某商贸街项目可行性研究报告
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告1. 引言商业街的建设对于城市的发展来说具有重要意义。
一个繁荣的商业街能够吸引大量游客和消费者，并带动周边经济的发展。
本文将对商业街的可行性进行研究和分析，并提出建设商业街的建议。
2. 目标和研究方法本研究的目标是评估商业街的可行性，并提出相应的建议。
为实现此目标，我们采用了以下研究方法： - 调查问卷：通过向居民和潜在消费者发放调查问卷，了解他们对商业街的需求和期望。
- 市场调研：对周边及其他城市的商业街进行调研，分析市场潜力和竞争情况。
- 财务分析：评估商业街的经济效益和投资回报率。
3. 市场分析3.1 市场需求通过调查问卷收集的数据显示，大多数居民表示他们希望有一个购物和娱乐场所，并指出目前该地区缺乏娱乐设施和商业中心。
同时，调查结果还显示居民对于品牌店和各类饮食店的需求十分旺盛。
3.2 市场潜力通过对周边城市的商业街进行调研，我们发现商业街能够吸引大量游客和消费者。
这些商业街不仅具有各种品牌店和饮食店，还拥有丰富的文化和娱乐活动，成为当地居民及游客消费和娱乐的首选地点。
因此，商业街在该地区具有巨大的市场潜力。
3.3 竞争情况虽然商业街具有较大的市场潜力，但目前该地区尚未有规模较大的商业街。
然而，我们发现周边有一些商业中心和购物中心，这些商业中心在提供各类产品和服务方面与商业街具有竞争关系。
因此，在建设商业街时需要充分考虑与周边商业中心的差异化竞争策略。
4. 商业街规划与设计基于市场分析的结果，我们提出以下商业街规划与设计建议： - 商业街的地理位置应选择在市中心或人口密集区，以便吸引更多的消费者。
- 商业街应具有多样化的商铺类型，包括品牌店、咖啡厅、餐厅、娱乐设施等，以满足不同消费者的需求。
- 商业街需要提供良好的景观和步行街环境，以吸引游客和提升消费者体验。
- 商业街应设置充足的停车位，方便消费者的停车与出行。
5. 经济效益分析5.1 投资成本商业街的建设需要考虑各方面的投资成本，包括土地购买、建筑物建设、商铺装修、设备采购等。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告一、引言商业街作为城市中的重要经济组成部分，承载着商业活动、文化交流和城市形象的重要任务。
本文将对商业街的可行性进行研究，分析商业街建设的必要性和可行性。
二、市场需求调研1. 市场潜力分析通过对所在城市的经济发展、人口规模以及消费能力进行调查研究，发现该市具备建设商业街的潜在市场。
该城市经济发展迅速，人口规模大，消费水平高，对于优质商品和文化娱乐设施的需求较高。
2. 竞争对手调研对于现有商业区域的分析、市场份额分配情况，以及竞争对手的特点做深入调研分析。
通过调查发现，虽然该市已有一些商业区域，但多数商业区的规模较小，商业类型单一，未满足市民对多样化购物和休闲需求的要求。
三、商业街的可行性分析1. 地理位置选择选择商业街的地理位置需要考虑城市交通便利性、人口密集度和发展潜力等因素。
通过市区土地资源、市民迁移趋势及配套设施建设情况的调查研究，确定位于市中心的某地段最适合建设商业街。
2. 商业布局规划商业街的布局规划设计必须根据地段特点、消费群体需求、租赁价格等因素进行合理规划。
通过市场调研和商业专家意见，商业街布局将包括各类商业企业的聚集，如百货商店、品牌专卖店、特色小吃等。
3. 经济效益预测商业街建设的经济效益预测主要包括规模经营、租金收入、销售额和就业机会等方面的预测。
通过市场需求调研和现有商业街的收益情况，结合商业街的规模、租金制定和市场回报情况，预测商业街建设后的经济效益。
4. 风险评估商业街建设也存在一定的风险，风险评估主要包括市场风险、经营风险和政策风险。
通过综合评估市场潜力、竞争对手、政府政策等因素，对商业街建设的风险进行分析，提出相应的风险应对措施。
四、商业街建设方案1. 建设目标商业街建设目标是提供便利的购物和文化体验，满足市民多样化的需求，并为城市经济发展和形象提供支持。
