世界鞋业总部基地定位与规划报告

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制鞋产业园建设可行性研究报告

制鞋产业园建设可行性研究报告

制鞋产业园建设可行性研究报告一、引言制鞋产业作为中国传统产业之一,在近年来取得了迅速发展。

为了进一步提升制鞋产业的竞争力,我单位拟建设一个现代化的制鞋产业园,以促进产业升级和优化发展。

本报告旨在对该项目的可行性进行研究,以便进一步决定是否推进该项目的实施。

二、市场需求分析当前,国内外对于制鞋产品的需求量依然旺盛。

随着人们生活水平的提高,对品质和风格个性化的需求越来越高。

同时,鞋业产品也开始向智能化方向发展,如智能运动鞋等。

因此,市场需求对于制鞋产业的发展具有积极影响。

三、行业现状分析目前,制鞋行业已经成为了一个庞大的产业链,从原材料采购、设计、生产,到销售等环节,每个环节都形成了一批专业化的企业。

无论是制鞋技术还是管理水平,都得到了较大提高。

不过,与发达国家相比较,中国的制鞋产业在研发创新和品牌建设方面尚有不足。

四、制鞋产业园项目分析1.项目概述本项目计划在现有鞋业产业集聚区,建设一个集鞋业研发、制造、展示、交易等功能于一体的产业园。

项目总占地面积为100亩,总投资额约为5000万人民币。

2.项目建设内容(1)建设现代化的工作厂房,配置先进的设备和生产线,提升制鞋生产效率。

(2)建设研发创新中心,引进优秀的研发人才和技术;同时支持本地制鞋企业进行研发创新,提升产品品质和附加值。

(3)建设展示馆和交易中心,为制鞋企业提供展示和交易的场所,促进企业之间的合作和交流。

3.投资回报分析据初步估算,该项目可以吸引大量制鞋企业入驻,提供大量就业机会和税收收入。

根据预计的产值增长率和利润率,经过几年的运营,该项目有望实现投资回报。

五、可行性分析1.技术可行性项目要求引进先进的生产设备和制鞋技术,这对于提升制鞋产业的竞争力有着积极的作用。

同时,本地有一定的制鞋技术和经验积累,可以提供一定的技术支持。

2.经济可行性目前,制鞋产业已经成为了我国的传统产业之一,有着较大的市场需求和潜力。

同时,该项目可以吸引大量制鞋企业入驻,通过规模效应降低生产成本,增加企业利润。

领导在商会周年庆典上的讲话

领导在商会周年庆典上的讲话

领导在商会周年庆典上的讲话商会是中国近代最早建立的现代意义上的社会团体之一,同时也是社会影响力最大的社团之一。

下面是给大家整理的领导在商会周年庆典上的讲话,仅供参考。

领导在商会周年庆典上的讲话【篇一】尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们,同志们、朋友们:大家上午好!今天白沙商会在这里隆重举行成立100周年庆典,我谨代表中共白沙镇委、白沙镇人民政府,对会议的召开表示热烈的祝贺。

向今天光临的各位领导、来宾及朋友们表示热烈的欢迎。

向在白沙创业的各界人士致以亲切的问候。

向长期以来,关心、支持白沙发展的各级领导和社会各界表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。

商会作为重要的市场中介组织,是商品经济发展的必然,120xx年来,白沙的商会经历了太多的辗转反侧,历练了几多的沉浮、几多的兴盛。

改革开放30年来,白沙商会组织不断繁衍生息,在全区不断壮大发展,今天,已成为白沙又一个崭新靓丽的品牌,这些年来,白沙商会在历届白沙党委、政府和有关部门的领导和支持下,团结带领15万白沙人民,创新创业、艰苦奋斗,在服务白沙经济社会发展,组织白沙人回报家乡等领域,充当了白沙镇委、镇政府联系和沟通外界的桥梁和纽带,并发挥了重要作用,作出了重要的贡献。

今天,白沙商会借100周年庆典大会之际,把我们白沙在各地创业的白沙人聚集在一起,并邀请了各位领导嘉宾,共同回顾创业发展的历程,检阅创业发展的成果,展望未来发展前景,对商会的建设发展方向是非常有意义的事情。

