工程用主要材料及设备选用管理规定及材料库解读
工程材料设备管理规定
工程材料设备管理规定一、总则为了规范工程项目中的材料设备管理工作，保障工程项目的安全、质量和进度，提高施工效率，制定本规定。
二、基本原则1、科学管理：材料设备的采购、进场、使用和维护都应按照科学管理的原则进行，严禁擅自调换使用或私自出借。
2、合理配置：根据工程项目的实际需求和施工计划，合理配置材料设备，确保施工进度和质量。
3、安全第一：材料设备的使用应符合安全规范，保证施工人员的安全，减少事故的发生。
4、节约用材：对于材料的采购和使用都应采取合理节约的原则，降低成本，减少浪费。
5、环保可持续：在材料设备的采购和使用过程中，应考虑环保因素，选择环保材料和设备，减少对环境的污染。
三、材料设备的采购1、采购计划：工程项目负责人应制定材料设备的采购计划，根据施工进度和质量要求，确定所需材料设备的类型、数量和规格。
2、供应商选择：采购部门应对供应商进行评估，选择具有信誉和能力的供应商，保证采购的材料设备符合质量标准。
3、合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责，规定材料设备的价格、交货时间和质量标准。
4、验收入库：材料设备进场后，采购部门应组织验收，对数量、规格和质量进行检查，验收合格后入库，并做好标识和管理。
四、材料设备的使用1、使用计划：根据施工进度和施工计划，编制材料设备的使用计划，明确使用时间和地点。
2、操作规程：对于特殊材料设备，施工人员应掌握使用方法和操作规程，并严格按照规程进行操作，防止错误使用导致事故的发生。
3、保养维护：材料设备的保养维护工作应按照规定进行，定期检查设备的工作状态和安全性能，及时发现并处理问题，延长设备的使用寿命。
4、报废处理：设备出现严重故障或达到使用寿命时，应及时报废处理，并填写报废申请表，报经项目负责人批准后进行处置。
五、材料设备的管理1、仓库管理：材料设备入库后，应进行分类分区存放，并做好标识和编号，实行先进先出的原则，定期盘点，确保库存清晰明了。
2、出库管理：对于需要使用的材料设备，应进行出库登记，包括出库时间、数量和领用人员等信息，及时补充并更新库存记录。
建筑施工中的材料与设备规定
建筑施工中的材料与设备规定在建筑施工中，材料与设备的选择与使用对于工程质量和安全至关重要。
为了保证建筑施工的顺利进行，各国普遍制定了材料与设备规定，以确保所使用的材料与设备符合相关标准和要求。
本文将介绍建筑施工中的材料与设备规定的重要性，并对一些常见的规定进行简要说明。
一、材料规定1. 建筑材料的选用在建筑施工中，选择合适的建筑材料对于工程质量和使用寿命至关重要。
各国建筑规范和标准中明确了不同部位所需的材料特性，如承重墙体所需的强度、防火隔墙所需的防火性能等。
同时，对于一些特殊场合，如地震区域的建筑，建筑材料的抗震性能也是必须考虑的因素。
因此，在选用建筑材料时，必须按照规定进行选择，确保建筑材料满足相关要求。
2. 材料的质量控制为了保证建筑施工中材料质量的一致性，各国建筑规范和标准中通常规定了相应的质量控制要求。
例如，对于混凝土材料，需进行批量检验和抽样测试，以确保其强度和密度等指标符合要求。
此外，建筑材料的运输、储存和施工过程中也需要严格控制，避免材料受到污染或损坏。
二、设备规定1. 设备选用的原则建筑施工中使用的设备涉及到各个施工环节，如起重机械、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备等。
选择适当的设备是确保施工进度和质量的关键一步。
设备规范和标准中通常明确了设备选用的原则，如负荷能力、安全性能、工作效率等。
在选择设备时，需根据实际需求并结合相关要求进行选择，确保设备能够满足工程的需要。
2. 设备维护与保养设备的良好维护和定期保养对于保证设备的正常运转和延长使用寿命至关重要。
建筑施工中的设备规定通常要求施工单位对设备进行定期的检查和保养，并建立相应的记录。
此外，针对某些特殊设备，如起重机械等，还需要进行定期的安全检测和试验，以确保设备在使用过程中的安全性能。
