机会成本概念及影响因素分析
微观经济学中的机会成本分析
微观经济学中的机会成本分析在微观经济学中，机会成本是一项关键的概念。
它是指放弃一项选择所产生的成本，而这项选择可能是另一项选择的代替品。
机会成本分析可以帮助人们更好地理解资源配置，以及在做出决策时可能遭受的机会成本。
1. 机会成本的概念机会成本是指因为做出某项选择而放弃的另一项选择的价值。
以购买商品为例，假设某人手头有100元可消费，他选择购买一件衣服，花费了50元，那么他放弃了用另外50元购买其他商品的机会。
这50元的价值，就是他为购买该衣服而付出的机会成本。
2. 机会成本与费用的关系人们常常以费用为决策标准，然而，费用并不等同于机会成本。
费用是指一个行动所必须付出的实际成本，而机会成本则是因为该行动而放弃的下一个最高价值选择的成本。
以学习为例，一个人参加了一门培训班，学习期间他得支付学费、购买课本等费用，这些费用是该行动的实际成本，而如果该人不参加培训班，他可能会放弃其他更有价值的选择，比如加班赚取更多的收入、阅读其他有益的书籍等。
这些因为参加该培训班而放弃的选择，所产生的成本，就是该行动的机会成本。
3. 机会成本的重要性在经济学中，资源是有限的，而需求是无限的。
因此，在资源分配和决策中，机会成本的概念是至关重要的。
通过比较不同的选择和潜在的影响，机会成本可以帮助人们决定最好的解决方案，从而最大化他们的利益。
4. 机会成本与机会主义者机会主义者通常会绕过实际成本，而只关注机会成本。
他们认为，每个决策都会以某种方式影响到放弃的下一个最高价值选择。
因此，他们通过权衡不同的选择来选择最优的解决方案，而这种方式通常比仅仅关注实际成本更加明智。
5. 机会成本的应用在不同的经济场景中，机会成本都扮演着不同的角色。
在公司决策中，机会成本可以帮助管理者权衡不同的项目和投资，以选择最具价值和回报的方案。
在个人决策中，机会成本可以帮助人们更好地管理自己的金融和时间资源，以便达到个人目标。
在微观经济学中，机会成本是一个重要并广泛使用的概念。
机会成本概念
机会成本概念机会成本是指当我们做出某种决策时，放弃了其他可行选择所付出的代价。
它是经济学中一个重要的概念，帮助我们理解资源分配和决策-making过程。
本文将介绍机会成本的概念、计算方法以及在日常生活和商业中的应用。
一、机会成本的概念机会成本是指在进行决策时所放弃的最高价值的替代选择。
换句话说，当我们选择某个选项时，我们必须牺牲其他选择所带来的好处。
这种机会成本既可以是货币的，也可以是非货币的。
例如，当我们选择购买一件商品时，实际上我们放弃了用同等金额购买其他商品的可能性，这就是明显的货币机会成本。
另一方面，当我们选择参加一次商务会议时，我们可能放弃了与家人共度时光的机会，这就是非货币机会成本。
二、机会成本的计算方法机会成本的计算方法可以根据具体情境有所不同。
在货币机会成本的情况下，计算较为简单，直接比较两个或多个选项的价格即可。
例如，当我们在超市选择购买一种商品时，我们可以比较不同品牌或不同型号之间的价格差异，选择价格最低的那个。
然而，对于非货币机会成本的情况，计算则相对复杂。
我们需要综合考虑不同因素，比较不同选择所带来的好处和损失。
这种计算可能需要考虑时间、精力、个人喜好等因素。
三、机会成本在日常生活中的应用机会成本的概念在我们的日常生活中随处可见，例如在购物、学习和娱乐等方面。
在购物时，我们常常需要权衡不同商品之间的价格和品质，选择最符合我们需求的商品。
这时，我们需要考虑将购买一种商品所放弃的其他商品的价值。
在学习上，我们常常需要决定如何分配我们的学习时间。
例如，我们可以选择将大部分时间用于学习，以取得更好的成绩，但这可能会牺牲和朋友的相处时间。
在每个决策中，我们都需要权衡机会成本，选择最合适的路径。
四、机会成本在商业中的应用机会成本的概念也在商业决策中扮演着重要的角色。
