成本费用报表分析精选文档
成本分析方法【精选文档】

一、什么是成本分析?成本分析是按照一定的原则,采用一定的方法,利用成本计划、成本核算和其他有关资料,控制实际成本的支出,揭示成本计划完成情况,查明成本升降的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。
二、成本分析内容对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价,分为三个方面:1、在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性2、揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。
3、寻求进一步降低成本的途径和方法。
成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的最合适的成本水平。
三、成本分析的意义成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。
产品单位成本分析的意义,在于揭示各种产品单位成本及其各个成本项目的变动情况,查明单位成本升降的具体原因。
其包括成本的事前、事中和事后三个方面。
1、成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。
进行事前成本分析,可使企业的成本控制有可靠的目标。
2、成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。
事中分析主要是为了进行成本控制,防止实际成本超过目标成本的范围。
3、成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。
事后分析主要是对成本执行的结果进行评价,分析产生问题的原因,总结成本降低的经验,以利于下一期的成本控制活动的开展。
四、成本会计价值分析的步骤价值分析一般可分为四步:第一步是选择分析对象,对一个企业来说,需要进行价值分析的产品应是具有一定竞争能力,有一定市场的产品。
第二步是进行功能、成本和价值的分析。
这一步的主要工作是首先根据不同的分析对象进行功能评价,然后通过与成本相比较,求出各分析对象的价值或价值系数。
第三步:分配目标成本,确定关键部件的成本降低额,目标成本的分配应按功能系数进行分配,保证关键部件的成本应与其功能相适应。
财务报表分析课程标准【精选文档】

一、课程性质及定位本课程是会计专业的一门岗位课,适用于会计专业,属于理论+实践类课程.本课程定位于培养学生采用一定的标准,运用科学系统的方法,对企业的财务状况和经营成果、财务信用和财务风险,以及财务总体情况和未来发展趋势进行分析与评价的能力.能较好地为财务报表使用人——外部使用人(主要是债权人如银行)和内部使用人(主要是管理层如总经理)——提供财务分析。
二、本课程教学目标与任务通过本课程的学习,学生应学会阅读主要财务报表,理解财务报表信息的含义,掌握企业财务报表分析的基本方法和思路,认识体现企业财务活动及效果的指标,培养学生运用企业财务报表分析的基本方法进行财务报表分析的能力。
具体而言,学完本课程后,应达到以下要求:掌握财务报表的编制基础及基本构成;掌握财务报表的分析程序和基本分析方法;掌握按报表要素进行分析的基本方法及财务报告的综合分析方法;掌握运用基本理论对公司报告进行分析的技能。
三、先修及后续课程建议先修会计学基础、财务会计、成本会计、会计电算化、财务管理、管理会计、管理学等课程;本课程的后续课程有审计学、岗前综合培训、顶岗实习等。
四、本课程教学内容及基本要求第1章财务报表分析概述教学内容:财务报表分析的意义、内容和要求;财务分析、财务报表分析以及经济分析的辨析;财务报表分析的目的;财务报表分析的程序与基本方法.基本要求:了解财务报表分析的意义;熟悉财务报表分析的内容和要求;明确财务报表分析的目的;掌握财务报表分析的步骤和方法。
第2章资产负债表分析教学内容:资产负债表分析的目的与内容;资产负债表的项目分析;资产负债表的水平分析;资产负债表的垂直分析。
基本要求:理解资产负债表分析的目的和内容;掌握资产负债表的项目分析;掌握资产负债表的水平分析;掌握资产负债表的垂直分析.第3章利润表分析教学内容:利润表分析的目的和内容;利润表各项目分析;利润表综合分析。
基本要求:了解利润表分析的目的和内容;掌握利润表项目分析;掌握利润表综合分析。
中国南方航空公司财务报表分析-精选文档

