物业安保队长个人工作计划
物业保安队长工作计划报告
一、前言为了确保物业小区的安全与和谐，提高保安队伍的整体素质，本人结合物业小区的实际情况，制定了以下工作计划。
二、工作目标1. 确保物业小区的安全稳定，降低安全事故发生率。
2. 提高保安队伍的纪律性、服务意识和业务能力。
3. 加强与业主的沟通与联系，提升业主满意度。
三、工作措施1. 加强队伍管理（1）完善保安人员招聘制度，选拔具备责任心、纪律性和服务意识的优秀人才。
（2）定期对保安人员进行业务培训，提高其业务技能和应急处置能力。
（3）严格执行各项规章制度，加强队伍纪律建设，确保保安人员服从命令、听从指挥。
2. 提高小区安全防范能力（1）加强小区巡查，及时发现安全隐患，确保小区公共区域安全。
（2）加强夜间巡逻，提高小区夜间安全系数。
（3）加强门禁管理，确保外来人员登记、验证制度落实到位。
3. 提升服务质量（1）优化保安人员服务态度，提高服务质量。
（2）设立保安服务热线，及时解决业主反映的问题。
（3）定期开展业主满意度调查，了解业主需求，改进服务工作。
4. 加强与业主的沟通与联系（1）定期召开业主大会，听取业主意见和建议。
（2）设立业主接待日，面对面解决业主关心的问题。
（3）开展社区活动，增进业主与保安人员之间的友谊。
5. 加强与其他部门的协作（1）与物业管理部门保持密切联系，共同维护小区安全。
（2）与社区、公安等部门建立良好合作关系，共同打击违法犯罪活动。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保各项工作落实到位。
2. 定期召开队务会议，总结工作经验，分析存在问题，调整工作策略。
3. 加强与上级部门的沟通，及时汇报工作进展，争取支持。
4. 定期对保安人员进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行批评教育。
五、总结通过以上工作计划，我们将努力提高物业小区的安全管理水平，提升保安队伍的整体素质，为业主创造一个安全、和谐的生活环境。
在实施过程中，我们将不断总结经验，改进工作方法，确保工作计划取得实效。
物业保安队长工作计划(三篇)
物业保安队长工作计划(一)工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好____安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结____保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
物业保安队长工作计划怎么写3篇
物业保安队长工作方案怎么写物业保安队长工作方案怎么写精选3篇〔一〕物业保安队长是物业效劳行业中非常重要的岗位之一，他是保障社区平安和社区配套设施设备完好运转的关键人物。
对于一个物业保安队长来说，制定一份合理的工作方案，可以进步工作效率和工作质量。
首先，物业保安队长应该做好方案制定前的准备工作，理解社区的根本情况和需求，认真搜集整理相关资料，以确保方案的合理性和有效性。
同时，他还应该对自己的队员进展调查研究，理解每个队员的工作才能和特长，合理安排工作任务。
其次，物业保安队长应该制定详细、可操作的工作方案，根据社区的特点和需求，以及业主们的要求，制定相应的工作任务和详细措施，并在方案中注明详细的执行时间和责任人。
另外，工作方案应该具有可行性和合理性，即在保证平安和效劳质量的前提下，合理安排时间和人力资，并考虑预算限制等因素。
物业保安队长应该在制定工作方案的过程中，注重协同，和各个相关部门和员工进展沟通和协商，以协力推进工作方案的顺利施行。
最后，工作方案的制定不只是一个单纯的流程，它是一份持续更新和改良的方案。
因此，物业保安队长需要及时跟进方案的执行情况，并根据反应的效果进展相应的改良和调整，以确保工作方案可以不断地适应社区的需求和变化，到达更好的效果。
除了以上几点，物业保安队长如何制定工作方案还需注意以下几点：1.强化考核和奖惩机制，落实工作任务和完成情况；2.注重培训和技能提升，进步队员的技术程度和知识领域的覆盖广度，以便为业主提供更全面和专业的效劳；3.定期向业主反应工作成效和情况，承受业主的建议和意见，以改良效劳品质和工作效率；4.加强与居民之间的沟通交流，及时解决居民反映的问题和困难，营造更友善、和谐的社区气氛。
在物业效劳行业，物业保安队长是关键人物，他的工作方案对社区安保及社区管理具有重要的影响和意义。
因此，物业保安队长应该通过认真制定和有效执行工作方案，进步工作效率和效劳质量，让社区在保安和管理方面更加优化和完善。
物业保安队长个人工作计划方案五篇
物业保安队长个人工作计划方案五篇工作计划一般分近期计划和远期计划，有工作项目、责任人、完成纳期等内容。
下面是 ___网为大家物业保安工作计划的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习!一、保安部工作1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。
定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。
2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度;按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。
2、完善保安部制度。
抓好安全防范，强化责任。
落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。
3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。
4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。
抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向 ___学习”等。
(1)军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试(分钟合格)，⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。
5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
实事求是地对所有队员进行能力评估。
建立后备保安干部名册。
将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。
二、消防安全工作1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。
2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“1(电子商务论文， ___。