企业在决策中需要权衡不同的投资项目、市场和战略选择。
他们需要计算每个决策的机会成本，以便做出最合理的选择。
例如，一家企业可能需要决定是将其利润再投资于研发新产品，还是将其分配给股东作为红利。
经济学原理名词解释机会成本
机会成本名词解释机会成本是经济学中一个重要的概念，它指的是为了得到某种东西而所放弃的其他东西的最大价值。
在本文中，我们将详细介绍机会成本的定义、应用以及相关注意事项。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《机会成本名词解释》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《机会成本名词解释》篇1一、机会成本的定义机会成本是指在进行某项活动时，因放弃了其他活动而所失去的最大利益。
简单来说，就是指为了得到某种东西而所放弃的其他东西的最大价值。
例如，如果你选择了去看电影，那么你就放弃了在家里看书或者去做其他事情的时间和机会，这些被放弃的东西就是你去看电影的机会成本。
二、机会成本的应用机会成本在经济学中有着广泛的应用，下面列举几个常见的应用场景：1. 资源分配：在资源有限的情况下，机会成本可以帮助我们更好地分配资源，使得有限的资源能够发挥最大的作用。
例如，如果一个企业只能生产一定数量的产品 A 或者产品 B，那么生产产品 A 的机会成本就是放弃生产产品 B 所失去的收益，通过比较不同产品的机会成本，企业可以更好地决定如何分配生产资源。
2. 投资决策：在投资决策中，机会成本也是一个重要的考虑因素。
例如，如果你选择了投资某个项目，那么你就放弃了投资其他项目的机会，因此你需要比较不同项目的机会成本，以便做出最优的投资决策。
3. 价值评估：机会成本还可以用于评估某种资产或服务的价值。
例如，如果你拥有一块土地，你可以选择将其出租或者出售，那么在做出决策之前，你需要比较出租或出售该土地的机会成本，以便做出最优的决策。
三、注意事项在应用机会成本时，需要注意以下几点：1. 机会成本是基于假设的条件下计算的：机会成本是基于假设的条件下计算的，如果实际情况与假设条件不符，那么机会成本的计算结果可能会出现偏差。
2. 机会成本是主观的：机会成本是主观的，它取决于个人的价值观和偏好。
例如，对于同一个人而言，选择去看电影和选择在家里看书的机会成本可能是不同的。
机会成本的概念
机会成本的概念机会成本是经济学和管理学中的一个重要概念，指的是选择某种决策或行动而放弃的最好的替代选择的成本。
换言之，机会成本是为了得到某种好处而放弃的其他好处的价值。
这个概念强调了资源有限的条件下做出决策的必要性和后果。
本文将探讨机会成本的概念、重要性以及如何应用机会成本概念做出更明智的决策。
一、机会成本的概念机会成本是一种无形的成本，它不会在财务报表中显现，但却是决策制定过程中必须考虑的重要因素。
机会成本与实际支付的成本不同，它指的是你放弃的替代选择的价值。
每当你做出选择时，都存在机会成本。
例如，在选择是否上大学时，你放弃了直接就业的机会，所以你上大学的机会成本就是你放弃的直接就业所能带来的收入和工作经验。
同样，企业在决策生产某个产品时，也会考虑放弃生产其他产品所带来的机会成本。
二、机会成本的重要性1.资源的有限性：资源有限是经济学的基本假设，因此在资源有限的情况下，做出明智的决策变得至关重要。
机会成本的概念引导我们思考如何最优使用有限的资源。
2.决策分析：机会成本的概念帮助我们进行决策分析。
通过比较不同选择的机会成本，可以找到最佳方案。
例如，在购买一台新设备或维护现有设备时，比较替代选择的机会成本可以帮助企业作出决策。
3.成本效益分析：机会成本也与成本效益分析密切相关。
成本效益分析是一种比较投资成本与预期收益的方法，而机会成本是成本效益分析的一部分，通过衡量选择所带来的机会成本，可以更准确地评估投资的可行性。
