企业财务管理培训三篇
企业财务培训会上发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同参加企业财务培训会。
首先，请允许我代表财务部门，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！财务是企业发展的生命线，是企业决策的重要依据。
为了提高企业财务人员的专业素养，加强财务管理，提高企业经济效益，今天我们举办这次财务培训会。
希望通过这次培训，能够使大家更好地了解财务知识，掌握财务技能，为企业的持续发展贡献力量。
以下是本次培训的主要内容：一、财务基础知识1. 财务报表财务报表是企业财务状况的综合反映，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对财务报表的分析，可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。
2. 财务指标财务指标是衡量企业财务状况和经营成果的重要指标，包括偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力等。
通过分析财务指标，可以评估企业的财务风险和经营状况。
3. 会计政策与会计估计会计政策是企业会计处理的具体规定，会计估计是企业对未来事项的预测。
了解会计政策和会计估计，有助于正确理解和运用财务数据。
二、财务管理1. 预算管理预算是企业对未来一定时期内的收入、支出和财务状况的预测。
预算管理是企业财务管理的重要环节，有助于实现企业战略目标。
2. 成本管理成本管理是企业降低成本、提高效益的关键。
通过成本分析、成本控制等手段，可以降低成本，提高企业竞争力。
3. 资金管理资金管理是企业财务管理的核心，包括资金筹集、资金运用和资金回收。
合理筹集和使用资金，有助于提高企业经济效益。
三、税收政策与筹划1. 税收政策税收政策是国家调控经济的重要手段，企业应熟悉税收政策，合理规避税收风险。
2. 税收筹划税收筹划是企业利用税收优惠政策，降低税负，提高经济效益的有效手段。
企业应掌握税收筹划的基本方法，提高税收筹划水平。
四、内部控制与风险管理1. 内部控制内部控制是企业为防范财务风险，确保财务报告真实、准确、完整而建立的一系列制度、程序和措施。
加强内部控制，有助于提高企业财务信息质量。
财务分析报告的培训(3篇)
第1篇一、培训背景财务分析报告是企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的综合反映，对于企业管理者、投资者、债权人等各方利益相关者了解企业运营状况、决策投资和融资具有重要意义。
为了提高财务分析报告的质量，提升企业财务管理水平，本次培训将针对财务分析报告的撰写方法和技巧进行讲解。
二、培训目标1. 理解财务分析报告的作用和意义；2. 掌握财务分析报告的撰写流程和内容；3. 提高财务分析报告的准确性和实用性；4. 学会运用财务分析工具和方法；5. 培养学员的财务分析思维和判断能力。
三、培训内容1. 财务分析报告概述（1）财务分析报告的定义和作用财务分析报告是对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的综合反映，旨在为企业管理者、投资者、债权人等各方利益相关者提供决策依据。
（2）财务分析报告的分类按照报告目的和用途，财务分析报告可分为以下几类：1）内部报告：为企业内部管理层提供决策依据；2）外部报告：为企业外部投资者、债权人等提供信息；3）监管报告：向政府监管机构提交的报告。
2. 财务分析报告的撰写流程（1）收集数据：收集企业财务报表、行业数据、宏观经济数据等；（2）分析数据：运用财务分析方法对数据进行深入挖掘；（3）撰写报告：根据分析结果，撰写财务分析报告；（4）报告审核：对报告进行审核，确保报告的准确性和完整性；（5）报告发布：将报告发布给相关利益相关者。
3. 财务分析报告的内容（1）封面及目录封面应包括报告名称、编制单位、报告日期等基本信息。
目录应列出报告的主要内容，方便读者查阅。
（2）引言引言部分简要介绍报告的目的、背景、范围和主要内容。
（3）财务报表分析1）资产负债表分析：分析企业的资产结构、负债结构和所有者权益状况；2）利润表分析：分析企业的收入、成本、费用和利润状况；3）现金流量表分析：分析企业的现金流入、流出和现金流量净额。
（4）财务比率分析1）偿债能力分析：分析企业的流动比率、速动比率、资产负债率等；2）盈利能力分析：分析企业的销售毛利率、净利率、总资产收益率等；3）运营能力分析：分析企业的存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。
财务制度培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开财务制度培训会议，旨在提高大家的财务素养，强化财务制度意识，规范财务管理行为。
在此，我代表公司领导，对各位同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要介绍一下本次培训的目的和意义。
一、培训目的1. 提高财务人员的业务水平，确保财务工作的准确性和规范性。
2. 增强全体员工的财务制度意识，使大家了解和掌握公司财务管理制度。
3. 促进公司财务管理水平的提升，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、培训意义1. 增强财务人员责任感。
财务工作是公司运营的重要组成部分，财务人员肩负着保障公司资金安全、合规经营的重要使命。
2. 提高公司整体管理水平。