2. 建设步骤商业街的建设步骤包括市场调研、规划设计、项目招标、施工建设和运营管理等环节。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告一、引言商业街是一个重要的商业综合体，对于城市发展和经济繁荣具有重要作用。
本报告旨在对商业街的可行性进行深入研究，为商业街的规划和建设提供科学依据。
二、背景分析商业街的建设是为了满足城市居民的日常消费需求，以及促进经济增长和就业机会的提供。
在背景分析中，我们将对所选商业街的地理位置、交通状况、人口基数、竞争状况等因素进行详细分析，以便深入理解商业街的潜力和可能面临的挑战。
三、市场需求评估在这一部分，我们将通过对本地居民的市场需求进行调查和分析，了解他们对商业街的期望和需求。
通过分析市场需求，我们可以了解商业街的定位、商铺类型和规模。
四、商业街规划和设计商业街的规划和设计是商业街建设的核心环节。
我们将结合市场需求和城市规划要求，提出一个科学合理的商业街规划和设计方案。
该方案将包括商业街的总体布局、商铺的分配和规划、休闲娱乐设施的设置等内容。
五、经济效益评估商业街的建设不仅是为了满足消费需求，也是为了促进经济发展。
在这一部分，我们将详细评估商业街的经济效益，包括预计的销售额、租金收入、就业机会以及对周边区域经济的带动作用等。
六、投资回报分析商业街的建设需要大量的资金投入，因此在这一部分我们将进行投资回报分析。
我们将综合考虑建设和运营的成本，以及预计的经济效益，评估商业街的投资回报率和回本周期。
七、风险评估商业街的建设面临着各种风险和挑战，比如竞争风险、市场需求变动风险、经济不确定性等。
在这一部分，我们将对商业街运营可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。
八、可行性结论综合以上分析结果，我们得出商业街建设的可行性结论。
在这一部分，我们将对商业街建设的前景和潜力进行总结，并提出下一步建设和运营的建议。
结论商业街的建设对于城市的经济发展和居民的生活质量有着重要的影响。
本报告通过对商业街的可行性研究和分析，为商业街的规划和建设提供了科学依据。
希望本报告能对商业街的相关决策和投资提供有价值的参考。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告商业街可行性研究报告一、研究目的通过对商业街的可行性进行研究分析，确定商业街的可行性，为商业街的建设提供决策依据。
二、研究方法1. 收集资料：通过调查问卷、市场调研、实地考察等方式收集相关资料。
2. 分析数据：对收集到的资料进行统计分析，并进行可行性评估。
三、可行性评估指标1. 市场需求：分析商业街所在地的人口、消费水平、消费习惯等，确定商业街的市场需求。
2. 竞争环境：分析商业街周边的商业竞争格局和竞争对手，评估商业街的竞争力。
3. 地理环境：考察商业街所在地的交通便利度、人流量、人口密度等地理环境因素，评估商业街的地理位置优势。
4. 经营模式：研究商业街的经营模式，包括商业街的租金收入、商家数量、品牌效应等，评估商业街的经营能力。
5. 盈利能力：通过计算商业街的预计利润和投资回报率等指标，评估商业街的盈利能力。
四、数据分析1. 市场需求：根据调查问卷和市场调研发现，商业街所在地的人口较多，消费水平较高，对于购物、娱乐、餐饮等需求旺盛。
2. 竞争环境：商业街周边存在多家商店、购物中心等竞争对手，竞争激烈。
3. 地理环境：商业街所在地交通便利，人流量大，人口密度高，具有较好的地理位置优势。
4. 经营模式：商业街采用租金收入和商家收费作为主要经营模式，吸引了多家知名品牌入驻，具有较强的经营能力。
5. 盈利能力：根据预估数据，商业街的年利润率为15%，投资回报率为10%。
五、可行性评估结论商业街具备较好的可行性，主要原因如下：1. 市场需求旺盛，商业街所在地消费能力强。
2. 商业街具有地理位置优势，交通便利度高。
3. 商业街经营模式成熟，品牌效应明显。
4. 预计商业街具有较好的盈利能力和投资回报率。
六、建议根据可行性评估结果，对商业街的建设提出以下建议：1. 加强市场营销，提升商业街的竞争力。