物业安保队长工作计划
一、前言作为物业安保队长，肩负着保障小区居民生命财产安全、维护小区治安秩序的重要职责。
为了提高工作效率，确保小区安全稳定，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高安保团队整体素质，打造一支业务精湛、纪律严明的安保队伍。
2. 保障小区居民生命财产安全，确保小区治安稳定。
3. 提升小区物业管理水平，树立良好的企业形象。
三、具体工作计划1. 团队建设（1）加强安保人员培训，提高业务技能。
每月组织至少两次安保技能培训，内容包括防暴、消防、应急处置等。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
根据工作表现和绩效考核结果，给予相应奖励或处罚。
（3）加强团队凝聚力，定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流。
2. 安全管理（1）严格执行小区门禁制度，确保外来人员、车辆出入登记准确。
（2）加强巡逻力度，提高巡逻频次，对小区重点区域、时段进行重点巡逻。
（3）定期检查小区消防设施，确保消防通道畅通，提高消防安全意识。
（4）加强与社区、公安等部门的沟通与协作，共同维护小区治安稳定。
3. 应急处置（1）建立健全应急处置预案，提高应对突发事件的能力。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置水平。
（3）加强与周边单位的联动，形成应急处置合力。
4. 内部管理（1）加强安保人员思想教育，提高法制观念和职业道德。
（2）严格执行各项规章制度，确保工作规范化、制度化。
（3）加强车辆、设备管理，提高工作效率。
5. 宣传教育（1）定期开展安全知识宣传活动，提高居民安全防范意识。
（2）加强与业主的沟通，了解居民需求，及时解决安全隐患。
（3）利用小区宣传栏、微信群等渠道，发布安全提示信息。
四、工作总结与改进1. 定期召开工作总结会议，总结工作经验，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 针对工作中存在的问题，及时调整工作计划，确保工作目标的实现。
3. 加强与上级部门、同事的沟通与协作，共同提高工作效率。
五、结语物业安保队长工作计划是保障小区安全稳定的重要手段。
物业安保队长个人工作计划
一、前言作为物业安保队长，我深知自己肩负着保障小区安全、维护业主权益的重要职责。
为了更好地履行职责，提高工作效率，现将本人2022年度个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高小区安全管理水平，确保业主生命财产安全。
2. 加强安保队伍的建设，提高队员的业务素质和团队协作能力。
3. 优化服务流程，提高业主满意度。
4. 建立健全各项安全管理制度，确保工作有序开展。
三、具体工作计划1. 加强小区安全管理（1）定期对小区内设施设备进行检查，确保其正常运行。
（2）加强巡逻力度，提高见警率，确保小区治安稳定。
（3）对重点部位、重点时段进行重点防范，提高防控能力。
（4）加强与社区、公安机关的沟通协作，共同维护小区安全。
2. 提高安保队伍素质（1）定期组织安保队员进行业务培训，提高其业务技能。
（2）加强队员的职业道德教育，树立良好的职业形象。
（3）开展团队建设活动，增强队员的凝聚力和战斗力。
（4）完善奖惩机制，激发队员的工作积极性。
3. 优化服务流程（1）简化门岗登记程序，提高工作效率。
（2）加强对业主投诉的处理，及时解决问题。
（3）开展便民服务，提高业主满意度。
（4）加强与业主的沟通，了解业主需求，提供优质服务。
4. 建立健全安全管理制度（1）制定和完善各项安全管理制度，确保工作有章可循。
（2）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（3）加强消防安全管理，提高火灾防控能力。
（4）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 个人成长（1）加强自身业务学习，提高自己的专业素养。
（2）关注行业动态，了解先进的管理理念和方法。
（3）积极参加各类培训，提升自己的综合素质。
（4）加强与同事的交流，取长补短，共同进步。
四、总结通过以上工作计划，我将以更加饱满的热情投入到物业安保工作中，为小区业主创造一个安全、舒适的生活环境。
同时，不断加强自身建设，提高工作水平，为我国物业安保事业的发展贡献自己的力量。
物业保安队长工作计划
物业保安队长工作计划作为物业保安队长，维护小区的安全与秩序是我的首要职责。
为了更有效地履行这一职责，提高保安团队的工作效率和服务质量，特制定以下工作计划。
一、人员管理与培训1、招聘与选拔根据小区的实际需求，合理招聘保安人员。
选拔时注重身体素质、责任心和沟通能力等方面，确保新队员能够胜任工作。
2、培训计划定期组织保安人员进行培训，包括法律法规、消防知识、应急处理、礼仪礼貌等方面的内容。
每月至少进行一次集中培训，同时鼓励队员自主学习，提升自身素质。
3、绩效考核建立完善的绩效考核制度，根据队员的工作表现、出勤情况、任务完成质量等进行综合评估。
对表现优秀的队员给予奖励，对不称职的队员进行教育或调整岗位。
二、日常工作安排1、巡逻工作制定详细的巡逻计划，明确巡逻路线和时间间隔。
要求保安队员在巡逻过程中认真观察，及时发现并处理异常情况。
重点加强对小区重点区域，如配电室、停车场、仓库等的巡逻。
2、门禁管理严格执行小区的门禁制度，对进出小区的人员和车辆进行认真核实和登记。
严禁无关人员和车辆随意进入小区，确保小区内居民的生命财产安全。
3、监控管理安排专人负责监控室的工作，确保监控设备正常运行。
要求监控人员时刻关注监控画面，及时发现异常情况并报告。
三、安全防范措施1、消防安全定期检查小区内的消防设施，如灭火器、消火栓等，确保其完好有效。
组织消防演练，提高保安队员和居民的火灾应急处理能力。
2、治安防范加强与周边社区和公安机关的联系，及时了解治安动态。
建立应急响应机制，一旦发生治安事件，能够迅速组织力量进行处理。
3、设施设备维护定期检查小区内的安全设施设备，如围墙、护栏、路灯等，及时发现并修复损坏的设施，确保小区的安全防护设施完好无损。
四、与居民的沟通与服务1、建立良好的沟通渠道通过设立意见箱、定期召开居民座谈会等方式，听取居民对保安工作的意见和建议。
及时解决居民反映的问题，提高居民的满意度。
2、提供便民服务在力所能及的范围内，为居民提供一些便民服务，如帮助搬运重物、指引道路等，树立保安队伍的良好形象。
物业安保队长个人工作计划（通用6篇）
物业安保队长个人工作计划（通用6篇）物业安保队长篇1新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部的新形象，201x年的总体工作计划如下：一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订201x 年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。
二、完善各项，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。
五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。
八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
20xxx年优秀的保安主管工作计划工作计划十、开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。
十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来，回顾了走过的201x，展望充满希望的201x，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。
同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!物业安保队长个人工作计划篇2一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
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物业安保队长个人工作计划
【篇一】
新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部的新形象，201x年的总体工作计划如下：
一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订201x年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。
二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。
五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。
八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
2020x年优秀的保安主管工作计划工作计划十、开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。
十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来，
回顾了走过的201x，展望充满希望的201x，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。
同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
【篇二】
首先我非常高兴能够在大家的支持下当选领班，只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!
这是我对未来工作的计划:
1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。
保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
3同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。
4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。
5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。
6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。
对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
7、整顿保安宿舍。
向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!
8、开展学习读书活动。
队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，特别是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。
同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
回顾了走过的201x，展望充满希望的201x，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。
同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。
但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!
【篇三】
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技
能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，
可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。
大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。
消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：A.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
B.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
C.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。
D.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。
安全防火通道要时刻保持畅通。
E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。
F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。
G.义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。
根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。
使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。