关于服装品牌的定位
女装品牌定位

女装品牌定位【女装品牌定位】女装品牌定位是指为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,树立自己的品牌形象和市场定位,从而吸引目标消费者群体并提高销售额。
本文将详细介绍女装品牌定位的标准格式,包括品牌定位的目标、目标消费者群体、品牌特点、竞争优势、市场定位和品牌传播策略等内容。
一、品牌定位目标品牌定位目标是指女装品牌希翼在市场中达到的商业目标。
例如,提高市场份额、增加销售额、树立高端品牌形象等。
根据公司的商业目标,女装品牌定位目标可以是成为市场领导者、追求高端市场份额或者专注于特定的细分市场。
二、目标消费者群体目标消费者群体是指女装品牌的主要受众,通过深入了解目标消费者的特点和需求,品牌可以更好地满足他们的期望。
例如,目标消费者群体可以是年轻职业女性、时尚潮流爱好者或者成熟稳重的女性。
通过确定目标消费者群体,品牌可以更好地定位自己的产品和市场传播策略。
三、品牌特点品牌特点是指女装品牌的独特之处,可以包括设计风格、材质选择、工艺水平等方面。
品牌特点不仅能够匡助品牌在市场中与竞争对手区分开来,还能够吸引目标消费者的注意力。
例如,品牌特点可以是时尚前卫、高品质面料、精湛工艺或者注重环保可持续发展等。
四、竞争优势竞争优势是指女装品牌相对于竞争对手在市场中具有的独特优势。
通过明确品牌的竞争优势,品牌可以在市场中脱颖而出,并吸引目标消费者的选择。
竞争优势可以是价格竞争力、产品质量保证、创新设计或者优质的售后服务等。
五、市场定位市场定位是指女装品牌在市场中所占领的位置和形象。
通过明确自身的市场定位,品牌可以更好地满足目标消费者的需求,并与竞争对手形成差异化竞争。
市场定位可以是高端奢华、时尚潮流、休闲舒适或者经典永恒等。
品牌定位需要与目标消费者群体的需求相匹配,以便建立起品牌的市场认知和忠诚度。
六、品牌传播策略品牌传播策略是指女装品牌在市场中推广自身形象和产品的方式和渠道。
通过有效的品牌传播策略,品牌可以提高知名度,吸引更多的目标消费者,并增加销售额。
女装品牌定位

女装品牌定位引言概述:女装品牌的定位是指品牌在市场中所占据的位置和形象,它决定了品牌的目标消费者群体、产品定价、销售渠道等方面。
一个准确的品牌定位能够帮助女装品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。
本文将从目标消费者、产品特点、价格定位、销售渠道和品牌形象五个方面,详细阐述女装品牌定位的重要性和具体内容。
一、目标消费者1.1 年龄群体:女装品牌的定位首先要明确目标消费者的年龄群体,例如:青少年、年轻女性、中年女性等。
不同年龄群体的消费者对于款式、颜色、材质等有着不同的需求和偏好。
1.2 职业特点:不同职业的女性对于服装的需求也有所不同,例如:白领女性对于正装的需求更多,而创意行业的女性则更注重个性和时尚。
1.3 地域偏好:不同地域的消费者对于服装的风格和气候要求也有所不同,女装品牌需要根据地域偏好进行定位,以满足当地消费者的需求。
二、产品特点2.1 设计风格:女装品牌的设计风格是其独特之处,可以根据目标消费者的需求和市场趋势来确定。
例如,可选择时尚潮流、简约经典、可爱甜美等不同的设计风格。
2.2 材质选择:女装品牌应根据产品的定位和目标消费者的需求选择合适的材质,如天然纤维、合成纤维等,以确保产品的质量和舒适度。
2.3 制作工艺:制作工艺是体现品牌品质的重要方面,女装品牌应注重制作工艺的精细度和细节处理,以提升产品的档次和竞争力。
三、价格定位3.1 高端定位:高端女装品牌注重产品的品质和独特性,价格相对较高,主要面向高收入人群,追求品牌的独特性和奢华感。
3.2 中端定位:中端女装品牌注重性价比,产品质量良好,价格适中,主要面向中等收入人群,追求品质和时尚的平衡。
