物流管理导论(全套课件236P)
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物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流管理概论PPT(共 61张)
中国国家标准
物流管理（logistics management）： 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平，对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
美国物流管理协会（CLM）
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存，以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 （1991年）
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流（logistics）：物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
例：物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
（GB/T 18354-2001）
例：分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 （logistics information management）
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
物流管理（logistics management）： 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平，对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
美国物流管理协会（CLM）
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存，以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 （1991年）
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流（logistics）：物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
例：物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
（GB/T 18354-2001）
例：分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 （logistics information management）
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
物流管理学导论(PPT30张)
LogisticsManagement
第一章 物流管理学导论
学习目的：
1、了解物流概念的发展历史，从而对物流学有一 个初步的感性认识； 2、了解物流学的内容体系； 3、了解和掌握物流管理学的内容和特点，以对本 课程有一个清晰的轮廓。
2019/3/7
2
第一章 物流管理学导论
2019/3/7 7
物流概念孕育阶段的特点？ 局部范围产生影响 (美国) 少数几个人提出 意见不统一
第一节 物流的概念
二、物流概念的产生与发展
（二）分销物流学physical distribution阶段 20世纪50年代——20世纪80年代，分销物流概念得到发 展和占据统治地位，并从美国走向世界，形成了比较统一的 物流概念，形成和发展了物流学以及物流学派，在经济领域 也形成了物流产业。 1、 physical distribution基本形成了比较完整的物流管理学说 1954年鲍尔.D.康伯斯----“物流是市场营销的另一半” 1956年Howard.T.Lewis等---“物流整体成本管理”理论 1962年德鲁克《经济黑暗大陆》---“物流是降低成本的最后 领域，是“第三利润源泉”。
2019/3/7
6
第一节 物流的概念
二、物流概念的产生与发展
（一）物流概念的孕育阶段---两种说法 2、军事后勤学派的Logistics 代表人物：chauncey.b.Baker 提出时间：1905年 出版刊物：《军队与军需品运输》 内容观点：如何有效开展军备的移动和供应以及合理保障等 军事后勤工作，二战期间，美国及其盟军要在横跨欧洲、美 洲和大西洋等地区进行军需品的补充调运。对军事后勤保障 方面研究和采用了一系列的技术和方法，由此形成了 Logistics Management（后勤管理）的完整思想、技术和方 法体系。
第一章 物流管理学导论
学习目的：
1、了解物流概念的发展历史，从而对物流学有一 个初步的感性认识； 2、了解物流学的内容体系； 3、了解和掌握物流管理学的内容和特点，以对本 课程有一个清晰的轮廓。