2. 精确把握市场需求，增加与消费者需求相契合的商家。
3. 引入更多优质品牌，提升商业街的品牌效应。
某商业街建设项目可行性研究报告
商业街建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1工程概况 (1)1.2编制依据 (1)1.3项目效益与主要技术指标 (2)1.4主要结论 (2)第二章市场分析与预测 (2)2.1 投资环境分析析 (2)2.2市场现状分析 (3)2.3市场供需预测.................................. 错误！未定义书签。
2.3.1市场需求分析 (3)2.3.2市场供给分析 (8)2.4 SWOT分析 (8)2.4.1优势 (8)2.4.2劣势 (8)2.4.3机遇 (9)2.4.4威胁 (10)2.5项目初步定位 (10)第三章项目选址与建设条件3.1厂址选择3.2建设条件第四章建设规模及内容4.1建设规模4.2建设内容第五章建筑方案与辅助工程5.1建筑方案5.2辅助方案第六章项目的实施进度安排 (11)6.1项目前期工作安排 (13)6.2项目建设阶段计划安排 (13)6.2.1 项目进度安排的依据 (13)6.2.2进度安排原则 (14)6.2.3分阶段开发的原因与目的 (14)6.2.4项目实施的进度计划 (14)第七章环境保护、安全消防与节能7.1环境影响与保护7.2劳动安全与消防7.3节能第八章项目总投资估算与资金筹措 (16)8.1 项目总投资估算的依据 (16)8.2 项目总投资估算的原则 (16)8.3 项目总投资估算 (17)8.4 资金筹措与融资方式 (19)第九章项目组织管理9.1组织管理9.2建设项目的保障措施第十章工程招投标10.1编制依据10.2招标情况第十一章财务评价 (22)11.1财务评价基础数据的测算 (22)11.2盈利能力分析 (22)11.2.1静态盈利能力分析 (22)11.2.2动态盈利能力分析 (23)11.3清偿能力分析 (24)11.4评价结论 (24)第十二章不确定分析 (25)12.1盈亏平衡分析 (25)12.2 敏感性分析 (26)第十三章结论及建议 (29)13.1结论 (29)13.2建议 (30)第一章总论1.1项目概况1、项目名称：商业一条街建设项目可行性研究报告2、项目主管部门：3、项目性质：新建4、项目地点：某某省某某州某某县5、项目负责人：1.2编制依据（一）法律、法规1、《中华人民共和国环境保护法》；2、《中华人民共和国消防法》；3、《国家节能技术大纲》；4、《中华人民共和国招标投标法》；5、《建设项目环境保护管理办法》；6、《建设项目环境保护设计规定》；（二）其他1、《某某省藏区商业街建设规划》2、《投资项目可行性研究指南》；3、《建设项目选址意见书》；4、《建设工程规划许可证》；5、《关于申请某某县商业一条街建设项目用地预审的函》；6、祁连县发展改革局关于编制《某某县商业一条街项目可行性研究报告》委托书；7、国家及青海省有关技术规范和标准；8、项目业主提供的有关资料。
商贸街项目可行性研究报告样本
XXXXX商贸街西端项目可行性研究汇报XXX商贸街西端项目可行性研究汇报第一章；市场可行性分析一、XXX概况1、概况2、城区发展方向现在城区向北和向东发展；东扩：现城区东扩到棣新五路，北扩到商贸街。
依据—城区计划尤其是政府北迁决定、居民生活习惯、棣新五路—205国道之间所供城市发展土地已经不多，现留给城区向东发展空间已经不大、无棣县旧城在棣新一路以西，和棣新一路以西拥有可供城区发展丰富土地资源和205国道西迁道路建设年底将全方面展开等众多原因可推测在未来4-6年内，城区发展将会向西和向北发展。
二、市场区域特征（一）需求情况：1、XX商品房建设正处于起步阶段，商业房产概念十分淡薄，政府严禁集资房建设，这一改变将有力推进商业房产发展。
2、鉴于商业房产还处于萌芽状态，多年来部分客层需求得不到有效满足，市场需求形成一定量积蓄，尤其是集资房严禁，区域新就业人口增加，必将加紧这一积蓄过程。
3、消费者从众心理较强，喜好和好友、亲戚住在一起。
