创业培训计划书精品
创业培训的策划书3篇
创业培训的策划书3篇篇一创业培训的策划书一、培训背景随着社会的发展和经济的进步，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业并不是一件容易的事情，需要具备很多的知识和技能。
为了帮助更多的人实现创业梦想，我们特举办此次创业培训。
二、培训目的1. 帮助创业者了解创业的基本知识和技能，提高创业成功率。
2. 为创业者提供一个交流和合作的平台，促进创业者之间的资源共享和合作。
3. 培养创业者的创新意识和创业精神，激发创业者的创业热情。
三、培训对象有创业意愿的人群，包括大学生、社会青年、下岗职工等。
四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体时间]2. 培训地点：[具体地点]五、培训内容1. 创业基础知识创业的概念和意义创业的流程和步骤创业的风险和挑战2. 创业项目选择如何发现创业机会如何评估创业项目如何选择适合自己的创业项目3. 创业团队组建创业团队的重要性如何组建创业团队创业团队的管理和激励4. 创业市场营销市场营销的概念和意义如何进行市场调研如何制定市场营销策略5. 创业财务管理财务管理的概念和意义如何制定财务预算如何进行成本控制6. 创业法律法规创业相关法律法规如何避免法律风险如何维护自己的合法权益六、培训方式1. 课堂讲授：由专业的创业导师进行授课，讲解创业的基本知识和技能。
2. 案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，帮助创业者吸取经验教训。
3. 小组讨论：组织创业者进行小组讨论，分享创业经验和心得，共同解决创业过程中遇到的问题。
4. 实践操作：通过实际操作，帮助创业者掌握创业的实际技能。
七、培训师资1. 专业的创业导师：具有丰富的创业经验和教学经验，能够为创业者提供专业的指导和建议。
2. 成功的创业者：邀请成功的创业者分享创业经验和心得，为创业者提供实际的案例和参考。
3. 行业专家：邀请行业专家进行授课，讲解行业发展趋势和市场动态，为创业者提供行业信息和指导。
八、培训效果评估1. 问卷调查：通过问卷调查的方式，了解创业者对培训内容、培训方式和培训师资的满意度。
gyb创业培训 计划书
gyb创业培训计划书一、背景随着社会经济的不断发展，创业者的数量不断增加。
然而，许多创业者在创业初期面临着各种各样的挑战，包括市场营销、财务管理、人力资源等方面的问题。
因此，提供一套完善的创业培训计划，帮助创业者更好地应对挑战，提高创业成功的几率，对于促进创业活动的健康发展具有重要意义。
GYB创业培训计划的目标是帮助创业者掌握创业成功的关键技能，提升创业者的实战经验，为创业者的事业成功打下坚实的基础。
二、目标1. 培训内容：通过专业的讲师团队，围绕市场营销、财务管理、人力资源等方面进行系统化的创业培训。
2. 培训效果：帮助创业者获得创业经验，提高创业技能，增强创业者的创业信心和创业成功的几率。
三、培训内容1. 市场营销- 市场定位：教授如何选择适合自己创业项目的市场定位，如何进行市场调研。
- 品牌建设：教授如何打造独特的品牌形象，如何进行品牌推广。
- 销售策略：教授如何制定销售策略，如何开拓销售渠道。
2. 财务管理- 财务规划：教授如何进行资金规划，如何编制财务预算。
- 成本管理：教授如何进行成本控制，如何提高财务效益。
- 风险管理：教授如何应对风险，如何保障企业的财务安全。
3. 人力资源- 人员招聘：教授如何进行员工招聘，如何选择合适的员工。
- 绩效管理：教授如何进行绩效考核，如何提高员工的工作效率。
- 团队建设：教授如何打造高效的团队，如何提高团队的凝聚力。
四、培训方式1. 线上培训- 提供在线视频课程，帮助创业者自主学习，灵活安排学习时间。
- 提供在线答疑服务，解答创业者在学习过程中遇到的问题。
2. 线下培训- 在各大城市举办线下培训班，由资深专家亲自授课，帮助创业者深入理解培训内容。
五、培训团队1. 讲师团队- 由市场营销、财务管理、人力资源等领域的专家组成，具有丰富的实战经验和教学经验。
2. 辅导团队- 由资深创业者和成功企业家组成，为创业者提供切实可行的创业建议和指导。
六、培训时间和地点1. 培训时间- 线上培训：随时随地，自主学习。
创业培训完整版计划书
创业培训完整版计划书一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，创业已成为一种越来越受到重视的创新方式。