财务制度的完善和执行，有助于提高公司运营效率，降低成本，增强市场竞争力。
3. 保障公司合法权益。
通过加强财务制度培训，确保公司财务工作合规、透明，维护公司合法权益。
接下来，我将就以下几个方面进行发言：一、财务制度的重要性财务制度是企业内部管理的重要组成部分，它对企业的发展具有重要意义。
具体表现在以下几个方面：1. 规范财务管理行为。
财务制度明确了财务管理的基本原则、程序和方法，使财务工作有章可循，确保财务工作合规、有序。
2. 保障资金安全。
财务制度要求财务人员严格遵守资金管理相关规定，确保资金安全、合规使用。
3. 促进公司合规经营。
财务制度有助于公司遵守国家法律法规，降低法律风险。
二、财务制度培训的主要内容1. 公司财务管理制度概述。
包括公司财务管理制度体系、财务管理制度的目的和意义、财务管理制度的主要内容等。
2. 财务核算与报表编制。
包括财务核算的基本原则、财务报表的种类、编制方法和要求等。
3. 资金管理。
包括资金筹集、使用、监督和考核等方面的内容。
4. 成本管理。
包括成本核算、成本控制、成本分析等方面的内容。
5. 内部控制。
包括内部控制的基本原则、内部控制体系、内部控制措施等方面的内容。
6. 税收政策与筹划。
包括税收政策的基本内容、税收筹划的原则和方法等。
2024年财务管理培训学习心得体会范文(四篇)
2024年财务管理培训学习心得体会范文《财务管理培训学习心得体会》尊敬的领导：您好！我是一名参加____年财务管理培训的学员，通过这次培训，我对财务管理有了更加全面和深入的了解，也获得了许多宝贵的经验和知识。
特此写下本文，总结和归纳我的学习心得和体会。
一、拓宽了财务管理知识面本次培训课程内容丰富多样，从基础的财务知识到高级的财务分析技巧，涵盖了财务管理各个方面的知识点。
通过学习，我对财务报表的编制和分析有了更深入的了解，能够熟练运用财务指标进行财务分析，提高了我的财务决策能力。
同时，通过学习财务管理的理论和案例，我对企业财务战略的制定和实施有了更深入的认识，明白了财务管理对企业发展的重要性。
二、提高了财务管理技能通过实践案例的学习和分析，我掌握了许多财务管理技巧和方法。
例如，学习了财务预测和预算编制的方法，能够根据企业的经营情况和市场环境进行财务预测，并制定合理的预算计划。
同时，学习了现金流量管理和资金周转的技巧，能够有效地控制企业的现金流，提高资金的使用效率。
此外，还学习了风险管理和内部控制的方法，能够识别和应对企业面临的各种风险，确保企业的财务安全和稳定。
三、培养了财务管理思维在培训过程中，我学会了用财务的角度思考问题，培养了财务管理思维。
通过分析财务报表和财务数据，我能够发现企业存在的问题和隐患，并提出相应的改进方案。
同时，我也明白了财务数据的重要性和价值，能够将财务数据与企业的战略目标和决策相结合，为企业的发展提供有力的支持和指导。
通过培训，我已经开始形成了良好的财务管理习惯，能够结合自己的工作实际进行财务管理，不断提高自身的能力和水平。
四、增强了团队协作能力在培训中，我们进行了许多案例分析和团队讨论，通过与其他学员的合作和交流，我学到了与人沟通和合作的技巧，增强了我的团队协作能力。
我明白了团队合作的重要性和价值，明白了只有通过团队合作才能取得更好的成果。
在今后的工作中，我将继续加强团队合作，相互学习和支持，实现共同的目标。
优秀财务人员培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家分享一些关于优秀财务人员培训的心得体会。
作为一名财务人员，我们肩负着企业财务管理的重任，是企业稳定发展的基石。
因此，加强财务人员的培训，提高我们的业务水平，是我们义不容辞的责任。
首先，我想谈谈优秀财务人员应具备的基本素质。
一、严谨的职业素养财务人员的工作涉及企业的经济命脉，关系到企业的生存和发展。
因此，严谨的职业素养是优秀财务人员的必备条件。
具体表现在以下几个方面：1. 诚实守信：财务人员要具备诚实守信的品质，做到不弄虚作假，不违规操作，保证财务数据的真实、准确。
2. 勤奋敬业：财务工作繁重，需要我们具备勤奋敬业的精神，对待工作认真负责，不断提升自己的业务水平。
3. 团队协作：财务工作需要与其他部门密切配合，优秀财务人员应具备良好的团队协作精神，共同为企业发展贡献力量。
二、扎实的专业知识财务人员需要具备扎实的专业知识，主要包括以下几个方面：1. 财务会计理论：熟悉财务会计的基本理论、方法和原则，能够运用专业知识解决实际问题。
2. 税法知识：掌握国家税收政策，为企业合理避税提供依据。
3. 财务管理：了解财务管理的基本理论和方法，提高企业财务管理水平。
4. 相关法律法规：熟悉国家相关法律法规，确保企业合规经营。
三、敏锐的风险意识财务人员要具备敏锐的风险意识，及时发现和防范财务风险。
具体表现在以下几个方面：1. 预测风险：根据企业财务状况，预测可能出现的风险，提前采取措施。
2. 监控风险：对企业财务风险进行实时监控，确保风险在可控范围内。
3. 应对风险：针对潜在风险，制定应对策略，降低风险损失。
四、良好的沟通能力财务人员需要与公司内部各部门、外部合作伙伴进行沟通，因此，良好的沟通能力是必不可少的。
具体表现在以下几个方面：1. 沟通技巧：掌握良好的沟通技巧，能够有效地传达信息，促进合作。
2. 协商能力：在遇到分歧时，能够进行有效协商，达成共识。
3. 情绪管理：保持冷静，妥善处理工作中的压力和矛盾。
财务管理人员培训与发展计划三篇
财务管理人员培训与发展计划三篇《篇一》财务管理人员培训与发展计划作为一名财务管理人员，我深知培训与发展对于提升个人和团队能力的重要性。