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2
第一章 物流管理学导论
2019/3/7 7
物流概念孕育阶段的特点？ 局部范围产生影响 (美国) 少数几个人提出 意见不统一
第一节 物流的概念
二、物流概念的产生与发展
（二）分销物流学physical distribution阶段 20世纪50年代——20世纪80年代，分销物流概念得到发 展和占据统治地位，并从美国走向世界，形成了比较统一的 物流概念，形成和发展了物流学以及物流学派，在经济领域 也形成了物流产业。 1、 physical distribution基本形成了比较完整的物流管理学说 1954年鲍尔.D.康伯斯----“物流是市场营销的另一半” 1956年Howard.T.Lewis等---“物流整体成本管理”理论 1962年德鲁克《经济黑暗大陆》---“物流是降低成本的最后 领域，是“第三利润源泉”。
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第一节 物流的概念
二、物流概念的产生与发展
（一）物流概念的孕育阶段---两种说法 2、军事后勤学派的Logistics 代表人物：chauncey.b.Baker 提出时间：1905年 出版刊物：《军队与军需品运输》 内容观点：如何有效开展军备的移动和供应以及合理保障等 军事后勤工作，二战期间，美国及其盟军要在横跨欧洲、美 洲和大西洋等地区进行军需品的补充调运。对军事后勤保障 方面研究和采用了一系列的技术和方法，由此形成了 Logistics Management（后勤管理）的完整思想、技术和方 法体系。
物流学导论培训讲座(32个ppt)49
8
2．ABC分析的一般步骤
此处仅以库存的ABC分析及重点管理方 法为例。一般说来，企业的库存反映着 企业的水平，调查企业的库存，可以大 体搞清该企业的经营状况。虽然ABC分 析法已经形成了企业中的基础管理方法， 有广泛的适用性，但目前应用较广的， 还是在库存分析中。
9
ABC分析的一般步骤如下：
(1)收集数据。按分析对象和分析内容，收集有 关数据。例如，打算分析产品成本，则应收集 产品成本因素、产品成本构成等方面的数据； 打算分析针对某一系统搞价值工程，则应收集 系统中各局部功能、各局部成本等数据。
物流学导论
第20讲 库存管理案例
1
本讲学习要求
自学课本第二节、第三节内容 根据案例，对于ABC管理、库存控制方 法加深了解
2
案例1 ABC重点控制
ABC分析法是储存管理中常用的分析方 法，也是经济工作中伪一种基本工作和 认识方法。ABC分析的应用，在储存管 理中比较容易地取得以下成效：第一， 压缩了总库存量；第二，解放了被占压 的资金；第三，使库存结构合理化；第 四，节约了管理力量。
21
在这个例子中，我们修改了数据，使之 正好符合经典的80/20分割。这就意味着 仅20％的库存品类（也就是品类1－4） 占了总吞吐量的80％。19世纪的经济学 家帕累托对于这种分类在何种情况下比 较明显做了一项研究，因此有时ABC分 析也叫“帕累托”分析。
22
这个分析的“经典的”结果如下：
流动最快的A类：20％的品类，完成80％的 吞吐量 流动中速的B类：30％的品类，完成15％的 吞吐量 流动慢速的C类：50％的品类，完成5％的 吞吐量
13
(4)根据ABC分析表确定分类。按ABC分析表， 观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金 占用额累计百分数，将累计品目百分数为5一 15％而平均资金占用额累计百分数为60一80％ 左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目 百分数为20一30％，而平均资金占用额累计百 分数也为20一30％的物品，确定为B类；其余 为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百 分数为60一80％，而平均资金占用额累计百分 数仅为5一15％。
2．ABC分析的一般步骤
此处仅以库存的ABC分析及重点管理方 法为例。一般说来，企业的库存反映着 企业的水平，调查企业的库存，可以大 体搞清该企业的经营状况。虽然ABC分 析法已经形成了企业中的基础管理方法， 有广泛的适用性，但目前应用较广的， 还是在库存分析中。
9
ABC分析的一般步骤如下：
(1)收集数据。按分析对象和分析内容，收集有 关数据。例如，打算分析产品成本，则应收集 产品成本因素、产品成本构成等方面的数据； 打算分析针对某一系统搞价值工程，则应收集 系统中各局部功能、各局部成本等数据。
物流学导论
第20讲 库存管理案例
1
本讲学习要求
自学课本第二节、第三节内容 根据案例，对于ABC管理、库存控制方 法加深了解
2
案例1 ABC重点控制
ABC分析法是储存管理中常用的分析方 法，也是经济工作中伪一种基本工作和 认识方法。ABC分析的应用，在储存管 理中比较容易地取得以下成效：第一， 压缩了总库存量；第二，解放了被占压 的资金；第三，使库存结构合理化；第 四，节约了管理力量。
21