然而，很多创业者面临的问题是缺乏相关的知识和经验。
因此，提供一套全面的创业培训计划，帮助创业者提升创业技能，降低创业风险，助力创业者实现自己的创业梦想。
二、项目目标1. 提供全面的创业培训课程，帮助创业者掌握创业所需的知识和技能。
2. 培养创业者的创新意识和创业能力，提升其在市场竞争中的竞争力。
3. 帮助创业者解决在创业过程中可能遇到的问题和困难，降低创业风险。
4. 促进创业者之间的交流和合作，形成良好的创业生态圈。
三、培训内容1. 创业前期准备- 创业意识培养- 创新创业理念的构建- 战略规划与市场定位- 初创公司组建与管理2. 创业项目策划- 产品定位与市场调研- 商业计划书撰写- 融资方案设计与实施- 团队建设与管理3. 创业营销推广- 品牌推广与公关策略- 线上线下营销渠道策略- 用户体验与口碑管理- 销售渠道建设与维护4. 创业风险管理- 经营风险识别与分析- 风险管理策略和应对措施- 应急预案制定与执行- 经验分享和案例分析五、培训形式1. 线上课程利用互联网平台进行在线直播和录播，为创业者提供灵活的学习时间和教学资源，降低培训成本，方便创业者学习。
2. 线下培训定期举办线下培训班，邀请专业人士进行授课和实操指导，为创业者提供更加亲近、深入的学习体验。
3. 辅导与指导为创业者提供一对一的辅导与指导，根据创业者的需求，提供个性化的培训服务，帮助创业者解决实际问题。
六、培训师资我们将邀请在创业领域有丰富经验的专家学者和成功创业者担任培训讲师，他们将分享自己的创业经验和心得，为创业者提供有力的支持和指导。
七、预期成果1. 帮助参与培训的创业者提升创业技能和经验，提高成功创业的几率。
2. 培训结束后，参与培训的创业者将获得结业证书，并被邀请加入我们的创业社群，与其他创业者建立联系和合作关系。
创业培训会策划书3篇
创业培训会策划书3篇篇一创业培训会策划书一、培训会主题激发创业潜能，助力创业梦想二、培训会目的1. 为创业者提供一个学习和交流的平台，帮助他们提升创业技能和知识。
2. 提供创业项目展示和交流的机会，促进创业者之间的合作与发展。
3. 邀请创业成功人士分享经验，激发创业者的创业热情和信心。
三、培训会时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、培训会对象创业者、有意创业者、创业团队成员等五、培训会内容1. 主题演讲邀请知名创业专家、成功创业者等进行主题演讲，分享创业经验、成功案例和行业趋势。
2. 创业项目展示提供创业项目展示和交流的平台，创业者可以展示自己的项目，与其他创业者和投资人进行交流和对接。
3. 互动环节设置互动环节，如小组讨论、问答环节等，鼓励创业者之间的交流和合作。
4. 培训课程提供创业培训课程，包括商业模式设计、市场营销、财务管理、团队建设等方面的内容。
5. 资源对接邀请投资人、创业服务机构等参与，为创业者提供资源对接和合作机会。
六、培训会流程1. 签到入场：[签到时间]，参会人员签到入场，领取资料和纪念品。
2. 主题演讲：[演讲时间]，邀请嘉宾进行主题演讲。
3. 创业项目展示：[展示时间]，创业项目进行展示和交流。
4. 互动环节：[互动时间]，设置互动环节，鼓励创业者之间的交流和合作。
5. 培训课程：[培训时间]，安排创业培训课程。
6. 资源对接：[对接时间]，邀请投资人、创业服务机构等参与，为创业者提供资源对接和合作机会。
七、培训会宣传1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布培训会的相关信息和海报，吸引更多的创业者关注和参与。
2. 邮件宣传向创业者、创业团队成员等发送邮件宣传，介绍培训会的时间、地点和内容，邀请他们参加。
3. 合作伙伴宣传与创业服务机构、投资机构等合作伙伴进行宣传，通过他们的渠道和平台宣传本次培训会。
4. 线下宣传在创业园区、孵化器等场所张贴宣传海报，发放传单，提高培训会的知名度和影响力。
创业培训第二版创业计划书
创业培训第二版创业计划书第一章企业概况1.1 企业名称：XXXX创业培训中心1.2 企业宗旨：致力于提供全方位的创业培训服务，帮助创业者成功启动和发展自己的企业。
1.3 企业定位：面向各行各业的创业者，提供专业的创业指导和技能培训，帮助他们搭建创业平台，实现创业梦想。
1.4 企业发展目标：成为国内一流的创业培训机构，为创业者提供优质的服务和支持，成为他们创业路上的强有力的合作伙伴。