三、建筑施工中材料和设备规定的重要性材料与设备规定的制定和执行对于保证建筑施工的质量和安全至关重要。
以下是材料和设备规定的一些重要性：1. 提高施工质量：材料和设备规定明确了建筑材料和设备的要求，能够引导施工单位选择合适的材料和设备，并对其进行质量控制，从而提高施工质量和工程的稳定性。
工程项目建筑材料和设备采购使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购使用管理规定一、前言为落实国家有关工程建设采购和建筑材料设备使用管理的法律法规和政策规定，进一步加强建筑材料和设备采购和使用的管理，保证工程质量、安全和进度，特制定此管理规定。
本规定适用于本单位工程项目、建筑材料和设备的采购和使用管理工作。
二、采购管理2.1 采购计划根据工程项目计划和工程设计文件要求，对需要采购的材料和设备进行清单列出并编制采购计划，需专人负责采购管理工作。
采购计划应包括采购品种、数量、价款、采购方式和采购时间等信息。
2.2 采购方式采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购等。
采购方式应按照工程项目合同及合理性、经济性、透明度原则进行确定。
2.3 供应商资格审查采购前应对供应商进行资格审查，对供应商的实力、信誉、资质等进行评估。
无资质或信誉不良的供应商不得参加采购活动。
2.4 合同签订在供应商产生后，应立即与其签订合同。
合同内容包括采购品种、数量、价格、交货时间等。
合同必须明确约定供应商应承担的保证和附加关于材料、设备质量的要求和验收标准等。
2.5 采购验收采购到达后，应按照验收标准进行验收，验收合格并经有关人员签字后方可使用。
如经验收发现问题，应及时与供应商协商解决。
如无法解决，应依法向有关部门申请鉴定或调节。
三、材料设备使用管理3.1 仓库管理采购到的材料或设备应存放在专门的仓库内，码放整齐、易于管理、通风干燥。
仓库存储的材料或设备应注册台账，做到清楚透明。
3.2 物资领用领用材料或设备前，领用人应向有关部门提交领用申请，经审核通过后方可领用。
领用人在领用前应对材料设备进行检查，使用前还应再次核对是否存在异常情况。
3.3 物资出库物资出库应在领用人签字确认后进行，并在台账上登记领用人、领用时间、使用工程项目名称等信息。
3.4 材料设备使用在施工过程中进行材料或设备的使用时，应严格按照设计要求和使用手册使用，使用过程中如发现质量问题要立即停止使用并汇报，待质量问题处理完毕后才能再次使用。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定（3篇）
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定一、引言建筑材料和设备采购、使用管理是工程建设项目中至关重要的环节。
为保证工程质量和安全，有效控制工程成本，提高工程进度，制定并执行科学、严格的采购和使用管理规定势在必行。
二、采购管理规定1、采购原则（1）合理性原则：采购应具备合理性，满足工程建设的实际需求，确保工程质量和安全。
（2）公开性原则：采购过程应公开、透明，遵守相应法律和法规。
（3）公正性原则：采购应公正、公平，不得滥用职权或违反规定。
2、采购程序（1）需求确定：根据工程实际需求，明确采购物品的种类、数量、质量要求等。
（2）供应商选择：以公开招标、竞争性谈判等方式确定供应商，确保供应商的信誉和资质。
（3）招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、采购合同等等。
（4）招标公告发布：通过合适的媒体发布招标公告，向潜在供应商提供参与投标的机会。
（5）投标评审：按照招标文件的要求对投标文件进行评审，确定中标供应商。
（6）合同签订：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任。
3、采购合同管理（1）合同履行监督：对采购合同的履行进行监督，确保供应商按时、按量、按质提供所需物品。
