设计阶段的项目管理

• (2)初步设计任务书的主要内容
• 1)初步设计主要设计依据，批准的资源报告，经过科研取
得的建设条件的技术资料，有关主管部门或地方政府签订 的外部水、电、交通等等的协议书。
• 2)建设工程的名称、功能、规模和有关的技术数据和条件，
各单位工程的详细使用要求，批准的相应的勘察报告(如 有)，科研报告，自然环境资料，测量资料。
1. 初步设计管理
• (1)开展初步设计的必备条件 • 1)建设项目可行性研究报告经过审查，并已获得核准文 • • •
件——审查核准的可研报告。 2)建设项目业主已办理征地手续，并已取得规划局和国 土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线图，或取 得当地政府的承诺。 3)建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知 书、环保部门批准的环境影响评价报告书或环境评价书。 4)建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和 完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计(工程 设计和编制概算)依据。
2.设计协调的方法
• 设计协调会议制度 • 项目管理函件
• 设计报告制度
• （3）施工图设计深度 • 施工图设计应满足下列要求：
1）满足土建施工的要求； 2）满足设备材料的安排； 3）满足非标准设备和结构件的加工制作； 4）施工组织设计的编制，应满足施工的设计安排； 5）工程项目、规格、标准与工程量应满足招标施工、 计量计价的要求； 6）设计说明和技术要求应满足施工质量 检验、完工验收的要求； 7）工程监理和项目计算机信息化管理需要（每一部 分详图要有工程量细单）。
设计过程的范围
狭义 从组织设计竞赛或委托方案（或设计概 念）设计开始，到施工图设计结束为止的设计过 程。 广义 从建设项目管理角度出发，建设项目的 设计工作往往贯穿于工程建设的全过程，从选址、 可行性研究、决策立项，到设计准备、方案设计、 初步设计、施工图设计、招投标以及施工，一直 延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结 为止。
3）招标设计阶段的任务
•
招标设计作为水电和水利专业建设项目的设计 阶段，是为了组织项目工程的施工，按建设项目 实施规划确定的过程标段，对其组成的过程项目 进行详细设计，并模拟施工组织设计。
4）施工图设计阶段的任务
•
施工图设计是提供项目工程施工时所必 需的详细图样，用来指导施工。
5.2 工程项目设计的阶段管理
5工阶段的设计管理包括设计交底和设计 图会审、设计变更、完工验收阶段设计报告。 （1）施工图设计交底和设计图审查 1）目的 2）程序 3）设计图审查的主要内容： （2）设计变更审查
（3）完工验收阶段设计报告
6. 项目设计文件的接收管理
（1）设计文件的检查与接收
2）按工作划分
• • • • •
• •
编制和及时调整设计进度计划； 督促各工种人员参加相关设计协调会和施工协调会； 及时进行设计修改，满足施工要求； 协助和参与材料、设备采购以及施工招标； 如有必要，出综合管线彩色安装图，确保各专业工种 的协调； 如有必要，进行现场设计，及时提供施工所需图纸； 如有必要，成立工地工作组，及时解决施工中出现的 问题。
2）技术设计阶段的任务
•
•
技术设计是重大项目和特殊项目为进一步解决 某些技术问题，或确定某些技术方案而进行的设 计。 其任务是解决以下类似的问题：
特殊工艺流程方面的试验、研究及确定 新型设备的试验、制作及确定 大型建筑物、构筑物某些关键部位的试验、研究及确定 某些技术复杂、需慎重对待的问题研究及确定
•设计单位的项目任务
• 1）初步设计阶段的任务 • 初步设计的主要任务就是根据批准的可行性
研究报告，确定全厂性设计原则、设计标准、设 计方案和重大技术问题。如总工艺流程、生产方 法、工厂组成、总图布置、水、电、汽的供应方 式和用量、关键设备及仪表选型、全厂储运方案、 消防、劳动安全与工业卫生、环境保护及综合利 用以及车间或单体工程工艺流程和各专业设计方 案等。编制出初步设计文件与概算。
（4）主持研究和审查确认重大设计方案。 （5）对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材
料、新设备，应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成 果。
（6）主持审查设计采用的重要设计标准、建筑物型式与结构体系、重要计算
成果。
（7）组织优化设计。 （8）组织环境影响评价、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防等专题设计
设计阶段项目管理的核心并不是对设 计单位工作进行监督。而是通过建立一套 沟通、交流与协作的系统化管理制度，帮 助业主和设计方去解决设计阶段中，设计 单位与业主（建设单位）、政府有关建设 主管部门、承包商以及其它项目参与方的 组织、沟通和协作问题，实现建设项目建 设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。
4. 工程项目设计接口管理
•
建设项目工程设计接口管理，主要指工程设计 与外部协作的接口管理，包括工程设计阶段对拟 采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科 研试验和成果评价，工程勘察设计不同环节之间 的接口管理和组织工程设计成果评审。
