成本会计第四章练习题答案

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《成本会计》第三、四、五章练习答案

《成本会计》第三、四、五章练习答案

第三章制造业要素费用的核算一、简答题(要点)1.采用计划成本核算材料费用,可以反映材料供应的超支或节约情况,便于分析和考核计划的完成与否。

发出材料的单价直接采用计划成本,简化了材料发出的核算工作。

但是当材料种类较多时,不能对每一种材料分别计算其材料成本差异,因此经过调整后的材料实际成本不太准确。

2.材料费用分配的方法主要有:定额消耗量比例分配法、定额费用比例分配法、重量分配法、体积分配法、产量分配法等。

3.人工费用包括:工资费用和按照工资一定比例计提的职工福利费,养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费等社会保险,以及工会经费、职工教育经费等内容。

4.直接生产产品的工人工资应由产品成本负担。

如果企业采用计件工资制,工资费用应直接计入“基本生产成本”账户。

而计时工资一般为间接计入费用,只有在生产一种产品的情况下,工资费用可以直接计入产品成本明细账;在企业生产多种产品时,工资费用需要在几种产品之间进行分配,分配标准通常选择实际生产工时或定额生产工时。

5.待摊费用是指本期已经发生或支付的,但应由本期和以后各期共同负担的,摊销期限在一年以内的各项费用。

通常包括预付的保险费、报刊费、租金、低值易耗品摊销和一次性购买印花税票数额较大的税金等。

待摊费用的归集和分配应在“待摊费用”账户中进行。

费用发生时,借记“待摊费用”账户,贷记“银行存款”账户;各月摊销时,应根据应摊费用的车间、部门和费用的用途,分别借记“辅助生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”等账户,贷记“待摊费用”账户。

预提费用是指预先提取计入各月成本费用,在以后月份才实际支付的费用。

预提费用的特点是先计入相关成本费用,而后发生或支付费用。

通常包括预提的短期借款利息,固定资产的大修理支出,租金和保险费也可以采取预提的方式。

预提费用的预提和支付应通过“预提费用”账户核算。

由于预提的各项费用一般不单设成本项目。

因此,预提时应按车间、部门和用途分别记入“辅助生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“营业费用”、“财务费用”等账户,贷记“预提费用”账户;当费用实际发生时,借记“预提费用”账户,贷记“银行存款”账户。

成本会计学 第四章习题答案(2012)

成本会计学 第四章习题答案(2012)

第四章习题答案一、填空题1、直接分配法顺序分配法一次交互分配法计划成本分配法代数分配法2、车间产品品种、劳务3、受益少的辅助生产车间受益多的辅助生产车间4、辅助生产车间直接发生费用第一步交互分配来的费用之和5、直接分配法二、单项选择题CACFE三、多选题1、ABCDE2、ACDE3、BC4、BC5、ABC四、判断题1、3、4对,其它错七、计算题辅助生产费用分配表(直接分配法)会计分录:借:基本生产成本10176.6制造费用——基本生产车间 21613.8管理费用8809.6贷:辅助生产成本——供电车间 12600——机修车间 28000辅助生产费用分配表(顺序分配法)分析:辅助生产车间先排序:机修车间排前,供电车间排后机修车间费用分配率=28000/2800=10供电车间费用分配率=(12600+3000)/(30000-4000)=0.6会计分录:借:辅助生产成本——供电车间3000基本生产成本12600制造费用——基本生产车间 19800管理费用82006贷:辅助生产成本——供电车间 15600——机修车间 28000辅助生产费用分配表(一次交互分配法)对外分配实际费用 供电: 12600+3000-1680=13920(元) 机修: 28000+1680-3000=26680(元)交互分配借:辅助生产成本——供电车间 3000——机修车间 1680 贷:辅助生产成本——机修车间 3000 ——供电车间 1680 对外分配借:基本生产成本 11243.4制造费用 ——基本生产车间 20815.8 管理费用 8540.8 贷:辅助生产成本——供电车间 13920 ——机修车间26680辅助生产费用分配表(计划成本分配法)供电车间实际成本=12600+2940=15540 成本差异:15540-15000=540 机修车间实际成本=28000+2000=30000 成本差异:30000-27440=2560借:辅助生产成本——机修车间2000辅助生产成本——供电车间2940基本生产成本10500制造费用——基本生产车间19140管理费用7860贷:辅助生产成本——机修车间27440——供电车间15000借:管理费用3100贷:辅助生产成本——机修车间2560——供电车间540辅助生产费用分配表(代数分配法)设每度电的成本为X元,每一机修小时的成本为Y元12600+300Y=30000X28000+4000X=2800Y解方程组,求得X=0.5275 Y=10.7536借:辅助生产成本——机修车间2110——供电车间3226.08基本生产成本11078制造费用——基本生产车间20939.48管理费用8582.52贷:辅助生产成本——机修车间30110.08——供电车间15826。