中国南方航空股份有限公司是中国南方航空集团 公司属下航空运输主业公司,总部设在广州,以 蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司标志,其坚持 “安全第一”的核心价值观,安全基础坚实。
组员:曾丽红,黄振兴,何振宇,蒲勇平,范程曦
公司简介:
1.中国南方航空股份有限公司是国内运输飞机最多、航线网络最密集、 年客运量最大的航空公司,包括波音777、747、757、737,空客 A330、321、320、319、300在内的客货运输飞机259架。
2.中国南方航空股份有限公司发展迅速。自2000年至2019年,运输周转量、 客运量分别年均增长16.7%、14.2%。2019年,中国南方航空股份有限公司 分别在纽约和香港同步上市,2019年在国内成功上市。先后联合重组、控 股参股多家国内航空公司。在国内率先引进波音737、757、777、空客 A330、空客A380等先进客机;首家推出计算机订座、电子客票等业务; 引进开发了收益管理系统、运行控制系统、财务管理系统、人力资源系 统、货运系统、办公自动化系统等广泛覆盖各流程的信息系统,信息化 优势明显;建有国内第一、全球第三的超级货站,以及国内最大的航空 配餐中心等设施。2019年8月,与全球著名的航空联盟——“天合联盟”签 署了加盟意向书。2019年1月,南航与空客公司签约,一举订购的5架空 客A380超大型飞机,将落户南航北京分公司。2019年8月30日,南航与波音 公司签约,购买10架波音787-8型“梦想”飞机,成为中国购买此型号飞 机最多的航空公司。
二、主营业务利润
加:其他业务利润 减:营业费用 管理费用
1,050,533
80,773 401,859 224,812
768,000
65,000 564,000 363,000
公司财务案例分析-精选文档

司2019年第一季度实现主营业务业务收入102.58亿元, 同比增长13.21%。
二.毛利率费用率均出现下降,净利率同比 增长。受原料奶价格上涨影响,伊利一季度综合毛
利率同比下降1.37%至30.52%。三项费用率下降 4.44%至25.18%,其中销售费用率下降5.01%至 20.60%。
结束语
我们希望,包括伊利在内的所 有的中国上市企业,在关注自身发 展的同时,能够承担起自己的社会 责任,能够为国人提供更好更优质 的产品和服务。
三. 总资产下降2.90%.
报表数据
财务综合分析
综合能力是用来衡 量公司综合财务状况。 根据因子分析的结论, 对盈利能力得分、偿债 能力得分、成长能力得 分、资产经营得分、市 场表现得分和投资收益 六个方面,分别赋予权 重计算出公司综合财务 能力得分,该能力得分 越高,说明财务能力越 好。
财务综合分析
财务综合分析
盈利能力是用来衡量 公司获取利润的能力。 以总资产收益率、每股 收益、成本费用利润率、 主营业务利润率、净资 产收益率、每股未分配 利润作为主要解释因子, 计算盈利能力得分,该 能力得分越高,说明盈 利能力越好。
财务综合分析
财务综合分析
成长能力是用来衡 量公司扩展经营的能力。 以总资产扩张率、主营 业务增长率、固定资产 投资扩张率、每股收益 增长率、净利润增长率 作为主要解释因子,计 算成长能力得分,该能 力得分越高,说明成长 能力越好。
财务综合分析
偿债能力是用来衡 量公司对负债能及时、 足额偿还的保证程度。 以速动比率、流动比率、 现金负债比率、股东权 益比率、资产负债率作 为主要解释因子,计算 偿债能力得分,该能力 得分越高,说明偿债能 力越好。
财务报表分析报告(案例分析)60149【精选文档】

财务报表分析一、资产负债表分析(一)资产规模和资产结构分析1、资产规模分析:从上表可以看出,公司本年的非流动资产的比重2.35%远远低于流动资产比重97.65%,说明该企业变现能力极强,企业的应变能力强,企业近期的经营风险不大.与上年相比,流动资产的比重,由88.46%上升到97。
65%,非流动资产的比重由11。
54%下降到2.35%,主要是由于公司分立,将公司原有的安盛购物广场、联营商场、旧物市场等非超市业态独立出去,报表结果显示企业的变现能力提高了。
2、资产结构分析从上表可以看出,流动资产占总资产比重为97.65%,非流动资产占总资产的比重为,2。
35%,说明企业灵活性较强,但底子比较薄弱,企业近期经营不存在风险,但长期经营风险较大.流动负债占总负债的比重为57。
44%,说明企业对短期资金的依赖性很强,企业近期偿债的压力较大。