三、应用机会成本概念做出明智决策1.个人决策：机会成本的概念在个人生活中具有重要意义。
在做出个人决策时，我们需要权衡不同选择的机会成本。
例如，在购买某个商品时，需要考虑该商品的价格与其价值，从而评估是否值得购买。
2.企业决策：对于企业来说，机会成本是影响决策的一个重要因素。
企业在确定生产方案或发展新产品时，需认真考虑各种选择的机会成本，以便选择最具经济效益的方案。
3.公共决策：机会成本概念也适用于公共决策。
对机会成本的理解与解读
对机会成本的理解与解读标题：机会成本：理解和解读导言：机会成本是一种经济概念，它涉及到决策中放弃选择的代价。
在经济学中，我们经常需要在不同的选择之间做出决策，并且每个选择都有其机会成本。
本文将深入探讨机会成本的含义、计算方法以及它对个人和企业决策的影响。
我们将从简单的案例开始，逐步扩展到更复杂的情境，以便更深入地理解机会成本的概念。
一、机会成本的定义和含义机会成本指的是当做出一个选择时，所放弃的下一个最佳选择的价值。
换句话说，机会成本是我们因做出某种选择而失去的潜在利益或收益。
机会成本反映了资源的稀缺性和有限性，以及我们在做出决策时所面临的选择和取舍。
理解机会成本的概念是经济学中的一个重要基础，并在各个层面的决策中发挥着关键作用。
二、机会成本的计算方法计算机会成本通常涉及比较两个或更多个选择之间的成本和收益。
为了准确评估机会成本，我们需要考虑以下几个因素：1. 选择的成本：选择某个方案或行动所需要的资源、时间和努力等成本要素。
2. 放弃选择的利益：对于放弃选择，我们应考虑其可能带来的潜在收益和价值。
3. 衡量收益的指标：通过比较不同选择带来的效益、收入或其他评估指标，以量化机会成本。
三、影响个人决策的机会成本1. 消费决策：个人在购买商品或服务时，需要考虑每个选择的机会成本。
例如，当你在购物中考虑购买一台电视和一个新手机时，你需要权衡不同选择的机会成本，并决定如何在有限的资源中进行分配。
2. 职业选择：机会成本也在职业选择中起着重要的作用。
当我们决定从事某个职业时，我们同时也放弃了其他潜在的职业机会。
因此，我们需要权衡不同选择的机会成本，以做出最佳的职业决策。
四、影响企业决策的机会成本1. 生产决策：对于企业来说，机会成本在生产决策中起着关键作用。
企业需要权衡生产不同产品或提供不同服务的机会成本，选择最具收益性的方案。
例如，一家制造公司需要决定生产哪种产品，他们需要考虑每个选择的机会成本，以确定最佳生产组合。
机会成本指为了获得某种东西而放弃的其他可行选择的成本是决策分析中重要的概念之一
机会成本指为了获得某种东西而放弃的其他可行选择的成本是决策分析中重要的概念之一机会成本是决策分析中重要的概念之一在日常生活和商业决策中，我们常常需要在多个选择之间权衡利益和风险，做出最优决策。
而机会成本就是在做出某种选择时，为了获得这种选择而放弃的其他可行选择所带来的成本。
一、机会成本的定义及概念解析机会成本（Opportunity Cost），又称选择成本或替代成本，是指在做出某种决策时，放弃了其他可行选择所产生的损失或成本。
简单来说，机会成本就是你选择A而放弃了B所带来的损失。
例如，如果你决定花100美元买一本书，那么这100美元就是你购买这本书的机会成本。
因为你有其他可行选择，比如用这100美元去看电影或买其他物品，而你所选择的“购买书籍”使你放弃了这些其他选择。
因此，看电影或购买其他物品的机会成本就是购买书籍的成本。
二、机会成本的重要性和应用场景1. 经济领域中的决策分析在经济学中，机会成本是评估资源利用效率和效益的重要指标之一。
在资源有限的情况下，我们需要对各种可行选择进行比较和评估，选择能够最大化效益的方案。
例如，一家公司可以使用某种资源来生产产品A或产品B。
如果选择生产产品A，则放弃了生产产品B的机会成本；反之亦然。