《成本会计》四版答案

《成本会计》四版答案

《成本会计》习题参考答案一、客观题答案第一章、总论一、单项选择1. A2. D3. B4. C 5.A二、多项选择1. ABD2. CE3. BCD4. ACE 5.CDE三、判断题1.V 2。

X 3。

V 4。

V 5。

X第二章生产费用的归集与分配一、单项选择1.D 2。

B 3。

B 4。

D 5。

C 6。

C 7。

B 8。

A 9。

A 10。

D二、多项选择1.AD 2。

ADE 3。

BCDE 4。

ABCE 5。

ACDE 6。

AE 7。

AB 8。

BCD 三、判断题1.X 2。

V 3。

X 4。

V 5。

V 6。

V 7。

V 8。

V 9。

X 10。

X 第三章产品成本计算方法概述一、单选题:1 D2 B3 B4 C5 A二、多选题:1 ACD 2 BC 3 ADE 4 AC 5 AB三、判断题:1× 2√ 3√ 4√ 5× 6√ 7 X第四章产品成本计算的品种法一、单选:1.A 2.A 3.B 4.A 5.D二、多选:1.BD 2.AE 3.ABC 4.ABE 5.ADE三、判断:×××√√第五章产品成本计算的分批法一、单选题:1 A2 D3 D4 A5 C6 A7 D 8B 9D二、多选题:1CDE 2CE 3ABCDE 4ABD 5ABD 6AB 7ACDE三、判断题:1√ 2× 3× 4 V 5√ 6√ 7√ 8×第六章产品成本计算的分步法一、单选题:1 D2 C3 C4 D5 C6 B7 B8 C9 B二、多选题:1 ABD2 ABCDE3 ACDE4 ADE5 ABCD6 AD7 BCDE8 CDE三、判断题:1√ 2√ 3√ 4× 5√ 6×7√8√9× 10√11√12×第七章产品成本计算的辅助方法一、单选题:1 B2 C3 D4 C二、多选题:1 AB2 ABCDE 3ACDE 4 CDE 5BCD三、判断题:1√ 2√ 3√ 4√ 5×第八章成本报表和成本分析一、单选题:1.B 2。

成本会计第四章核算题答案和一至四章选择题答案(1)

成本会计第四章核算题答案和一至四章选择题答案(1)

第一章一、单选1、D2、C3、C4、B5、C二、多选1、ABCD2、ABD3、ABCD4、ABD三、判断1、O2、O3、ü4、ü5、O6、O第二章一、单选1、D2、B3、D4、C5、D6、B二、多选1、ABC2、CD3、ACD4、ABCD5、ABC6、ABC三、判断1、O2、O3、O4、ü5、ü6、ü第三章一、单选1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、D8、C二、多选1、ABCD2、ACD3、BC4、ABCD5、BC6、ABC7、AC8、BCD三、判断1、O2、O3、O4、ü5、ü6、ü7、ü8、O9、O 10、O11、ü 12、O第四章一、单选1、C2、B3、D4、C5、B6、D二、多选1、ABCD3、ABD4、ABD5、ACD6、BC 三、判断1、ü2、O3、ü4、O5、ü6、O第四章核算题答案 核算题1 (1)%%10050⨯⨯+=完工产品工时定额工时定额本道工序工时定额上道工序累计完工程度某工序在产品第一道工序在产品完工率==30%第二道工序在产品完工率==75%第三道工序在产品完工率==95%①直接材料分配材料为生产时一次投入,在产品投料程度为100%,在产品约当产量为在产品实际数量。