1）工程设计与外部协作接口管理 2）工程设计环节的衔接和管理 3）组织工程设计评审
据。
• 4)总概算不应超过可行性研究估算投资总额的10％。 • 5)满足施工图设计的准备工作要求。 • 6)满足土地征用、投资包干、招标承包、施工准备、开展施
工组织设计，以及生产准备等工作的要求。
• 7)满足经核准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则和
方案。
2.技术设计管理
• (1)开展技术设计的条件
目标： 设计阶段进度控制的主要任务按 照设计阶段划分 。 方法： 设计阶段进度控制的方法仍是规 划、控制和协调
3.设计阶段质量控制
目标控制目标体系
5.4 设计协调
1.设计协调的内容 1）按对象划分 • 中方设计单位与外方设计单位的协调 • 业主方和设计方协调 • 设计内部各专业间的协调 • 主设计方与其它参与方的协调 • 设计方与施工方的协调 • 设计方与材料设备供应方的协调
3.工程项目设计管理的程序
• • •
• • • • •
工程设计管理包括从建设项目核准后的设计委 托到设计后评价的全过程管理，按建设的基本程 序分阶段进行管理。 常用工程设计管理程序如下：
设计委托阶段 初步设计的工程方案设计与勘察阶段 初步设计阶段 招标设计和施工图设计阶段 施工阶段和验收阶段 设计的评价
2.工程项目设计管理的目的和意义
• 工程设计管理的目标是： • 安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的 • •
质量、进度和投资三大控制目标的实现。 工程设计管理的意义： 工程设计过程不仅是施工前的工作，工程设计 要贯穿工程建设的全过程．因此，建设项目业主 应对工程设计过程进行管理，中心任务是对设计 的工程质量、进度、投资进行控制。应由建设项 目业主负责提供的设备资料和外部协作条件，应 及时向设计单位提供准确的资料。
4.工程项目设计管理的主要内容
• 建设业主单位的项目管理
（1）组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位。 （2）提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件。 （3）组织协调勘察与设计单位之间（或多个设计单位之间）、设计单位与科
研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料。
审查与报批，办理城市规划主管部门的审批等。
（9）协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与
审批文件。 （10）协调落实外部补充的规划设计（动力、水、电、通信 等）。 （11）配合设计单位编制设计概算。 （12）按规定报送办理建设项目核准或备案手续。 （13）组织审查初步设计文件并按有关规定上报，主持审查 招标设计和施工图设计文件与图纸。 （14）控制和审查施工过程中的设计变更。 （15）组织安全鉴定、完工和竣工验收、试运行投产、后评 价等工作。 （16）做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管 与归档工作 （17）为勘察设计人员现场服务，提供工作与生活条件。 （18）按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。
• 3)属于引进项目的还要提供引进技术及设备的国别、厂商
和技术经济指标、数据、条件、资金来源落实等情况。
• 4)建设项目业主对初步设计的原则要求。 • 主要包括以下几个方面：
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①建设项目远景与近期建设相结合，加快建设进度的要求； ②充分利用和综合利用资源和原料的要求； ③采用技术、工艺、设备的要求； ④建筑型式、景观、结构的要求； ⑤总体布局和工程布置的要求； ⑥建设标准的要求； ⑦环保、安全、卫生、劳动保护的要求； ⑧合理选用各种技术经济指标的要求； ⑨节约投资、降低运营成本的要求； ⑩建设项目扩建、预留发展场地的要求；
• （2）施工图设计大纲的主要内容
1）设计单位应编制施工图设计大纲，报建设项目业主审批，其主要 内容包括： · 设计依据 · 经批准的初步设计及建设项目业主部门核发的设计条件 · 经批准能满足施工图设计的勘察资料、地形地貌资料、建设地点的 自然状况资料 · 与有关部门及地方政府落实的外部条件 施工条件、地方材料 有关的技术经济数据、资料、设计标准、主要计算公式与程序、技 术规定等。 2）施工图设计应根据批准的初步设计编制，不得违反初步设计的设计 原则和方案。如确因订货困难，致使主要设备有所改变或其他条件发生 重要变化，需修改初步设计时，涉及重大方案变化的须呈报原初步设计 审批机构批准。
1)经批准的初步设计。 2)建设项目初步设计中有明确的技术要求。 (2)技术设计的深度和主要解决的问题 技术设计是根据已批准的初步设计，对设计中比较复 杂的项目、遗留问题或特殊需要，通过更详细的设计和计 算，进一步研究、论证和明确其可靠性和合理性，准确地 决定各主要技术问题。设计深度和范围，基本上与初步设 计一致。 (3)技术设计的审批 技术设计是初步设计的补充和深化，一般不再进行报 批，由建设项目业主直接组织审查、审批。审批的技术设 计文件转设计单位，开展施工图设计。