通过比较两种选择的机会成本，公司可以做出最优的生产决策。
2. 个人生活中的决策权衡在个人生活中，机会成本也发挥着重要的作用。
比如，我们需要在购买不同商品或服务之间做出选择。
如果我们花大量时间和金钱在旅游上，那么我们就无法花同样的时间和金钱在其他娱乐活动上。
在日常生活中，我们需要考虑机会成本来做出自己的决策。
例如，当我们面临旅游和购买一台新电视之间的选择时，我们需要权衡旅游的机会成本（放弃了购买电视）和购买电视的机会成本（放弃了旅游），并根据自己的需求和价值观做出决策。
三、机会成本的计算方法计算机会成本并不是一件容易的事情，因为它涉及到比较不同选择之间的效益和损失。
然而，以下方法可以帮助我们对机会成本进行估算：1. 思考放弃的选择首先，我们需要思考在做出某种决策时，我们放弃了哪些其他选择。
机会成本微观经济学中不可忽视的概念
机会成本微观经济学中不可忽视的概念经济学是研究资源配置与利益增加的学科，而微观经济学则更加关注局部市场、个体决策和价格形成等具体现象。
而在微观经济学中，有一个概念是不可忽视的，那就是机会成本。
本文将重点探讨机会成本的概念、作用以及在个体决策中的应用。
一、机会成本的概念机会成本（Opportunity cost）是指在做出某种选择时，所放弃的最好的可替代选择。
简而言之，机会成本就是你选择A而放弃B所付出的代价。
这个概念强调了资源是有限的，因此在做出决策时需要权衡和取舍。
二、机会成本的作用机会成本在微观经济学中扮演着至关重要的角色，它对于资源的有效配置、市场价格的形成以及个体决策都具有深远的影响。
首先，机会成本对资源的有效配置起到了指导作用。
当资源有限时，通过比较不同选择的机会成本，我们可以选择使得总体利益最大化的方案。
在企业中，通过比较不同投资项目的机会成本，可以决定哪些项目具有更高的收益率，从而实现资源的有效配置。
其次，机会成本对市场价格的形成起到了推动作用。
市场价格是由供求关系决定的，而供求关系又与机会成本密切相关。
当某种商品的供给减少，价格上涨时，这意味着生产该商品的机会成本相对提高，生产者更愿意将有限的资源投入到该商品生产中，从而导致价格上涨。
反之亦然。
最后，机会成本在个体决策中有着广泛的应用。
个体在做出决策时，不仅需要考虑当前的利益，还需要思考与其他选择相比的机会成本。
以求职为例，一个求职者在选择就业时，不仅要考虑薪资待遇、公司文化等因素，还需要权衡放弃其他就业机会带来的机会成本。
这将帮助个体作出更加明智的选择，从而实现自身利益的最大化。
三、机会成本的案例分析为了更好地理解机会成本的概念和应用，我们以一个案例来进行分析。
假设小明是一位大学生，他在周末有两个选择：出去打工挣取生活费，或者学习准备下周的期末考试。
他已经计算过，在这两个选择中，他可以获得的效益分别是：打工可以获得100元工资，学习可以获得一个A的好成绩。
机会成本与资源配置
机会成本与资源配置机会成本是指在做出某种选择时，所放弃的最高价值的替代选择。
它是经济学中一个重要的概念，对于资源的配置起着至关重要的作用。
本文将探讨机会成本的概念及其与资源配置的关系。
一、机会成本的定义机会成本源于稀缺性原则，即资源有限而需求无限。
由于资源有限，每一种资源的利用都会导致其他可能性的丧失。
机会成本正是衡量这种丧失的成本，是做出一项决策所放弃的最优替代选择的价值。
二、机会成本与资源配置密不可分。
资源的配置是指将有限的资源分配给不同的经济活动以满足需求。
在资源配置过程中，必须权衡各种选择，衡量每一种选择的机会成本，以便做出最优的决策。
1.资源配置的目标资源配置的目标是实现效益最大化。
在面对资源有限和需求无限的情况下，通过权衡不同选择的机会成本，可以实现资源配置的最优化。
只有在资源配置合理的情况下，才能最大限度地满足需求，实现社会经济的持续发展。