第二章创业培训市场分析2.1 市场背景分析随着经济的不断发展和社会的进步，越来越多的人开始有了创业的想法。
而对于大部分创业者来说，缺乏切实可行的创业经验和专业的知识技能成为了创业路上的一大障碍。
因此，创业培训服务迎来了前所未有的发展机遇。
2.2 市场需求分析（1）创业者群体逐渐壮大，对创业培训的需求日益增加；（2）社会对创业者的需求也在不断增加，他们希望能够通过创业培训获得更多的成功机会。
2.3 竞争对手分析目前，国内创业培训市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些知名的创业培训机构以及一些高校和科研院所。
他们通过不同的创业课程和师资力量，吸引了大量的创业者。
第三章创业培训中心项目策划3.1 创业培训项目（1）创业导师培训课程（2）创业项目策划与管理课程（3）创业运营与营销课程（4）创业融资与法律课程3.2 课程特色（1）专业化：根据创业者的实际需求，针对性设计课程内容，提供系统全面的创业培训服务；（2）导师力量：引进国内外知名的创业导师和专家，为创业者提供一对一的指导和支持；（3）实战性：通过实际案例分析和模拟创业项目，帮助创业者快速提升创业技能。
第四章创业培训中心运营模式4.1 课程投放（1）线上课程：通过建立线上教学平台，提供全面的创业培训服务；（2）线下培训：在各大城市设立分部，面向创业者提供现场教学服务。
4.2 服务模式（1）一对一咨询：为创业者提供个性化的创业指导和解答；（2）创业社群：搭建创业者社群，为他们提供资源共享和互助支持；（3）合作伙伴：与大型企业和资本机构进行深度合作，为创业者提供更丰富的资源支持。
十天培训创业计划书
十天培训创业计划书目标：了解创业基础知识，确定创业方向早上：1. 介绍创业的意义和重要性，激发学员的创业热情2. 讨论不同领域的创业机会，引导学员找到自己感兴趣和擅长的方向3. 分析市场趋势和竞争情况，帮助学员制定创业策略下午：1. 创业案例分析，学习成功创业者的经验和教训2. 制定个人创业计划，确定目标和步骤3. 结束当天课程，布置作业：准备明天的创业方案介绍第二天目标：深入了解创业领域，准备创业方案早上：1. 学员分组，每组介绍自己的创业方案并接受其他学员的评价和建议2. 引导学员分析创业方案的可行性和风险，做出调整和改进3. 分享创业资源和支持，帮助学员建立创业网络下午：1. 邀请成功创业者分享创业经验，回答学员的问题2. 学员讨论合作伙伴选择和团队建设，明确各自职责和贡献3. 结束当天课程，布置作业：完善创业方案和准备第三天的推广策略第三天目标：学习市场推广和营销技巧，提升品牌知名度早上：1. 介绍市场推广和营销的基本概念和方法，了解消费者需求和行为2. 分析竞争对手的营销策略，提炼成功案例的关键因素3. 演练营销方案的制定和执行，讨论如何提升品牌知名度下午：1. 实地考察当地市场，观察消费者购买行为和竞争态势2. 学员分组准备推广方案，设计广告和促销活动3. 结束当天课程，布置作业：制定市场推广计划和准备第四天的财务规划第四天目标：学习财务管理和风险控制，确保创业项目的可持续发展早上：1. 介绍财务管理的基本知识和技巧，了解财务报表和预算编制2. 分析创业项目的资金需求和风险状况，制定财务规划和预算3. 演练财务分析和预测，讨论如何控制成本和提高效益下午：1. 学员分组进行财务模拟测试，评估创业项目的盈利能力和偿债能力2. 讨论风险管理和保险策略，准备应对突发事件的预案3. 结束当天课程，布置作业：完善财务规划和准备第五天的团队建设计划第五天目标：加强团队协作和领导能力，提升管理效率和执行力早上：1. 学员分组进行团队建设活动，锻炼团队协作和沟通能力2. 领导力训练，学习有效沟通和决策技巧3. 讨论领导团队的特点和技巧，分享成功团队的案例和经验下午：1. 学员演练团队管理和冲突处理，讨论如何建立和维护良好的团队关系2. 设置目标和考核标准，制定团队执行计划和KPI3. 结束当天课程，布置作业：制定团队管理计划和准备第六天的创新创意活动第六天目标：激发创新意识和创意能力，提升产品竞争力和市场影响力早上：1. 创新创意讲座，介绍如何发现消费需求和创意机会2. 学员分组进行创新创意活动，设计产品和服务创意3. 引导学员集思广益，激发创意灵感，提升团队创新能力下午：1. 学员展示创意产品和服务，接受其他学员的评价和建议2. 讨论如何将创意转化为商业机会，制定创新营销策略3. 结束当天课程，布置作业：完善创新方案和准备第七天的商务谈判技巧第七天目标：学习商务谈判和合作协商技巧，提升谈判效率和成交率早上：1. 