3.3 大众定位:大众女装品牌注重价格的亲民性,产品种类齐全,价格相对较低,主要面向大众市场,追求时尚和经济实惠。
四、销售渠道4.1 实体店铺:实体店铺是女装品牌最传统的销售渠道,通过线下店铺的展示和销售,能够提供消费者更直观的购物体验。
女装品牌定位

女装品牌定位【女装品牌定位】一、品牌定位背景女装市场竞争激烈,消费者对于品牌的需求也日益多样化。
为了在市场中脱颖而出,本文将为您提供一种女装品牌的定位方案,以匡助您在竞争激烈的市场中建立起一个独特的品牌形象。
二、品牌定位目标1. 目标消费群体:年龄在25至40岁之间的时尚女性。
2. 定位理念:为现代女性提供高品质、时尚而又实用的女装,让她们展现自信、优雅和个性。
3. 品牌形象:以时尚、高端、可靠为核心价值,打造一个让女性感到自信和舒适的品牌形象。
三、品牌定位要素1. 品牌名称:根据品牌的核心理念,建议选择一个简洁、易记且与时尚相关的品牌名称,如“VITA”。
2. 品牌口号:口号应简洁明了地传达品牌的核心价值,如“展现你的自信与漂亮”。
3. 品牌标志:标志设计应符合品牌形象,如使用简洁的字母设计,结合柔和的色采,以展现品牌的时尚与优雅。
4. 产品定位:针对目标消费群体的需求,提供多样化的女装产品,包括休闲、商务、晚礼服等,以满足不同场合的需求。
5. 产品质量:注重产品的质量和工艺,使用高品质的面料和材料,确保产品的舒适度和耐用性。
6. 价格定位:根据目标消费群体的消费能力和市场需求,将价格定位在中高端水平,既能保证产品的品质,又能吸引目标消费群体的购买欲望。
7. 销售渠道:通过线上和线下渠道相结合的方式销售产品,如开设自有电商平台、与知名百货公司合作等,以提高产品的暴光度和销售量。
8. 宣传推广:通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行品牌宣传,邀请时尚博主或者明星代言,举办时尚发布会等活动,以增加品牌的知名度和影响力。
四、品牌定位优势1. 独特的品牌形象:通过时尚、高端、可靠的品牌形象,与众多竞争对手区分开来,吸引目标消费群体的关注。
2. 多样化的产品线:提供多样化的女装产品,满足不同场合和风格的需求,让消费者有更多的选择空间。
3. 优质的产品质量:注重产品的质量和工艺,以确保产品的舒适度和耐用性,增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
服装品牌策划与方案

服装品牌策划与方案一、品牌定位。
我们的服装品牌旨在打造时尚、舒适、高品质的服装,面向年轻、时尚的消费者群体。
我们的产品将注重设计感和品质,同时兼顾价格的亲民性,以满足不同消费者的需求。
二、产品策划。
1.产品定位,我们的产品线将包括男装、女装、童装等多个系列,以满足不同年龄段消费者的需求。
2.设计理念,我们将注重原创设计,引入国际时尚元素,打造独特的品牌风格。
3.品质保证,我们将严格把控产品质量,选用优质面料和工艺,确保产品的舒适性和耐穿性。
三、营销策略。
1.线上渠道,我们将建立自己的官方网站和线上商城,通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售。
2.线下渠道,我们将选择一些时尚购物中心或商圈,开设实体店铺,提升品牌知名度和美誉度。
3.市场推广,我们将结合时下流行的营销手段,如明星代言、线下活动、合作推广等,吸引消费者目光。
四、品牌形象。
1.品牌标识,我们将设计独特、富有辨识度的品牌标识,以突出品牌形象。
2.品牌宣传,我们将注重品牌故事的讲述,通过品牌故事传递品牌理念,树立品牌形象。
3.品牌文化,我们将提倡积极、健康的生活方式,传递品牌积极向上的文化理念。
五、发展规划。
1.产品创新,我们将不断推出新品,满足消费者的不同需求,提升品牌竞争力。
