中医针灸门诊的经营技巧和思路总结
针灸店具体运营方案
针灸店具体运营方案一、店铺选址1. 选址要求：针灸店选址应该选择在交通便利、人流量较大的地段，如商业街、医疗机构附近、学校周边等地方。
同时要考虑竞争对手的分布和规模。
2. 租金预算：根据选址的地段和面积，制定合理的租金预算，确保租金占营业成本的合理比例。
3. 装修设计：根据店铺面积和选址的特点，进行装修设计，符合针灸文化的特色，并符合卫生要求。
二、产品和服务1. 针灸服务：提供传统针灸、艾灸、拔罐等传统中医疗法的服务。
2. 推拿按摩：针对不同的客户需求，提供专业的推拿按摩服务。
3. 养生产品：销售养生保健品，如艾条、艾灸器具、拔罐器具等，满足客户对养生健康的需求。
4. 美容美体：提供针对美容塑身的针灸服务，如面部针灸、减肥针灸等服务。
5. 康复理疗：提供康复理疗和功能锻炼服务，帮助客户恢复健康。
6. 健康咨询：提供专业的健康咨询服务，解答客户对养生保健的疑问。
三、营销策略1. 线上推广：通过微信公众号、微博、抖音等平台进行线上推广，提供养生知识、针灸理疗案例、特惠优惠信息等，吸引潜在客户。
2. 线下宣传：分发宣传单、海报、名片等宣传资料，进行店面宣传，吸引周边居民和过路客人。
3. 开展活动：定期举办免费体验活动、专家讲座、优惠促销活动等，吸引顾客关注，提升知名度。
4. 联合营销：与周边医疗机构、美容院、养生馆等进行合作，互相推广，共同发展。
5. 会员营销：推出会员制度，吸引忠诚客户，提供优惠服务，增加客户黏性。
6. 用户口碑营销：重视顾客就诊后的满意度，鼓励客户转发好评，并及时解决顾客投诉问题，建立良好的用户口碑。
四、人员管理1. 人员构成：招聘专业的中医师、推拿按摩师、养生顾问等专业人员，保障服务的质量和水平。
2. 培训管理：建立完善的员工培训机制，不断提升员工的专业技能和服务意识。
3. 岗位分工：合理划分员工岗位，明确工作职责，提高工作效率。
4. 激励机制：建立激励机制，鼓励员工为客户提供优质的服务，提高员工积极性和工作效率。
中医门诊部经营策略与的解决方案
中医门诊部经营策略与的解决方案一、市场定位1.进行市场调研，了解潜在患者的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
2.根据市场需求，确定门诊部的特色和定位，例如：整体调理、妇科、儿科等。
3.针对不同人群群体开展特色服务：例如，针对企事业单位人员可以开展健康管理套餐，吸引人流、提高交叉销售率等。
二、服务质量1.提高临床医生的专业水平：对医生进行持续教育和培训，提高其中医理论水平和实践经验。
2.完善诊疗流程：加强患者挂号、问诊、诊疗、付费等环节的管理，提高效率和满意度。
3.注重医患沟通：加强医患双向沟通，了解患者需求并给予及时回应，建立良好的医患关系。
4.优化服务环境：提供舒适的候诊区、治疗区等环境，提高患者体验感。
三、宣传推广1.网络宣传：建立和维护中医门诊部的官方网站，提供专业的中医健康资讯和预约服务等。
3.口碑营销：加强与患者的互动，鼓励患者在社交平台上分享中医门诊部的好评和治疗经历，提高品牌知名度。
4.合作推广：与相关机构、社区等进行合作，参与或举办健康讲座、义诊等活动，增加曝光度。
四、设备设施1.提升诊疗设备：投资更新先进的中医仪器设备，提高诊疗效果和患者满意度。
2.定期维护设备：确保设备的正常工作，定期进行维修保养，避免设备故障对患者就诊的影响。