（二）供给情况：1、现在区域市场商品房供给量十分有限。
在售楼盘仅有两个，即田园小区和XX商住楼。
2、房产建筑形态以多层砖混为主，喜好沿街计划二至三层建筑。
3、县城现供给房产住宅价格900—1200元/㎡，主力产品三房面积110—135㎡，二房面积80—100㎡，主力总价8万元至16万元；店面价格1600—3000元/㎡（2至3层均价）4、配套齐全、环境优美、有统一物管理封闭式小区，在市场上完全空白，城镇居民全部居住小区不存在真正意义上物业管理或服务。
三、项目分析1、地理位置在XXX城西北角，商贸街西端，东邻棣新一路(省道)，属于新老城区结合部。
现在地块为空地和果树林，周围环境杂乱无序，整体形象不理想。
但伴随本案大规模改造和建材、五金、水暖、机电综合大市场建设，区域形象将得到显著改观。
2、项目规模用地面积约86870㎡（未含政府赠予15亩中庭和南园13亩主干道），容积率可计划132，楼距1.5，地上计容积率建筑面积114470㎡。
商贸大街可行性研究报告
商贸大街可行性研究报告一、研究背景商贸大街作为一种市区内商业集聚区的形式，能够有效地提升商业活动、促进城市经济发展和增加就业机会。
因此，对商贸大街的可行性进行研究对于决策者在规划和推进城市发展中具有重要意义。
二、研究目的本报告旨在通过对商贸大街的可行性进行研究，评估商贸大街的潜在经济效益、社会效益和环境影响，以及对项目进行风险评估，为决策者提供科学的依据，判断商贸大街项目的可行性，并为后续规划和实施提供建议。
三、研究内容1. 商贸大街的定义和特点：对商贸大街的定义和特点进行明确和解释，包括商贸大街的功能、规模和布局等内容。
2. 市场需求分析：对当前市区内商业活动的需求进行分析，包括消费市场规模、消费者群体特征、商业服务需求等。
3. 市场竞争分析：研究市区内已有的商业集聚区，评估商贸大街项目是否存在市场竞争力。
4. 经济效益评估：对商贸大街项目的经济效益进行评估，包括直接经济效益（企业销售额、税收贡献等）和间接经济效益（就业机会、带动其他产业等）。
5. 社会效益评估：对商贸大街项目的社会效益进行评估，包括提升城市形象、改善消费环境等。
6. 环境影响评估：评估商贸大街项目对当地环境的影响，包括交通、噪音、空气质量等。
7. 风险评估：对商贸大街项目的可行性风险进行评估，包括市场风险、政策风险、资金风险等。
8. 可行性建议：根据评估结果，提出商贸大街项目的可行性建议，包括项目规模、布局设计、管理机制等。
四、研究方法1. 数据收集：收集相关的市场调研数据、经济数据、环境数据等。
2. 实地调查：通过走访、观察和访谈等方式，了解商贸大街项目所在地的实际情况。
3. 数据分析：利用统计学和经济学等方法对数据进行分析和处理。
4. 调研报告撰写：根据研究目的，将研究结果进行整理和归纳，并撰写研究报告。
五、预期成果1. 商贸大街项目的可行性研究报告。
2. 对商贸大街项目的可行性和风险进行评估。
3. 提出商贸大街项目的可行性建议。
商业街可行性研究报告
商业街可行性研究报告商业街可行性研究报告一、研究目的商业街是城市中经济繁荣的象征，对于促进城市发展、增加就业机会和提升居民生活品质有着重要的作用。
本次研究旨在评估建设商业街的可行性，为相关决策提供科学依据。
二、研究方法本次研究采取问卷调查法、实地走访以及文献资料分析相结合的方法进行。
三、市场需求分析通过问卷调查了解市民对商业街的需求，结果显示绝大多数市民认为商业街具有吸引力，能提供多样化的购物和娱乐选择。
此外，实地走访也发现周边地区商业店铺的销售情况较好。
综合分析市场需求，商业街建设具备较大的市场空间和需求。
四、地理位置选择商业街的地理位置选择是关键，应选择交通便利、人流量大的地区，以确保商业街的客流量和利润。
在实地走访中，我们选取了几个潜在地点进行了调查，结果表明A区域地理位置较佳，交通便利且人流量大。
因此，建议将商业街建设在A区域。
五、项目投资与盈利预测商业街建设需要一定的资金投入，包括建筑费用、商家租金收入等。
根据市场调查和预测分析，商业街平均每月租金收入预计可达50万元，而每月运营成本约为30万元。