非流动资产的负债为42.56%,说明企业在经营过程中对长期资金的依赖性也较强.企业的长期的偿债压力较大。
(二)短期偿债能力指标分析营运资本=流动资产—流动负债流动比率=流动资产/流动负债速动比率=速动资产/流动负债现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债1、营运资本分析营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。
债权人收回债权的机率就越高。
因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。
对该企业而言,年初的营运资本为20014万元,年末营运资本为33272万元,表明企业短期偿债能力较强,短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了13258万元,表明企业营运资本状况继续上升,进一步降低了不能偿债的风险。
2、流动比率分析流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。
它可以衡量企业短期偿债能力的大小。
对债权人来讲,此项比率越高越好,比率高说明偿还短期债务的能力就强,债权就有保障。
对所有者来讲,此项比率不宜过高,比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上,影响到企业生产经营过程中的高速运转,影响资金使用效率。
2019年-财务报表五粮液2019年财务报表分析25页-PPT精选文档

总资产周 0.67
0.74
0.70
转率(次
数)
应收账款 1122.92 周转率 (次数)
1515.71
2277.26
存货周转 2.04
2.36
2.27
率(次数)
2019/5/23
16
五粮液的总资产周转率较上年 有所下降,资产使用效率不高, 企业营运能力减弱。企业应加强 资产使用率,为股东创造更多的 财富。
2019/5/23
14
07年流动比率和现金比率都比上 年上升较大幅度,究其原因在于 07年的流动资产上升29%,而流 动负债却下降,更造成了流动比 率、速动比率与现金比率的上升, 所以这就需要企业经营者尽快改 善企业不合理的资本结构。
2019/5/23
15
三、营运能力分析
年度
2019
2019
2019
企业经营者越来越保守,过多的 资金存入银行造成资金资源浪费 , 企业明显还存在较大的融资空间。
2019/5/23
13
年度
2019
2019
2019
货币资金 406077 (万元)
总资产 1157165 (万元)
流动负债 854901 (万元)
278625 197106 1033412 961409 874582 891876
司
经营
国有独资
四川省宜宾五粮液供销有限 酒类产品销售 责任公司
有限责任
四川省宜宾五粮液精美印务 包装物、刊物印 有限责任
有限责任公司
刷
四川省宜宾五粮液投资(咨 投资 询)有限责任公司
有限责任
四川省宜宾五粮液环保产业 工业用蒸汽生产、 有限责任
有限公司
财务分析题目【精选文档】

1、企业财务活动能力具体包括( A ) A.投资能力 B.企业家能力 C.管理能力 D。
生产能力2、财务会计报告是指企业( A )提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件,由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分构成. A.对内 B。
对外 C.对上级主管部门 D.对税务部门3在财务分析中企业所有者最可能关注(B ) A.偿债能力指标 B。
获利能力指标 C。
成本费用指标 D.以上都不是4、吸收权益性投资所收到的现金属于下列哪项活动所产生的现金流量( B )5、A。
经营活动 B.投资活动 C。
筹资活动 D。
以上都不是5、现金流量表中的现金不包括( D )A.存在银行的外币存款 B。
银行汇票存款 C。
期限为3个月的国债 D.长期债券投资6、在存货成本逐渐上涨的前提下,采用后进先出法的后果是( B ) A。
销售成本低,存货成本高 B。
销售成本高,存货成本低 C。
销售成本和存货成本都高 D.销售成本和存货成本都低7、下列指标中哪一项指标不能反映资产的增长?( A ) A. 资本积累率 B。
员工增长率 C. 流动资产增长率 D. 固定资产成新率8、销售品种构成变动之所以影响产品销售利润,是因为( D ). A。