3.完善设施环境：提供舒适的诊疗环境，包括整洁干净的诊室、友好的候诊区域等，提升患者体验感。
五、团队建设1.强化团队协作：建立良好的团队合作氛围，加强医患和团队之间有效沟通，提高工作效率和质量。
2.增加合作医生：与其他知名中医专家或医院建立合作关系，引入专业的中医医师和技术人员，提升诊疗水平。
3.培养护理人员：提供培训和学习机会，培养专业护理人员，提高门诊部的护理水平和服务品质。
六、创新服务1.引入中西医结合服务：结合中医和西医的优势，为患者提供综合诊疗服务。
3.设立健康管理部门：提供个性化的健康管理方案，为患者提供全方位的健康服务。
总之，中医门诊部经营策略与解决方案主要包括市场定位、服务质量、宣传推广、设备设施、团队建设和创新服务等方面。
如何经营一家私人针灸诊所？
如何经营一家私人针灸诊所？中医博大精深，源远流长，针灸在中医领域占有重要的一席之地，在西方发达国家很多人对中医持有偏见，但是却对针灸治病的神奇技术甚为叹服。
目前中医针灸技术为全世界一百二十多个国家的病人减轻了病痛，取得非常好的疗效，代表中医走出国门，走向了世界！如何经营好一家针灸诊所，我认为要注意以下几个方面。
第一，针灸作为一种治病救人的医学技术，最重要的是经营者及其员工必须具备过硬的针炙技能，和扎实的中医理论基础。
第二，要开针灸诊所首先必须证照齐全，服从当地卫生部门、工商部门的监督与管理。
第三，针灸诊所选址很重要。
寻找店铺事先必须考察店铺周边人流量情况，附近小区入住情况。
同时还必须观察店铺附近同行经营情况，如果同行太多，竞争激烈，自己的针炙技术并没有太多的优势，那么就应该考虑重新选址。
另外，如果是新手开业，房租不能太高，否则以后的经营压力将会很大。
第四，经营针灸诊所，必须目光长远，不能急功近利。
经营初期因为很多病人不了解诊所的技术情况，开业期间生意差一点很正常。
前期可以搞一些优惠活动，让周边的病人来你店里免费体验一次针灸治疗，只要能够减轻他们的病痛，他们就会成为你的长期客人，甚至会免费为你的诊所打广告！第五，医者父母心，经营诊所首先是治病救人，不能够把赚钱放在第一位。
如果你的确医术精湛，并且收费合理，那么远近的病人就会慕名而来。
只要生意好了，赚钱也就顺理成章了。
第六，诊所除了针灸以外，还可以考虑增加其他康复理疗项目。
如推拿按摩、刮痧、拔罐等等…:…第七，如果店面生意不太好，也可以长期免费为周边病人量血压，测体重，测血糖，提供免费健康咨询。
通过你的热情服务，病人就会在你的诊所感受到关爱，尤其是一些中老年人，他们就会把诊所当做自己的家，家人多了，你的生意自然也就好起来了。
创业不易，微导师创业实战多年，很愿意结交实体店的朋友，分析市场动态，分享经营心得，共渡时艰。
欢迎关注，欢迎评论！。
中医诊所管理与运营的经验分享
中医诊所管理与运营的经验分享随着人们对健康意识的提高，中医诊所的需求也越来越大。
然而，在如今竞争激烈的市场环境下，要想成功经营一家中医诊所并不容易。
本文将分享一些中医诊所管理和运营的经验，希望能对中医诊所的成功经营有所助益。
1. 以患者为中心的服务理念中医诊所的目标是为患者提供优质的医疗服务，因此，以患者为中心的服务理念至关重要。
为了实现这一目标，中医诊所需要建立起良好的患者关系。
首先，诊所工作人员应友善、热情地对待每一位患者，提供专业且个性化的服务。
其次，建立健全的患者信息管理系统，能够对患者的病历和治疗情况进行跟踪和管理。