直接材料分配率==150(元/件)完工产品应分摊的材料费用=150600=90000月末在产品应分摊的材料费用=150400=60000②其他费用分配在产品约当产量=100×30%+120×75%+180×95%=291直接工资分配率==44.8934制造费用分配率==89.7868完工产品应分摊直接工资费用=600×44.8934=26936.04在产品应分摊直接工资费用=291×44.8934=13063.96完工产品应分摊制造费用=600×89.7868=53872.08在品应分摊制造费用=291×89.7868=26127.92③甲产品完工产品成本=90000+26936.04+53872.08=170808.12甲产品月末在产品成本=60000+13063.96+26127.92=99191.88核算题2(1)在产品定额成本计算表金额:元第一道工序在产品累计工时定额=40×50%=20(小时)第二道工序在产品累计工时定额=40+20×50%=50(小时)(2)核算题3产品成本计算单产品名称:B金额:元产品成本计算单产品名称:C金额:元。

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成本会计第四章练习题答案习题一、练习约当产量法分配完工产品和在产品成本某企业生产A产品,木月完工产品数量为500件,期限末在产品数量为400件,原材料是随加工进度陆续投入,原材料的投入程度与加工进度完全一致。

期末在产品的完工率为50%。

有关费用资料如表所示。

要求:采用约当产量比例法将费用在完工产品和在产品之间分配,并将分配结果填入表中。

在产品约当量=400 X 50%=200直接材料费用分配率=539004- (500+200) =77直接燃料及动力费用分配率=12044- (500+200) =1.72直接人工分配率=1964- (500+20()) =0.28制造费用分配率=35004- (500+200) =5借:库存商品---A 42000贷:基本生产成本一A 42000习题二、练习定额比例法分配完工产品和在产品成本企业生产A产品,月初在产品成木原材料定额费用为12500元,工时定额为50000小时,月初在产品的实际费用为:原材料13100元,燃料及动力为4100元,工资及福利费为3890 元,制造费用为11290元。

本月原材料定额费用为:25200元,定额工时为70000小时。

本月实际费用为:原材料23469元,燃料及动力为61900元,工资及福利费为4891。

元,制造费用6671()元。

本月完工产品原材料定额费用为13000元,定额工时为800()0小时。

要求:根据上述资料采用定额比例法计算完工产品成木和在产品成木,并将计算结果填入表中。

材料费用分配率=(13100+23469) / (12500+25200) =0.97直接燃料动力费用分配率=(4100+61900) / (50000+70000) =0.55直接人工费用分配率=(3890+48910) / (50000+70000) =0.44制造费用分配率=(11290+66710) / (50000+70000) =0.65注:(1)完工产品实际成本二某项费用分配率X完工产品定额费用或工时(2)月末在产品定额成本或工时=月初在产品定额费用或工时+本月定额费用或工时一完工产品定额费用或工时(3)月末在产品实际成本=某项费用分配率X月末在产品定额费用或工时或=月初在产品实际成本+本月实际费用一完工产品实际成本借:库存商品・・・A 143810贷:基本生产成本----A 143810习题三、练习约当产量法分配完工产品和在产品成本某企业生产A产品,月初在产品数量为18件,本月投产12件,本月完工20件。

成本会计同步练习第四章

成本会计同步练习第四章

第四章生产成本在完工产品与在产品之间的分配一、单项选择题1.按完工产品和月末在产品数量比例,分配计算完工产品和月末在产品成本,必须具备的条件是()A.在产品已接近完工B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大D.各项消耗定额比较准确2.月末可以不计算在产品成本的条件是()A.各月末在产品数量很小B.各月末在产品数量很大C.各月末在产品数量变化很小D.各月末在产品数量变化很大3.月末在产品成本可以按固定数计算的条件是()A.原材料费用在产品成本中比重较大B.各月末在产品数量较大,但数量变化不大C.各月末在产品数量很小D.各月末在产品数量很大4.为了组织在产品数量的日常核算,可以设置()。

