电力企业信息安全风险评估作业指导书

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供电企业作业安全风险辨识防范必备手册

供电企业作业安全风险辨识防范必备手册

供电企业作业安全风险辨识防范必备手册1. 引言供电企业是电力系统运营的重要组成部分,为确保员工的作业安全,减少事故的发生,开展作业安全风险辨识和防范工作是至关重要的。

本手册旨在提供供电企业作业安全风险辨识的必备指导,帮助企业建立科学的风险防范机制。

2. 作业安全风险辨识流程2.1 作业区域划分:将供电企业划分为不同的作业区域,根据不同区域的特点和风险程度,采取相应的防范措施。

2.2 风险源识别:确定每个作业区域的风险源,包括设备故障、电力设施老化、环境因素等。

2.3 风险评估:对每个风险源进行评估,确定其可能造成的后果和概率,进行风险等级划分。

2.4 风险辨识:根据风险评估的结果,确定关键风险源,并制定相应的防范措施和控制措施。

2.5 风险监控和改进:建立监控机制,对防范措施和控制措施进行定期检查和评估,及时发现问题并进行改进。

3. 风险防范措施3.1 安全培训:开展全员安全培训,加强员工的安全意识,提高应对风险的能力。

3.2 安全设施:为作业区域配备必要的安全设施,如火灾报警器、紧急疏散通道等,确保事故发生时能够迅速采取应急措施。

3.3 作业规范:制定详细的作业规范,明确每个作业任务的步骤和要求,确保员工按照规范进行作业,避免操作失误引发事故。

3.4 物理隔离:对危险区域进行物理隔离,设置围栏、警示标识等,防止未经授权的人员进入危险区域。

3.5 定期检查:定期对作业区域的设备进行检查和维护,及时发现潜在风险并进行修复,确保设备的安全性和可靠性。

4. 风险控制措施4.1 通信保障:建立有效的通信系统,确保作业人员能够及时与指挥中心沟通,获取紧急情况的反馈和指示。

4.2 事故应急预案:制定完善的事故应急预案,包括明确的事故报警流程、紧急疏散流程、急救措施等,以应对突发事故。

4.3 紧急抢修措施:为常见的设备故障和电力故障制定紧急抢修措施,包括备用设备的调度、抢修人员的配备等,以确保电力系统的可靠供应。

电力行业安全风险评估指南和检查细则

电力行业安全风险评估指南和检查细则

电力行业安全风险评估指南和检查细则下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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风险评价作业指导书制度范本

风险评价作业指导书制度范本

风险评价作业指导书制度范本目录1. 引言2. 背景和目的3. 作业指导书的定义和用途4. 制度的适用范围5. 制度主体6. 制度内容6.1 作业指导书编制程序6.2 作业指导书的要求和格式6.3 作业指导书的审核和批准程序6.4 作业指导书的实施和更新7. 相关文档8. 附录附录A: 作业指导书编制流程图附录B: 作业指导书模板1. 引言本文档是风险评价作业指导书制度范本,用于指导企业的风险评价工作。

风险评价作业指导书是指对特定工作的风险进行评估,并提供指导和控制措施,确保工作安全进行的文档。

本文档旨在为企业制定风险评价作业指导书提供参考。

2. 背景和目的随着企业规模和复杂性的增加,各类事故和意外事件频发,对风险评价工作提出了更高的要求。

制定风险评价作业指导书是为了规范风险评价工作的程序,提高工作效率和安全性。

本制度的目的是确保风险评价作业的科学性、准确性和全面性,降低潜在风险的发生率,保护员工的人身安全和企业的财产安全。

3. 作业指导书的定义和用途作业指导书是对特定工作的风险进行评估,并提供指导和控制措施的文件。

作业指导书的作用包括:- 确定工作风险的来源和类别- 评估工作风险的可能性和后果- 提供工作风险控制和预防措施- 监督和评估工作风险控制的有效性通过制定作业指导书,可以指导员工正确执行工作,减少意外事故的发生,提高工作安全性。