（2）合同履行变更：确保变更合同的程序合法、合规，同时防止合同变更带来不必要的风险。
（3）合同履行评估：对供应商的履约情况进行评估，为未来的采购决策提供参考依据。
三、使用管理规定1、材料使用管理（1）材料验收：对采购的材料进行严格的验收，确保材料质量符合要求。
（2）材料储存：合理储存材料，防止损坏和污染，确保材料的安全和质量。
（3）材料保护：对材料进行合理的保护，避免受潮、受热等情况，防止材料质量受损。
2、设备使用管理（1）设备安装：按照设备安装要求进行安装，确保设备的正常运行。
（2）设备维护：定期对设备进行检修和维护，确保设备的可靠性和使用寿命。
（3）设备更新：根据工程需要和设备状况，及时更新设备，提高工程效率和质量。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定1. 前言随着我国近年来经济的持续发展，各类建筑工程不断涌现，建筑材料和设备采购、使用管理也日益重要，直接影响工程的质量和安全。
在此规范中，我们将全面介绍工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定，切实保障工程的安全和质量。
2. 采购程序2.1 采购计划在建设工程项目开始前，需要制定采购计划，并按照计划进行采购。
采购计划应包括采购材料和设备清单、采购数量、品牌型号、质量要求、交货期限、采购方式等信息。
2.2 采购方式采购方式分为招标采购和其他采购方式。
其中，招标采购应符合招标法规定的程序，其他采购方式应由采购人按照工程需求和采购计划自主决策。
2.3 供应商选择在选择供应商时，应综合考虑供应商的专业能力、资信情况、价格、交货期限等因素，并对供应商的供货能力和供货质量进行评估。
3. 材料和设备质量管理3.1 质量标准采购的材料和设备必须符合国家和行业的质量标准，同时根据工程的要求以及现场实际情况制定相应的特殊要求。
3.2 质量检查在采购到材料和设备后，应按照质量标准进行质量检查。
其中，对于有关安全的关键配件，应进行气密性、抗弯强度等物理试验和性能测试，确保其符合规定的质量要求。
3.3 质量记录应对采购的材料和设备进行质量记录，并及时发布质量反馈信息，并在下一次采购中进行参考，确保采购材料和设备的质量不断提高。
4. 材料和设备保管管理4.1 材料和设备保管采购到材料和设备后，应设立专职人员，负责对其进行保管。
并根据其特性、规格和保管要求制定相应的保管管理方案。
4.2 材料和设备领用发放所有材料和设备的领用应在领用单上注明必要的信息，并由专门的保管人员进行审批和发放。
领用的材料和设备应当及时核对数量，并在发现问题时及时纠正。
4.3 材料和设备盘点每年对所有的材料和设备进行盘点，全面检查并清点各类物资，确保数量真实，记录无误，并及时纠正发现的差异。
5. 合同管理5.1 合同签订合同涉及项目的周期和质量，应与货物及服务的质量、交货期和具体技术参数等相关条款相符，以确保项目顺利进行。
施工现场材料管理规定
施工现场材料管理规定为了确保施工现场的安全和顺利进行，合理的材料管理非常重要。
下面是一些施工现场材料管理的规定：1.材料设备清单：每个施工现场都应该有一个完整的材料设备清单，包括使用的所有材料和设备的名称、型号、数量等信息。
这样可以确保所有需要的材料和设备都得到及时供应，并且可以更好地进行管理和监控。
2.进场验收：所有进入施工现场的材料和设备都应该进行验收。
验收人员应该检查材料和设备的完整性、质量和数量，并确保其符合相关标准和要求。
任何有质量问题或不符合要求的材料和设备都不应该进入施工现场。
3.分类存放：所有材料和设备都应该按照类型进行分类存放，以便更好地监控和管理。
例如，相似的材料和设备可以放在一起，便于查找和取用。
此外，易碎品应该单独存放，并且要标明“易碎”字样，以提醒工人注意。
4.定期盘点：施工现场的材料和设备应该进行定期盘点，以确保账务的准确性和材料的使用情况。
盘点时需要核对清单和实际库存，并做好记录。
如发现账务不一致或有遗失的材料和设备，应及时采取补救措施并做好相应记录。