A.“原材料”账户B.“在产品台账”C.“在产品”账户D.“库存商品”账户5.如果某种产品月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中材料费用的比重与其他加工费用的比重相当,则生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配应采用()A.在产品按所耗原材料费用计价法B.约当产量比例法C.在产品按定额成本计价法D.不计算在产品法6.在产品只计算材料成本,主要适合于()的产品。

A.月末在产品数量较大,但各月大体相同B.定额资料比较完整C.直接材料费用在产品成本中所占比重较大D.工资和其他费用发生比较均衡7.在财产清查中发生的在产品的盘亏,如果是由于意外灾害造成的损失,在扣除了残值和保险公司赔款后的净损失,应借记的账户是()A.营业外支出B.生产成本C.其他应收款D.管理费用8.如果原材料投入程度与生产工时投入程度或加工程度一致,或基本一致,原材料费用也可以按完工产品和月末在产品的下列比例分配计算()A.所耗原材料的数量B.在产品的实际产量C.在产品的约当产量D.完工产品实际产量和在产品的约当产量9.计算月末在产品约当量的依据是()。

A.月末在产品数量B.本月完工产品数量C.月末在产品数量和完工程度D.月末在产品定额成本和定额工时10.某种产品月末在产品数量较大,产品内的各项消耗定额或费用定额比较准确,则生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配,应采用()A.定额比例法B.约当产量比例法C.在产品按定额成本计价法D.不计算在产品成本法11.某产品经两道工序加工,第一、二道工序原材料消耗定额分别为20千克、30千克。

成本会计习题(第4章)练习题,包括答案

成本会计习题(第4章)练习题,包括答案

第四章:成本核算概述一、单项选择题(备选答案中仅有一个正确的答案,将其英文字母填入括号内)1、在进行成本核算时,对于发生的生产费用采用不同分配方法在不同产品之间进行计算和分配,是遵循(B )的要求。

A。

实际成本计价原则B.重要性原则C.一贯性原则D。

权责发生制原则2、凡是应计入本期产品成本的费用,无论款项是否已付出,都应作为本期产品成本进行确认的原则是( D )。

A。

实际成本计价原则B。

成本分期原则C.一贯性原则D。

权责发生制原则3、在一级成本核算体制下,“基本生产成本明细账”一般按( C )设置专栏.A.产品品种B.费用要素C.成本项目D.生产车间4、在两级成本核算体制下,“厂部基本生产成本明细账"、“厂部辅助生产成本明细账”、“厂部制造费用明细账”,一般均按( D )设置专栏。

A.产品品种B。

费用要素C。

成本项目D。

车间类别5、“产品成本明细账"通常称为“产品成本计算单”,一般按( A )设置。

A。

产品品种B。

产品类别C。

成本项目D.车间类别6、在一级成本核算体制下,基本生产车间“制造费用”科目,一般按( A )设置明细账。

A。

生产车间B。

费用要素C。

成本项目D。

费用项目7、在小型企业中,如果业务比较简单,可以将“生产成本”和“制造费用"两各科目合并为( A )科目.A.生产费用B.成本费用C.制造成本D。

生产成本二、多项选择题(备选答案中有多个正确的答案,将其英文字母填入括号内)1、成本核算应遵循的基本原则包括( ABCD )。

A.实际成本计价原则B。

合法性原则C。

一贯性原则D。

权责发生制原则2、为了正确计算产品成本,在计算产品成本时应划清的成本费用界限是( ABCD )。

A。

应计入产品成本和不应计入产品成本界限B。

本期成本费用和下期成本费用界限C.各种产品成本界限D.在产品成本和完工产品成本界限3、完善成本责任制,应做好的工作包括( ABCD )。

A。

建立健全责任成本制度B.建立健全内部成本管理体系C。

成本会计第四章(2)

成本会计第四章(2)