各产品单位利润不同 B。
各产品销售价格不同 C。
各产品单位成本不同 D。
各产品利润率不同9、下列哪个比率不属于偿债能力比率( D )A。
流动比率 B.权益乘数 C.现金比率 D.市盈率10。
企业经营中具有杠杆作用的前提是 C 有负债B.财务成本 C.有固定成本 D.所有者权益11、与利润分析资料无关的资料是( B )。
A。
分布报表 B.应交增值税明细表 C.成本报表 D.营业外收支明细表12、最关心企业偿债能力的分析方应该是( C )。
A. 投资者B. 经营者C. 债权人D. 所有利益相关者13下列因素中不会导致企业资产规模增加的是A。
接受投资B.偿还债务C.向外举债D。
成本中心管理【精选文档】

成本中心管理制度一、建立“成本中心”的目的:就是为了降低成本,节约各项费用支出,提高经济效益.二、“成本中心"是公司内部控制制度中按照责任归属,根据经营决策总目标形成的责任核算,是控制成本、考核业绩的一种制度.“成本中心”通过分清责任、考评业绩,促进各部门加强成本费用控制;突出管理中的矛盾,解析原因,为提高公司整体管理水平提供相关的建议。
三、“成本中心”由成本会计、资产物控、统计员组成,在公司内部进行相关成本及物资的管控。
实行财务总监统一领导、分级管理,在公司统一安排下,明确各部门、各车间成本管控内容,把公司与各部门、各车间的成本控制结合起来;二是处理财务成本中心与其他部门在成本管理中的关系,明确相互责任,以财务部成本管理中心为主,同其他部门的成本控制结合起来,形成完整的成本控制系统。
四、“分级管理”公司根据本身情况制订公司的成本管控制度,编制每月加工成本费用计划,分解成本考核指数,提出合理化建议的报告,执行检查、分析、考核各部门和车间的成本核算情况,控制成本开支,采取措施堵塞漏洞.原物控资产科负责原材料、辅助材料的进出仓管理、各类中间物资转移管理.加强原辅材料以及各生产工段半成品的入库,调拨跟踪控制,降低原辅材料损耗,负责材料储备安排,改进入库验收工作,防止购进不能充分保证质量,或不十分适用的低价原料;对因人为失误造成的停工等料负责.统计员负责统计生产工段金属量投入产出,货物进出调拨统计,收集各工序员工出勤和产量情况核算编制工资表。
成本会计负责公司生产成本管理综合工作,检查、监督其他部门的成本管理执行情况;指导生产统计建立生产工段金属量投入产出,跟踪金属动态转移情况;对生产过程中的损耗加以核算,配合生产部提高增效节支指标.“成本中心"组织机构:由财务总监统筹管理,负责领导成本中心工作,制定成本中心的决策,发布公司总体成本控制方案,确定各成本中心责、权、利范围,协调各成本中心关系,处理因此而产生的矛盾。
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成本费用报表分析精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-第三章成本、费用报表分析本章提要成本费用水平的高低与企业的收益性和获利能力的大小有着内在联系,提高企业经济效益的一条重要途径就是加摄成本管理。
本章以降低成本费用水平为主线,以成本费用报表为主要信息来源,阐述了成本费用报表的意义、种类;成本费用报表分析的重点内容;成本费用报表分析的基本方法;成本费用报表分析应注意的问题。
第一节费用和产品成本的概念费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益流出,包括生产费用和期间费用。
企业发生的各项费用中,凡是在一定时期产品生产过程中发生或支出的耗费,称为生产费用;凡是为某生产经营期间而发生或支出的,为了维持一定生产经营能力的费用为期间费用。
一、制造成本的分类典型的制造企业购买原材料并通过生产将这些原材料转化成完工产品。
这一从原材料到完工产品的转化产生于对工人和机器的使用。
依照公认会计原则,一件产品的成本包括:(1)原材料成本;(2)直接生产过程中发生的人工成本;(3)其他生产成本(即间接生产成本或产品制造费用)的合理分摊。
总之,原材料、人工、产品制造费用构成了一件产品的完全生产成本。
对于具体的某个成本项目应该归为产品成本还是期间成本,各公司的观点存在分歧。
一些公司将辅助生产过程如:生产管理,人力资源管理,工业工程,设备维护和产品成本该算等过程中发生的成本作为产品制造费用,从而归为产品成本。
而另一些公司则把其中一些或全部的辅助职能过程中发生的成本当作期间成本。
制造业公司将发生的某些成本划归为期间成本还是产品成本。
