标准化战略2(1)
国家标准化战略与技术标准设置
国家标准化战略与技术标准设置第一章：引言国家标准化战略与技术标准设置是国家提高技术水平与发展经济的重要手段，在现代化进程中扮演着越来越重要的角色。
本文将着重探讨国家标准化战略的重要性，以及技术标准的设置方式和作用，并提出一些对未来国家标准化战略的建议。
第二章：国家标准化战略的重要性国家标准化是指对产品、服务、过程和管理等方面统一制定的技术规范的建设过程。
国家标准化战略的重要性，主要有以下几点：1.对企业竞争具有重要意义标准化能够建立统一的技术规范，在竞争市场中起到压缩成本的作用。
通过制定行业标准，企业可以降低研发、生产和销售成本，提高产品质量，提高市场占有率，从而取得更大的市场收益。
2.推进技术创新具有重要促进作用标准化是技术创新的重要促进因素，它能够加深各方对技术发展趋势和市场需求的了解，有利于技术成果的广泛应用。
同时，标准化还能够激发企业的创新活力，促进科技成果的转化和产业升级。
3.保障公共利益具有重要作用标准化还能够保障公共利益的实现。
它能够确保产品和服务的质量和安全，保障消费者权益，促进社会经济的健康发展。
第三章：技术标准的设置方式和作用技术标准是在国家标准化框架下制定的，它规定了一种产品或者服务的技术规格，并加以实施。
技术标准的设置方式和作用如下：1.统一行业标准，促进产业升级技术标准可以通过大规模的应用，推进产业的升级和品质的提高。
它能够促使企业改善技术、产品和服务，提高行业水平，并有利于形成产业标准，推进产业向更高层次迈进。
2.促进产品质量的提高技术标准能够保障产品的安全、环保和质量等方面，从而提高产品的质量和可靠性。
它还能够提高设计、制造、检测和质量管理的标准，确保产品符合市场需求，满足消费者的期望，从而推动产业整体水平不断提升。
3.促进国际贸易的顺畅发展技术标准能够消除技术壁垒，强化国际贸易中各个环节的管理，保证贸易平稳、有序的进行。
它还能够增强企业的竞争力和市场份额，并为企业开拓国际合作和拓展国际市场创造更好的条件。
一流企业做标准的理解
一流企业做标准的理解一流企业做标准的理解，可以从以下几个方面来阐述：1. 标准化战略：一流企业通常会通过制定和执行高标准的业务流程和操作规范，来确保其在行业中的领先地位。
这些标准不仅涵盖了产品质量、服务质量和运营效率等方面，还涉及企业伦理、社会责任和可持续发展等方面。
通过将企业运营的各个方面进行标准化，一流企业能够提高工作效率，降低成本，并确保其在市场中的竞争优势。
2. 创新与研发：一流企业通常会投入大量的资源和精力来推动创新和研发。
它们会通过不断的技术创新和产品升级，来满足市场和客户的不断变化的需求。
同时，一流企业也会通过制定技术标准和专利申请等手段，来保护其创新成果，并推动整个行业的进步。
3. 全球视野与合作：一流企业通常会具备全球视野和合作精神。
它们会积极寻求与合作伙伴、供应商和客户的协同合作，以实现资源共享、优势互补和共同发展。
同时，一流企业也会关注全球市场的发展趋势和政策变化，以便及时调整其战略和业务模式，以保持其竞争优势。
4. 企业文化与人才管理：一流企业通常会注重企业文化建设和人才管理。
它们会通过建立积极向上、团结协作的企业文化，来提高员工的归属感和责任感。
同时，一流企业也会通过提供良好的培训和发展机会，来培养和留住优秀人才，并激发员工的创造力和潜能。
5. 社会责任与可持续发展：一流企业通常会注重社会责任和可持续发展。
它们会通过积极参与公益活动和社区服务，来回报社会并提高企业形象。
同时，一流企业也会关注环境保护、资源利用和社会公平等方面的问题，以实现可持续发展。
综上所述，一流企业做标准的理解体现在标准化战略、创新与研发、全球视野与合作、企业文化与人才管理以及社会责任与可持续发展等方面。
这些企业在追求卓越的过程中，不仅关注自身的成长和发展，还积极推动整个行业的进步和社会价值的提升。
美国标准化战略
标准视点 |Viewpoints《美国标准化战略》是美国国家标准战略的修订版，该战略最初于2000年8月获得批准。
该战略确认美国以部门为基础的方式进行国内和全球的自愿性标准化活动。
