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创新创业计划书电子版5篇
创新创业计划书电子版5篇创业计划书是全方位的商业计划，主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创新创业计划书电子版有哪些你知道吗?一起来看看创新创业计划书电子版，欢迎查阅!创新创业计划书电子版1随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2、公司目标立足开封，服务开封，辐射华中。
创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
三、经营环境与客户分析1、行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。
2、调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
创业计划书模板pdf
创业计划书模板pdf一、项目概述1.1 项目名称：[公司/项目名称]1.2 项目背景项目的出现是因为……（简要说明项目的背景和动因）1.3 项目定位我们的项目旨在……（说明项目的目标和定位）1.4 项目目标我们的目标是……（列出项目的具体目标）二、市场分析2.1 行业概况分析所处行业的发展趋势、规模及特点，行业间的竞争情况等。
2.2 市场需求分析目标市场的需求情况，市场容量及增长趋势等。
2.3 竞争分析分析主要竞争对手的力量、竞争策略、市场占有率等。
三、产品/服务介绍3.1 产品/服务定位明确产品/服务的定位与特点，以及与竞争对手的差异化。
3.2 产品/服务描述详细描述产品/服务的功能、特点及优势。
3.3 开发计划阐述产品/服务的研发计划，包括时间节点、成本预算等。
四、营销策略4.1 目标市场明确目标市场的范围、特点及目标客户群体。
4.2 定价策略制定合理的定价策略，包括定价原则和定价依据。
4.3 渠道策略选择适当的销售渠道，制定渠道推广和合作方案。
4.4 推广策略制定推广策略，包括广告、促销、公关等推广手段。
五、组织架构5.1 公司规模公司的人员规模、组织结构和分工情况。
5.2 人员需求拟招聘人员的类型、数量及要求。
5.3 薪酬福利公司的薪酬福利政策和人才激励机制。
六、财务规划6.1 投资预算明确项目的初步投资规模及用途。
6.2 资金筹措明确项目的资金来源和融资计划。
6.3 销售预测根据市场分析和营销策略，预测销售额及盈利能力。
6.4 财务预测编制三年内的财务计划，包括利润表、现金流量表和资产负债表。
七、风险控制7.1 市场风险分析市场风险，采取相应措施进行风险控制。
7.2 技术风险分析技术风险，阐明技术改进计划和保障措施。
7.3 财务风险分析财务风险，制定资金运作计划和风险管理方案。
八、法律法规8.1 申报手续明确项目的申报和审批手续，承诺依法经营。
8.2 知识产权保护项目的知识产权，防范知识产权纠纷。
创业计划书模板(全)
创业计划书项目名称：老年洗浴服务创业团队：高珊日期： XXXX0510所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。
选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁价格策略上，价格定位为中端；发展会员市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。
为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。
服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。
本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。
发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。
第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。
65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。
近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。
老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。
65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。
身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。
word模板：大学生创业计划书含封面
word模板：大学生创业计划书含封面大学生创业计划书策划者：（姓名）作为大学生自主创业者，写好创业计划书是至关重要的。
以下是创业计划书应包括的内容：1.行业分析2.同业竞争状况3.商品介绍4.设店商圈分析5.投资金额分析6.人力规划7.每月费用分析8.获利状况预估9.展店计划10.中长期发展目标每个项目都需要详细分析，这有助于发现将来创业的问题点并及早修正，降低失败的风险。
创业资金筹措资金不足是创业的一大难点。