商务谈判讲座，介绍谈判的原理和技巧，学习邮件和电话谈判技巧2. 学员分组演练商务谈判案例，模拟真实的商务谈判场景3. 讨论如何制定谈判策略和沟通技巧，提高谈判成果下午：1. 学员进行实地商务谈判实践，与合作伙伴进行实际谈判2. 结合案例分析讨论谈判成功与失败的原因，总结经验教训3. 结束当天课程，布置作业：完善商务谈判技巧和准备第八天的团队反思和总结第八天目标：团队反思和总结，制定下一步发展计划全天：1. 学员团队反思和总结，评估过去培训的收获和不足，总结成功经验和失败教训2. 制定下一步发展计划，明确目标和行动方案3. 课程导师进行课程反馈和建议，指导学员下一步发展方向第九天目标：专家交流和建议，拓展创业资源和合作机会全天：1. 邀请创业专家和投资人进行经验分享和建议2. 孈地学员与专家进行一对一交流，获取创业建议和资源支持3. 学员制定合作计划和资源整合方案，拓展创业资源和合作机会第十天目标：项目汇报和反馈，为未来发展做出规划和安排全天：1. 学员进行项目汇报和反馈，展示创业成果和未来规划2. 导师团队进行项目评审和建议，指导未来发展方向和策略3. 结束十天培训，为学员颁发结业证书，送别学员，祝愿他们在创业路上取得成功。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
syb创业培训计划书
syb创业培训计划书一、培训目的。
本培训计划旨在帮助创业者建立起全面的创业知识体系，提升创业技能，增强创业者的创业实战能力，使其能够更好地应对市场竞争，成功开展创业项目。
二、培训内容。
1. 创业基础知识培训。
通过讲解创业的基本概念、创业流程、创业风险等内容，帮助学员建立起对创业的全面认识，为后续的创业实践打下基础。
2. 创业项目策划与管理。
重点培训创业项目的策划与管理技能，包括市场调研、竞争分析、商业模式设计、团队建设、项目管理等内容，帮助学员全面掌握创业项目的关键要素。
3. 创业资源整合与营销。
介绍创业资源整合的方法与技巧，包括资金、人才、技术等资源的获取与整合，以及创业营销的策略与实践，帮助学员提升创业的资源整合能力和营销实战能力。
4. 创业风险防范与应对。
针对创业过程中可能遇到的各种风险，包括市场风险、经营风险、法律风险等，进行系统的风险防范与应对培训，帮助学员降低创业风险，提高创业成功率。
5. 创业案例分析与实战演练。
通过实际的创业案例分析与实战演练，帮助学员深入理解创业知识与技能，并将其运用到实际的创业项目中，提升创业实战能力。
三、培训方法。
本培训采用多种教学方法，包括讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等形式，注重理论与实践相结合，通过互动式教学，激发学员的学习热情，提高学习效果。
四、培训师资。
本培训邀请了多位具有丰富创业经验、专业知识扎实的专家学者担任讲师，他们将结合自身的创业实践经验，为学员传授创业的成功经验与实用技巧。
五、培训成果。
通过本培训，学员将获得全面的创业知识与技能，具备独立进行创业项目的能力，能够更加自信地面对创业挑战，提高创业成功的可能性。
六、培训评估。
为了确保培训效果，我们将对学员的学习情况进行定期跟踪与评估，及时发现问题并进行调整，以保证培训的质量和效果。
七、总结。
本培训计划旨在为创业者提供全面、系统的创业培训，帮助他们在创业的道路上少走弯路，更快地实现创业梦想。
syb培训创业计划书大全范文
syb培训创业计划书大全范文SYB培训创业计划书一、商业概要SYB培训机构是一家专注于青年创业培训的教育机构，旨在帮助年轻人提升创业技能、培养创业精神，从而为其未来创业道路打下坚实的基础。
我们的目标是成为青年创业培训领域的领先品牌，为更多年轻人提供优质的培训服务。
二、市场分析1.市场需求随着经济的不断发展和社会的进步，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而，许多年轻人在创业过程中缺乏必要的知识和技能，导致很多创业者很快就失败了。
因此，青年创业培训市场存在巨大的机会。
2.市场规模根据统计数据显示，目前我国每年有数百万的年轻人选择创业，但由于缺乏相关知识和经验，很多创业者在创业初期就面临困难。
因此，青年创业培训市场的规模庞大，有着广阔的发展空间。
3.竞争分析目前国内创业培训市场存在着许多竞争对手，如一些知名的教育机构、互联网平台等。
他们都提供各种形式的创业培训课程，竞争激烈。
然而，SYB培训机构作为专注于青年创业培训的机构，有着独特的优势和定位，能够在竞争中脱颖而出。