【例题8· 多选题】采用定额比例法分配完工产品和 月末在产品费用,应具备的条件有( A.各月末在产品数量变化较大 B.各月末在产品数量变化不大 C.消耗定额或成本定额比较稳定 D.消耗定额或成本定额波动较大
【答案】AC 【解析】定额比例法适用于各项消耗 定额或成本定额比较准确、稳定,但各月末在产 品数量变动较大的产品。
3.费用的分配 采用约当产量法需按成本项目分别计算费用分 配率。 分配率(单位成本)= 待分配成本项目/(完工 产量+月末在产品约当产量) 完工产品成本=分配率×完工产量 月末在产品成本=分配率×月末在产品约当产量 例题P58-59,4-10,4-11,4-12
综合题. E产品经过三道工序制成,原材料分工序陆续 投入,月初在产品成本19 000,本月生产费用98000元, 完工产品2000件。
在产品完工程度计算结果如下: 第一道工序:240×50%÷600=20% 第二道工序:(240+360×50%)÷600=70% 月末在产品的约当产量=100×20%+50×70%=20+35=55(件)。
【例题】某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗 用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工 产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2014 年9月与A产品有关的资料如下: 本月完工产成品1 300件。月末在产品数量及完工程度为: 第一道工序500件,第二道工序200件。 A产品单位工时定额500小时,经两道工序制成。各工序 单位工时定额为:第一道工序200小时,第二道工序 300小时。为简化核算,假定各工序内在产品完工程度 平均为50%。 要求:计算直接材料、直接人工、制造费用的在产品约 当产量;直接人工和制造费用按工时比例分配。
2.材料费用分配 (1)以材料定额消耗量为标准分配材料费用 直接材料成本分配率=(月初在产品实际材料消耗量+本 月投入的实际材料消耗量)/(完工产品材料定额消耗 量+月末在产品材料定额消耗量) 完工产品应负担的直接材料成本=完工产品材料定额消耗 量×直接材料成本分配率 月末在产品应负担的直接材料成本=月末在产品材料定额 消耗量×直接材料成本分配率
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第四章习题答案1.分类法产品成本的计算某企业大量生产甲、乙、丙三种产品。

这三种产品使用的原材料和工艺过程相似,因而归为一类(A类),采用分类法计算成本。

类内各种产品之间分配费用的标准为:(1)原材料费用按各种产品的原材料费用系数分配,原材料费用系数按原材料费用定额确定(以乙产品为标准产品);(2)其他费用按定额工时比例分配。

甲、乙、丙三种产品的原材料费用定额为:甲产品270元、乙产品300元、丙产品450元;工时消耗定额分别为:甲产品10小时、乙产品12小时、丙产品15小时;本月的产量为:甲产品1000件、乙产品1200件、丙产品500件。

本月A类产品成本明细表如下:要求:(1)编制原材料费用系数分配表原材料费用系数计算表(2)采用分类法分配计算甲、乙、丙三种产品的成本,编制产品成本计算表。

类内各种产品成本计算表解:1. 原材料费用系数计算表类内各种产成品成本计算表原材料分配率=900600÷2850=316 人工费分配率=111650÷31900= 制造费用分配率=175450÷31900=2.变动成本法的成本计算某厂生产甲产品,产品单价为10元/件,单位产品变动生产成本为4元,固定性制造费用总额为24000元,销售及管理费用为6000元,全部是固定性的。

存货按先进先出法计价,要求:(1)分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本;(2)分别按变动成本法和完全成本法计算三年的营业利润。

解:(1)(2)变动成本法:营业利润=(收入-变)-固=边际贡献-固第一年营业利润=6000×(10-4)-(6000+24000)=6000(元) 第二年 =6000×(10-4)-(6000+24000)=6000(元) 第三年 =6000×(10-4)-(6000+24000)=6000(元) 完全成本法:营业利润=(收入-销售成本)-期间成本=毛利-期间成本第一年营业利润=6000×(10-8)-6000 =6000(元) 第二年...............=6000×(10-7)-6000=12000(元) 第三年 =6000×10-(2000×7+4000×10)-6000=0产销不等时,两种方法营业利润的差异=期初存货固定制造费用-期末存货固定制造费用3.解:月末在产品定额原材料费用=(2000-20)+24000-23000=2980(元)原材料脱离定额差异分配率=-(50+500)÷(23000+2980)=完工产品负担的差异额=×23000=-487(元)月末在产品负担的差异额=- (550-487)=-63(元)完工产品原材料实际成本=23000(1-2%)+20+(-487)=22073(元)月末在产品原材料实际成本=2980+(-63)=2917(元)4.作业中心的划分预备知识:作业(Activity)是企业为某一目的而进行的耗费资源的活动。