4. 制度的适用范围本制度适用于所有进行风险评价工作的部门和人员,包括但不限于安全生产、环境保护、质量管理等相关部门和人员。

5. 制度主体本制度的制定、执行和管理由企业风险管理部门负责。

风险管理部门应建立有效的风险评价团队,对作业指导书的编制、审核和批准进行监督和管理。

制度的具体职责包括:- 制定和修订风险评价作业指导书的程序和要求- 监督和审核各部门编制的作业指导书的质量和合规性- 定期评估作业指导书的实施情况和效果- 提供培训和指导,提高风险评价能力6. 制度内容6.1 作业指导书编制程序作业指导书的编制程序包括但不限于以下步骤:- 确定需要编制作业指导书的工作内容和范围- 收集和整理相关信息,包括已有的相关文件和资料- 进行风险评估,确定工作的风险源和风险等级- 制定风险控制和预防措施,包括技术措施和管理措施- 编写作业指导书的内容,包括工作流程、操作规程、安全事项等- 审核和批准作业指导书的内容和格式- 实施和推广作业指导书- 定期评估和更新作业指导书的内容和效果6.2 作业指导书的要求和格式作业指导书应包括以下要求和格式:- 清晰明确的工作范围和目标- 详细的工作流程和操作规程- 明确的安全事项和风险控制措施- 相关文件和资料的引用和附件作业指导书的格式应符合企业的规定,包括文档编号、效力等级、修订日期等。

企业风险评估指导书

企业风险评估指导书

企业风险评估指导书一、背景介绍企业在经营过程中面临各种潜在的风险,为了确保企业的可持续发展,需要进行全面的风险评估与管理。

本指导书旨在提供一套有效的企业风险评估方法和步骤,帮助企业全面了解和识别风险,并采取相应的应对措施。

二、评估范围与目标1. 评估范围:涵盖企业在运营、市场、金融、人力资源、法律合规等方面的风险。

2. 评估目标:全面了解企业风险,确定风险优先级,提出风险管理建议。

三、评估方法1. 收集信息:调查和搜集相关资料,包括企业内外部环境、行业趋势、法律法规等。

可以通过问卷调查、面谈、查阅文件资料等方式进行数据收集。

2. 风险识别:对收集的信息进行归类和整理,确定企业面临的潜在风险。

可以根据风险的性质、影响程度和发生可能性等因素进行分类。

3. 风险评估:对已识别的风险进行详细分析和评估。

评估指标可以包括风险的潜在影响程度、可能损失的范围、发生的概率等。

4. 风险优先级确定:根据风险评估结果,确定各个风险的优先级次序,以便企业能够合理安排风险管理资源。

5. 风险管理建议:根据评估结果,提出具体的风险管理建议,包括避免风险、降低风险、转移风险和接受风险等方面。

四、评估步骤与说明1. 确定评估目标与范围:明确评估的目标和范围,明确所需评估的风险类型和相关信息。

2. 收集信息:依据评估目标,收集与风险相关的信息,包括内外部数据、专家意见等。

确保信息的全面性和准确性。

3. 风险识别:将收集到的信息进行整理和分析,明确企业所面临的潜在风险。

可以采用头脑风暴、问题树等方法,确保风险的全面性和准确性。

4. 风险评估:对已识别的风险进行评估,包括风险的影响程度、可能损失范围、发生概率等方面的评估。

可以采用定性和定量相结合的方法进行评估。

5. 风险优先级确定:根据评估结果,确定各个风险的优先级次序,以便企业能够优先应对高风险问题,合理安排风险管理资源。

6. 风险管理建议:根据评估结果和风险优先级,提出具体的风险管理建议,包括防范措施、预警机制、风险转移措施等。

风险评价作业指导书制度(4篇)

风险评价作业指导书制度(4篇)

风险评价作业指导书制度一、前言为了保证企业项目管理和运营过程中的风险控制和管理能够有效进行,制定风险评价作业指导书制度是十分必要的。

风险评价作业指导书制度旨在规范风险评价作业的流程和步骤,明确责任和权限,确保风险评价工作的准确性和有效性。

二、目的和依据1. 目的风险评价作业指导书制度的目的是:(1)确保对项目管理和运营过程中的风险进行全面评价,及时发现和预防潜在风险;(2)规范风险评价的工作流程和步骤,提高工作效率;(3)明确责任和权限,确保风险评价工作的准确性和有效性。