我到白沙工作的这近一年的时间,先后接触到了一批又一批,一个有一个有知识、有胆略、有雄心、有壮志的白沙商人,我深深的感觉到,我们白沙商会,始终是市场的先行者、实践者,随着全球化、市场化的不断推进,白沙商会的作用正在江津、重庆乃至全国这个大舞台日益显现,作为一个新时代的白沙人,我感到由衷的高兴,也更加坚定了我的信心,白沙一定要顺应发展潮流,大力鼓励和支持白沙人走出去发展,拓展创业空间,更要吸引和引进更多的人才、资金、技术向白沙发展,提升核心竞争力,把白沙发展建设得更加美好。

鞋厂新工厂评估报告

鞋厂新工厂评估报告

鞋厂新工厂评估报告尊敬的领导:根据您的要求,我对鞋厂新工厂进行了评估,并撰写了以下报告。

在报告中,我将对该工厂的地理位置、建筑条件、设备设施、生产能力以及潜在风险等方面进行详细分析和评述。

一、地理位置评估:该工厂地理位置优越,位于交通便利、交通网络完善的地区。

周边环境良好,资源丰富,有益于原材料的采购和物流的配送。

同时,附近也有人口密集区,为招聘和人力资源配置提供了便利。

二、建筑条件评估:该工厂建筑结构坚固、布局合理,通风、采光良好。

建筑面积适中,能满足当前生产需求,并具备一定的扩展潜力。

同时,厂房内部设有完善的电力、水、气等基础设施,为生产提供了良好的保障。

三、设备设施评估:该工厂拥有先进的生产设备,并且设备配备齐全、品种多样,能满足多种不同类型的鞋类产品的生产需求。

设备还配备有应急保障措施,具备一定的故障自动检测和报警能力,有利于生产的顺利进行。

四、生产能力评估:根据工厂提供的数据和对设备设施的评估,该工厂的生产能力主要取决于前道制鞋工序的生产效率和产能。

根据工厂过去一年的生产数据以及设备的运行情况,该工厂的生产能力能够满足当前订单的需求,具备一定的扩展潜力。

五、潜在风险评估:在对工厂进行实地考察和调研的过程中,我发现了一些潜在的风险因素。

首先,由于工厂地处地震多发地区,需要加强地震安全措施,确保员工的安全。

其次,人力资源方面的管理需要进一步加强,提高员工的工作积极性和工作效率。

最后,工厂设备存在一定的老化和磨损现象,需要及时维护和更新,以确保生产的连续性和稳定性。

综上所述,该鞋厂新工厂地理位置优越、建筑条件良好、设备设施先进、生产能力强大,但存在一定的潜在风险。

为了发挥该工厂的最大潜力并提高生产效率,建议加强地震安全措施、优化人力资源管理、定期维护设备设施,并在必要时更新设备。

通过这些措施的实施,相信该工厂能够取得更好的效益和发展。

中国四大制鞋产业集群分析-广东鞋业篇

中国四大制鞋产业集群分析-广东鞋业篇

中国四大制鞋产业集群分析-广东鞋业篇广东鞋业篇珠三角鞋企在我国制鞋行业占有重要地位。

20多年前,世界产业的转型使台湾人把世界鞋业加工转移到珠三角,很快,那些从台湾鞋厂出来的内陆人,开办了更多的鞋类加工厂,珠三角也由此一跃成为全球最大的鞋业生产基地。

而珠三角制鞋业主要集中在广东。

广东制鞋业在业界具有举足轻重的地位。

一、广东制鞋概况东莞是广东制鞋业的基地,数据显示,东莞是目前全球最大的鞋业生产基地,拥有鞋业企业1500多家、配套企业2000多家、相关贸易商和采购商等1500多家。

世界上65%左右的高档鞋或名鞋都出自东莞,光运动鞋就占据了世界运动鞋产量的1/4,全球每4亿双运动鞋就有1亿双是东莞生产的。

经过20多年的发展,世界各国的制鞋高端人才纷纷涌入东莞。

据不完全统计,东莞目前拥有制造工人200万,其中集中了来自台湾、日本、韩国、巴西等地区和国家的制鞋技术人才近10万人。

近几年来,约有5000名来自传统制鞋强国意大利、西班牙、法国等的设计师、打版师等制鞋专业人才汇聚到东莞,已经成为世界制鞋专业人才最主要的集散地!此外,东莞汇聚了全球1500多家鞋类产品采购商、贸易商,包括世界最大的贸易公司如利威、派诺蒙等,世界最大的采购商,如沃尔玛等,其它知名贸易商、采购商还包括索纳隆、BBC、吉姆拉、稳洋、特品、太平洋、里兹、红林、麦斯等等。