2.渠道拓展,我们将逐步开拓国际市场,寻求合作伙伴,拓展海外销售渠道。
3.品牌影响力,我们将加强品牌的社会责任感和公益活动,提升品牌在社会上的影响力。
通过以上策划方案,我们将建立起一个具有时尚感、品质感和亲和力的服装品牌形象,吸引更多消费者的关注和认可,实现品牌的长期稳定发展。
服饰设计品牌的品牌定位

服饰设计品牌的品牌定位品牌定位是指一个品牌在市场上所占据的位置和角色,是品牌为了与竞争对手区分开来,通过独特的市场定位来吸引目标消费者群体的策略。
在服饰设计品牌的品牌定位中,需要考虑诸多因素,包括目标市场、品牌核心竞争力、定位理念等。
首先,确定目标市场是品牌定位的基础。
服饰品牌应该清楚地了解他们所面向的消费者群体,包括消费者的年龄、性别、经济条件、消费习惯等因素。
通过对目标市场的深入了解,品牌可以更好地制定营销策略,满足消费者的需求。
其次,品牌核心竞争力也是品牌定位的重要因素。
品牌应该清晰地定义自己的核心价值观和特点,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
无论是以高端奢华、时尚潮流还是舒适休闲为核心竞争力,品牌都应该在设计风格、品质控制、营销策略等方面展现出独特的特色,树立自己在目标市场中的地位。
在确定了目标市场和核心竞争力之后,品牌需要明确自己的定位理念。
品牌的定位理念应该是与目标市场和核心竞争力相一致的,既能吸引目标消费者群体,又能突出品牌的特色和竞争优势。
品牌的定位理念可以体现在产品设计、宣传语言、品牌形象等方面,通过一系列有针对性的活动来巩固品牌在消费者心中的地位。
此外,品牌定位还需要考虑市场环境和竞争对手的情况。
品牌应该及时调整自己的定位策略,根据市场需求和竞争对手的变化来灵活应对,保持自己的竞争优势和市场地位。
品牌在定位时也要充分利用市场数据和消费者反馈,不断改进和创新,以适应市场的变化和需求的发展。
总的来说,服饰设计品牌的品牌定位是一个综合性的策略,需要品牌在目标市场、核心竞争力、定位理念等方面做出明确的分析和规划,以确保品牌在市场上有明确的定位和竞争优势。
只有通过科学合理的品牌定位,品牌才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐和市场的认可。
女装品牌定位

女装品牌定位一、背景介绍女装市场竞争激烈,消费者需求多样化,为了在市场中脱颖而出,一个女装品牌需要明确自己的定位。
本文将针对女装品牌进行定位,以满足消费者需求并提升品牌竞争力。
二、目标群体分析1. 年龄:20-35岁的年轻女性。
2. 地域:主要集中在城市地区。
3. 收入水平:中等及以上收入阶层。
4. 教育背景:大学及以上学历。
5. 生活方式:注重时尚、追求个性和品质。
三、品牌定位1. 品牌定位核心理念:自信、时尚、优雅。
2. 品牌定位目标:成为年轻女性时尚潮流的引领者,提供高品质、时尚、舒适的女装。
3. 品牌形象:年轻、时尚、自由、自信、活力。
4. 产品定位:提供多样化的女装产品,包括日常休闲、商务职场、时尚派对等不同场合的服饰。
5. 价格定位:中高档定价,保持与品质相符的价格水平。
6. 售后服务:提供优质的售后服务,包括退换货政策、贴心的顾客关怀等,以增强顾客忠诚度。
四、市场竞争分析1. 主要竞争对手:A品牌、B品牌、C品牌。
2. 竞争优势:与竞争对手相比,本品牌注重时尚潮流的引领,产品设计独特且多样化,质量可靠,售后服务完善,能够满足年轻女性对时尚和品质的追求。
五、品牌推广策略1. 品牌宣传:通过线上线下媒体广告、时尚杂志、社交媒体等渠道进行品牌宣传,展示品牌形象和产品特点。
2. 品牌合作:与知名设计师、时尚博主等合作,提升品牌的影响力和知名度。
3. 活动营销:举办时尚派对、品牌发布会等活动,吸引目标群体的关注和参与。
4. 线上销售:建立自己的官方网站和电商平台,提供便捷的线上购物体验。