它建立了一个基于美国系统传统优势基础上的标准框架——共识、开放和透明——同时更加强调速度、相关性，跨部门的交互作用和依赖性，以及公共利益团体的需要。
的利益参考，以满足他们国家和个该战略是通过代表行业、的。
在每个修订周期中，透明的方式发展美国标准化战略。
利益相关方的愿景的文件，美国国家标准协会。
庭的经济安排和日常事务，对于安全，所有贸易和商业交易，农民的劳动，匠人的智慧，哲学家的研究，古文物的研究，水手的航行，士兵的行军，所有和平的交流和战争行动来说都是必要的。
这些知识就像使用惯例一样，是教育的首要要素之一，那些不学其他东西甚至连读和写都不学的人，也会经常学到这些知识。
人们习惯性地把这些知识应用于工作中，从而把它们牢牢记在记忆中。
——约翰·昆西·亚当斯，美国国务卿关于度量衡的报告，1821年2月22日提交给国务院标准是创新的基础设施，是将技术从实验室推向市场的关键组成部分。
标准为贸易创造了共同语言，美国标准化战略TION并通过加强安全提高生活质量、安全性、互通性和环境。
——沃尔特G·科潘博士，商务标准和技术副部长、国家标准和技术研究院院长，2020年一、引言标准在今天比美国历史上的任何时候都更加重要。
虽然自20年前《美国标准化战略》实施以来，标准环境已经发生了变化，但自愿性共识标准仍然是美国经济健康、关键基础设施安全以及公众健康与安全的基础。
美国是一个高度多元化的市场经济社会，其标准体系反映了这种多样性，涵盖了多种多样的标准来源。
该体系产生的标准符合世界贸易组织《技术性贸易壁垒协定》的原则和世贸组织技术性贸易壁垒委员会关于国际标准的决定。
美国标准体系促进公共利益，提高国民健康和安全，推动创新和美国的竞争力，并有助于建立更加公平和自由化的全球贸易体资源、技术贡献和州和地方）的积极参与是美国）是美国私营部门自愿性标准化体系、国际电工委员会（IEC）（通过其美美国国家标准协会汇集了公共和私营CHINA STANDARDIZATION中国标准化二、战略行动《美国标准化战略》包含以下12项战略倡议。
标准化战略纲要
标准化战略纲要一、引言随着经济全球化的深入发展和科学技术的不断进步，标准化已成为各国提升核心竞争力、提高经济发展水平的重要手段。
为了推动我国标准化事业的发展，提高标准化水平，特制定本标准化战略纲要。
二、目标与原则（一）总体目标通过实施标准化战略，建立健全标准化体系，提升我国在国际标准化领域的影响力和话语权，促进科技创新、绿色发展、产业升级和社会治理现代化。
（二）基本原则1.政府引导，市场主导。
发挥政府在标准化战略中的引导作用，营造良好的政策环境。
同时，发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发市场主体活力。
2.创新驱动，质量为先。
加强标准化与科技创新的紧密结合，推动关键技术领域突破。
以提升质量为核心，强化标准制定和实施，促进产业升级和结构调整。
3.国际接轨，体现特色。
积极参与国际标准化活动，推动我国优势领域标准国际化。
结合我国国情和发展需要，制定具有中国特色的标准化战略。
4.协同推进，共享发展。
加强部门、地区、行业之间的协调配合，形成标准化工作的合力。
推动标准化与经济社会发展的良性互动，促进全社会共享标准化发展成果。
三、重点任务（一）完善标准化体系1.优化标准体系结构。
加强强制性标准、推荐性标准与团体标准、企业标准的有机衔接，形成覆盖全生命周期、全产业链的标准体系。
2.加快重点领域标准制修订。
围绕科技创新、绿色发展、新型城镇化、智能制造、现代农业、公共服务等领域，加快制定和修订一批关键标准。
3.推进标准国际化。
积极参与国际标准制定和修订，推动我国优势领域标准成为国际标准。
加强与“一带一路”沿线国家的标准化合作，推动中国标准“走出去”。
（二）提升标准化能力1.加强标准化技术委员会建设。
优化技术委员会布局，提高技术委员会的代表性、广泛性和公平性。
加强技术委员会的自身建设，提高标准制定和实施水平。
2.培育标准化服务业。
发展标准化咨询、检测、认证等服务业态，提升企业在研发、生产、管理等方面的标准化水平。
3.加强标准化人才队伍建设。
广州市标准化战略专项资金管理办法