除此,东莞目前拥有全球生产规模最大的运动鞋生产企业——裕元集团、全球最知名的休闲鞋生产企业——兴昂集团、中国最大的女鞋生产企业——华坚集团。

除此之外,东莞还汇聚了如大力卜集团(绿洲鞋业、绿阳鞋业)、顺天集团(力凯鞋业、力祥鞋业、力展鞋业)、功盛集团(永信鞋业、永宝鞋业、永晋鞋业、永盛鞋业、永义鞋业)、华风集团(瑞恩鞋业、瑞星鞋业、瑞邦鞋业、汉诣鞋业)等数十家风靡全球的制鞋集团。

广东不仅仅发展制鞋业,鞋材、鞋机、皮革和五金等相关产业也配套发展,鞋材鞋机配套,从面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、胶水到鞋表面处理、五金饰扣等辅料配件到特殊材料,应有尽有,令人叹为观止。

制鞋产业园建设可行性研究报告

制鞋产业园建设可行性研究报告

制鞋产业园建设可行性研究报告一、引言随着国内鞋业市场的快速发展,制鞋产业园的建设成为推动鞋业发展的新途径。

本报告对制鞋产业园的建设可行性进行了研究和分析。

二、背景分析1.鞋业市场发展迅猛:近年来,国内鞋业市场快速增长,人们对鞋类产品的需求日益增加,市场规模不断扩大。

2.制鞋产业集聚效应明显:鞋业生产需要大量的劳动力、设备和材料,制鞋企业互相之间形成强烈的依赖关系,形成制鞋产业集聚效应。

3.空间资源利用需求:制鞋过程中需要使用大型设备和大量原材料,占用大量的场地和仓储空间,需要寻找一种解决空间资源利用的新方式。

三、可行性分析1.市场需求分析:鞋业市场需求旺盛,消费者对鞋类产品的需求稳定增长,制鞋产业园可以在市场上占据一席之地。

2.人力资源优势:制鞋产业中需要大量的劳动力,制鞋产业园可以吸引周边地区的劳动力资源,提供稳定的就业机会。

3.成本控制优势:制鞋产业园可以提供共享的设备和仓储空间,减少企业投资,降低生产成本。

4.品牌集聚效应:在制鞋产业园内聚集一批优秀的鞋业品牌,形成品牌集聚效应,提升企业的品牌价值和市场竞争力。

5.政府政策支持:政府对于制鞋产业的重视程度逐渐增加,通过政策支持、减税优惠等方式,可以提供制鞋产业园项目所需的政策支持和资源保障。

四、建设方案1.地理位置选择:选择交通便利、配套设施完善的地理位置,便于原材料的采购和产品的销售。

2.设施建设:建设标准化的生产厂房,提供共享的设备和仓储空间,降低企业的设备投资和生产成本。

3.企业引进和发展:吸引优秀的鞋类制造企业入驻,提升整个产业的竞争力,发展产业链上下游的配套企业,形成完整的产业链。

4.品牌培育和宣传:通过品牌活动、展览会等方式,加强品牌宣传和培育,提升企业的知名度和品牌价值。

5.政府支持和资源保障:争取政府的支持和政策优惠,提供项目所需的政策支持和资源保障。

五、风险和挑战1.竞争压力:制鞋产业园存在激烈竞争,如何在竞争中脱颖而出是一个重要的挑战。

聚焦世界鞋业风采的国际大展

聚焦世界鞋业风采的国际大展

� 各 大基 地名 企 汇集
另 外 今届 新增设 的 " 国 际品 牌及设 计
世界制
年秋冬季 潮流 预测 " 等 多场 专业论 坛 � 集 萃 " 囊 括了意 大利 多家 知名品 牌
鞋 行业的 风向标