2.机会成本的影响因素机会成本受到多种因素的影响。
首先，个体的需求和偏好是影响机会成本的主要因素之一。
不同的个体对于替代选择的价值评估可能不同，因此机会成本也会有所不同。
其次，市场供求关系和市场竞争程度也会对机会成本产生影响。
市场竞争越激烈，机会成本往往越高。
最后，技术进步和资源效率的提高也会对机会成本产生影响。
技术进步可以降低生产成本，从而降低机会成本。
3.资源配置经济学的原则资源配置经济学提出了一些原则，帮助我们在资源配置过程中更好地理解和应用机会成本的概念。
首先，均衡原则要求资源配置要在供给与需求之间取得均衡，以实现最大效益。
其次，效率原则要求资源配置要达到最优效率，使得生产与消费都能得到最大化。
最后，公平原则要求资源配置要具有公平性，以保障社会利益的最大化。
4.机会成本在资源配置中的应用机会成本在资源配置中具有重要的应用，主要体现在成本效益分析、供需平衡和投入产出比计算等方面。
成本效益分析是通过比较不同选择的机会成本与收益，确定最优方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机会成本机会成本（或备择成本）的概念表述了稀缺与选择二者之间的基本关系。
对任何人来说，如果有价值的实物或活动并不稀缺，那么，所有人在任何时期的所有需求都能得到满足。
这就没有必要去从价值各不相同的备择方案中进行选择，实际上也就没有必要去进行决定哪种需求优先的社会协调过程。
在这没有稀缺的幻想环境中，不存在错过、放弃或损失机会取舍的问题。
一旦稀缺被引入，需求就不能都得到满足。
除非存在着能够预先决定有价值最终产品分配的“自然”约束（比如，2月份苏格兰的阳光）、否则，稀缺既直接地在备择的最终产品中引起对必需品的选择，又间接地在公共机构或在为社会相互作用、并产生最终产品选择的程序安排中引起对必需品的选择。
选择暗含着拒绝和挑选备择品。
机会成本就是特指拒绝备择品或机会的最高价值的估价。
它是为了获取已挑选的具体实物中具有更高价值的选择物而放弃或损失的价值。
机会成本与选择如果做出不同的选择，机会成本不是“某一种可能是”的预期价值。
注意，它不是那种没有有效地参照选择的“某种一定是”的价值。
在缺乏选择的情况下，有时候讨论预计要发生但没有发生事件的价值是有意义的，但是，既然可供选择的方案并不代表一种丢失或已损失的机会，因而把这些价值定义为机会成本是无意义的。
一旦选择与机会成本之间的基本关系被承认就会得出几种含意。
第一，如果选择是在不同的价值选择物中进行，一些人不一定会进行选择。
这不是说，一个作出决定的人必然成为选择者。
由此得出第二种含义。
没有选中的选择方案的价值，即机会成本，一定是存在于参与选择的个人头脑中的价值，而不是其他。
因此，成本必定完全由选择者来决定，而不能由其他人决定。
第三个必然结论是，机会成本必定是主观事物。
它存在于选择者头脑中，并且能由居于选择者之外的其他人去具体化或进行测量。
同时，不能轻易地被转化为一种资源、商品或货币信度。
第四，机会成本人是存在于作出选择决定的时刻。
在此以后它立即消失。
因此，这种成本从未被实现，这种被拒绝的选择物从不能被享有。
在选择和机会成本二者关系中最重要的结论是，这里，成本必须具有超前或向前看特征。
机会成本，即选择者所拒绝的选择方案的价值，是选择的障碍；但是，在选择者选择到更喜爱的选择物之前，它必须被考虑、估价、直到被拒绝。
当然，在任何具体的选择中的机会成本，会被以前进行过的选择所影响，但是相对于选择本身来说，机会成本影响着选择（Choice-influencing），而是被选择所影响（Choice-influenced）。
成本的其他概念机会成本与成本的其他概念之间的区别，最好按照影响选择或被选择所影响这两类来解释。
事实上，一旦做了选择，出现后果，结果很可能包含着效用损失，不论对于最初作出选择的人或是其他都是如此。