在这个例子中，我们修改了数据，使之 正好符合经典的80/20分割。这就意味着 仅20％的库存品类（也就是品类1－4） 占了总吞吐量的80％。19世纪的经济学 家帕累托对于这种分类在何种情况下比 较明显做了一项研究，因此有时ABC分 析也叫“帕累托”分析。
22
这个分析的“经典的”结果如下：
流动最快的A类：20％的品类，完成80％的 吞吐量 流动中速的B类：30％的品类，完成15％的 吞吐量 流动慢速的C类：50％的品类，完成5％的 吞吐量
13
(4)根据ABC分析表确定分类。按ABC分析表， 观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金 占用额累计百分数，将累计品目百分数为5一 15％而平均资金占用额累计百分数为60一80％ 左右的前几个物品，确定为A类；将累计品目 百分数为20一30％，而平均资金占用额累计百 分数也为20一30％的物品，确定为B类；其余 为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百 分数为60一80％，而平均资金占用额累计百分 数仅为5一15％。
物流管理全套课件PPT
我国是在80年代才接触“物流” 这个概念的，此时的物流已被称 为Logistics，已经不是过去PD的 概念了。
Logistics的原意为“后勤”，这 是二战期间军队在运输武器、弹 药和粮食等给养时使用的一个名 词，它是为维持战争需要的一种 后勤保障系统。
后来把Logistics一词转用于物资 的流通中，这时，物流就不单纯 是考虑从生产者到消费者的货物 配送问题，而且还要考虑从供应 商到生产者对原材料的采购，以 及生产者本身在产品制造过程中 的运输、保管和信息等各个方面， 全面地、综合性地提高经济效益 和效率的问题。
以家庭投递为主的“宅配便”业 务是物流公司进军的新领域。去 年，日本物流公司的“宅配便” 业务量高达１６亿件，是当年邮趋多样化，从电器 安装、拆卸到搬家服务，甚至处 理家庭废旧物品，均是物流公司 “宅配便”的服务内容。
3、物料：是我国生产领域中的一 个专门概念。生产企业习惯将最 终产品之外的，在生产领域流转 的一切材料（不论其来自生产资 料还是生活资料）， 燃料，零部 件，半成品，外协件以及生产过 程中必然产生的边、角、余料， 废料及各种废物统称为“物料”。
4、货物：是我国交通运输领域中 的一个专门概念。交通运输领域 将其经营的对象分为两大类，一 类是人，一类是物，除人之外， “物”的这一类统称为货物。
物流基础
第一章 物流概述
重点：物流与物流管理的基本概念， 物流业的发展与物流所涵盖的传统 产业以及它们之间的有机关联。
第一节 物流与物流管理
认识现代物流业
日本的物流业
日本物流业的经历大致分为4个阶 段。(1)1953年至1963年，初始阶 段。(2)1963年至1973年，流通为 主的阶段。(3)1973年至1983年， 消费为主的发展时期。(4)1983年 至现在，物流现代化国际化阶段。
《物流管理学导论》课件
27
《物流管理学导论》
28
《物流管理学导论》
29
《物流管理学导论》
30
《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
14《物流管理学导论》 Nhomakorabea15《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
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《物流管理学导论》
26
《物流管理学导论》
物流管理--物流管理导论课件(PPT 236页)
成本内容 美国公司% 加拿大公司%
客户服务
8
8
运输
37
36
仓储
25
25
管理
9
8
库存搬运
21
23
现代物流管理的基本任务，
就是对以上几项本来是独立的 分属不同部门管理的活动，根 据它们之间客观存在的有机联 系，进行综合、系统的管理， 以取得全面的经济效益。
6、现代物流与传统物流的区别
类别 传统物流 现代物流 项目
仓储功能包括了对进入物流系统 的货物进行堆存、管理、保管、 保养、维护等一系列活动。仓储 的作用主要表现在两个方面：一 是完好地保证货物的使用价值和 价值，二是为将货物配送给用户， 在物流中心进行必要的加工活动 而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品 种、大批量物流进入到多品种、 小批量或多批次、小批量 物 流时代，仓储功能从重视保管 效率逐渐变为重视如何才能顺 利地进行发货和配送作业。 仓库不是蓄水池，而是流转站。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
资料：从早期的物流管理发展 到供应链管理经理了四个阶段：
o 各功能分离：
采购 物料 控制
厂内 仓储 送货 物流
o 部分功能一体化：
物料管理 生产管理 配送管理
o 内部物流一体化 物流 生产 配送
客户服务
8
8
运输
37
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仓储
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25