探 讨鞋企 不同 的 香 港设 计师的 作品 和国内 一线 品牌 的 第 八届中 国东 莞国 际鞋展 . 鞋 机 出路 并就 技术 创新 产 品升 级和亚 洲 � 最 新 设计 其 中包 括 意 大利 品 牌 De 展得到 国际及中港台商会的大 力支 鞋业融 通发 展 以 及当 前热点 问题 进 � � Fonse c� a Kicke rs C am pa nile Vic � 持 各地 商会会员 积极组团参 展 中国 行深度 探讨 来自 各地 的展商 及采 购 Ma tie Fila nto Bruno Ma g li 及 中 国 的 � � 轻 工工艺 品商 会展团 香港 展团 台 湾 商将汇 聚一 堂 在 轻松 的气氛 下交 流 � 康 奈 吉达尔等 展会现 场还将举办 多 � � 成 品鞋 展团 温州 展团 潮安 鞋业 展 鞋类市 场信 息和潮 流资 讯 促 进海 内 � � 场 时尚男 鞋 女鞋 表演 是采 购商能 亲 � � 团 莆 田鞋 业展 团 东莞 皮革 及材料 展 外业界 的沟 通交流 轻 松寻找 商务 合 眼 目睹 和参与 的一 个多姿 多彩 的鞋 业 � � 团 台 湾鞋 机展 团 东莞 鞋机 展团九 大 作机会 实现贸 易配对 � 时 尚秀场 � � 展团 均将集结 亮相 据介绍 截止 今年 � � 为 了顺应外销 减速 内销扩 展 打 � � 九月 展 位的预订 已超过九成 参展 商的 视觉 盛宴 各类品 � 造 品牌 等鞋业 市场 的最新 需求 东 莞 � 经济 形势瞬息 万变 行 业走势 众

实施创新驱动力推减员增效

实施创新驱动力推减员增效
成为 “ 减员增效”的样板 。2 0 1 3年 6月 2 8日,中山市召开减员增效现场
推广会 ,对推广应用先进 技术 、 先进设备和先进 管理模式 ,促进 企业 减 员增效 的先进典型进行宣传报道 ,积极营造减员增效 的良好氛围。这种
地情况来看 ,当地政府 的做法值得我们学习 , 政府将原本工业用地 ,采 取 以商业性质回购后再挂牌的方式 ,转换为商业用地 ,促成 了总部基地
府也获得相应 收益 ,形成双赢格局 。就东莞 的 “ 世界鞋业总部基地”用

东莞、中山等地 “ 减员增效”的情况及 经验
前些年 ,东莞 、中山等地受土地 、原材料 、资金等要素紧张和人 二 r
成本快速增长等因素的影 响,经济增速有所放缓 。为应对这一形势 ,当
地政府紧紧 围绕经济发展 和产业提升 目标 , 有效承接国家 、省 、 市 出台 的技改政策 ,鼓励企业技术改造 和科技创新 ,削减人员 ,“ 轻装上阵” ,
实施创新驱动
鹿 城 区人 大 浙江
力推减员增效
温 州 3 2 5 0 9 9
林 瑞 荣
【 摘 要 】“ 减员增效”是 目前 国有大型企业普遍 实施 的一项 方略 。但是 ,减 员的过程 非常复杂,既关系职 工稳 定,又涉及 能否增效 。随着我 国社 会 经济的不断发展 ,我 国企业为了增加企 业效 益,都在试 图推行减 员增效 。本 文结合鹿城 区的实际,对 “ 减 员增效”的实施提 出了几点建议。
Байду номын сангаас
区要素资源紧张 、战略性大项 目缺少 , 经济增速不断放 缓 ,而社会管理 成本不断攀升,严重阻碍 了我区的科学发展 、和谐发展。2 0 1 2年我 区人
均 G D P、财政收入增长在全市 、全省都处于倒数 ,如不加快改变现状 ,

世界鞋业总部基地平台有待进一步细化

世界鞋业总部基地平台有待进一步细化
述。
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的定位还是比较清晰的, 而且也是在前期做了些具 业创新中心” 这个构想在香港有类似的操作 , 不过 叫做技术转移中心。 他们建议世界鞋业总部基地要 立足鞋业的实际情况 ,一是要搭建平台的功能框 架, 二是要深化每个功能下的各板块 , 三是要邀请 权威的专家来认证这个平台的可行性。 目前, 世界鞋业总部基地创新平台筹建工作正
保持快速增长 。 圜
费数量与这些国家比较尚存在较大市场空间。图 4 是世界主要国家人均鞋类消费量比较图。
根据 中金 2 0 0 9年 行业 报 告的 数 据 显示 ,