案例:某模具公司所属的制造部承担模具设计、加工、检验、试模的全部过程。

其主要部门有办公室、生产计划调度科、技术科等。

办公室———负责制造部的综合管理、核算等事务性工作,生产计划调度科———主要负责(按合同)生产计划的安排,成品计划、零件计划等。

技术室———主要负责有关模具结构的设计,加工中心的刀路设计,线切割加工编程。

制造部的作业中心划分的步骤为:首先确定作业,在实践中,确认作业可以以作业性质为依据进行分析和划分,相同性质的资源应整合为一个作业,不同类的作业应分解为不同的作业中心。

其次划分作业范围。

最后建立作业中心,具体作业中心分析和确定可以对每一工作部门和生产部门走访后,并结合流程图来完成。

该公司制造部流程图如下图所示。

结合制造部的流程图,该制造部分可以为几个作业中心解:结合制造部的流程图,把制造部分为以下几个作业中心:(1)生产调度作业中心①范围:计划调度室的所有活动。

②划分依据:计划调度室的职能是根据生产合同下达计划,一般3天下达1次计划。

下达的计划包括生产计划和零件计划,按照加工中心设备、电火花设备、线切割设备、铣床设备和磨床设备分成五个工段下达计划。

计划调度室的主要职能是协调生产,保证模具能按期交货。

其费用不与产品直接挂钩。

(2)模具设计作业中心①范围:模具结构设计,加工工艺设计的所有工作。

②划分依据:模具设计任务是根据塑胶或五金零件的要求和特征,设计模具结构及加工工艺,模具结构设计任务是选择模架规格,设计模具的装配图、零件图,材料尺寸、规格,编制加工工艺。

模架规格及材料尺寸、规格提供给采购部,模具的装配图、零件图及加工工艺提供给计划调度室,但加工中心刀路设计,线切割编程设计除外。

(3)NC加工中心、作业中心①范围:模具加工中用到NC加工中心设备的加工作业部分,包括编程人员的作业,钳工作业。

②划分依据:把NC加工中心作为单独的作业是因为这个作业比较特殊,NC加工中心需要两种不同技能的技工,NC加工中心刀路编程人员,NC加工中心机器操作人员,它的费用在模具成本中占的比重较高。

所以为了保持作业中心中费用的同质性,把NC加工中心从模具加工中分离出来,单独作为一个作业中心来处理。

(4)线切割加工作业中心①范围:模具加工中用到线切割设备的加工作业部分,包括编程人员的工作。

②划分依据:把线切割加工作为单独的作业是因为这个作业也比较特殊,同NC加工中心一样,线切割加工也需要两种不同技能的技工,线切割加工编程人员,线切割机器操作人员。

所以为了保持作业中心中费用的同质性,我们把线切割加工从模具加工中分离出来,单独作为一个作业中心来处理。

(5)钳工作业中心①范围:模具制造的最后阶段的工作。

②划分依据:这部分工作是模具制造的最后阶段的工作,由专人负责,涉及的其它费用较少,所以把这个工序单列出来作为一个作业中心。

(6)普通加工作业中心①范围:模具加工中用到火花机设备、铣床设备和磨床设备的加工作业部分。

②划分依据:把用到这几种不同加工设备的加工分配到同一个加工作业中。

是因为这几种设备的价格基本相同,这几种加工方式用到的工种都是钳工。

(7)机器维修、保养作业中心①范围:机器维修、保养有关的活动。

②划分依据:机器维修、保养的职能是保证机器设备的加工精度,生产的持续性。

其费用不与产品直接挂钩。

5.商业银行在执行作业成本法时的成本动因选择预备知识:成本动因又称成本驱动因素,是对导致成本发生及增加、具有相同性质的某一类重要的事项进行的度量,是对作业的量化表现。