通过以上措施，中医诊所能够赢得患者的信任和口碑。
2. 强化中医师团队建设中医师团队是中医诊所的核心资源，因此，要想顺利经营一家中医诊所，需要注重中医师团队的建设。
为了吸引和留住优秀的中医师，诊所管理者可以提供良好的薪酬待遇和职业发展机会，并与中医学院、医疗机构等建立合作关系，引进优秀的中医师资源。
另外，诊所还应该鼓励医师持续学习和提高专业水平，通过组织学术交流、培训等方式，提升中医师的医疗技能和学术造诣。
3. 积极开展营销活动中医诊所的营销活动能够有效提高诊所的知名度和影响力，因此，中医诊所的管理者需要积极开展各种营销活动。
首先，可以利用传统媒体和新媒体进行宣传，如在报纸、电视、互联网等平台上发布中医知识和病例介绍，增加诊所的曝光率。
其次，可以通过举办中医讲座、健康讲坛等形式，吸引患者和潜在客户参与，提高诊所的知名度和专业形象。
此外，与相关机构、社区等进行合作，共同开展健康宣传和活动，能够进一步扩大中医诊所的影响力。
4. 提供多样化的医疗服务为了满足不同患者的需求，中医诊所应提供多样化的医疗服务。
除了传统的中医诊疗服务外，可以考虑引入中西医结合、针灸推拿、中药调理等多种治疗方式，扩大诊所的服务范围。
同时，中医诊所还可以开设健康体检、养生咨询等服务，提供全方位的健康管理。
不仅如此，诊所还可以开展中医科普活动，提高公众对中医养生的认识，进一步拓展诊所的市场。
中医针灸门诊的经营技巧和思路总结
中医针灸门诊的经营技巧和思路总结临床琢磨的一些小技巧：病人中树立威信，腰腿痛，由于现在腰椎间盘突出的病人很多，在加上椎间盘的生理性退变，你可以很直接的给病人下诊断，让其进一步检查以印证你的诊断，当然最后你也把他的病治好了。
这种病人就是你的活广告了。
独家经营，在保证疗效的基础上，剑走偏锋，简单的制作一些膏药，讲针推免费或只收半价，只收膏药钱，让病人感觉你即体谅病人，又有效果，让他觉得自己捡了便宜。
反正你得搞出点特色，你才能立于不败之地。
提高技术.提高疗效.严格消毒,严格尊守针灸'推拿操做规程.技术要好，不断的学习，不要怕花钱，多买资料，多拜师访友，多学习一些技术，技术长处和短处，取各家之长，为我所用，才能够快出名。
参加各种学习班是有必要的，要苦心钻研基础知识，包括中医的基础理论和西医的解剖、生理、病理等，这样你才能很好的领会、吸收、消化别人的东西，然后融会贯通，成为自己的东西。
良好的医德，不要把钱看的太重，服务态度要好，这样才能广聚病人，病人多了，积累经验多了，技术提高，你出名了，有钱赚初次开门诊的医生，一定一个项目（比如疼痛），不要一挂牌就什么病都治（即使您有那个能力也不行），要循序渐进，不要急于求成，等到你把一个项目搞好以后，病人就会以为你什么都行，什么病都会找您的，您还愁英雄没用武之地吗？不出事就好，出了事就就等着吃官司吧开诊所为的是啥.当然效益优先（冶病救人双赢），有基础有条件的再自己开诊，比如诊所承包科室几年，或者在医院干过数年年资较高，这样具备有利条件了，既有经验又有一定患者群，而且对整个医疗市场也有一定的了解，不是生搬硬闯，失败的机率就小的多了。
还有一个办法就是和伙，找个有经验的和伙人。
赚点投机的，那就是药！呵呵，中草药是一本万利呀（一般人我不告诉他），赚钱虽然很重要，但是别忘了学习！学而时习之，不进则退，在实践中摸索，验证理论，创造性发挥，赚钱不是目的，别赚黑心钱！投入（金钱和人员）多了，开支大了，又出现收支平衡的问题了，一边干一边探索吧！无事时和同行们多多交流，会越干越好。