2. 依据本制度的依据主要包括:(1)相关法律法规和标准规范;(2)企业内部管理制度;(3)风险管理相关文件和规定。

三、适用范围本制度适用于企业内部所有项目管理和运营过程中的风险评价工作。

四、主要流程风险评价作业的主要流程包括:1. 制定风险评价计划(1)明确评价的目的、范围和内容;(2)确定评价的时间和地点;(3)指定评价的责任人和评价组成员。

2. 收集风险信息(1)收集项目管理和运营过程中的相关文档和数据;(2)收集相关单位和人员提供的风险信息。

3. 风险识别和评估(1)对项目管理和运营过程中的各项活动进行风险识别;(2)对识别出的风险进行定性和定量评估;(3)根据评估结果确定风险的优先级和处理措施。

4. 编制风险评价报告(1)将风险评估结果按照一定的格式进行整理和编制;(2)详细描述每个风险的评估结果和处理措施;(3)评价报告应包括风险评估结果、风险的优先级和建议的处理措施等内容。

5. 分发和落实处理措施(1)将风险评价报告分发给相关责任人;(2)责任人按照评价报告中的处理措施进行落实,并负责监督和管理处理过程。

6. 监督和跟踪(1)建立风险评价的监督和跟踪机制;(2)定期对已实施的风险处理措施进行评估和更新。

五、责任和权限1. 项目经理(1)负责制定风险评价计划;(2)组织风险识别和评估工作;(3)负责编制和分发风险评价报告;(4)负责监督和跟踪风险处理措施的落实情况。

信息安全与风险管理策略作业指导书

信息安全与风险管理策略作业指导书

信息安全与风险管理策略作业指导书第1章信息安全基础 (4)1.1 信息安全概念与重要性 (4)1.2 信息安全管理体系 (4)1.3 信息安全策略与法律法规 (5)第2章风险管理概述 (5)2.1 风险与风险管理 (5)2.1.1 风险定义 (5)2.1.2 风险管理定义 (5)2.2 风险管理框架 (5)2.2.1 风险管理框架概述 (5)2.2.2 风险管理框架的组成 (5)2.3 风险管理过程 (6)2.3.1 风险识别 (6)2.3.2 风险评估 (6)2.3.3 风险应对 (6)2.3.4 风险监控 (6)2.3.5 风险沟通 (6)2.3.6 风险记录 (6)第3章信息安全风险评估 (6)3.1 风险评估方法 (6)3.1.1 定性评估方法 (6)3.1.2 定量评估方法 (7)3.2 资产识别与分类 (7)3.2.1 资产识别 (7)3.2.2 资产分类 (7)3.3 威胁与脆弱性分析 (7)3.3.1 威胁分析 (7)3.3.2 脆弱性分析 (7)3.4 风险计算与评估 (8)3.4.1 风险计算 (8)3.4.2 风险评估 (8)第4章信息安全风险控制 (8)4.1 风险控制策略 (8)4.1.1 目标设定 (8)4.1.2 风险识别 (8)4.1.3 风险评估 (8)4.1.4 风险分类与排序 (8)4.1.5 风险控制原则 (9)4.2 风险控制措施 (9)4.2.1 物理安全控制 (9)4.2.2 网络安全控制 (9)4.2.4 应用安全控制 (9)4.2.5 人员安全控制 (9)4.3 风险控制计划 (10)4.3.1 制定风险控制计划 (10)4.3.2 风险控制计划实施 (10)4.3.3 风险控制计划优化 (10)第5章信息安全风险管理策略 (10)5.1 风险管理策略制定 (10)5.1.1 风险识别 (10)5.1.2 风险评估 (10)5.1.3 风险处理策略制定 (10)5.1.4 风险管理策略文档化 (10)5.2 风险管理策略实施 (11)5.2.1 风险处理措施实施 (11)5.2.2 培训与宣传 (11)5.2.3 合作与沟通 (11)5.3 风险管理策略评估与优化 (11)5.3.1 风险管理效果评估 (11)5.3.2 风险管理策略优化 (11)5.3.3 持续改进 (11)第6章信息安全事件管理与应急响应 (11)6.1 信息安全事件管理 (11)6.1.1 目的 (11)6.1.2 范围 (12)6.1.3 责任 (12)6.1.4 信息安全事件分类 (12)6.1.5 信息安全事件处理流程 (12)6.2 应急响应计划 (12)6.2.1 目的 (12)6.2.2 范围 (12)6.2.3 应急响应计划组成 (12)6.3 事件处理与跟踪 (13)6.3.1 目的 (13)6.3.2 范围 (13)6.3.3 事件报告 (13)6.3.4 事件处理 (13)6.3.5 事件跟踪 (13)第7章物理与网络安全 (13)7.1 物理安全防范 (13)7.1.1 设施安全 (13)7.1.2 硬件设备安全 (13)7.1.3 介质安全 (14)7.2 网络安全防护技术 (14)7.2.2 边界安全防护 (14)7.2.3 无线网络安全 (14)7.3 防火墙与入侵检测系统 (14)7.3.1 防火墙技术 (14)7.3.2 入侵检测系统 (14)7.3.3 防火墙与入侵检测系统的联动 (14)第8章数据保护与隐私 (14)8.1 数据加密技术 (14)8.1.1 加密概述 (14)8.1.2 对称加密 (15)8.1.3 非对称加密 (15)8.1.4 混合加密 (15)8.2 数据备份与恢复 (15)8.2.1 备份策略 (15)8.2.2 备份操作 (15)8.2.3 恢复操作 (15)8.2.4 备份验证 (15)8.3 隐私保护策略 (15)8.3.1 隐私保护概述 (15)8.3.2 个人信息收集与使用 (15)8.3.3 数据脱敏 (15)8.3.4 访问控制 (16)8.3.5 用户隐私意识培养 (16)第9章人员与培训 (16)9.1 信息安全意识培训 (16)9.1.1 培训目的 (16)9.1.2 培训内容 (16)9.1.3 培训方式 (16)9.1.4 培训对象 (16)9.2 信息安全角色与职责 (16)9.2.1 信息安全责任人 (16)9.2.2 信息安全管理部门 (16)9.2.3 岗位职责 (17)9.3 信息安全审计与合规 (17)9.3.1 审计目的 (17)9.3.2 审计内容 (17)9.3.3 审计流程 (17)9.3.4 合规要求 (17)第10章信息安全与风险管理持续改进 (17)10.1 持续改进的重要性 (17)10.1.1 提高信息安全防护能力 (18)10.1.2 适应法律法规及标准要求 (18)10.1.3 降低风险和损失 (18)10.2 监控与测量 (18)10.2.1 设立监控指标 (18)10.2.2 定期收集和分析数据 (18)10.2.3 评估安全事件和风险 (18)10.2.4 评价控制措施有效性 (18)10.3 内部审核与外部评估 (18)10.3.1 制定内部审核计划 (18)10.3.2 实施内部审核 (18)10.3.3 分析审核结果,制定改进措施 (18)10.3.4 参与外部评估,获取第三方认证 (18)10.4 改进措施与优化方向 (18)10.4.1 优化组织结构和职责分配 (18)10.4.2 更新和完善信息安全政策与程序 (18)10.4.3 强化员工培训与意识提升 (18)10.4.4 加强技术手段和工具的应用 (18)10.4.5 建立风险预警和应急处置机制 (18)10.4.6 推进信息安全管理体系与其他管理体系的融合 (18)10.4.7 持续关注国内外信息安全发展趋势,借鉴先进经验 (19)第1章信息安全基础1.1 信息安全概念与重要性信息安全是指保护信息资产免受未经授权的访问、披露、篡改、破坏或破坏的实践,保证信息的保密性、完整性和可用性。