因此，我制定了这份财务管理人员培训与发展计划，旨在通过系统的培训和发展，提高我们的专业技能和管理能力，以更好地应对工作中的挑战和变化。
该计划主要包括以下几个方面的工作内容：1.培训计划：包括财务知识更新、管理技能提升、最新政策法规解读等内容。
2.发展计划：包括职业规划、领导力培养、团队建设等。
3.培训方式：包括线上培训、线下培训、外派培训等。
4.培训时间：根据实际情况进行安排。
按照以下步骤进行工作：1.进行需求分析：通过问卷调查、座谈会等形式了解我们的培训和发展需求。
2.制定培训和发展计划：根据需求分析结果，制定详细的培训和发展计划。
3.执行培训和发展计划：按照计划进行培训和发展，确保每个环节的质量和效果。
4.跟踪评估：对培训和发展效果进行跟踪评估，及时发现问题并改进。
在实施该计划的过程中，我希望能够达到以下几个目标：1.提升我们的专业技能和管理能力，使我们能够更好地应对工作中的挑战。
2.增强我们的团队协作能力，提高团队整体的工作效率。
3.培养我们的领导力，为团队的发展有力支持。
接下来，按照以下计划进行工作：1.在接下来的一个月内，完成需求分析工作。
2.在需求分析的基础上，制定详细的培训和发展计划，并在下个季度内执行。
3.在培训和发展过程中，定期进行跟踪评估，根据实际情况进行调整和改进。
在实施该计划的过程中，需要注意以下几个要点：1.确保培训和发展计划的可行性和实用性，紧密结合我们的实际需求。
2.保证培训和发展质量，注重培训效果的评估和反馈。
3.鼓励积极参与，提高培训和发展的热情和主动性。
为了确保计划的顺利实施，我制定了以下工作方案：1.成立专项小组，负责需求分析、培训和发展计划的制定等工作。
2.加强与相关部门的沟通协作，确保培训和发展资源的合理配置。
3.定期组织培训和发展活动，并做好相关记录和跟进工作。
财务人员业务培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是财务部的XXX，很荣幸能够在这里为大家进行业务培训。
首先，我要感谢公司领导给予我这个机会，也感谢各位同事的辛勤付出。
今天，我将围绕财务人员的业务培训展开，希望能对大家有所帮助。
一、培训背景随着我国经济的快速发展，企业对财务工作的要求越来越高。
财务人员作为企业的重要角色，不仅要具备扎实的专业知识，还要具备良好的职业道德和敬业精神。
为了提高财务人员的业务水平，提升企业财务管理水平，公司决定开展此次业务培训。
二、培训目标1. 提高财务人员的专业素养，掌握财务管理的相关知识和技能；2. 强化财务人员的职业道德，树立正确的价值观；3. 增强团队协作能力，提高工作效率；4. 促进企业财务管理水平的提升。
三、培训内容1. 财务基础知识（1）会计准则与法规会计准则和法规是财务工作的基础，了解和掌握会计准则与法规是财务人员的基本要求。
本次培训将重点讲解《企业会计准则》、《公司法》、《税法》等相关法律法规。
（2）财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营成果的集中体现，学会分析财务报表对于财务人员至关重要。
本次培训将介绍资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的结构、编制方法和分析技巧。
2. 财务管理（1）预算管理预算管理是企业财务管理的核心环节，是企业资源配置的重要手段。
本次培训将讲解预算编制、执行、控制、分析等方面的知识。
（2）成本管理成本管理是企业提高盈利能力的关键。
本次培训将介绍成本核算、成本分析、成本控制等方面的知识。
（3）资金管理资金是企业运营的血液，资金管理对企业至关重要。
本次培训将讲解资金筹集、资金运用、资金控制等方面的知识。
3. 财务信息化随着信息技术的发展，财务信息化已成为企业财务管理的重要手段。
本次培训将介绍财务软件的使用、数据分析和挖掘等方面的知识。
4. 财务风险控制财务风险控制是企业财务管理工作的重要组成部分。
本次培训将讲解财务风险识别、评估、控制和应对等方面的知识。
四、培训方法1. 讲座式培训：邀请专家进行专题讲座，分享财务管理经验。
财务培训经验交流发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在财务培训方面的经验。
财务培训是提高财务人员素质、增强企业财务管理水平的重要手段。
以下是我从事财务培训工作以来的一些心得体会，希望能为大家提供一些借鉴和启示。
一、明确培训目标，有的放矢在进行财务培训之前，首先要明确培训目标。
根据企业实际情况和财务人员的实际需求，设定合理的培训目标。
以下是几个常见的培训目标：1. 提高财务人员的专业素养，使其具备扎实的财务理论基础和实际操作能力；2. 增强财务人员的风险意识，使其能够识别、评估和防范财务风险；3. 提升财务人员的团队协作能力，使其在企业内部发挥更大的作用；4. 培养财务人员的创新思维，使其能够适应不断变化的财务环境。
明确培训目标后，有针对性地设计培训内容，确保培训效果。
二、丰富培训形式，激发学习兴趣单一的培训形式容易让学员产生疲劳感，影响培训效果。
因此，在财务培训过程中，应采用多种培训形式，激发学员的学习兴趣。
1. 理论讲解：邀请具有丰富经验的财务专家进行专题讲座，使学员掌握财务理论知识和实际操作技能；2. 案例分析：结合实际案例，引导学员分析问题、解决问题，提高学员的实战能力；3. 互动讨论：组织学员进行小组讨论，分享工作经验，激发学员的思考能力；4. 角色扮演：通过模拟实际工作场景，让学员体验不同岗位的职责，提高学员的应变能力；5. 考试考核：设置阶段性考试，检验学员的学习成果，确保培训效果。
三、注重师资力量，提升培训质量师资力量是财务培训的关键。
优秀的讲师能够激发学员的学习兴趣，提高培训质量。