中医门诊部经营策略与的解决方案
一、现状与趋势a) 政策环境：i. 国家层面政策长期扶持鼓励中医药。
ii. 医疗行业从以前类似“计划经济”的状态加快市场化步伐，中医将从公有体制中裂变出不少机会，释放出一些原本被禁锢在公立机构的重要资源，如“人材、许可”。
b) 消费者：i. 消费者受中华文化的潜移默化影响，骨子里对中医有亲近感。
ii. 亚健康人群的增加(例如手机颈)和老龄化人口增加，增加了对中医药的需求。
iii. 消费者特别新生代消费者更加倾向快捷便利的产品与服务，中医药的口感辛苦难闻、煎熬费时，成为部份消费者的接受障碍。
c) 竞争者：i. 门诊：行业进入门坎低，中医门诊、诊所等直接竞争者大量涌现。
家门口、面对面的竞争将成为常态，对日常经营的精细化、专业化提出要求，很难像以前赚钱那末容易。
ii. 医院：各路资本跨界进入医疗行业，公、私体制的大中型医院大量布局城市各区。
面对彻底不在同一量级的“大个子”竞争者，我们要清晰自身的定位、边界、规模。
咏春拳不怕拳击，但首先要躲过重拳攻击和挤压。
iii. 西医：蛋糕的最可怕争夺者永远是西医(替代者)，西医发展日新月异，不仅争夺消费者选择偏好，而且还影响中医医生人材的专业选择。
从根本上动摇中医长远生存的根基。
二、市场定位与发展目标a) 大众的就医成本，是我们的天然保护伞。
人们“同城化、社区化”的就医心理和习惯形成为了自然的市场区隔。
如果条件允许，人们普通“小病、常见病、慢性病在社区；大病才去大医院；疑难杂症才会异地就医”。
b) 中医在“慢病、难病”方面的优势，是我们的护城河。
中医适合在社区土壤生存，但须清醒认识自身的优越性和局限性。
否则，护城河也起不到作用。
至少在现阶段来说，中医在“急危重”方面不如西医有整体优势。
c) 市场定位：综合“消费心理、医疗人材、规模限制”各种因素，我们的市场定位适宜：i. 服务半径500-800 米核心社区(厦门岛内人口密度已达15000 人/ 公里 2 )，核心社区人口1.5 万人，额外辐射人口3 万人。
中医诊所管理与运营经验分享
中医诊所管理与运营经验分享1.引言中医诊所作为传统医学的重要组成部分，在人们生活中起着重要的作用。
良好的管理和运营是确保中医诊所顺利运转、提供优质服务的关键。
本文将分享一些中医诊所管理与运营的经验，希望能为相关从业人员提供一些有益的参考。
2.明确诊所目标中医诊所运营的第一步是明确诊所的目标。
通过制定明确的目标，可以为整个团队提供清晰的方向。
例如，诊所的目标可以是提供综合性的中医治疗服务，也可以是在特定领域内成为专家，如妇科、内科等。
无论目标如何，都需要确保它与市场需求相符，并且符合诊所的定位和实际条件。
3.建立专业团队中医诊所的成功离不开专业的团队。
团队成员应具备优秀的医学专业知识和丰富的临床经验，并且具有良好的沟通和服务意识。
除了医生外，还需要有高效的行政管理人员、护士和其他协助人员。
通过团队协作，可以提高工作效率，增加诊所的整体实力。
4.优化就诊流程中医诊所的就诊流程需要简洁而高效。
患者在就诊前应提前填写相关资料并进行预约，以减少现场等待时间。
在诊所内，划分不同的区域，如候诊区、诊室、检查室等，使流程更为顺畅，并提供舒适的环境给到患者。
另外，推行电子化病历管理系统可以使信息录入、查询更为方便快捷。
5.加强医患沟通良好的医患沟通是中医诊所成功的关键。