除了向亲友借贷或参加标会等方式外，还可以寻求政府的相关贷款资源，如青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款、身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款以及加盟创业贷款等。
如何选定行业首先根据自己的资金情况初步筛选可投入的行业，然后根据行业发展前景、个人兴趣、专长、性向、工作经历、竞争情况等因素进行评估，确定最适合自己从事的行业和具有竞争优势的方向。
在选择行业时，不要只考虑投资少、回收快的观念，要先考虑行业的竞争状况，量力而行，避免以卵击石。
研究经营技术选择行业后，接下来要解决的问题是经营技术。
如果选择连锁加盟店，总部会提供技术支持和培训。
如果自行创业，则需要自己寻找研究途径，如各类技艺补班、职业训练课程等。
最好在开店之前就拥有该行业的实战经验，避免在正式营业时手忙脚乱。
在选择店面所在商圈时，位置的选择对店面的营运好坏有着非常大的影响。
因此，必须找到一个位置好的商圈来开店。
但是，在寻找店面的过程中，往往很难一下子找到理想的店面。
因此，需要有耐心持续寻找，不要半途而废。
商圈评估时，需要考虑商圈属性、店面的大小和楼层、周围设施、竞争和互补店铺、租金、证照取得难度、附近是否有大型交通站点、营业时间、人口数量（流动和固定）、客源和比例、消费力和消费动机、马路宽度、商圈发展前景等因素。
稳扎稳打是创业成功的关键，而不是冲动的原动力。
按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。
在创业过程中，很多人都有一套可以高谈阔论的生意经，但真正能够付诸实践的个案却很少。
创业计划书模板
❖
管理 战略规划
❖ Competition：波特模型 价格定位 产
❖
品质量
❖ Customers：市场细分 容量 增长 变
❖
化趋势 价格弹性
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注意的问题
❖ 1 明确你的顾客群
❖ 2 描述清楚产品或服务;谁会购买
❖ 3 展示巨大的发展潜力
❖ 4 分析竞争对手;相比之下自己的优势
❖ 5 建立社会关系网络
6
创业计划的基本要素
关注市场
关注产品
关注竞争对手
关注行动
关注管理团队
关注商业模式
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创业计划提纲写作A4纸34页
❖ 一 基础部分
❖ 1 机会
❖ 1描述清晰的市场需求 瞄准具体的目标 客户群
❖ 2描述产品或服务概念
❖ 使用类比;解释如何满足顾客的需求
❖ 3描述市场中的竞争
❖ 竞争者是谁;产品是什么 你的竞争优势是
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❖ 管理层：
❖
每个人的经验 能力和专长
❖
组成营销 财务和行政 生产 技术
❖ 财务预测：
❖ 营业收入和费用 现金流量
❖ 前两年月报 后三年年报
❖ 附录：
❖ 支持上述信息的材料
15
三 思考方法
❖ 1收入成本法
❖ 适用于利润的预测和变动分析
❖ 利润：收入——成本
❖ 收入=价格*销售量
❖ 成本=固定成本+可变成本
❖
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业务分析
❖ XX公司的产品或提供的服务是…… XX 公司的经营状况处于例如创意提出/种子/启 动/成长期;在…年…月开发了我们的第一个 产品;雇佣了我们的第一位售货员;签了我们 的第一张定单
❖ 在近期…年…月…日;XX公司完成了……的 销售额;并且显示出……盈利/亏损/盈亏平 衡 如果融到……万元的资金;我们期望能够 完成……的销售额;在……年完成……万元 的税前利润 在……年下一年完成……万元29
创业项目计划书pdf
创业项目计划书pdf创业项目计划书一、项目概述1.1 项目背景近年来，随着互联网和科技的发展，创业热潮不断涌现，越来越多的人选择创业来实现自己的理想和价值。
然而，创业过程中存在着诸多挑战和困难，包括市场竞争激烈、资金压力、人才招聘等。
因此，我们计划开展一项旨在帮助创业者解决上述问题的创业服务项目。
1.2 项目目标本项目旨在为创业者提供全方位的创业服务和支持，帮助他们成功创业，实现自己的目标和梦想。
具体目标如下：1) 提供专业的市场研究和竞争分析，为创业者提供科学、准确的市场判断和定位；2) 提供灵活多样的融资解决方案，帮助创业者解决资金压力；3) 提供人才招聘和培训服务，助力创业者组建高效团队；4) 提供法律和知识产权保护服务，为创业者保障合法权益；5) 提供创业指导和咨询服务，帮助创业者规避风险、克服挑战。
1.3 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 市场调研和竞争分析：通过专业研究机构和专家团队，为创业者提供市场调研和竞争分析报告，帮助他们科学决策和准确定位。
2) 融资解决方案：根据创业者的具体需求，通过与风投机构和银行合作，提供各类灵活多样的融资解决方案，帮助其解决资金问题。
3) 人才招聘和培训服务：通过招聘平台和专业培训机构的合作，为创业者提供高素质的人才招聘和培训服务，帮助其组建高效团队。
4) 法律和知识产权保护服务：与法律团队和知识产权机构合作，为创业者提供法律咨询和知识产权保护服务，为其创业提供全方位的保障。
5) 创业指导和咨询服务：通过专业导师和顾问团队，为创业者提供个性化的创业指导和咨询服务，助力他们成功创业。