以下是挑选优秀讲师的几个标准：1. 丰富的实践经验：讲师应具备丰富的财务工作经验，能够将理论知识与实际案例相结合；2. 出色的表达能力：讲师应具备良好的沟通能力，能够将复杂问题简单化，使学员易于理解；3. 严谨的治学态度：讲师应具备严谨的治学态度，对财务知识有深入的研究和独到的见解；4. 亲和力：讲师应具备亲和力，能够与学员建立良好的关系，营造轻松愉快的培训氛围。
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企业财务管理培训三篇篇一：企业财务管理培训讲义主讲人：XX企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。
但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。
一、企业财务管理的现状我国的企业财务管理体系是随着市场经济体制建立，符合企业经营机制的转变，逐步建立起来的，而且还具有具体的表现形式。
第一，在成本控制方面，实行制造成本法进行核算，结合企业经济责任制，逐步建立了制造成本法与目标责任制相结合的成本控制制度。
第二，在财务分析方面，在与国际惯例接轨同时，建立了规范的财务报表体系，初步形成了符合我国国情的财务分析体系。
第三，在资金管理制度方面，逐步建立和完善资本金制度，实行资本保值增值、资本保全原则。
同时，取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金由企业统筹运用、统一管理。
第四，在筹资方面，依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源渠道。
二、企业财务管理的目标企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。
企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。
㈠财务管理目标的主要观点我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。
实践告诉我们，这两种目标都不是财务管理的最终目标。
关于财务管理目标，目前学术界主要存在以下5种观点。
（1）股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。
持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是扩大财富。
他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。
（2）企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。
持这种观点的学者认为，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，可以说，财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。
（3）企业经济增加值率最大化持这种观点的学者认为，企业财务管理目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性，同时提出了满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。
（4）企业资本可持续有效增值持这种观点的学者认为，企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。
然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理目标或财务管理的水平如何。
（5）资本配置最优化。
有的学者提出，新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击，经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，同时指出新经济条件下企业的财务管理目标应定位为资本配置最优化。
㈡影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。
1.财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，明确了财务管理的空间范围。
由于自主理财的确立，使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。
2.财务管理环境财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。
3.企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。
现代企业制度下，企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团利益的综合体现。
4.社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，应当承担相应的社会责任。
企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少；企业财务管理目标和社会责任也有一致性：首先，企业承担社会责任大多是法律所规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的完成，必须以承担社会责任为前提。