在某种意义上，把这些损失（不论估计的学是实现的）称为成本是意义的，但必须认识到，这些通过选择决定的成本，由自身定义可知，不能影响选择本身。
我们可以用一个简单的例子说明这一点。
一人愿意采用期限三年的分期付款计划购买一部汽车。
形成并影响选择的机会成本是购买者对所拒绝购买的备择品的估价。
在上述情况下是该货款所能够支付的购买物的估计值。
在考虑了备择物的潜在价值，并决定购买汽车之后，须要履行偿债计划。
每月必须支付，通常把这些支付称为汽车的“成本”。
只要贷款到期并必须按时支付，这个人将非常清楚，他正蒙受效用损失。
然而，作为影响选择的要求，这些“成本”是不相干的。
从效用维度看，选择后果不能资本化这是造成混淆的一个重要原因。
经济学家们在某种意义上认识到这里产生的区别。
他们常常用“旁置成本不再相关”的论调表明，选择的后果不能影响选择自身。
另一方面，通过建立形式化的成本表和成本函数（它们必定隐含着成本的可测量性和可具体化性），经济学家们把成本从选择过程中分离出来。
会计师们也基本持有同一观点，他们通常严格按事后或受选择影响的方式估计成本。
这些由会计师估计的“成本”，不能准确地反映损失值或失去的机会。
在决策之前，可以把数量估计引入备择行动工作计划。
但这种对机会成本的估计是会计对没有进行的项目的估计，而不是对已择项目定值的估计。
正如前面所言，只有选择才会影响选择的机会成本。
由定义成本不能“溢出”到其他人中。
当然，也可能某人的选择会使其他人蒙受损失，把这些损失称为“外在成本”有时是有益的。
我们必须强调，这些外在成本是选择的障碍，它衡量了失去的机会，如果人们愿意考虑这些外在成本，并按自己估计的效用值对其进行计算的话。
机会成本和福利准则在分析和应用机会成本理论时，混乱的主要根源在于，将理想人的市场反应的结果推广到为非市场环境的决策者定义规则或准则。
在市场充分均衡时，大量买方和卖方分别选择，产生了可以用价格与成本之间的关系进行正式描述的那种结果。
在特定条件下，通过竞争过程的作用，价格等于边际成本。
此外，上述等式描述的一般均衡状态满足某些特定效率准则。
价格可被观测，客观上是可度量的。
市场均衡的一个条件是，任何一种商品的所有单位的所有相应交换价格都相等。
根据这种相等关系，可以看出，由于交易者的均衡条件要求边际成本等于价格，边际成本在客观上也是可度量的。
由上面讨论可推知，如果边际成本可以测度，通过迫使决策者使价格等于边际成本的机制的作用，就可以实现独立于与竞争过程本身的资源“有效”利用。
上述整个逻辑来源于对机会成本的误解所引起的一系列混乱。
每个交易者按照适当的数量关系进行调整，使他的边际机会成本等于价格。
所有交易者边际机会成本均等于适当的、统一的价格这一事实表明，直到上述条件满足为止，所有交易者都具有调整商品数量的能力。
它并不意味着在客观意义上边际机会成本与价格相等可以独立于数量调节过程。
考虑一个理想市场。
市场中存在种商品，其统一的交易价格为每单位1美元。
交易者预期的机会损失值为1美元。
在客观决定的价格下，只有调整商品数量，交易者才能使其主观经验与预期的效用损失相等。
在采取活动过程中所放弃的预期比活动过程中的预期值更不具体、更难以度量。
选择双方在各方面都是平等的。
除市场选择，没有其他办法能使边际机会成本等于价格。
因此，任何指导“管理者”在非市场环境中用成本作为确定价格基础的“规则”，必定是没意义的。
然而，由机会成本定价确定的福利准则还受到另外一个重要的批评，它与可度量问题相去甚远。
即使我们忽视第一种批评，并且假定边际成本可按某种方式度量，指导“管理者”用成本确定价格的原则也必须依赖于“管理者”个人行为，这种行为更像机器人，而不是理性的效用最大化的个人。
为什么“管理者”会遵循这一规则？他不能使他的边际成本等于选择的预期收益值吗？他不能使他的边际本等于选择的预期收益值吗？“管理者”生活在非市场环境中，这一事实保证了他没有义务承担选择所产生的效用增减。