二、市场分析2.1 市场规模和增长潜力目前，创业市场规模庞大，潜力巨大。
根据相关数据统计，每年新成立的创业公司数量呈直线上升趋势，创业者数量也在快速增加。
预计未来几年，创业市场规模将进一步扩大，增长潜力巨大。
2.2 市场竞争格局目前，创业服务市场竞争激烈，主要竞争对手包括创业孵化器、投资机构、专业服务机构等。
创业计划书模板(通用10篇)
创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
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附件三：
创业计划书样本
这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。
[项目名称]
创业计划书
[ 年月日]
[团队负责人姓名] [性别]
[学号] [专业]
[学校名称]
[院系名称]
注意：
本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。
任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。
第一章摘要
【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。
因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。
摘要不需要过长,提取精华即可。
】
请简要叙述一下几点内容：
1、项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）
2、产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）
3、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司
竞争优势，未来3年市场销售预测）
4、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性
和有效性，对销售人员的激励机制）
5、资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方
式）
6、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）
7、风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）
第二章综述
【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。
那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。
这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。
切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。
】
一、项目描述
1、项目背景
2、项目宗旨
3、项目介绍
二、产品与服务
1、产品品种规划
2、研究与开发
3、未来产品和服务规划
4、实施阶段
5、服务与支持
三、行业与市场分析
【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。
在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】
1、市场介绍
2、目标市场
3、顾客购买准则
4、竞争对手分析
四、市场与销售
1、市场计划
2、销售策略
3、渠道销售与伙伴
4、销售周期
5、定价策略
6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等）
五、营运组织设计
1、组织结构
2、团队成员岗位描述和要求
3、建立团队愿景、使命和精神
六、实施进度计划
1、短期目标
2、中期目标
3、长期目标
七、财务计划
1、资金需求与使用计划
在本项目正式实施之前，需要进行一次法律咨询，以确保在项目实施阶段的社会安全。
项目开始实施时，首先需要和一些企业进行洽谈，协商彼此的合作情况，这里由于是创业，所以在这个阶段会比较难做，此处需要的是是一些用于社交的资金。
获取到支持之后，开始APP的研发工作，此处是整个项目的中心，需要3-5万来进行研发，后期也将涉及到运营问题，考虑到资金问题，项目前期，暂不雇佣专门的技术开发人员，选择雇佣两个高级客服，积累收集到问题之后，在找技术开发人员进行修改，计划未来三年内，此项的资金需求为50万左右。
待APP上线之后就可以进行推广，采用扫楼等方式进行广告宣传，此处大约需要广告费1万元。
在取得一些成果之后，就可以争取与更多的企业建立合作关系，以提高APP的影响力度，获取更多的利润。
资金使用计划：
（1）法律咨询：2000元
（2）社交资金：10000元
（3）APP研发资金：
（4）未来三年APP的运营资金
2、融资计划
3、损益预估表
4、现金流预测
5、资产负债预估表
6、盈亏平衡分析
7、投资回报率
8、投资收回年限
八、风险控制
1、政策风险
2、法律风险
3、竞争风险
4、亏损风险
提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你公司劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些？。