广州市标准化战略专项资金管理办法第一章总则第一条为进一步提升我市自主创新能力和城市竞争力，促进经济发展方式的转变,推动全市标准化战略实施，依据《广州市标准化战略实施纲要（2009—2012年）》、《广州市贯彻落实〈珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008—2020年)〉实施细则》（穗字〔2010〕5 号）等有关要求，制定本办法。
第二条本办法所称“标准化战略专项资金” （以下简称“专项资金”）是指市标准化主管部门用于对全市从事技术标准制修订和标准化项目研究、承担专业标准化技术委员会工作和标准化示范区(试点）及企业标准体系建设、采用国际标准组织生产、开展标准化人才培养和标准文本的监督检查以及相关项目评审和验收等工作的经费。
专项资金由市财政审核后列入部门预算安排。
第三条市质量技术监督局和市财政局负责本办法的实施。
第四条广州市(含区、县级市）注册（登记或依法设立)的法人和其他组织开展标准化工作，符合本办法所列资助范围的,可依据本办法申请专项资金.第二章专项资金的原则、范围和额度第五条专项资金应鼓励先进标准与产业发展、城市管理的融合,并遵循公平公正、统筹兼顾、突出绩效的原则:(一)有利于实现科技成果产业化，提升我市产品和服务在国内外的影响力,提升城市的综合竞争力；（二）有利于推动我市经济发展方式的转变，服务我市现代服务业的发展；（三）有利于保护人体健康、促进节能降耗、提高资源循环利用效率、环境保护、提升安全生产水平、促进和谐社会建设等；(四）有利于率先实行符合国际惯例的质量、安全、环境、技术、劳工等标准。
第六条使用范围:(一）标准制修订项目。
主导国际标准、国家标准、行业标准、地方标准及广州市技术规范(含联盟标准）的制修订。
（二）标准化研究项目.承担市级以上标准化行政主管部门批准立项的标准化研究项目。
（三）承担各级专业标准化技术委员会工作。
获批负责承担市级以上专业标准化技术委员会（分技术委员会）或工作组的工作。
企业标准化战略三步曲
企业标准化战略三步曲
企业标准化是企业发展的重要战略之一，它可以提高企业的管理效率，降低成本，提升产品质量，增强企业竞争力。
因此，制定一套科学合理的企业标准化战略显得尤为重要。
下面我们就来谈谈企业标准化战略的三步曲。
第一步，明确标准化的意义和目标。
企业标准化是为了提高企业的管理效率和产品质量，降低成本，增强竞争力。
因此，企业在制定标准化战略时，首先要明确标准化的意义和目标。
只有明确了标准化的意义和目标，企业才能有针对性地制定标准化战略，才能更好地推动标准化工作的开展。
第二步，建立标准化体系。
建立标准化体系是企业标准化战略的重要一环。
企业标准化体系包括标准化组织架构、标准化工作程序、标准化管理制度等内容。
企业要建立一套科学合理的标准化体系，明确标准化工作的责任部门和责任人，建立标准化工作的程序和制度，确保标准化工作有序推进，达到预期的效果。
第三步，推动标准化工作落地。
企业标准化战略的最后一步是推动标准化工作落地。
企业要通过开展标准化培训、建立标准化考核评价机制、加强标准化宣传等手段，推动标准化工作在全员范围内落地。
只有让全体员工都认识到标准化的重要性，才能真正做到标准化工作的落地。
总结。
企业标准化战略的三步曲，即明确标准化的意义和目标、建立标准化体系、推动标准化工作落地，是企业制定标准化战略的基本思路。
只有在这三个方面做足功夫，企业才能真正做到标准化工作的科学推进，从而提高企业的管理效率，降低成
本，提升产品质量，增强企业竞争力。
企业应该高度重视标准化工作，不断完善标准化战略，推动企业不断向前发展。
市场营销标准化策略
标准化策略 标准化策略的内涵
国际产品的标准化策略是指企业向全世界不 同国家或地区的所有市场都提供相同的产品。 而实施产品标准化策略的前提是市场全球化。
标准化策略 标准化策略的兴起
过去的研究显示在其他情况相同时，企业通常会 选择标准化。近来对此课题的研究，大多支持在 外国市场的营销策略进行部分或全部标准化。举 例而言，品牌名称、产品特征以及包装的标准化 程度可能极高。跨国企业在发展中国家销售的商 品有超过一半是来自于母公司所在的市场。在样 本中，6l个子公司销售的2200种商品中有1200种 是在美国或英国中发展出来的。