5. 线下销售:选择在主要商圈开设实体店铺,提供个性化的购物环境和专业的销售顾问服务。
六、品牌发展策略1. 不断创新:关注时尚潮流和消费者需求的变化,不断推出新款式和新系列,保持品牌的新鲜感和吸引力。
2. 品牌延伸:根据市场需求,适时推出相关产品线,如鞋履、配饰等,扩大品牌影响力和市场占有率。
3. 国际化拓展:逐步拓展国际市场,通过参展、合作等方式进入海外市场,提升品牌的国际竞争力。
女装品牌定位

女装品牌定位一、背景介绍女装市场竞争激烈,消费者需求多样化,品牌定位成为女装企业成功的关键。
本文将为您介绍一家女装品牌的定位方案,以满足消费者的需求并在市场中脱颖而出。
二、品牌定位目标1. 目标消费群体:年龄在25-35岁的都市女性,注重时尚、品质和个性。
2. 定位目标:成为一家以时尚、高品质和独特设计为核心竞争力的女装品牌。
3. 品牌形象:年轻、时尚、自信、独立、优雅。
三、品牌定位策略1. 产品定位:a. 时尚潮流:紧跟时尚潮流,提供最新的设计和款式,满足消费者对时尚的追求。
b. 高品质:注重面料的选择和工艺的精湛,确保产品的品质和舒适度。
c. 独特设计:注重创新和个性化设计,让消费者感受到独特的时尚魅力。
2. 价格定位:a. 中高档定位:以中高档价格定位,突出产品的品质和设计价值。
b. 提供多样化的价格选择,以满足不同消费者的购买需求。
3. 渠道定位:a. 实体店面:选择在时尚购物中心或商圈开设精品店,提供舒适的购物环境和个性化的服务。
b. 线上销售:建立自己的官方网站和社交媒体平台,提供在线购物和品牌传播。
4. 品牌传播策略:a. 建立品牌形象:通过品牌故事、形象广告和明星代言人等方式,塑造品牌的独特形象和价值观。
b. 社交媒体营销:通过社交媒体平台发布时尚资讯、搭配指南和品牌活动,吸引目标消费群体的关注和参与。
c. 参与时尚活动:赞助时装周、时尚展览和慈善活动等,提升品牌的知名度和影响力。
四、品牌竞争优势1. 专业设计团队:拥有一支富有创造力和时尚敏感度的设计团队,能够提供独特的设计和款式。
2. 高品质产品:选择优质的面料和精湛的工艺,确保产品的品质和舒适度。
3. 客户体验:提供个性化的购物体验和专业的售后服务,建立与消费者的良好关系。
4. 品牌形象:通过独特的品牌故事和形象广告,塑造年轻、时尚、自信、独立、优雅的品牌形象。
五、市场前景和发展策略1. 市场前景:女装市场需求持续增长,消费者对个性化、时尚和品质的追求不断提升。
服装品牌市场定位与分析

服装品牌市场定位与分析一、引言服装行业是一个竞争激烈的市场,品牌的定位和分析对于企业的发展至关重要。
本文将对服装品牌市场定位和分析进行详细探讨,以帮助企业更好地了解市场需求和竞争环境,制定合适的市场策略。
二、市场定位1. 目标市场根据市场调研数据,我们的目标市场主要包括年轻女性和男性,年龄在18-35岁之间,他们注重时尚、品质和个性化。
我们将重点关注这一群体的需求,以满足他们对于时尚、舒适和品质的追求。
2. 品牌定位我们的品牌将定位为时尚、年轻、个性化的服装品牌。
通过独特的设计、优质的材料和精良的工艺,我们致力于为消费者提供高品质的时尚服装。
我们的品牌将注重创新和差异化,以满足年轻消费者对于个性化的追求。
3. 竞争定位在竞争激烈的服装市场,我们将通过以下方式与竞争对手区别开来:- 价格定位:我们将提供具有竞争力的价格,以吸引年轻消费者的注意。
- 品质定位:我们将确保产品的品质卓越,以建立良好的品牌声誉。
- 设计定位:我们将不断推出新颖、时尚的设计,以满足年轻消费者对于时尚的追求。
- 渠道定位:我们将通过线上和线下渠道全面覆盖目标市场,提供便捷的购物体验。
三、市场分析1. 市场规模根据行业报告,全球服装市场规模预计在2025年将达到X万亿美元。
亚太地区是最大的服装市场,占据了全球市场的X%份额。