电力行业的信息安全风险评估与应对策略研究

 电力行业的信息安全风险评估与应对策略研究

电力行业的信息安全风险评估与应对策略研究电力行业的信息安全风险评估与应对策略研究在信息时代的背景下,网络安全已经成为众多行业的重要议题之一。

电力行业作为国家重要的基础设施之一,也面临着日益增加的信息安全风险。

本文将围绕电力行业的信息安全风险评估与应对策略展开研究,旨在提出有效的应对措施,保障电力行业的信息安全。

一、电力行业的信息安全风险评估电力行业的信息安全风险评估是为了识别、分析和评估可能对电力系统安全造成威胁的各种风险。

该评估对于电力企业制定信息安全策略、建立信息安全管理体系以及保障信息系统运行至关重要。

电力行业的信息安全风险评估一般包括以下几个方面:1. 威胁识别:通过对内外部环境进行全面调研,找出对电力系统信息安全构成威胁的各种因素,如黑客攻击、病毒侵袭、内部员工等。

2. 资产评估:对电力行业的信息系统、网络设备、数据等资产进行评估,确认其重要性和价值,为安全措施的部署提供依据。

3. 漏洞发现:通过漏洞扫描、渗透测试等手段,发现信息系统和网络存在的安全漏洞,为后续的修复提供参考。

4. 威胁分析:针对已经识别出的威胁,进行全面的分析与评估,包括威胁的概率、影响范围以及应对策略等。

二、电力行业的信息安全风险应对策略在电力行业的信息安全风险评估完成后,针对不同的风险,制定相应的应对策略是必不可少的。

以下是几个常见的信息安全风险应对策略:1. 确立安全策略:依据信息安全风险评估的结果,制定全面的安全策略,明确安全目标、安全控制措施和管理流程,确保信息安全的连续性和持续性。