对其报告的净收益有很大影响。
期间成本是成本所发生期间内的费用。
而产品成本一开始就要增加到主体的资产总额中,直到产品售出时,产品成本才会对收益产生影响,而这可能要比成本发生的会计期间晚。
与销售相关的存货越多,从产品成本发生到对收益产生影响的时间间隔越长。
商业公司的全部成本,除商品存货的取得成本外,都是期间成本。
因此,发生在给定期间内的所有人工成本和其他经营成本都影响期间收益。
而在制造业公司里,人工成本和其他与制造过程相联系的成本,开始时都只影响存货价值,只有在包含这些成本的货物被销售时,制造成本才会影响期间收益。
1. 直接材料——生产中使用的原材料和零部件,它们的成本被直接追溯到了所生产的产品上。
2. 直接人工——徒手或使用机器进行生产,其努力被直接追溯到他们所生产的产品中的工人的工资和其他工资性费用。
3. 制造费用——一个总括性类别。
它包括除了直接材料和直接人工成本以外的所有制造成本。
例如工厂设备、管理人员工资、设备修理和机器折旧等。
注意到制造成本并不立即记为当期费用这一点十分重要。
相反,它们是生产存货的成本,并且在存货被售出以前都保留在资产负债表上。
因此,制造成本经常被称为产品成本(或存货成本)。
二、产品成本和期间费用“产品成本”和“期间费用”这两个术语对于说明制造成本和经营费用的区别是很有帮助的。
在制造环境下,产品成本是那些为制造存货所发生的费用。
这样,在相关产品被售出前,产品成本代表着存货。
由此,它们被作为资产在资产负债表中加以报告。
当产品最终售出时,产品成本从资产负债表中转移到利润表中。
在利润表中,产品成本被作为主营业务成本从收入中扣除。
(制造成本是生产存货的成本,它是一项资产。
因此,这些支出被称为成本而不是费用。
未耗用完的成本是资产;已耗用完的成本是费用。
)同一段时间相联系,而不是和存货的生产相联系的经营费用被称为期间费用。
期间费用被直接记入费用帐户。
这样处理是假定当费用发生时,其收益已在同期完全确认。
期间费用包括所有的销售费用、总务及管理费用、利息费用和所得税费用等。
总之,在期间费用被分类为公司毛利的减项,在利润表中同主营业务成本分别列示。
产品成本和期间费用在财务报表中的流转如图3-1所示。
资产负债表采购成本或流动资产:(制造成本) 发生时存货货品销售时利润表收入期间费用销货成本(经营费用和毛利所得税) 发生时费用净收益图3-1产品成本和期间费用在财务报表中的流转成本费用报表是以企业产品成本和经营管理费用核算的账簿为依据,定期编制,反映企业一定时期内产品成本和经营管理费用水平及构成情况的数字形式的书面报告。
成本和费用是企业管理水平的综合反映,企业再生产过程各个环节的组织、衔接是否平衡,财产物资是否充分利用,各项管理是否到位,都会在企业的成本费用水平中体现出来。
因此,成本费用报表的分析是会计报表分析的重要组成部分。
目前,我国有些企业成本管理基础工作比较薄弱,各项费用计划不完整,定额老化,甚至人为估计成本,导致利润虚假。
为此,经营管理者在阅读和分析成本费用报表时,应当紧密结合企业成本费用管理的现状,重点注意以下方面:1. 了解企业成本费用计划的执行情况;分析成本费用的计划或定额是否符合现实核算的要求。
2. 分析成本费用计划完成或未完成的原因,找出主要影响因素,总结成本费用管理中取得的成绩,进一步强化成本费用管理,不断提高管理水平。
3. 分析有关指标,寻求进一步降低成本费用的有效途径和措施,合理地确定责任成本中心和控制指标,挖掘潜力,不断提高经济效益。
4. 分析成本费用的发展趋势,为进行生产经营决策、制定成本费用计划、确定目标利润提供依据。
5. 了解企业在成本费用管理中存在哪些问题,是否有进行虚假的成本费用核算,计算虚假利润的违法行为存在。
应该强调的是,成本费用报表不是对外报送或公布的报表,它是企业的内部报表,为企业内部的经营管理者服务。
因此,成本费用报表的种类、格式、报表项目和编制方法,都由企业自定,财政部没有统一规定。
本书以工业企业为例,对成本费用报表进行说明,成本类报表一般包括产品生产成本表、主要产品单位成本表;费用类报表一般包括制造费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表、营业费用明细表。
第二节成本报表分析一、产品生产成本表分析产品生产成本表是反映企业在一定时期内生产的全部产品总成本的报表。
该表应按月定期编制,是企业经营管理者每月必须阅读和分析的报表。
设置这张报表的目的是反映企业一定时期内生产的全部产品的成本情况,这里的全部产品包括可比产品和不可比产品两部分。
