，实现学生考试自动化，本软件采用的单机系统是目前广泛采用的系统，考试安全和保密有一定的保障。
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可行性分析报告题目：服装品牌Another Me网站建设班级：11电子商务姓名：赵维，琚霑指导教师：陈彩霞成绩：日期: 2014,4,201 引言1.1 项目名称大学城自主服装品牌Another Me的网站建设1.2 编写目的在电子商务系统立项之前，通过可行性报告的编写，对所要开发的系统进行必要性、可能性及可能采取的方案进行分析和评价，判断所提出的电子商务项目是否有必要、有可能开始进行。
1.3 背景桂林洋大学城是经济开发区，目前还未建设完善，经济也比较落后，地处偏远的郊区，一般乘车到市区又耗时又不经济且公交拥挤难受。
海口的大学基本都集中在这一块，就目前而已大学城并没有一条像样的商业街，服装店更是空缺，虽然现在流行网购，可是海南岛网购物流速度总比内地慢，运费也高，平时学生买衣服甚是烦恼。
针对这一情况我们团队想创建一个针对大学城自主服装品牌Another Me来解决这一问题。
1.4 参考资料《服装行业可行性报告范文》、《衣香丽影A5论坛》。
2 品牌介绍2.1 品牌名称我们的品牌名称为Another Me，宗旨就是让顾客穿出个性，穿出时尚，穿出最美的自己，帮助顾客挖掘出另一个自己！2.2 品牌标识2.3 产品定位产品定位在18—25岁的追求时尚多变的年轻女性，主要针对女大学生。
2.4 价格定位经过调查，我们决定将价格定位在100-500不等，使产品价格尽可能满足每个大学生的消费能力，让每个大学生都能买得起我们的衣服而且不会觉得劣质。
2.5 风格定位由于我们经营的是18-25岁的女性服装，一种风格肯定不可能满足每位顾客的需求，所以我们把风格定位在时尚多变。
品牌的风格定位主要有以下几种：（1）欧美风（2）田园风（3）甜美系2.5 经营模式主要是网上销售。
我们淘宝等电子商务平台上设立自己的网店，采用B2C模式经营网店。
3 可行性研究的前提3.1 要求利用所学网页技术知识进行品牌网站的建设，要求布局合理，色彩搭配协调，整体美观。
3.2 目标通过对Another Me的网站建设，展示商品，展现品牌形象，宣传品牌；实现线上购买功能。
3.3 条件假设和限制（1）网站建设的条件需要域名，虚拟主机空间的购买和网站的设计和制作。
（2）时间约束：该项目从2014年4月9日开始，预计2014年12月结束。
（3）成本预计：成本控制为30000元。
（4)质量及要求：操作简单，界面友好。
3.4 进行可行性研究的方法通过市场调查及资料查询进行可行性研究分析。
3.5 市场需求分析市场需求分析的要素有价格，偏好，收入，相关商品价格及预期等5项。
（1）价格。
在其他条件不变的情况下，商品的价格越低，消费者对该商品的需求量越大；而商品的价格越高，消费者对该商品的需求量则越小。
因此，我们需要准确地对产品进行价格定位，尽可能地使消费者认为物有所值。
（2）偏好。
这里所说的偏好，既与消费者的个人爱好和个性有关，也与整个社会风俗、传统习惯、流行时尚有关。
不同的消费者对品种及样式的要求不同。
我们在设计服装样式时会尽可能地设计多样的品种，并且加入更多的流行元素。
（3）收入。
一般说来，收入与需求是正相关的，即别的条件不变的情况下，收入越高，对商品的需求越多。
在我们这个主要针对大学生的服装网店中，大学生的消费水平使我们决定价格的重要因素，使我们能卖出更多的产品。
（4）相关商品价格。
需求不仅取决了商品自身的价格，也在相当程度上受其他商品价格的影响。
在其他商品中，有两类两品的价格影响最大。
一是替代品，即在消费中相当程度上可互相代替的商品，一般说来，某种商品的替代品价格越高，就显得这种商品相对便宜，因而对这种商品的需求会增加，反之则相反。
二是互补品，即经常放在一起消费的商品。
因此，当某种商品的互补品价上涨时，这种商品的需求也会随之减少。
在这个方面，我们会做足够的调查，使产品价格适当，同时我们也可以做一些促销活动，增加消费者的需求量。
（5）预期。
这里说的预期，不是指消费者的个人预期，而是指对商品需求产生影响的是社会的群体预期，无论这种预期正确与否。
如果人们普遍预期某一商品未来价格会显著上涨，则会增加现时的消费，或多购买一些贮存起来。
预期效应有时会带来价格越高，需求量越大的反常现象，这是因为人们普遍有“买涨不买跌”的心理。
4 项目建设的必要性和可行性分析4.1 必要性目前桂林洋大学城这边正处开发建设阶段，经济还比较落后，餐饮娱乐生活服务等方面都比较匮乏，品质服装方面更是空缺，学生如果买衣需要挤一个多小时的公车去市区，很多时候都是空手而归，不是没有合适的就是价格实在不在我们的消费水平内。