2. 加强网络安全建设:包括网络拓扑优化、网络设备安全配置、网络监控与防护系统的建立等,提高电力系统的网络安全性。

3. 加强内部安全管理:通过完善的权限管理、操作审计、网络行为监控等手段,加强对内部员工的权限控制和行为监管,减少内部安全威胁。

4. 加强数据安全保护:建立完善的数据备份机制、数据加密技术以及数据恢复计划,确保电力系统的数据不被破坏、篡改或泄露。

信息系统风险评估作业指导书

信息系统风险评估作业指导书

中科园智能网络系统有限责任公司信息系统风险评佔•作业指导书1、作业目的信息系统风险评估作业是我公司的主要服务内容之一,其口的是通过发现客户系统中的安全风险和威胁,对客户系统进行真实、可靠的安全评估,为客户信息系统的安全整改提供依据和建议,从而帮助客户切实改进自身信息系统,使客户系统顺利达到相关安全接入标准。

2、作业范围信息系统风险评估作业的范用主要包括:2. 1信息系统用户访问针对信息系统的风险评估作业的主要依据和方法是对信息系统的用户访问,通过访问发现系统资产的重要性、操作方法、业务流程、依赖程度、受攻击情况、安全管理制度、人员管理制度、管理机构设置以及管理状况等等。

2.2信息系统现场勘察针对信息系统的现场勘察作业,可以发现系统的物理安全环境、实际拓扑结构以及实际的管理状况,并可通过现场勘察验证资产信息和配置状况。

对于内网系统, 现场勘察过程中也可进行必要测试和验证作业。

2. 3信息系统远程测试针对信息系统的远程测试主要U的是通过远程方式,在时间相对宽裕的条件下通过善意扫描和渗透,测试客户信息系统的安全状况和安全程度,并提出适当报告和相关建议。

但远程测试并非每个评估作业项LI都必需的作业方式,除非经过用户许可或现实条件允许,否则不应采用远程测试方式进行评估作业。

2.4信息系统威胁分析通过人员访问、现场勘察、远程测试等途径,从客户资产识别、脆弱性识别以及威胁性识别三个方面出发,基于信息系统的可用性、完整性、安全性三原则出发, 根据资料对比、客户沟通结果进行分析和验证。

2. 5信息系统评佔报告针对客户信息系统威胁分析结果生成评佔报告并附加安全整改建议。

2. 6信息系统安全演练信息系统安全演练的主要U的是基于作业员工的评佔素质出发,进行日常训练。

内容包括评估方法训练、测试技术训练、资料分析训练等等。

3、职责划分3. 1评估管理小组因为信息系统的风险评佔丄作本身带有一定的风险,因此加强作业管理、重视客户沟通就必然成为评估作业首要的保障手段。

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文件制修订记录
确定信息网络、信息系统存在的安全风险,提高信息系统整体防护水平。

本作业指导书依据《信息安全技术信息安全风险评估规范》GB/T 20984—2007及《信息安全管理实施细则》ISO/IEC 17799编制。

2.0范围
适用于电力企业信息安全风险评估。

3.0评估原则
为保证风险评估结果的科学性、合理性,工作实施中需要遵循以下原则:
3.1标准化原则
认真遵循有关国际/国内和国家电网公司标准,编写评估方案、安排评估流程,严格按照预先定义的实施方案开展工作,确保评估工作过程、操作流程和操作方法的规范性。

3.2完整性原则
为了保证评估取得预期结果,全面反映信息系统安全状态,应确保评估范围的完整、评估内容的全面和评估流程的完整。

3.3最小影响与安全性原则
信息安全风险评估的部分工作内容可能会对信息系统的运行带来影响。

因此要充分考虑各种意外因素,根据评估对象的不同特点采取各种安全防范措施,严格控制工作过程中产生的风险,把风险评估对信息系统和业务活动产生的影响降到最低限度。

4.0评估过程及内容
4.1网络构架评估
1)网络拓扑结构的合理性和可扩展性
2)包括局域网核心交换设备、广域网核心路由设备是否采取设备冗余或准备了备用设备,路由链路是否施行冗余方式。