综合考虑到人流量和市场需求，商业街的盈利预估为每年100万元。
六、市场竞争对手分析商业街周边已经存在一些商业店铺，竞争对手较多。
为了应对竞争，商业街可以通过丰富的产品品种，提供高质量的服务，以及特色亮点等方式吸引顾客。
同时，可以加强与周边商户的合作，形成整体的商业配套。
七、风险分析与对策商业街建设存在一定的风险，包括市场风险、运营风险等。
为了降低这些风险，我们提出以下对策：1.建立完善的市场调研机制，及时了解市场需求变化，并调整商业街的经营策略；2.提供差异化的产品和服务，以满足不同消费者的需求；3.加强与周边商户的合作，形成整体的商业配套，提高商业街的竞争力；4.制定风险管理计划，及时发现和应对潜在风险。
八、结论与建议通过对商业街可行性进行研究分析，我们得出以下结论：商业街建设具备较大的市场需求和潜在利润空间；A区域地理位置较佳，适合商业街的建设；商业街面临竞争对手较多的情况，需要采取差异化策略提高竞争力；商业街建设存在一定风险，需要制定风险管理计划。
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XXXXX商贸街西端项目
可行性研究报告
XXX商贸街西端项目可行性研究报告第一章；市场可行性分析
一、XXX概况
1、概况
2、城区发展方向
目前城区向北和向东发展；
东扩：
现城区东扩到棣新五路，北扩到商贸街。
根据2003—2020年城区规划尤其是政府北迁的决定、居民的生活习惯、棣新五路—205国道之间所供城市发展的土地已经不多，现留给城区向东发展的空间已经不大、无棣县旧城位于棣新一路以西，以及棣新一路以西拥有可供城区发展的丰富土地资源和205国道西迁道路建设年底将全面展开等众多因素可推测在未来的4-6年内，城区发展将会向西和向北发展。
二、市场区域特征
（一）需求状况：
1、XX商品房建设正处于起步阶段，商业房产概念十分淡薄，2003年政府禁止集资
房建设，这一变化将有力推动商业房产的发展。
2、鉴于商业房产还处于萌芽状态，多年来部分客层需求得不到有效满足，市场需求
形成一定量的积蓄，特别是集资房的禁止，区域新就业人口的增加，必将加快这一积蓄的过程。
3、消费者从众心理较强，喜好和朋友、亲戚住在一起。
（二）供给状况：
1、目前区域市场商品房供应量十分有限。
在售楼盘仅有两个，即田园小区和XX商
住楼。
2、房产建筑形态以多层砖混为主，喜好沿街规划二至三层建筑。
3、县城现供应房产住宅价格900—1200元/㎡，主力产品三房面积110—135㎡，二
房面积80—100㎡，主力总价8万元至16万元；店面价格1600—3000元/㎡（2至3层均价）
4、配套齐全、环境优美、有统一物管理的封闭式社区，在市场上完全空白，城镇居
民所有居住社区不存在真正意义上的物业管理或服务。
三、项目分析
1、地理位置
位于XXX城西北角，商贸街西端，东邻棣新一路(省道)，属于新老城区结合部。
目前地块为空地和果树林，周边环境杂乱无序，整体形象不理想。
但随着本案大规模的改造和建材、五金、水暖、机电综合大市场的建设，区域形象将得到明显的改观。
2、项目规模
用地面积约86870㎡（未含政府赠送15亩的中庭和南园13亩的主干道），容积率可规划132，楼距1.5，地上计容积率建筑面积114470㎡。
3、项目定位
北园：中高档住宅区；
南园：建材、五金、水暖城；
4、建材、五金、水暖专业市场调查
经营户楼统计表
注：以上每间店铺平均面宽3.6米，面积约40平米。
从上表可知，（1）市场容量较小。
目前XXX经营五金、建材、水暖、家俱的经营店铺仅266间，经营户数只有142家。
（2）从以上行业分析，经营家俱需求经营面积最大，每户约200平米，其次是建材，五金、水暖。
另根据市场调查，目前无棣经营家装行业的数量较少；以上经营客户得知县府规划建材、五金、水暖专业市场信息后，在税收、行政管理费用优惠的前提下，会搬迁来此经营的客户约占30%，考虑客户约占40%，不会搬迁30%（店铺大部分是自主经营，或占据较好的地理位置）。
5、项目优劣势分析（SWOT）
（1）优势（S）