管理
9
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库存搬运
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现代物流管理的基本任务，
就是对以上几项本来是独立的 分属不同部门管理的活动，根 据它们之间客观存在的有机联 系，进行综合、系统的管理， 以取得全面的经济效益。
6、现代物流与传统物流的区别
类别 传统物流 现代物流 项目
仓储功能包括了对进入物流系统 的货物进行堆存、管理、保管、 保养、维护等一系列活动。仓储 的作用主要表现在两个方面：一 是完好地保证货物的使用价值和 价值，二是为将货物配送给用户， 在物流中心进行必要的加工活动 而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品 种、大批量物流进入到多品种、 小批量或多批次、小批量 物 流时代，仓储功能从重视保管 效率逐渐变为重视如何才能顺 利地进行发货和配送作业。 仓库不是蓄水池，而是流转站。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
资料：从早期的物流管理发展 到供应链管理经理了四个阶段：
o 各功能分离：
采购 物料 控制
厂内 仓储 送货 物流
o 部分功能一体化：
物料管理 生产管理 配送管理
o 内部物流一体化 物流 生产 配送
物流管理--物流管理导论课件(PPT 236页)
观念不同 企业中心 顾客中心
手段不同
设备陈旧 基础设施先进 机械化集装化
业态不同 静态
动态
7、物流产业发展
• 物流产业含义：是以物流 活动为基本共同点的行业 群体。其特点是，它的主 体是非生产性的，即服务 性的。
• 性质：属第三产业。
8、物流业在国民经济中的地位
• 现代物流业具有很强的产业关联 度和带动效应，它不仅涉及水路、 公路、铁路、航空、管道五大运 输方式经营企业，还涉及交通、 运输、仓储、包装、通信等设备 的制造和经营业；不仅涉及农业、 工业、货代、仓储、包装、堆场、 电子商务、邮政、通信、银行、 保险、消费者等生产经营和物流
注：供应链管理的本质是一种 集成化的管理思想和方法，供 应链管理的一个重要领域就是 物流管理。
• 供应链管理的目标：
建立一个具有快速反应能力的和 以客户需求为基础的系统。既 实现“7R”并使总成本最小。
引资料：
“7R” ：(Right product or service)、 (Right condition and packing) 、 (Right quantity)、 (Right cost) 、 (Right time)、(Right place)、 (Right customer)。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
手段不同
设备陈旧 基础设施先进 机械化集装化
业态不同 静态
动态
7、物流产业发展
• 物流产业含义：是以物流 活动为基本共同点的行业 群体。其特点是，它的主 体是非生产性的，即服务 性的。
• 性质：属第三产业。
8、物流业在国民经济中的地位
• 现代物流业具有很强的产业关联 度和带动效应，它不仅涉及水路、 公路、铁路、航空、管道五大运 输方式经营企业，还涉及交通、 运输、仓储、包装、通信等设备 的制造和经营业；不仅涉及农业、 工业、货代、仓储、包装、堆场、 电子商务、邮政、通信、银行、 保险、消费者等生产经营和物流
注：供应链管理的本质是一种 集成化的管理思想和方法，供 应链管理的一个重要领域就是 物流管理。
• 供应链管理的目标：
建立一个具有快速反应能力的和 以客户需求为基础的系统。既 实现“7R”并使总成本最小。
引资料：
“7R” ：(Right product or service)、 (Right condition and packing) 、 (Right quantity)、 (Right cost) 、 (Right time)、(Right place)、 (Right customer)。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
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信息服务功能的主要作用表现 为：缩短从接受订货到发货的 时间；库存适量化；提高搬运 作业效率；提高运输效率；使 接受订货和发出订货更为省力； 提高订单处理的精度；防止发 货，配送出现差错；调整需求 和供给；提供信息咨询等。
注：物流基本功能
信息传递：
• 美国、加拿大公司物流成本构成一览：
成本内容 客户服务 运输 仓储 管理 库存搬运 美国公司% 8 37 25 9 21 加拿大公司% 8 36 25 8 23
销售物流
4、物流理论及物流观念
Hale Waihona Puke • 物流灵魂在于系统 • 物流水平在于科技 • 物流关键在于管理 • 物流成败在于体制
物流的商物分离说 物流的“黑大陆”说 物流的“冰山”说 物流的“森林”说 物流的供应链理论 物流的“第三利润源” 说 物流的“效益背反” 说
5、物流的功能
