社会服务项目末期评估自评报告模板

**社会服务项目

末期评估自评报告范文

项目地址：

项目负责人：

承接机构：

承接机构法人代表：

评估联系人

联系电话

填报日期：

填写说明

目录

一、服务项目基本信息 (4)

（一）项目背景 (4)

（二）机构简介 (4)

（三）服务范围介绍 (5)

二、项目人员配备状况及组织架构图 (6)

（一）项目组织架构图 (6)

（二）项目人员配备情况 (7)

三、项目管理相关制度建设说明 (9)

四、项目开展情况 (10)

（一）需求评估情况及发现的问题 (10)

（二）服务目标及计划 (14)

（三）服务完成进展情况 (20)

1、服务执行及成效 (20)

2、量化服务指标完成情况 (26)

（四）服务专业性 (29)

1、专业技巧的运用 (29)

2、专业技能的提升 (30)

（五）服务日常运营情况 (32)

五、机构与项目相关方的合作情况 (33)

（一）沟通协调 (33)

（二）工作汇报 (34)

（三）资源联动情况 (34)

六、项目资金收支情况 (34)

（一）资金支出情况 (34)

（二）资金使用变动说明 (35)

七、自评小结 (35)

（一）项目开展值得肯定的地方 (35)

（二）项目开展存在的问题及应对策略 (36)

八、未来服务规划 (38)

九、附件 (42)

（一）服务列表 (42)

（二）制度建设列表 (54)

（三）媒体报道或项目宣传资料 (56)

（四）资源联动具体情况 (60)

（五）督导时数汇总 (63)

（六）培训时数汇总 (65)

（七）典型案例 (69)

一、服务项目基本信息

（一）项目背景

（二）机构简介

1、项目购买方

2、项目承接方（介绍机构）

（三）服务范围介绍

1、里水镇

人文地场景

2、服务社区

人口构成、产业情况、居民习俗文化等

二、项目人员配备状况及组织架构图

（一）项目组织架构图

（二）项目人员配备情况

四、项目开展情况

（一）需求评估情况及发现的问题（问题树与目标数对应）（二）服务目标及计划

（三）服务完成进展情况1、服务执行及成效

2、量化服务指标完成情况（1）服务指标（按合同）

（2）恒常服务

（3）场地服务

（4）服务人次

（四）服务专业性

1、专业技巧的运用

（1）专业技巧在个案工作中的运用

（2）专业技巧在小组工作中的运用

（3）专业技巧在社区工作中的运用

2、专业技能的提升

(1)督导情况

中心主要督导的资料：

(2)培训情况

为进一步切合中心发展及员工服务需要，组织和鼓励员工参与项目内外、机构内外的有益培训，在本服务周期，员工参与培训？场，培训时数达？小时，平均？小时/人。

②“实务与管理”结合，注重管理能力提升

具体培训时数见附件

（五）服务日常运营情况（服务环境、办公环境、咨询接待、服务单张等）

1、场室管理

2、值班及接待

3、服务宣传

五、机构与项目相关方的合作情况（一）沟通协调

1、周例会

2、服务集思会

（二）工作汇报

（三）资源联动情况

六、项目资金收支情况

（一）资金支出情况

（二）资金使用变动说明

七、自评小结

（一）项目开展值得肯定的地方

（二）项目开展存在的问题及应对策略八、未来服务规划

使命：

愿景：

年度目标：

组织架构：

（四）资源联动具体情况

（五）督导时数汇总（2016年10月-2017年7月）

（六）培训时数汇总

（七）典型案例分享