医生应倾听患者的需求和关切，对患者提问做出及时而准确的解答。
在诊疗过程中，医生应采取亲切的行为举止，与患者建立良好的医患关系。
此外，利用社交媒体等渠道与患者保持持续的沟通，可以提高患者满意度，增加口碑宣传。
6.建立合理的收费标准中医诊所的收费标准应该合理、透明，并与市场行情相符。
收费项目应明确，患者在就诊前应得到详细的费用说明。
此外，诊所还可以灵活使用不同的付款方式，如现金、刷卡、线上支付等，方便患者的付费选择。
7.拓宽诊所发展渠道中医诊所的发展不仅局限于传统的门诊服务。
可以拓展其他渠道，如开展社区健康讲座、参与社区公益活动，与药店和保健品公司合作等。
中医诊所管理与运营经验分享
中医诊所管理与运营经验分享在当今医疗服务的多元化发展中，中医诊所在提供传统医疗服务的同时，也需要进行有效的管理和运营。
本文将分享一些中医诊所管理与运营的经验，希望对相关从业人员有所帮助。
一、诊所定位与特色中医诊所的成功经营离不开明确的定位与独特的特色。
在选择诊所的位置时，应综合考虑周围患者的需求、竞争对手的情况以及交通便利程度等因素。
在定位中医诊所的特色时，可以根据自身的专长和优势来创造独特的服务内容，比如特色中药疗法、针灸推拿疗法等，在市场中树立品牌形象。
二、团队建设与管理良好的团队建设对于中医诊所的运营至关重要。
建立一个专业的医疗团队是中医诊所管理的基础。
招聘医师时应注重其专业背景和临床经验，并进行面试以评估其技能和沟通能力。
此外，良好的医患关系管理也是诊所管理的必备技能之一，医师和员工应具备良好的沟通、服务和责任意识。
三、诊所运营策略中医诊所的运营策略应根据市场需求和诊所自身的实际情况来制定。
例如，可以通过建立合理的价格策略、推行会员制度、提供优质的服务等方式来吸引患者和提升诊所的声誉。
此外，诊所还可以与周边的药店、美容院等建立合作关系，相互推广，扩大业务范围。
四、信息化管理信息技术的应用已经成为现代医疗管理不可或缺的一部分。
中医诊所可以通过建立电子病历系统、医疗设备的数字化管理等方式，提高工作效率，减少纸质资料的使用。
此外，通过建立官方网站或使用社交媒体等新兴渠道，可以进行在线预约、健康宣教等，增加与患者的互动和沟通。
五、质量管理与继续教育为了保证中医诊所的服务质量，质量管理是必不可少的一环。
诊所应建立规范的医疗流程、定期进行内部的质量评估、及时处理患者的投诉等。
与此同时，医师和员工也应不断学习和进修，提高自身的医疗水平和专业知识，为患者提供更好的服务。
六、市场营销与形象塑造市场营销的目的在于吸引更多的患者和提高诊所的知名度。
中医诊所可以利用多种渠道进行宣传，如报纸、杂志、电视广告、线上广告等。
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中医针灸门诊的经营技巧和思路总结临床琢磨的一些小技巧：病人中树立威信，腰腿痛，由于现在腰椎间盘突出的病人很多，在加上椎间盘的生理性退变，你可以很直接的给病人下诊断，让其进一步检查以印证你的诊断，当然最后你也把他的病治好了。
这种病人就是你的活广告了。
独家经营，在保证疗效的基础上，剑走偏锋，简单的制作一些膏药，讲针推免费或只收半价，只收膏药钱，让病人感觉你即体谅病人，又有效果，让他觉得自己捡了便宜。
反正你得搞出点特色，你才能立于不败之地。
提高技术.提高疗效.严格消毒,严格尊守针灸'推拿操做规程.技术要好，不断的学习，不要怕花钱，多买资料，多拜师访友，多学习一些技术，技术长处和短处，取各家之长，为我所用，才能够快出名。