标准化策略 选择产品标准化策略的条件
①产品的需求特点。
②产品的生产特点。
③竞争条件。 ④实施标准化产品策略必须做成本一收入分析。
标准化策略 选择产品标准化策略的条件
①产品的需求特点。
②产品的生产特点。
③竞争条件。 ④实施标准化产品策略必须做成本一收入分析。
标准化策略 选择产品标准化策略的条件
①产品的需求特点。
标准化策略 标准化策略的优缺点
优点
（1）采用相同或相近的市场营销组合，意味着 企业在产品的设计、宣传的策划等方面无须花费 另外的人力和物力，因此可以节约生产成本，降 低费用的支出。 （2）可以利用统一的宣传活动，使顾客对企业 的产品有一个统一的认识，为企业节省大量的宣 传广告费用。
标准化策略 实施标准化策略的意义
②产品的生产特点。
③竞争条件。 ④实施标准化产品策略必须做成本一收入分析。
标准化策略 选择产品标准化策略的生产特点。
③竞争条件。 ④实施标准化产品策略必须做成本一收入分析。
标准化策略 选择产品标准化策略的条件
①产品的需求特点。
标准化的企业战略规划：明确发展方向、实现企业长期目标
标准化的企业战略规划：明确发展方向、实现企业长期目标一、标准来源企业战略规划是指企业根据市场环境、内外部资源和竞争优势等因素，制定长期发展目标和实施方案的过程。
标准化的企业战略规划是指在制定战略规划过程中，遵循一定的标准和规范，确保规划的科学性、可行性和有效性。
标准来源主要包括国家和行业的相关标准、企业内部的标准化流程和方法、以及专业咨询机构提供的标准化服务等。
二、标准内容标准化的企业战略规划应包括以下内容：1.明确发展方向：根据市场环境和企业自身的资源条件，确定企业发展的方向，包括产品或服务的定位、目标市场的选择、竞争策略等。
2.确定长期目标：设定企业在一定时间内要达到的长期目标，如市场份额的增长、销售额的提高、利润的增加等。
3.制定实施方案：制定实施战略的具体方案，包括资源配置、组织架构调整、市场拓展计划等。
4.制定绩效评估指标：建立衡量战略实施效果的指标体系，以便对战略规划的执行情况进行监控和评估。
三、标准中规定的数值标准化的企业战略规划并没有明确规定具体的数值，因为不同行业、不同企业之间的发展目标和实施方案存在差异。
但是，在制定战略规划过程中，应根据市场需求、竞争状况和企业资源等因素，进行科学分析和量化评估，确定合理的指标和目标值。
四、技术要点标准化的企业战略规划应遵循以下技术要点：1.市场调研：通过对市场需求、竞争状况和趋势等进行调研，明确企业发展的方向和定位。
2.资源分析：评估企业内部的资源条件，包括技术、人力、财务和管理等方面的能力和优势。
3.竞争分析：分析竞争对手的实力和策略，确定企业在竞争中的优势和劣势，并制定相应的应对策略。
4.组织架构调整：根据战略目标和实施方案，调整企业的组织架构，优化资源配置和工作流程，提高工作效率和创新能力。
5.市场拓展计划：制定市场拓展的具体计划，包括产品或服务的推广、渠道的建设和品牌的塑造等。
五、应用方向标准化的企业战略规划适用于各行各业的企业，无论是制造业还是服务业，无论是小微企业还是大型企业。
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4、各国的战略虽然内容不同，但有一点是 相同的，即都有明显的针对性。
标准化战略2(1)
实施技术标准战略
一、技术标准战略及特点 所谓技术标准战略，国外学者认为是一种围绕 技术标准而制定的使国家或企业在竞争中处于有利 地位的总体谋划。主要有四个特点： 1、垄断性。标准本身而言，无任何意义上的 排斥性或排它性。但由于出于利益的需要，许多情 况下，将具有垄断性的内容人为地有意地与标准捆 绑，将技术垄断提升为标准垄断和产业垄断。
n WTO/TBT协定把国际标准提到了促进国际贸易发展 的重要地位。国际标准有形无形地起着国际市场信 息中公认的游戏规则的作用。
标准化战略2(1)Leabharlann 标准化在经济全球化的地位和作用
一、标准化是全球化生产的前提条件
1、生产全球化的本质是生产国际化，其生产的组 织方式是根据各国、各地、各企业的优势和成本，在 全球范围内安排和组织生产，这就是一种建立在专业 化和协作基础上分工.