三、市场定位SYB培训机构主要面向有创业意愿的年轻人，为他们提供全方位的创业培训服务。
我们通过专业的课程设置、优秀的师资团队、实践活动等方式，帮助学员掌握创业所需的知识和技能，提升创业成功的机会。
四、产品与服务SYB培训机构主要提供以下产品与服务：1. 创业培训课程：包括市场调研、商业模式、财务预算、销售营销等内容，帮助学员全面了解创业的各个方面。
2. 创业辅导服务：为学员提供一对一的创业辅导，帮助他们解决实际问题，指导创业过程。
3. 创业活动：组织各类创业活动，如创业比赛、创业沙龙等，为学员提供展示和学习的机会。
五、营销策略1. 线上推广：通过互联网平台、社交媒体等渠道，进行线上推广，吸引更多年轻人关注和参与。
2. 线下推广：通过校园宣传、合作推广等方式，进行线下推广，扩大品牌影响力。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，如优惠券发放、特价课程推广等，吸引更多学员报名。
创业培训计划书三篇
创业培训计划书三篇创业培训计划书一：一、培训项目简介创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训，并在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导，使学生在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时，创造和增加社会就业岗位，帮助更多的人实现就业或再就业.培训费由政府全额补贴,学生免费参加培训.培训成绩合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书,凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5—8万元及税收等方面的优惠和扶持。
二、培训目的通过创业培训，使学生坚定创业信念，掌握创业基本技能，提高抗风险能力和实际操作能力。
边学边干,边干边学，在较短时间内实现微小型企业的创业目标。
在就业市场日益紧张的今天，创业为同学们发挥自身优势，实现自我就业提供了一条新途径。
培训不强求同学们立即开业，而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关知识有初步的了解，为将来的创业奠定基础.三、培训形式(1)理论知识与案例分析相结合；共性辅导与个性辅导相结合；经验交流与观摩见习相结合。
(2）采取游戏、竞赛、讨论、讲座等多种形式，让学员亲身参与进来，提高学习热情和兴趣，保证教学质量.四、培训的具体内容创业培训课程分两大部分，第一部分是创业意识培训，第二部分是创业计划培训,共十步.1、创业适应性分析；2、创业项目构思和选择创业项目；3、产品、客户及竞争对手分析；4、经营上的人员安排；5、申办何种经营许可;6、创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任;7、预测启动资金需求;8、制定利润计划；9、创业项目的可行性分析，草拟创业计划书；10、介绍开办企业的实际程序和步骤；五、培训特色1、创业训练实行小班教学（国际标准U型教室25人/班）;2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；3、完全模拟创业实际过程；4、学员在不断丰富完善自己创业计划书的同时演绎自己的创业计划；5、强烈感受未来创业的真实世界；6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;六、学员培训收获1、经过培训帮助创业者正确认识自我,创业意识得到增强;2、形成一个相对完善的、实际的企业构想;3、对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；4、学会对企业员工科学的管理方法；5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧。
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创业计划书
玉麒麟创业培训机构
目录
一、企业概况............................................ (1 )
二、创业计划作者的个人情况.............................. (1 )