6・
在加紧进行中 , 据悉 , 东莞市科技局领导通过考察
只是概念太大了, 要一块一块来做 ,鞋 “ 副局长梁凤鸣、严济荣等一行莅临世界鞋业总部 体的工作 ,
据世界鞋业总部基地副总张鸿介绍 , 世界鞋业 总部基地的剧 立 是三大平台, 一是世界鞋业科技进
入中国的升级承接平台, 二是中国鞋业走向世界的
国家相比, 我国人均鞋类消费尚有较大提升空间。
目前 , 中国人均鞋类消费相 比美 、 韩和西 日、 欧国家低很多 , 但是鞋类市场呈现快速发展势头,
增长空间很大。中国是 1 亿人口的消费大国, 3 未
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来 中国皮鞋行业的市场潜力巨大 ,尤其在国家扩
囝 SosN w he e s 圃 Vo .2No6W e te t e 1 / ./ sla h r 3
翻氍誓
东莞市科技局局长何沛跃在世界鞋业总 部基地调研时强调——
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世界鞋业总部基地平 台有待进一步细化
圜 本刊记者 / 代学鹏
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东莞市华瑞实业投资有限公司
世界鞋业(亚洲)总部基地定位及规划报告
目录
第一部分项目总体定位及可行性分析性分析 ............................. - 3 -
一、鞋革原材料进出口市场定位可行性分析 ............................. - 3 -
二、定位成品鞋内外贸市场可行性分析 ..................................... - 5 - 第二部分多向性定位方向及规划 ................................................. - 7 - 定位方向一: ................................................................................. - 7 - 定位方向二: ................................................................................. - 9 - 定位方向三: ...............................................................................
- 10 - 三种定位方向的对比及倾向性建议 ........................................... - 12 - 第三部分:项目经营平台定位 ......................................................... - 13 -
一、经营平台先行原则 ............................................................... - 13 -
二、经营平台配置 ....................................................................... - 13 - 附:广州梓元岗皮具市场群写字楼面积规律调研 ......................... - 17 -
第一部分项目总体定位及可行性分析
一、鞋革原材料进出口市场定位可行性分析
1、东莞鞋革原材料内销市场分析
根据统计数据,2007年东莞市厚街镇产鞋约6亿双,产值近21亿美金,占全市的三分之一。

即东莞年产值约为63亿美金。

根据项目组调研数据显示,一
双成品鞋,鞋材类消费约占总成本的60%,以此推算,东莞年消费鞋材折合成人
民币约260亿元。

东莞制鞋产业为东莞支柱产业之一,四千多家的制鞋企业离不开原材的采
购,制鞋产业对原材料的需求巨大。

从东莞的产业特点来看,东莞在新材料研发、信息资讯等方面都比其它的区
域具备一定的优势。

2、东莞鞋革原材外贸出口分析
根据亚洲鞋业协会资料显示,截止2007年底,东莞共有约1000家鞋厂倒闭和搬迁。

但实际上,倒闭的大部分是鞋材厂和加工厂。

除掉倒闭的鞋材厂、加工
厂,所谓搬迁的鞋厂基本上是将某道生产工序搬迁出东莞,这样的鞋厂预计约有700家。

其中,约25%搬迁到了东南亚,即搬迁工序到东南亚的鞋厂数量约为175家。

据钜熙鞋厂颜总介绍,由于东南亚国家产业配套不完善,搬迁到东南亚的鞋厂还是在国内采购鞋材。

在东莞、广州采购日常生产所需要的原材料(约占40%),直接在国外采购优质的原材料(约占60%),采购模式基本未发生变化。

从东莞
搬迁到东南亚的企业大多都是一些中型厂家,规模在2条到5条生产线左右,员工人数在500—1000人,(例如华坚集团在越南的分厂有2条生产线500员工)。

通过在东莞的调研,规模在500—1000人的工厂鞋材年采购金额在7000万左右,而这些工厂在国内的鞋材采购量,东莞约占70%—80%,广州约占20%—30%。

由此可以估算出搬迁到东南亚国家或在东南亚国家设分厂的企业年消耗鞋材的金
额约为122.5亿,其中在国内采购的材料占40%即49亿。

在这49亿当中,按70%—80%在东莞采购来计算,则东莞每年出口到东南亚国家的鞋材约39亿。

3、东莞厂家采购需求分析
东莞制鞋产业对原材料采购需求大,根据厂家与东莞本地市场调研的情况来看,本地鞋材市场无法满足新材料、高档材料、稀缺材料一站式采购的需求。

产。

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