标准化战略2(1)
四、经济全球化浪潮把标准化推上战略地位 1、一些国际上的标准化组织、区域性标准
化组织和一些工业发达的国家纷纷制定并实施 标准化战略，动作之大、影响之大，形成了世 纪之初的一股标准化战略热。
2、产生这一热点的直接原因是WTO推进的 经济全球化 。
标准化战略2(1)
四、经济全球化浪潮把标准化推上战略地位 3、当前，国际间的经济竞争，企业间的产
3、国外许多厂商在开发产品的同时，也在积极 进行技术标准战略研究，开发标准，并力争将其转化 为国际标准，例如：第三代移动通信（3G）、高清晰 度电视（HDTV）的标准之争 。
标准化战略2(1)
三、标准是国际市场竞争的焦点 4、当今国际间的竞争中，实质就是技术竞争、 专利竞争、标准竞争，而标准竞争已成为国家间经济、 科技、综合实力竞争的重要内容，专利与技术标准的 捆绑，已成为技术标准化发展的重要趋势 ，标准化已 成为专利追求的最高体现形式 。
4、防御性。在市场经济国家，技术标准一般是自
愿性的，不具有强制的约束力，但这些标准在法律
中被引用，就具有法律效力。用技术法规和强制性
产品认证制度作为产品市场准入的手段，正成为国
际通行的做法。
标准化战略2(1)
二、实施技术标准战略的方式
政府组织、分类指导、企业参与、多方联合 1、将采标作企业实施技术标准战略的重要内容。 我国加入WTO以来，60%出口企业遇到技术性贸易壁 垒，其影响每年超过540亿美元，因此要将采标放在 主要位置。 2、将研发、专利与标准化化紧密结合。实施技 术标准战略的最高目标就是要形成自己的技术标准， 而将这些技术标准上升为国家标准、国际标准并将 在生产中无法回避的专利巧妙地寓于标准之中，从 而使标准制定者取得非常有利的地位。
标准化战略2(1)
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/19
标准化战略2(1)
标准化战略2(1)
2020/11/19
标准化战略2(1)
经济全球化内容及特征表现
n 经济全球化已经表现得很清楚的内容是一系列经济 要素全球化的组合，即生产全球化，贸易全球化、 金融全球化、投资全球化、人力资源全球化、消费 全球化等。
n 其特征主要表现为：企业跨国经营和商品跨国生产、 商品和资源跨国大流动、世界范围内的技术交流。
标准化战略2(1)
一、技术标准战略及特点
2、国际性。技术标准战略是为市场经济服务的， 当前世界已进入国际标准制约国际市场的时代，国 际标准或事实上国际标准已成为拓展或控制市场的 有力武器。
3、扩散性。一般来说，如果产品技术或标准被国 际标准采用或成为事实上的国际标准，就会迅速扩 散，从一个国家扩散到许多国家。
5、标准化产品广泛流行，推动人们的消费时尚逐
渐.
标准化战略2(1)
三、标准是国际市场竞争的焦点
1、标准在国际市场上不仅起着在交易双方之间建 立信用度的作用，而且起着国际贸易活动游戏规则的 作用 。
2、在一些技术含量较高，有着广阔市场前景的 产品开发领域，其标准一旦得到广泛认可，便有可能 在产品的生产和销售过程中获得垄断性利润。因此， 在这方面标准的竞争程度不亚于市场上产品之争。
2、商品是标准的载体，通过商品所具备的魅力， 在占领各国市场的同时，把标准也推向世界各地 .
3、消费是人的天性，是纯粹个性化的，然而在这 个性化消费过程中，人们又都不约而同地选择价廉物 美的商品 。
4、全球所接受的产品和服务，一方面创造新的消 费时尚，并把这种时尚全球化，另一方面推行着事实 上的全球标准。
2、保证这种国际分工得以实现的前提是标准， “全球产品”的生产需要“全球标准”的支持.
3、支持全球产品的生产和经营的标准，首推是国
际标准;在国际标准难以满足的情况下，出现了各式各
样的事实上的全球标准 .
标准化战略2(1)
二、标准是商品全球通用的基础
1、全球商品有着各自的标准，标准规范着商品的 生产和经营，使商品具备竞争力。