A．地块体量较大，为项目整体规划创造了较大的造作空间：近千户人口，上万平米的中庭花园、十万平米封闭式大社区，强大配套（自身拥有菜市场、幼儿园、会所等，小学、二中和医院近在咫尺），周到的物业管理服务，彰显尊贵、荣耀品质生活。
B．政府规划的近400间专业市场店铺群，新老城区交汇的枢纽地段，近千户人口日常强大的消费能力，商贸街西段贯通省道和未来205国道所带来的交通便捷，商业店铺升值炙手可热；
（2）劣势（W）
A．本案地段目前较为偏僻，市政生活配套还未健全，人流量较少，商业氛围差。
市场建议：大力宣传政府2004年重点规划项目建材、五金、水暖、机电城和本案大规模的改造，勾划和塑造出该区域将成为无棣县未来新的生活中心区和商贸区。
B．经营五金、水暖、建材经营户数有限，市场容量小，与规划的400间商业店铺群存在较大的缺口。
市场规避：a.商业住宅化，降低投资风险；
b.深度挖掘投资客户，充分重视乡镇的客户；
c.扩大市场经营行业种类，如增加金融器具、机电专业市场。
d.增强政府行为，如规定年限内税收、行政管理费用优惠或全免，吸引行业
经营业主来此经营。
（3）机会点
A.XX县城已取消私人建房为项目提供了更大的市场空间。
B.房产正处于起步阶段，03年未集资房禁止建设，多年累积下的客户储
备量和数量不断增加的二次置业者为房地产建设开发提供丰富的客户资源。
（4）威胁
A.XX县城人口少，市场容量有限；居民消费意识较为原始，为市场的引导增加
了不可预见性。
B.具有地段优势的院前街西段改造项目（约5万平米），会分流一部分商业投资客户。
C．XX县小商品商贸城的惨淡经营，将会影响客户对本案专业市场投资的信心
市场规避：a.做足产品文章，使产品更具有竞争力；
b.深度挖掘各乡镇的客户资源，加大各乡镇的宣传力度；
c.结合客户需求，寻找市场产品空白点；
d.加大专业市场的政府行为，扩大专业市场地理辐射范围，增强投资者的信
心。
小结：
1、开发模式
通过上述分析，XX县目前住宅需求量较大，项目北园中高档住宅区只要在
小区规划和户型设计、产品销售、企划上引进先进的房产理念，销售则水到渠成，而专业市场不可预知性较多，销售困难性较大。
因此为降低开发投资风险，加快资金回笼速度，建议项目分二期开发，首期先开发北园中高档住宅区，积累专业市场客户，详细了解专业市场客户心理和市场动态，为二期开发南园专业市场做充足准备。
2、住宅利基市场
综合以上市场区域状况和项目分析，本案住宅利基市场如下：
A、120-130㎡3房、130-150㎡4房：
市场总价12-15万元，月付600元左右，是市场上最为普遍的居住类型，
这一类型构成市场主力需求，针对客层主要有两类：①相对年轻的政府机关普通公务员、城镇国有企业、事业单位职员，均有这种支付能力，但目前这类客层均居住在单位集资房，为改善居住环境、或为结婚建立新家庭、或为摆脱与父母共同生活的尴尬，倾向于购置一处房产。
②下级乡镇政府机关干部、个体业户，为改善下一代教育环境，或为拓展个人政治空间、人际关系，这一客层在县城置业欲望较为强烈。
B、中高品质的社区性商品房：
有一定积蓄的当地公务员、企事业单位双职工、无棣个体工商业户，可承受价位在16-20万元之间，现住宅多为单位分配房、集资房或自建房，品质较差，因为家庭规模的扩大，有改善居住条件的需求，但现有商品房相对其居住房又无明显差异，这一客层需求无法得到有效满足。
C、别墅或类别墅产品完全一片空白：
一部分当地成功人士，特别是个体、私营企业主、企业高级管理人员、政府要员，事业基础在当地，为追求高品质的城市生活，倾向于在当地购置一处有规范物业管理、完善社区环境配套的房产，享受良好的居住氛围，优越的舒适性、安全性和私密性，倾向于经济型别墅或类别墅，价位在25-35万元之间。
第二章：产品投资分析
一、经济指标详见下表（不含政府赠送广场、专业市场主干道）：
二、预测销售收入
1、销售收入总表
房产销售平均价格：1290元/㎡2、收入明细表如下
三、直接开发成本
注：本地房产开发不需要人防异地费用
附表一：北园开发总成本
四、营业性税收：13743×4%=549万
五、投资经济分析
在开发周期2年，100%销售前提条件下，投资回报分析如下表
六、投资资金流程计划(略)。