5.库存管理：对于施工现场常用的材料和设备，应进行合理的库存管理。
这需要根据工程进度和使用情况进行预估，以确定合理的库存量。
同时，也需要定期补充库存，以避免材料和设备的短缺，影响施工进度。
6.材料防护：所有材料和设备都应进行适当的防护，以避免损坏或受到污染。
例如，在露天存放的材料上加盖防水布或防晒布，以保护材料免受雨水和阳光的损害。
对于易受损的材料，还需要特别加以仔细保护。
7.垃圾管理：施工现场会产生一定数量的垃圾和废弃物，这些垃圾和废弃物应该及时清理和处理。
例如，可以设置专门的垃圾箱和垃圾堆放区，将垃圾分类存放，并组织定期的清理和运输。
8.安全意识培训：所有施工现场的工人都应接受安全意识培训，特别是关于材料管理方面的培训。
工人应了解如何正确使用和存放材料，以及如何预防材料带来的安全风险。
同时，应加强对安全意识的教育，培养工人的责任感和自我保护意识。
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定
工程项目建筑材料和设备采购、使用管理规定一、前言随着经济的进展和城市化进程的加快，各类工程项目的建设也越来越多，其建设的质量和进度直接关系到项目的投入产出和利益调配。
建筑材料和设备是工程建设的紧要物资，如何采购、使用和管理建筑材料和设备，是工程建设过程中必需严格遵从的管理规定。
本篇文章结合国内外相关法规、标准和实践阅历，从建筑材料和设备采购、入库、使用和管理四个方面，订立相关规定，以确保工程建设的顺当进行。
二、采购规定1. 采购人员应通过法定程序，依照工程建设所需的质量、数量、时间、费用等要求订立采购计划，采购计划应公示，并遵从公开透亮、公正合理的原则。
2. 采购计划应依据工程的建筑周期、施工进度、机具、人员等情况提前确定，提高采购效率，降低采购成本。
3. 采购人员应具有相应的培训和资质，应严格遵守国家法律法规和工程建设标准，对建筑材料和设备的质量、规格、品牌、价格等进行慎重评估，并适时订立和公布评估结果。
4. 在采购材料的过程中，应遵从“优质、合理、划算”的原则，选取质量优良、价格合理、运输便利的材料，并避开采纳低价劣质的材料。
5. 采购人员应认真审核合同、发票、运输单据等文件，防范采购合同的不合规、失效、失效等情况，保证采购的合法性。
三、入库管理规定1. 材料入库前，应进行检验、测量、测试等质量检验工作，并建立完整的检查记录和检验报告，随货物一同进入库房。
2. 严禁采纳人工、机械、器具等方式将材料丢弃、摔打和碾压，以免材料发生损坏和剩余。
3. 材料库房应具备统一的标识标牌、货架（货位）、通风、防潮等设施，能够充足对各类建筑材料的储存要求。
4. 库房应进行严格的管理，材料依照种类、质量、数量等分类堆垛，并做好储存记录和管理工作。
5. 库房应订立并严格执行消防安全措施和防盗防潮措施，确保材料安全、完整。
四、使用规定1. 在工程建设的过程中，坚持优质原则，材料应按规格、品牌、数量和质量要求选择使用，材料的搭配应遵从装修设计方案，坚决杜绝盲目使用和乱用材料。
施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求
施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求在施工项目中，材料与设备是确保工程质量的重要因素。
为了保证施工现场的质量管理，需要制定相应的材料与设备管理要求。
本文将探讨施工现场质量管理制度中的材料与设备管理要求，并对其进行详细介绍。
一、材料管理要求1. 采购管理为保证施工项目中使用的材料品质可靠，应有严格的采购管理制度。
重要的材料采购应遵循以下要求：- 选择知名的供应商或具备相关认证的供应商；- 严格执行采购程序，包括报价比较、合同签订、付款等；- 对采购来的材料进行验收，确保符合相关标准和质量要求。
2. 材料储存储存是确保材料品质不受损坏的重要环节，应有相应的管理要求：- 材料应存放在干燥、通风、无污染的仓库中；- 不同种类的材料应分开存放，并进行标识；- 周期性地进行库存盘点，保证实时了解材料的使用和剩余数量。