三、市场评估............................................ (2 )
四、市场营销计划........................................ (4 )
五、企业组织结构........................................ (5 )
六、固定资产............................................ (7 )
七、流动资金(月) ........................................ (9 )
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往
届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高
中毕业生等所有有创业想法的人。
帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。
企业类型：
生产制造零售丨批发—服务一农业
匚新型产业匚传统产业匚其他
二、创业计戈y作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
20XX年11月份参加了SYB创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问
题有系统的了解。
寒暑假期间做过家教等。
教育背景，所学习的课程（包括时间）
20XX年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。
20XX年11月份参加SYB创业培训全部课程。
三、市场评估
目标客户描述：
最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士
下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高中毕业生等所有有创业想法的人。
市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取
为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。
初期如果我的
机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%,这样之后的
发展空间还是很大。
市场容量的变化趋势：
随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因
此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。
竞争对手的主要优势:
1•起步早
2.有一定得经验
3.培训质量较高
4.有一定的培训模式
5.培训的专业人员多
竞争对手的主要劣势：
1模式老套
2•培训人员观念不如我们新
3•培训人员较多，服务质量很难均衡本企业对于竞争对手的主要优势：1.培训模式新颖
2•观念跟随现代人的步伐
3.眼光转向世界
4•深入的了解基层人员的需求
本企业相对竞争对手的主要劣势：
1经验不足
2 培训质量总体弱
3•相关的管理模式不通
四、市场营销计划
3.地点
学校环境好，租金少，有相关的教学设施，有学习的氛围，同时也是招生的好场所
(3 )销售方式(选择一项并打V) :
将把产品或服务销售或提供给：最终消费者匚零售商匚批发商
4.促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
匚个体工商户匚有限责任公司匚个人独资企业匚合伙企业口其他拟议的企业名称：玉麒麟创业培训机构
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书) ：
_________ 职务____________________ _________________________________ 月薪
业主或经理：曹耀宽1500
员工：张三1000
企业将获得的营业执照、许可证：
____________ 类型 _________________ ______________________________ 预计费用有限责任公司50六、固定资产
1.工具和设备
3.
要
七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。