参加各种学习班是有必要的，要苦心钻研基础知识，包括中医的基础理论和西医的解剖、生理、病理等，这样你才能很好的领会、吸收、消化别人的东西，然后融会贯通，成为自己的东西。
良好的医德，不要把钱看的太重，服务态度要好，这样才能广聚病人，病人多了，积累经验多了，技术提高，你出名了，有钱赚初次开门诊的医生，一定一个项目（比如疼痛），不要一挂牌就什么病都治（即使您有那个能力也不行），要循序渐进，不要急于求成，等到你把一个项目搞好以后，病人就会以为你什么都行，什么病都会找您的，您还愁英雄没用武之地吗？不出事就好，出了事就就等着吃官司吧开诊所为的是啥.当然效益优先（冶病救人双赢），有基础有条件的再自己开诊，比如诊所承包科室几年，或者在医院干过数年年资较高，这样具备有利条件了，既有经验又有一定患者群，而且对整个医疗市场也有一定的了解，不是生搬硬闯，失败的机率就小的多了。
还有一个办法就是和伙，找个有经验的和伙人。
赚点投机的，那就是药！呵呵，中草药是一本万利呀（一般人我不告诉他），赚钱虽然很重要，但是别忘了学习！学而时习之，不进则退，在实践中摸索，验证理论，创造性发挥，赚钱不是目的，别赚黑心钱！投入（金钱和人员）多了，开支大了，又出现收支平衡的问题了，一边干一边探索吧！无事时和同行们多多交流，会越干越好。
大凡富得冒油财大气粗的，有几个是老老实实遵纪守法赚的钱，那些名人和官僚，有几人不干非法勾当不闯红灯怎么能快,有车过来咱就让一让，等你都跑过去达到目的了，回头一看，那边的人还在傻傻等待着绿灯亮呢，为什么明明有成功的捷径，你却非要在那蜿蜒路上徘徊？为什么明明有运输车，你却非要肩挑背扛？干吗不把自己解放出来？人品,技术,社会关系是目前社会个体诊所能立于不败之地的三大基石,加上适当的营销手段就能锦上添花!!竞争的实力就是技术、专长、医德和口碑，至于社会关系，很重要，但我们不能太大的改变自身的社会关系网，做好增长实力的功夫就不错了。
医疗技术的经验，什么样的病和病的程度容易出事，需要自己多多掌握这方面的经验；为人处事的经验，什么样的患者难答对，这也是需要学习的经验。
实力是技术、专长、医德和口碑。
如果实力真行的话，实力就形成针推门诊品牌，太遥远了，我不敢想了。
刚开业时发宣传单（上面可写明门诊地址，尤其要申明你是正规专业医生，不同于盲人按摩，是能够治病的，不光是保健），刚开业几天甚至可以免费治疗，拉人气嘛！治疗前一定要告知病人治疗后可能出现的并发症或症状，给病人治疗前一定要仔细询问病史，特别是经治史，治疗过程中细心，治疗结束要认真检查，比如针灸后，一定要数数针取完没有？效果永远是第一的..目前的医疗体制永远有你开诊所的空间.中医五千年的历史累积是无法靠行政的或法律的方式彻底请除的.医院和大的门诊部.是有国家政策或保护伞罩着,做什么都言正名顺.小门诊有证的还好说。
无证的就很难发展,做什么都不可以正大光明的.奉行是的高质量的服务和较高的收费,招兵买马,扩大规模!坚持定期搞义诊义治活动,扩大知名度.对己.对人.对医疗都友好处!不畏艰难.苦练基本功.厚积薄发!终归一的过程! 从医必精诚!如何使小门诊正常运转。
不记眼前,放眼未来,以技嬴人!白猫黑猫逮着老鼠的就是好猫。
成功者为什么成功----一最基本技术好；人缘好，公关，不论是卫生，工商，税务还是手下员工，病人能摆平，给戴个高帽子就是“以德服人”。