3. 使用管理在施工过程中，材料的使用对工程质量至关重要，应遵循以下管理要求：- 材料的选择应符合设计要求，不得随意更换；- 使用过程中应注意保护材料，防止损坏；- 不符合要求的材料应及时整改或替换。
二、设备管理要求1. 设备验收施工项目中使用的设备应符合相关标准和质量要求，对设备进行严格的验收工作是必要的。
- 设备应由专业人员进行验收，确保其功能正常；- 验收过程中应检查设备配件的完整性和准确性；- 对验收不合格的设备应及时处理或返厂维修。
2. 设备安装与调试设备的正确安装与调试是保证施工工艺和工程质量的前提，应有相应的管理要求：- 安装前应根据设备说明书进行操作，遵循正确的安装流程；- 安装完毕后需进行调试，确保设备能够正常运行；- 调试完成后应及时进行记录和备份，便于后期维护和管理。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养是延长其使用寿命、保证正常运行的重要措施，应遵循以下要求：- 制定设备维护计划，明确维护周期和内容；- 定期进行设备巡检，并及时清理设备的积尘和杂物；- 定期更换设备易损件，确保设备可靠运行。
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第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
8、 竣工后样品收集及样品标识要求 在施工过程项目组负责随机抽取筒灯、 射灯（金卤射灯、卤素射灯、LED射 灯）样品，每一款（不同型号、规格） 灯具抽取一套，在样品上标示生产厂 家、品牌、型号/规格、使用部位，在 工程资料移交前移交给技术中心保存
·装饰
（3）增加无机防火板，也就是玻镁板，不限定品 牌，规定技术参数及技术要求。
（4）铝单板：不限定品牌，规定技术参数及技术 要求。
（5）防火板：增加与“富美家”相当档次的“雅 美佳”；修改中低端品牌，为“三龙”、“彬 彬”。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·洁具
（1）蹲便器采用方形，因TOTO无此规格， 采用“美标”及“乐家”两个品牌。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
5、 发出招标图前还要做最后一次核对 在招标图发给投标单位之前，由项目 组和预结算分部共同核对招标图中的 材料表与审批通过存档的《材料表》， 若出现偏差，需立即报告主管项目的 工程程副总监或工程助理总监，确定 解决方案，并在招标答疑时给予更正 说明。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
7、 总结讨论、材料库修订 在工程资料移交前由项目经理组织预 结算分部、技术中心、装饰分部对工 程主材（设备）使用情况专项总结进 行讨论并得出《工程用材料及设备库》 修改意见，由技术中心将《工程用材 料及设备库》修改意见报主管项目的 工程副总监或助理总监、工程总监审 批后修改《工程用材料及设备库》。
（2）“华乐诗”在整个广东省就只有一 家代理，对于招标采购不利，故把这 个品牌删除。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·灯具
（1）取消吊式金卤灯，（吊式金卤灯卖场使 用较少，故取消，裸露天花卖场用吊式灯 可使用55W大功率节能灯）。
（2）取消“LED柔性灯带（米）”，（依据： LED灯带性价比不如T5灯带）。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
1、增加商标、厂家名称、技术要求
（1）每一个产品对应有生产厂家名称（全称）、 品牌（商标）、型号、规格、技术要求。
（2）有些产品通过不同的型号（系列编号）来区 分不同档次产品，也有些产品通过不同的品牌 （商标）来区分不同档次的产品。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
6、 工程结束后要材料使用情况专项总结