可比产品是指企业上一年度正式生产过,具有上年成本资料的产品;不可比产品是指企业上一年度没有正式生产过,没有上年成本资料的产品。
(一)产品生产成本表的一般格式产品生产成本表的一般格式见表 3-l 。
表 3-1 产品生产成本表(二)产品生产成本表的分析内容与方法产品生产成本表分析的重点是可比产品,在企业年初制定的成本计划中,对可比产品都规定其成本降低任务,因此,产品生产成本表的分析首先应分析可比产品成本降低计划的完成情况。
分析的方法是首先计算出可比产品成本的本期实际降低额和降低率,然后与计划降低额和计划降低率进行比较。
1.计算可比产品成本实际降低额、降低率。
可比产品成本降低额 = 可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本 - 本年累计实际总成本可比产品成本降低率 = 可比产品成本降低额可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本×100%代入表3-1中的数字,可比产品成本降低额为:793000-773340=19660(元)可比产品成本降低率为:=2.5%2.计算实际与计划的差异(本年计划降低40000元;本年计划降低率4%)。
计划成本 降低额 =∑[ 计划产量×( 上年实际单位成本 - 本年计划单位成本 )]计划成本降低率 = 计划成本成本降低额 ∑(计划产量×上年实际单位成×100% = 19660 ×100% 793000本)降低额的差异=实际降低额—计划降低额降低率的差异=实际降低率—计划降低率代入表3-1中的数字,降低额的差异为:19660—40000=-20340降低率的差异为:2.5%-4%=-1.5%3.分析产生差异的原因。
分析产生差异的原因时,主要分析三个因素,即产品单位成本变动、产品品种结构变动和产品产量变动。
这三个因素对可比产品成本降低额和降低率有不同的影响,其中,产品单位成本变动、产品品种结构变动既影响降低额,又影响降低率;产品产量变动只影响降低额,不影响降低率(这是因为,可比产品成本的实际降低额和降低率都是根据实际产量计算的,计算成本降低率时,分子和分母都使用相同的产量)。
因此,影响可比产品成本降低额变动的因素有三个,即产品单位成本变动、产品品种结构变动和产品产量变动;影响可比产品成本降低率变动的因素有两个,即产品单位成本变动和产品品种结构变动。
在分析产生差异的原因时,应分别从这些因素入手进行分析。
(1)产品单位成本变动的影响。
1)对降低额的影响。
770800-773340=-2540(元)上式的计算说明,由于单位成本升高,使可比产品实际成本比计划成本上升了2540元,也就是说,在未完成降低额计划的20340元中,因为产品单位成本变动的占了2540元。
2)对降低率的影响。
上式的计算说明,由于单位成本升高,使可比产品成本降低率差0.32%未完成降低任务。
(2)产品品种结构变动的影响。
1)对降低率的影响。
1.5%-0.32%=1.18%上式之所以这样计算的原因是,产品产量的变动只影响降低额,不影响降低率,因此,影响降低率的因素只有产品单位成本变动和产品品种结构变动两个。
降低率未完成计划的总差异是l.5%,其中产品单位成本变动占了0.32%,剩余的1.18%就是产品品种结构变动的影响了。
2)对降低额的影响。
793000×1.18%=9357(元)上式的计算说明,由于产品品种结构发生变动,使可比产品实际成本比计划成本上升了9357元,也就是说,在未完成降低额计划的20340元中,因为产品品种结构变动的占了9357元。
(3)产品产量变动的影响。
20340-2540-9357=8443(元)产品产量变动只影响可比产品成本降低额,不影响降低率,上式的计算结果说明,由于产品产量发生变动,使可比产品实际成本比计划成本上升了8443元。
也就是说,在未完成降低额计划的20340元中,因为产品产量变动的占了8443元。
通过上述分析可以看到,该企业本年度可比产品成本没有完成降低任务,单位成本变动、产品品种结构变动、产品产量变动都产生了影响,但其中影响比较大的因素是产品品种结构变动。
应进一步分析变动的原因是市场变化的需要、产业结构调整的需要,还是在生产计划制定上、均衡生产上存在问题,以进一步强化管理。
上述分析还可以采用另外的计算方法,列示如下,以供参考:(1)产品产量变动的影响。
产量变动对成本降低额的影响=[∑(实际产量-计划产量)×上年实际单位成本]×计划成本降低率(2)产品品种结构变动的影响。