• 七大功能 运输、储存、装卸搬运、包装、流 通加工、配送、信息处理。 三大效应： 时间效应（储存） 空间效应（运输、装卸搬运、配送） 形质效应（包装、流通加工） 一个中枢：（信息处理）
随着经济的发展，物流由少品 种、大批量物流进入到多品种、 小批量或多批次、小批量 物 流时代，仓储功能从重视保管 效率逐渐变为重视如何才能顺 利地进行发货和配送作业。 仓库不是蓄水池，而是流转站。
包装分工业包装和商业包装两种。 工业包装的作用是按单位分开产 品，便于运输，并保护在途货物。 商业包装的目的是便于最后的销 售。因此，包装的功能体现在保 护商品、单位化、便利化和商品 广告等几个方面。前三项属物流 功能，最后一项属营销功能。
“物流”是从二次大战期间军事后勤 工程的概念演变而来，作为“供”、 “需”间有机衔接的桥梁，逐渐发展为 一门学科。现代物流是指包含有运输、 仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配 送等诸多功能要素的综合服务系统 。现 代物流技术是一个包括机械学、计算机 科学、管理工程学和自动控制技术等的 多学科综合科学。
装卸搬运是随运输和保管而产生 的必要物流活动，是对运输、保 管、包装、流通加工等物流活动 进行衔接的中间环节，在物流活 动的全过程中，装卸搬运活动是 频繁发生的。因而是产品损坏的 重要原因之一。尽可能减少装卸 搬运次数，以节约物流费用。
流通加工功能是在物品从生产领 域向消费领域流动的过程中，为了 促进产品销售、维护产品质量和实 现物流效率化，对物品进行加工处 理，使物品发生物理或化学性变化 的功能。流通加工的内容有装袋、 定量化小包装、拴牌子、贴标签、 配货、挑选、混装、刷标记等。
配送不是一般性的企业之间的 供货和向用户的送货，它处于 “末端输送”的地位。与运输 相比在支线实行多品种、小批 量的“门到门”的服务。
现代物流是需要依靠信息技术来保证物 流体系正常运作的。物流系统的信息服务 功能， 包括进行与上述各项功能有关的 计 划、预测、动态（运量、收、发、存 数）的情报及有关的费用情报、生产情报、 市场情报活动。 物流系统的信息服务功 能必须建立在计算机网络技术和国际通用 的EDI信息技术基础之上，才能高效地实 现物流活动一系列环节的准确对接，真正 创造“场所效用”及“时间效用”。
物流管理导论
课程概述：在今天的商业环境中， 我们都认识到了提高商业运作效 率的必要性，但在有关整个组织 中物料流动方面，却常常缺乏足 够的知识。这门课程使您在有关 物流管理的发展历史、观点、战 略和主要领域等方面有一个综合 性的了解。
为更好从事物流管理工作，奠 定夯实、系统的理论基础和注 入强大的精神动力，并获得术 业专功的基本素养。
加工、 制造
销售
发送
成品 储存
包装
装配
检验
企业物流的物流过程
物流方向
配件库
用户 车间1 运送
厂 外 采 购 运 进
中间库 物流 1 总装 车间 运送
用户 直 物 运 流 中转 中转 成品库 物流 部门 物流
运送 物流
原材 料库
运送
车间2
物流
中间库 2
运 物 输 流
用户 出口
工具库
工厂物流 工厂物流示意图
物流英文Physical Distrbution (PD)源于20世纪初的美国 实 体分配（狭义）
二战用于军事后勤Logistics(广义） 20世纪60年代日本应用，80年代 引进中国
物
物资 物料 货物 商品 物品
物 理 性 移 动
流
流通领域 生产 生活等领域
2、物流定义：
是指物品从供应地向 接收地的实体流动过程。 根据实际需要，将运输、 储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结 合。
3、 物流的分类 社会宏观物流（宏观物流） 国际物流
企业物流 （微观物流）
区域物流
生产物流 销售物流
供应物流 回收物流
生产厂 加工、制造
运输
生产厂 加工、包装 直达供应
运输
用户
零售店
批发站
…
成品库
…
用户
社会宏观物流的物流过程
…
回收
批发站 零售店 回收
回收
采购
原材料、 配套件调入
原材料、 配套件储存
运输是物流的核心业务之一， 也是物流系统的一个重要功能。 选择何种运输手段对于物流效 率具有十分重要的意义，在决 定运输手段时，必须权衡运输 系统要求的运输服务和运输成 本。
仓储功能包括了对进入物流系统 的货物进行堆存、管理、保管、 保养、维护等一系列活动。仓储 的作用主要表现在两个方面：一 是完好地保证货物的使用价值和 价值，二是为将货物配送给用户， 在物流中心进行必要的加工活动 而进行的保存。
• 中国物流成本高在哪里？ 目前发达国家平均物流成本占到 GDP的10%左右，我国则达20%以 上。我国运输成本是欧洲或美国的 三倍，全国运输空驶率约为37% （汽车39%);因包装问题造成的货 损每年达150亿元；从库存情况看， 中国企业产品的周转周期为35-45天， 国外一些企业不超过10天。
教学思路：
• 知识精点讲授 • 基本技能训练 • 最新信息传递 • 前沿理论介绍
第一章
概述
教学重点： 1、物流概念 2、物流功能 3、物流在国民经济中的作用 4、现代物流的特点
一、基本知识点： 1、物流概念的产生
物流 物流
经济活动 商品经济的 产物 一门学问二十世纪50年 代
物流的定义和演变