2. 市场增长趋势随着消费者对时尚和个性化的需求不断增长,服装市场呈现出稳定增长的趋势。
尤其是在线销售渠道的兴起,为服装品牌提供了更多的发展机会。
3. 竞争环境服装市场竞争激烈,存在着众多品牌的竞争。
一些国际知名品牌占据了市场的一部分份额,同时也有一些本土品牌在市场中崭露头角。
竞争主要体现在产品设计、品质、价格和渠道等方面。
4. 消费者需求年轻消费者对时尚、个性化和品质的需求不断增加。
他们更加注重服装的舒适度和环保性,同时也对品牌的社会责任感和可持续发展有一定的关注。
5. 市场机会在竞争激烈的市场中,仍然存在着一些市场机会:- 细分市场:通过细分市场,针对特定的消费者需求,可以找到更多的发展机会。
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关于服装品牌的定位服装品牌定位是品牌经营的重要方针,这里提供一些资料,供感兴趣的朋友研究讨论。
浅析服装品牌的定位品牌的气息散发在空气中,不论喜欢与否,品牌已经包围了我们的生活,品牌在更深层次上是对人们情感诉求的表达。
它映射出某种生活方式和人们对待事物的态度。
品牌成为捍卫自我生活和身份的东西。
服装品牌尤其如此。
中国服装品牌,二千年间,犹如雨后春笋一般,争先恐后的涌现出来。
雅戈尔、杉杉、报喜鸟、罗蒙、邓皓、天意、欧柏兰奴……这些服装品牌,凭借自己的实力和优势,已经逐步在市场上站稳了脚跟,占据了一部分市场份额,拥有了一批忠诚的消费群体。
众所周知、对于服装业而言,真正是品牌致胜、形象为王。
品牌,是其在市场上获胜的不二法宝,那么,中国的服装品牌在营销中还存在哪些问题呢? 以下是笔者多年关注服装品牌的营销的一点体会,现记述下来以飨读者。
品牌如同市场,是按照其客观规律运作的。
任何一个产品,若想建立一个品牌,必须考虑4个因素:产品、价格、渠道、促销。
而在产品这个环节上,我们最先考虑的应是定位。
我尤其要提到的一点是,中国服装品牌的前期定位。
不仅包括服装风格的定位,还包括强势目标消费群的定位。
先拿女装品牌为例,大多数女装品牌会定位自己的强势目标消费群为25—40岁之间的白领女性。
因为这个阶层的女性,有丰厚的收入,注重衣着品质,有比较规律的购买习惯,对于中高价格有较好的接受能力,所以,众多商家纷纷把目光瞄准这一群体。
于是,在各大商场、专柜,举目望去,几乎全是这个年龄的时装。
初出茅庐的大学生,初入职场却常常为买不到衣服发愁。
45岁以上的中老年人,同样为买不到衣服发愁。
体型特月巴、特胖的人,也会遇到同样的难题。
这种情况,我们称之为目标消费群的定位“断档”现象。
定位“断档”现象,不仅加剧了行业内的激烈竞争,会让部分消费群体无法满足消费需求,而且会构筑一个畸形的消费链。
那么,如何避免定位断档现象呢?在这一点上,我们就应该借鉴国外的经验,细分市场、细分消费群体。
一个品牌有几个系列,比如:x x品牌,有一个“少女情怀系列”,还会有一个“金色秋韵系列”,多个系列满足不同层次的消费者的多种需求,扩大市场份额,进而获得丰厚的市场利润。
另外,我要谈到的是服装品牌的促销,纵观国内的服装品牌,广告都做得有声有色,但是促销,形式一直都很单一。
打折被视为服装品牌的营销唯一法宝。
刚入季的新装,上市时不打折,卖到一个月左右,就开始打八折:再过一个月,就开始打六折;到最后换季时,有可能打到二折。
促销形式单一,无法长久引起消费者的关注,消费乐趣丧失。
久而久之,消费者会是哪家便宜买哪家。
品牌的忠诚度随之降低,市场份额不稳定。
商品经济时代的到来,决定了我们务必;中破传统思维定势、冲破品牌成长的羁绊,在动态的市场环境中,充分把握好产品的前期定位,丰富促销的形式,增力口消费体验和乐趣,尽最大的努力,让我们的服装品牌在激烈的市场中傲视同侪,获得丰厚的市场利润回报。
在创建服装新品牌过程中,一定会触及品牌定位这一问题。