过硬的针炙推拿知识,熟练的针炙推拿技巧,认真负责的工作态度.严格按操作规程治疗,对没有把握的病人转上级医院治疗.选地合理,善与人沟通，多为病人解释，在病人中树立自己的威信。
在刚开业时难度较大，要有一定的资金，得到大众的信任，小门诊就可以运转了。
坚信自己的能力.认真学习.好好待病人.一定能干好.一定能发展壮大自已一身硬功夫，好技术，挣钱是不成问题的。
水平提高学习---------疗效就出来查体时心中有数，把话说前边，说他是啥病，在检查，一般很准的，病人对你就信任，你就可以大胆的治疗）,说了这么多地球人都知道提高技术治好病,多做广告揽生意,不打招牌没人管针推专业基本上全是属于一对一的工作性质。
一天的时间是有限的，医生的体力是有限的。
所以诊所效益会有一个极限值，当你达到这个极限值后，很难再有突破。
针推门诊的好处，就是出名快。
普遍的问题。
经常见七八十仍在开药方的老中医，见过七八十仍在做针灸推拿的前辈吗？我个人倾向于转型，即转向开方的老中医，治疗病种不离针推适应症的大范围。
针灸在劳动技能培训出身的，也可做。
做事情讨巧，不是投机取巧，在保证治疗效果的情况下，优化自己的资源，把自己最出色的一面尽可能的展示出来。
让大家欣赏你。
认可你。
注重技术和环境,做到以上两点是可以做大的。
技术过硬------ 见机行事,看山取材不吃窝边草--------这是护身符.周围的一切人都不能得罪,小恩小惠,以取得大家的维护和认同.试想:在一个病人刚刚走进你的病室的时候,外面就有人在说,又有替死鬼上门来了,这对你有利吗?当然没有. 其次,千万不要触犯当地卫生院的利益,说实在话,他们的日子也不好过.土地神"也会帮你大事化小,小事化了.一专多能，以后会好得。
所谓的医疗风险最重要的在于自己对病况的认识和患者的理解程度。
如果，诊断没有把握或诊断有把握治疗没把握的不要勉强，可以试探性治疗，但不要深入。
提高技术治好病,多做广告揽生意,不打招牌没人管。
当场见效的多收点。
没把握但是有效的也可以多收点。
如果是蒙的就少点吧，不出事就行。
针灸针，消毒锅，牵引床，电针，罐，红外线灯，理疗仪器以及理疗用的药液，等等。
患者的理解，你和当地卫生部门的关系，个人的人脉。
名气，信誉，疗效。
就像一个企业，在于你敢不敢放手让他人去做，他人对你的崇拜和尊敬有多少。
用效果说话;宣传比如先在门诊附近的小区搞义诊发一些传单一定的名声之后再扩大宣传做做报纸广告之类当你治好的病人达到一定的数量的时候他们就会成了你的活广告用人机制。
自己干，太累，太傻！主动出击，寻找市场-------挖苦心思，寻找方法，优质的服务--------“顾客是上帝”-挽救了病人，也保护了自己。
要充分发挥针、灸和推拿的作用，三者在临床上结合起来，门诊文书的工作，一本小小的纪录，有时候能起到很大的作用来正明你是无错的，举证倒置对我们来说非常不利。
社区医疗放开，私人也可以申办，但是也要有一个中医执业医师，才能开业一定要养成细心的习惯,不然容易出问题一个正直,善良,品德高尚,特仁义的人,即使医术一般,业务应该也不比别人差,医生的名誉就象商品的品牌，名誉重于一切,好的名声是无价的.治病先治心.常言道:与君一席话,胜读十年书.对病人要有爱心,有同情感,这样病人才会相信你配合你,一句暖心良言,胜过十服妙药.手治病用嘴收钱.你过去花费的那些钱,自己喊自己一百个好,抵不上别人讲你一个好.掏烟者,有求与人;受烟者,有人求也.我们要做生活中的受烟者针之针也,握针如握虎.推,用手推,实用心治,手随心转,法从手出,法无定法.一招鲜吃遍天，.百艺通何如一艺精.所以在下大功夫在某一手上搞出点真东西来.只要能有一手拿手的,什么问题都好解决.一个只会发泡炙,疗效虽然不是太神奇,但大多数还是有点效果.所以常是门庭若市.有时去朋友的店里看看，有时去一些按摩店体会手法，感受一下别人技术，发展自己。