项目组在工程总结时，需对工程主材（设备）使用情况进 行专项总结：
（1）施工过程核对产品资料（包装、产品外表）上的生产厂 家名称（全称）、品牌（商标）、型号、规格与《材料表》 是否一致，验收材料（设备）是否满足《材料表》中的技 术要求，不一致或不满足技术要求时必须查明原因，若属 于《材料表》错误的应在工程总结中作更正说明。
2、部分材料的品牌、规格有变更
·装饰
（1）石膏板：由原“拉法基”、“可耐福”、 “龙牌”；更换为“龙牌”、“泰山”、“杰 豪”。
（2）轻钢龙骨不限定品牌，主龙骨的规格由原来 的50*15*1.2mm更改为60*24*1.2mm，增大 一个规格，并规定技术要求及尺寸。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
（1）要求设计师按《工程用材料及设备库》选用 和制订工程招标用《材料表》。
（2）《工程用材料及设备库》中的“参考型号” 设计师要根据生产厂家最新提供的产品资料选 定“型号”，型号规格以外的的其它要求应在 材料表“技术要求”中作特殊说明。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
2、重点材料要预先确定样品 地面砖、墙面砖、石材以及超出《工程用材 料及设备库》的新材料（设备）要求设计师在 施工图设计阶段（提供第一稿施工图前一周） 提供材料（设备）样品。 若设计师未提供三个可选方案，则由项目组 负责组织技术中心、预结算分部和装饰分部共 同到专业市场去考察，确定三个或以上可选方 案，项目组负责收集各材料厂家书面报价（盖 公司章）后估算造价，通知技术中心、预结算 分部、装饰分部、主管项目工程副总监或工程 助理总监、工程总监，一起依据样品品质和价 位确定入选材料（设备）。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
4、 招标前材料表审批流程 项目经理负责依据《工程用材料及设 备库》和新材料（设备）入选情况全 面核对设计单位提供的工程招标用 《材料表》，材料表中的材料编号、 图例在施工图上要统一。 核对无误后由项目经理签字（核对 人），报预结算分部审核并签字（审 核人），最后报主管项目的工程副总 监或工程助理总监审批（批准人）
（2）对施工安装难度较大或使用效果较差的材料（设备）要 拍照存档，并在工程总结中提出建议方案（在《工程用材 料及设备库》中删除或有其他替换方案）。
（3）新材料（设备）总结，可从供货时间、采购成本、施工 安装工艺要求、使用效果、当地材料市场了解情况等方面 进行总结，确定是否列入《工程用材料及设备库》。
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
3、品牌变更要报批 凡对《工程用材料及设备库》中的 品牌做变更，包括暂停选用库中某 些品牌或删除库中某些品牌或新增 品牌，只要涉及调整材料金额超过 1万元（一个工程项目），必须提 交流程，经过工程助理总监、工程 总监、公司工程主管总经理（总工 程师）的审批。
培训目的与内容
目的： 规范工程用主要材料及设备的选用，在满足设计要求 的情况下，有效控制工程造价。
内容： ·《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读 ·《工程用材料及设备库》介绍
第一节 《工程用主要材料及设备选用管理规定》新文件解读
1、设计前要交底 在各工程项目设计启动前，项目组要负责向 技术中心提取最新版《工程用材料及设备库》， 删除参考价格、联系人等与招标无关的信息后 提供给设计师并进行交底。
（3）筒灯增加国产知名品牌“阳光照明”、 “欧普照明”两个品牌；取消“雷士”品 牌。
第二节 《工程用材料及设备库》介绍
·灯具
（4）金卤灯及筒灯选用标准： A、君尚店选用标准：LED射灯、节能筒灯：光源+镇 流器+灯具统一选用“飞利浦”、“松下”产品； 金卤灯为组装式，选用“飞利浦”、“欧司朗” 品牌的光源及镇流器；灯具则采用“三雄.极 光”、“欧普照明”、“阳光照明”品牌。