虽然现在流行网购，可是一般快递到海口需要过海，运费偏高，时间过久，有时候遇到台风暴雨可能会丢件而造成损失。
所以，我们觉得大学城这边有必要有一个品牌服装，而店面租金的偏高，建设一个自主服装品牌网站不仅节约成本，更摆脱时间空间的限制，原创限量发售更满足了大学生的个性要求。
4.2 可行性的分析该项目可行性研究的内容从技术上的可行性、经济上的可行性、组织和社会上的可行性等几个方面展开分析。
4.2.1 技术上的可行性（1）网络应用基础设施完善，由于信息技术的发展，我国的计算机网络飞速发展，先后建成了中国公众多媒体通讯网、china Net、中国教育与科研计算机网络等组成了Internet主体，网络应用得到普片推广，这位发展电子商务提供了基础设施。
（2）网络安全技术的应用，包括加密算法，CA数字认证、数字签名等，为电子商务应用提供安全保证，它实现了网络传输数据的安全性、完整性以及交易双方的不可抵赖性，身份认证等。
（3）电子支付技术应用，通过电子支付网关实现交易双方电子货币计算，解决电子商务的支付问题，可加速交易过程的实现。
（4）网络技术的普及与掌握，如网络互联“网络安全技术”WEB技术各种安全协议、网络数据库技术等，使我们有能力开发实现适合自己的电子商务系统，成为我们构建网站的直接技术支持。
因此，我们构建的Another Me电子商务网站的技术瓶颈问题（网络应用基础设施、安全、支付、法律保障、网站开发技术）得到了有效解决，我们构建的网站技术可行。
4.2.2 经济上的可行性经济可行性分析主要是对网站开发项目的成本与效益作出评估，即分析网站建设所带来的经济效益是否超过开发和维护网站所需要的费用。
（1）网站费用，一般包括：设备费、开发费、运行费、维护费等。
其中运行费还包括网站或服务器与Internet的接入费等。
（2）网站收益。
网站收益有直接收益和间接收益，我们的网站主要考虑间接收益，包括减轻人力资源和业务人员的工作负担，节约店面费用以及为品牌树立形象。
如果服装品牌网站成立，相信必定会带来很大收益。
4.2.3 组织和社会上的可行性在这个信息日益发达的社会中，电子商务的发展也逐步走向成熟并且得到大众的青睐，越来越多的人接受甚至习惯网络购物。
正是在这个大趋势下，国家也在不断完善关于电子商务的法律条令，使大众得到更多的法律保障。
在交易过程中，交易活动如果没有得到法律保障就等于它的合法性得不到承认，其生存空间就会受到挤压，随着我国电子商务法律法规的颁发，将解决电子商务活动的法律技术问题，淘宝网活动将得到法律的保护。
此外，我们的服装品牌时尚多变，且原创限量发售，不用担心成了“班服”，满足了消费者独立个性的需求。
大学生几乎人手一台电脑，对于电脑个个精通，而网购也成为大学校园的一种时尚。
我们的价位也定在100—500之间，符合大学校园各个消费水平的人群。
所以大家一定很愿意去购买我们Another Me品牌的服装。
5 不确定性与风险分析网店运营存在很多风险与不确定性。
我们的风险主要有资源风险、研发风险和市场不确定性风险等方面。
5.1 资源风险在资源方面，我们主要任务是选好原材料的供应商，建立良好的供求关系，这样就能拿到一流的原材料，保证网上销售的低价位，同时要确定产品质量良好。
5.2 研发风险自己喜欢的样式和风格顾客未必喜欢，品种规格不齐全、产品过于单一都会造成产品积压，使资金出现经济危机。
5.3 资金链风险（1）积压的产品卖不出去导致得不到货款。
（2）不能购买生产新品种、新样式，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。
（3）员工工资不能如期解决。
5.4 市场不确定性市场占有率是衡量企业发展成功的重要标志之一。
电子商务企业的大部分资金用于商品采购、库存等。
商品的数量要根据市场份额及销售量来确定。
5.5 生产不确定性商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是企业能否成功的重要因素之一。
商品的质量出现问题，商家需要承担应负的责任。
6 资金预算在此项目中，我们的网站是自行设计，所以在网站设计上不存在太多消费。
我们网店的运营方式是创建自己的品牌，自己设计服装样式，然后服装制作采用外包方式。
因此，我们的费用主要花费在网店设立和服装制作上，总的费用预算大概在25000元左右。
（1）网店运营费用预算。
网店前期设备投入包括电脑、照相机等，加上在淘宝平台开设网店的费用，花费总共大概在10000元左右。
（2）服装制作费用。
制作服装的原材料及外包制衣厂的加工费用，总花费大概在15000元左右。
7 可行性研究结论与建议根据前面的研究结果，较为成熟的技术，较低的成本以及在电子商务愈演愈烈的大环境下，该项目可以作为我们毕业后的创业项目是可行的，只是我们还需寻求足够的资金及合适的合伙人。