其次，企业积极承担社会责任，为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理目标的实现。
三、企业财务管理体系的主要内容㈠科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。
㈡明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。
企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。
㈢会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
㈣社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
四、企业财务管理创新的对策面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题，1.转变企业理财观念知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本，企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本，必须转变观念：要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式；要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富；要重视和利用知识资本，企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。
2.加强培训、提高财务人员的素质和创新能力对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础，又有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。
3.积极开展对知识资本的理论研究和个案研究从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。
如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的东西，因此企业必须开展理论研究和个案分析，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法；要研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法；要对知识资本运作的个案进行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。
4.重视知识产权法在企业理财中的运用在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式，对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。
因此，实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现。
五、企业财务管理七大职能每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不尽相同，但从企业财务应具备的职能上看，无论企业财务机构、岗位如何设置，人员如何配备，作为企业管理过程中不可或缺的财务，应具备以下七个方面的职能，做好七件事，尽管这些职能在不同的企业强弱显现不同。
㈠企业财务算好账会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。
会计的基本职能无论是二职能论（反映与监督）、三职能论（反映、监督及参与决策）还是五职能论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。
会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计也则大家所熟知的“会计法”、“会计准则”、“财务通则”等进行分类整理。
作为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
在财务的七件事中，此职能最能得到大家的认可，也是目前企业财务中运用较好的职能之一，当然除有意做假账外。
㈡企业财务管好钱除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。
对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把企业的“钱”管好。
资金的运用与管理有别于会计核算，没有一套严格的管理方法，企业间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，都属于资金运用与管理范围，企业性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度人员的经验都可能给企业资金运用与管理带来偏差，通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，但要提高企业资金效用，单靠制度很难实现，除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。
㈢企业财务理好关系企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。