技术精湛，疗效独特，证件是不可少的。
自己的特色。
特色，专长，拿手的绝活，打开门面，口碑扩大市场。
借它山之石，知名人士不定期坐诊，带动作用！不能以利润为重，安全第一。
多样化经营，选择刮痧电针药罐等多种简便廉效的治疗手段，疗效基础上收费，必要的设备辅助医疗器械多功能牵引床等等你这个病，治不好是正常的，治好是我的水平“博”到“专”的转变，提高技术，不用怕，天地立间有杆称,善良医德人心出名快，靠技术，嘴皮子，对病人要热情，技术，一个字“专”！我曾经向一位老专家请教过， "医多不养家“，集中精力，财力，拜名师，学技术，我敢保证你在3年以后能立足本市的医疗市场并且小有名气。
对了，如果你在工作中抱有仁爱之心，你会有更好的声望！！！！医患是敌我关系！我们恍然大悟，感慨万千。
由此可见，你是在对一个有可能让你倾家荡产的人做治疗。
你敢不小心吗？开诊所必备的五个条件卫生局都是很黑的，证不是办来，是买来的1.所在地户口.2.取得执业医师资格满5年,且经注册后在一级医院一上医疗机构从事同一专业满5年. 辞去公职的证明，3.有劳动局的失业证.或卫生局的辞职证明.4.计划生育证明.5.你注册所在地卫生局出示的没出过医疗事故的证明书.6.然后在卫生局公告的时间内提交所需资料原件.复印件.7.按文凭.职称.年龄.考试成绩等综合排名,按高分到低分录取.8有必须的设备，紫外线消毒灯，消毒锅，大体就是这些。
有《再就业优惠证》按理说不花一分钱的，.天下是黑的，9.营业场所，营业执照，基本设备，人员（最少聘一人），还有就是软的：市场调研，进货渠道，上层保障等等。
准备或者即将开诊的同仁，卫生局、城管、派出所，你的邻居都要投诉你噪音扰邻！.和当地卫生部门搞好关系.患者来了给笑脸.来一个治愈一个.卫生部门不找自已麻烦.这样就能开个赚钱的门诊了电费水费人工费、装修工商税务加房租........。
其实整体营业额的利润能有20就算是不错的了。
其间还不算种种人情往来种种应酬，另外还要扩大再生产等等......。
人员：先聘个有行医资格的人顶头。
然后搞搞关系，聘个实实在在的医生不容易啊，你给钱再多，他学会了你的技术就跑了人手：开始可2人，生意好了再增加。
遇到的问题和麻烦就是两人要合心，共同创业（事先可作相关约定）老板就是收徒（或者是以收徒的名义招工）人手增加，解决了就诊人数多了以后的问题！.收入增加，假使你一个人在作，你一个病人赚的是50元～！如果你有2到3个徒弟！那你的收入不就是在成倍在增加？？威信的增加。
想像你在病人心目中的地位吧！一见你就已经觉得是可以带徒弟，在医学上有所成就的医生，（起码是有些料的了）！对于自己也好，对于病人也好，都是增加了信心了！这也是对病人的一种心理治疗！工作负担大大减低了！例如你下了针，有徒弟了难道还要你每次都自己给患者上电针？？是你一点都不能给你徒弟（知识、经验、金钱、······）那你的生意知会越来越差！（因为以后患者知会在徒弟的口中听到你的人品和技术不好！）撑起这个医院的主力都是外地高薪聘请来的退休针推靠剥削来挣钱这点我不赞同，作为老板承受的压力和风险更为巨大，那是员工所不能理解的。