3)网络的边界接入方式,网络管理协议的安全设置、业务系统采用的安全协议,
是否有不经过防火墙的外联链路。

4.2网络设备评估
网络设备评估主要针对核心交换机,核心路由器,接入交换机。

1)网络设备配置食肉进行备份(电子、物理介质)。

2)是否关闭了不必要的HTTP、FTP、TFTP等服务。

3)是否对登录网络设备的用户进行身份鉴别。

4)是否对网络设备的管理员登录地址进行限制。

5)是否开启密码加密机制以console超时机制,以保障访问安全。

6)是否开启或配置安全策略以降低或防止已知的针对网络设备的拒绝服务攻击7)是否使用安全的连接管理方式,如ssh等,代替明文传输的telnet连接管理方式开启路由命令审计配置。

4.3服务器系统
4.3.1补丁管理评估
1)补丁管理补丁管理手段,或管理制度是否齐全。

2)Windows系统主机补丁安装是否齐全(除了Service Pack之外,还包括Hotfixes)。

4.3.2系统安全配置评估
1)重要系统用户最小口令长度是否大于8位,一般系统用户最小口令长度>6位。

2)是否关闭(或删除)系统中不必要的服务。

3)为重要系统的审计功能是否配置相应的审核策略。

4)是否关闭默认共享(C$、D$...)。

5)是否限制建立匿名连接。

6)是否禁用远程注册表访问。

的测试。

4.3.3主机备份评估
重要的系统主机采用双机备份并可进行热切换,或者有故障恢复的措施。

4.4通用应用系统安全评估
主要针对数据库安全配置中间件服务器进行了安全配置评估。

1)是否及时对漏洞进行了修补。

2)是否去除了不需要的服务组件。

3)是否删除不需要的映射。

4.5对针对办公室终端计算机进行了安全配置评估
1)操作系统是否安装最新的安全补丁。

2)系统是否存在弱口令账号,以及系统是否禁用默认Guest帐号和存在多余的账号。

3)共享文件夹访问控制是否不合理。

4)帐户策略配置是否合理。

4.6现有安全措施评估
4.6.1防火墙
1)防火墙的部署应覆盖所有的网络边界。

2)对通过防火墙或其它访问控制设备的网络地址、端口等进行控制。

3)对一些不需要的协议类型进行过滤,如来自Internet的Telnet、FTP等。

4)对防火墙日志进行存储、备份。

5)对防火墙的用户进行管理(禁止外部网络登录,限制其它管理方式)。

6)防火墙或其它设备应具备防止已知攻击的能力,如DoS、网络扫描等。

4.6.2网络防毒系统
1)防病毒系统应覆盖所有服务器及客户端
2)对服务器的防病毒客户端管理策略配置是否合理(自动升级病毒代码、每周扫描)
3)有专责人员负责维护防病毒系统,并及时发布病毒通告
4)制定病毒预警和报告机制
5)病毒扫描策略应规定1周内至少进行一次扫描
6)删除病毒前应有备份隔离措施,以便于及时恢复误删除的文件
7)对所有从不可信任网络到公司内的通讯都执行病毒检测(如检测邮件、邮件附件及WEB、FTP 通讯中的病毒)
8)定期进行总结汇报,使主管领导和相关人员及时了解病毒防护状况
9)定期更新入侵检测的规则与升级
5.0组织与分工
5.1 评估单位的职责
1)办理工作票,指定专人配合评估人员工作。

2)配合电科院处理评估过程中出现的紧急情况;
3)负责评估有关的系统操作、监视和必要的系统参数修改。

5.2 电科院的职责
1)负责编写评估方案,负责安全技术交底,并组织实施;
2)负责评估与协调工作;
3)收集评估数据、整理和分析评估结果,编写评估报告;
4)严格落实企业保密制度,保证不向第三方透露任何企业机密。

6.0现场工作安全要求
1)对设备的任何操作需告知设备管理人员,在双方确认操作正确的前提下对设备操作,同时准备好应急预案,防止造成数据或配置丢失。

2)尽量保证少对运行中的设备操作,对网络进行漏洞扫描时间尽量安排在下班和休息的时间。

3)使用任何具有攻击行为的工具时,必须保证不对运行中的设备进行试验,如果必须测试,必须做好数据库或配置文件的备份,同时准备好应急预案。

4)评估结束后应详细告知公司信息管理部门,在评估过程中对那些设备进行了评估和修改配置,做好设备的恢复工作,确认正常后才能结束工作。

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