然而，从个人的意义上来说，他自己的收益或损失，不论在选择之前还是在选择之后进行估计，都与在选择前本金的估计值完全不同，并由选择后的本金承担。
机会成本与制度选择如上所述，在缺乏预先配置的“自然”约束条件下，存在稀缺必然存在选择，不论直接从最终“商品”中做选择，还是间接地从最终配置决定的规则、制度和程序中进行选择。
上述第二类选择中的机会成本须进一步考察。
在某种意义上用制度化程序分配稀缺资源会消除上述意义上的“选择”，在这方面它近似于上面提到的“自然”约束。
分配结果可从某些制度过程操作中得到，没有任何个人或团体从最终备择状态中选择，因而没有任何主观上经历的机会成本。
然而，尽管在成本和选择之间缺乏这种一般意义上的重要桥梁，我们仍然可以估计不同的配置情况下“可能出现”的选择值。
在一系列制度决定的配置中，这些预期值损失的形式会归入理性选择计算，这种计算包括各种备择制度程序中较高水平的选择。
在这种高水平的选择中，即使“选择”这个词的标准用法没有包含在资源配置中，它只单独使用，机会成本也为选择的负方出现。
考虑一个极端例子。
一座楼房有两套互相分开的恒温器装置（高温和低温恒温器）；规则是每天用一个均匀的硬币在两套装置中“选择”高温或低温调节。
即使个人没有单独地、或做为集体中的一员做出选择，如果恒温装置是高温而不是低温的，他研究可预期的潜在价值也是有意义的。
投掷硬币“选择”的温度设施对个人效用具有影响，其影响可以在实际“选择”之前预估。
然而，只要常规程序实际上持续不变，在任一天，使用某一恒温装置而不是另外那种恒温装置的损失的预期值不能代表机会成本。
为代替均匀、等重的硬币，假定现行制度允许楼房中所有投票表决，每天早晨由大多数人“选择”的结果确定该日的恒温器装置。
再假定表决团体的人数很多，一个人对预期的多数派结果的影响很小。
需要强调的是，在这一程序中，正如投掷硬币一样，没有人真正在备择物的最终状态之间选择。
每一投票都面临十分不同的“赞成”高温或赞成低温的制度内选择，众所周知，任何人对结局的影响都很小。
在他所面临的选择中，在这个术语的任何完全的价值意义上，每个表决者既不能为自己也不能为他人合理地考虑最终备择状态的预期损失。
假如对个人来说低温恒温装置的预期损失为1000美元，如果他认为自己只对表决的结果有1‰的影响。
则损失的预期效用值按交换标准仅为1美元。
这1美元代表赞成高温调节的机会成本的交换标准的值。
既然同一结果（数值可能不同）对所有的投票者都成立，则没有人按收益和损失充分估值进行“选择”。
“选择”来自于个人和群体都未充分考虑效益——成本的制度程序。
在相关机会成本意义上，有效选择成为各种制度的选择。
当然，在很长时期内（在上述温度选择例子中为多日），一个制度中做出的“选择”的结果可能成为其他制度做出选择进行比较的资料。
当个人面临各种制度中的一种选择时，只要他知道他对选择负有个人责任。
那么全部机会成本逻辑就与制度或体系选择水平相宜。
然而，只有当每个人在有关的团体中确实成为各式各样制度规则的选择者时，这种结果才得以实现。
只有威克塞尔（Wicksell）一致性规则在制度体系选择的某些最高水平上生效时，从而任何人都具有潜在的抉择权力，才能预期选择的备择机会成本进入并形成个人决策。
总结机会成本是经济理论中的一个基本概念。
从它的基本定义（即稀缺存在时因选择而失去的机会值）上看，这一概念简单，直截了当，易于理解。
在分析买卖双方在市场上做出的选择时，在概念的严格定义中出现的复杂性质相对而言并不重要。
但是，当我们想让机会成本逻辑扩展到市场环境中时，不论在指导决策的规范确定上，还是在制度内部或制度之间的选择的应用上，所出现的模糊和混淆表明，就连这样一个基本的概念也需要予以分析和澄清。
詹姆士.M.布坎南(James M. Buchnam) 著。