所谓的品牌定位,即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里,占据一个有利的地位。
服装品牌定位,着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等,偏重于虚的层面。
但是,仅仅虚的层面还不够,还需有实的层面去支撑,比如设计。
服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。
如何为服装品牌定位,是有科学路径可循的:一定品类服装行业发展相对成熟,高档品牌几乎是国际品牌的天下,国产品牌(实际上许多品牌还不是严格意义上的品牌,还只是一个个的名牌)是中档或中低档的代名词。
从目前国内服装行业的现实情况来看,所拥有的优势还是生产技术方面的优势,而不是品牌运作及营销方面的优势。
后者与国外的差距太大了。
服装行业可细分为众多子品类,如,从性别上粗分为男装、女装;在男装中,可分为正装、休闲装与运动装;在休闲装中,又可以细分为性格男装(七匹狼所独创),商务男装(以利郎为代表),运动休闲装。
服饰品牌企业也多为某一子品类作为其主品牌的实体,如雅戈尔主要是衬衫,报喜鸟主要是西服,波斯登主要是羽绒服等等。
对于一个初创品牌的中小服饰企业来说,一上马就试图生产多个子品类并打响品牌,有着过于分散企业资源,抓不住关键的弊端。
所以,先选定某一个子品类,或者创造出一个子品类,将品牌定位建立在这个子品类的基础之上,才会有坚实的依托。
选定某一个子品类,不能靠拍脑袋决定,在调研基础之,洞悉消费需求趋势,结合企业自身资源,才会做出准确的判断。
二定设计众所周知,中国服装设计人才是非常缺乏的,还没有设计师个人品牌。
本土服装品牌也都不是知名设计师的作品。
解决设计师缺位的办法有两个,一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色,以“外行”指导“内行”。
企业老总由于见闻广博、视野开阔、阅历与经验丰富等优势,对市场脉搏的感觉往往是对的,而国内本土设计师往往缺乏对市场需求与流行趋势的充分把握,而难以切入正轨。
虽然目前这种状态有所好转,但离设计师成为一个服装品牌的灵魂这一要求还相差甚远。
特别是领导品牌,基本上都是以设计师为中心,以设计师的创作引领潮流的。
二是借助于设计师团队,发挥他们的集体智慧,通过买版、改版等业内常规的做法,既与时尚潮流合拍,又有品牌的独特风格。
服装品牌定位与设计与是有着紧密联系的两个方面,品牌定位不能脱离设计这一现实,如,定位于顶级服装品牌,也要有顶级设计师来主导品牌服装的全盘设计,定位于休闲服品牌,就要有休闲服设计师力量的支持。
反过来,设计师也要与品牌的定位相吻合。
比如,这个品牌的定位是运动装方面的,但设计师的设计风格很怪异,另类,过于前卫,那就不太适合了。
所以,在给服装品牌定位之前,必须要充分考虑到设计力量这一环节,注意设计资源与品牌定位的匹配性。
三研究目标消费者比如一位35岁的男人,他可能出席宴会时穿正装,也可能在工作时穿休闲装,也可能双休日穿运动装。
在不同的场合可能会穿不同的服装,穿不同的服装,其动机与心态可能都有微妙的区别。
对目标消费者所要研究的侧重点,即在于其穿衣的心理需求到底是什么,他购买服饰最看重的是哪几个方面。
其年龄会是在哪个区间段,收入水平在哪个层次上,生活态度与生活方式如何。
将目标消费者研究透彻,提出正对他们胃口的品牌主张,品牌定位才会得到强烈认同。
四研究竞争者服装品牌永远有二类竞争者,一是同一品类的不同品牌的竞争者,如同为运动服饰品牌的耐克、阿迪达斯、李宁是互为竞争者。
二是品牌所代表的品类与其它品类的竞争或彼此消长关系,如正装由于受休闲化、运动化趋势的影响,消费者对休闲服与运动物需求量上升,而对正装的需求量则相应地减少,近几年来正装市场需求量呈缩减趋势。
本文所指的竞争者研究,重点指的是同品类竞争者。