案例:目前商业银行业务活动所消耗的资源一般分为五大类,即人事费(包括薪金、福利费等)、场地费(包括房租、水电费等)、折摊费(包括交通工具、各种设备的折旧)、事务费(包括交通费、电脑作业费、印刷费等)、其他非作业性费用(包括广告费、交际费等)。

主要作业中心一般可分为前台作业中心、后台作业中心、支持性作业中心、运钞作业中心、自动柜员机作业中心、信用卡作业中心、个人金融作业中心、企业金融作业中心等。

根据商业银行业务经营特点,做出部分银行资源成本动因的选择及部分作业中心的作业成本动因的选择。

表1 资源成本动因表2 前台作业中心作业成本动因表3 后台作业中心作业成本动因表4 支持性作业中心作业成本动因表5 运钞作业中心作业成本动因表6 自动柜员机作业中心作业成本动因表7 信用卡作业中心作业成本动因表8 个人金融作业中心作业成本动因表9 企业金融作业中心作业成本动因解:资源成本动因前台作业中心作业成本动因后台作业中心作业成本动因支持性作业中心作业成本动因运钞作业中心作业成本动因自动柜员机作业中心作业成本动因信用卡作业中心作业成本动因个人金融作业中心作业成本动因企业金融作业中心作业成本动因6.6.传统和作业成本法产品成本计算及分析华兴公司是生产电子产品的企业,长期生产甲、乙、丙三种电子元器件。

产品甲是三种产品中工艺最简单的一种,公司每年销售100000件;产品乙工艺相对复杂一些,公司每年销售200000件,在三种产品中销量最大;产品丙工艺最复杂,公司每年销售40000件。

公司设有一个生产车间,主要工序包括零部件排序准备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装。

原材料和零部件均外购。

华兴公司一直采用传统成本计算法计算产品成本。

传统成本计算法公司的定价策略及产品销售方面的困境(1)公司的定价策略(2)产品销售方面的困境近几年,公司在产品销售方面出现了一些问题。

甲产品基本按照目标售价正常出售。

但来自外国公司的竞争迫使公司将乙产品的实际售价降低到328元,远远低于目标售价元。

丙产品的售价定于元时,公司收到的订单的数量非常多,超过其生产能力,因此公司将丙产品的售价提高到元。

即使在元这一价格下,公司收到订单依然很多,其他公司在丙产品的市场上无力与公司竞争。

上述情况表明,甲产品的销售及盈利状况正常,丙产品是一种高盈利低产量的优势产品,而乙产品是公司的主要产品,年销售量最高,但现在却面临困境,因此乙产品成为公司管理人员关注的焦点。

在分析过程中,管理人员对传统成本计算法提供的成本资料的正确性产生了怀疑。

他们决定使用作业成本计算法重新计算产品成本。

作业成本计算法(1)管理人员经过分析,认定了公司发生的主要作业并将其划分为几个同质作(2)管理人员认定各作业成本库的成本动因并计算单位作业成本如下:根据作业成本法计算的三种产品成本,对该公司原来的目标售价进行分析评价,并对三种产品的目标售价进行重新制定。

解:将作业成本库的制造费用按单位作业成本分摊到各产品评价:采用作业成本计算法取得的产品成本资料令人吃惊。

甲产品和乙产品在作业成本法下的产品成本都远远低于传统成本计算法下的产品成本。

这为公司目前在乙产品方面遇到的困境提供了很好的解释。

如下表,根据作业成本法计算的产品成本,乙产品的目标售价应是元(*),公司原定元的目标售价显然是不合理的。

公司现有的328元的实际售价与目标售价基本吻合。

甲产品的实际售价元高于重新确定的目标售价元(*),是一种高盈利的产品。

丙产品在传统成本法下的产品成本严重低估了,公司制定的目标售价过低,导致实际售价元低于作业成本计算得到的产品成本元。

如果售价不能提高或产品成本不能降低,公司应考虑放弃生产丙产品。

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