品类之间的竞争关系受外力影响大,基本上属于不可控力范围了。
对竞争者应该研究些什么呢?应该进行综合性研究,首先得把竞争者列个名单,按品牌影响力的顺序排列,逐个地进行透彻剖析,再把这些竞争者综合起来分析,得出一个或数个并列式结论,再看看我们的机会在哪里。
这时候,很容易发现进入品牌的机会与难题分别是什么了。
五研究企业自身资源上述四个方面,主要指的是企业外部方面,研究的着眼点在于,在分析中求证,我们可以做什么。
研究企业自身资源,在于找出充分理由,我们能够做什么。
服装品牌定位不能离开行业环境与企业自身资源状况,与内外环境具有高度匹配性的品牌定位,科学性与可行性大大增强。
一般地说来说,中国服装企业的最大优势即在于强大的生产能力,在产品质量的把关也能够达到世界一流水平。
自主研发与设计是普遍的弱项。
对于要打造品牌的服装企业来说,最大资源不在于拥有工厂与机器,而在于企业家的品牌意识与自我超越的勇气。
无形的意识与勇气是更上一层楼的内在驱动力,在这个驱动力驱使下,拥有的资源会整合得更好,缺乏的资源会合理地调度并加以整合利用。
上述五个方面是定位前分析研究的基本路径,可以保证把事情做对头,方向性正确。
但这还只是一个基础性的研究,还没有真正地开始为品牌做具体的定位。
品牌定位究竟应该如何定,大概还没有一个公式可以套用,也还没有人提出过系统的解决办法。
不过我想,可以从这些方面去考虑:1从消费者的身分出发。
它代表的是某种身份或社会角色,如法派西服是私营业主、普通公务员们的着装。
2从生活方式出发。
穿着这一品牌服饰代表着其对生活的态度、看法及生活品质的认定与期许;如李宁定位为运动服饰著名品牌。
POLO为美国乡村俱乐部生活方式。
3从消费者的个性出发。
消费者的个性是多面的,发掘出其中的一种个性并加以大力宣扬,并将此个性赋予这一品牌,也可以达成品牌定位的功效,如七匹狼的性格男装;4从市场细分的角度出发。
如利郎,从休闲服这一子品类中,创造并占据出商务休闲这一细分市场,从而确立其商务休闲服的品牌地位。
5从文化心理出发。
如红豆服饰,打的是中华古文化的旗号,深受海外华人喜爱。
定位本身只是一个思想工具,并不能解决什么问题,只有运用定位思想,针对品牌项目所面临的实际具体情况,才会真正地为品牌创建注入活力。
在中国市场国际化的今天,我国品牌如何寻找自己的市场空间?如何实现并塑造更高的价值?就此问题,CIEN记者在2006年红博服装论坛上,采访了中国服装协会常务副会长蒋衡杰。
蒋衡杰表示,企业必须对品牌进行精确定位,非常具体的精确定位。
如果没有认真仔细精确地定位,市场就会显得飘忽不定,对消费者来说,你的品牌也是模糊的。
特别是在国内市场,中国服装同质化现象非常严重。
“质”是什么?除了产品品质之外,重要的是风格和品位不突出,这就是定位不精确的原因。
没有差异的服装比比皆是,必然会引起低价竞争,最后陷入无休止的恶性竞争中。
不同的品牌,针对不同的消费者,应是很清晰的;每一个品牌,针对的每一个区域,也应该是不一样的。
包括年龄、性别、文化等等,作为市场竞争的诸多元素,都可以尽可能地避免同质化。
只有在品质、品牌和品位三品具备的前提下,我国服装才有调整的空间,否则谁提价,谁就没有市场。
至于如何提升和塑造品牌服装的价值,他认为,我国服装企业要主动和面辅料企业联起手来,提高国产面料使用率,降低成本。
同时,中国企业还可以通过服装工艺技术进行加工,把面辅料的价值转化到服装产品上来。
把产业链延伸到物流配送、终端销售等环节。
也就是说,绕开许多中间流通环节直接和零售商对接,就能把中间利润拿回来。
一旦拥有了属于自己的中间渠道,就能掌控市场价格的话语权。
服装品牌定位法则:快速提升服装品牌登楼法品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……目前的中国市场,变数极大,同时又可以划分为不同的层级,如一线市场,二三线市场等等。