建设工程建设单位工程部各 岗位职责
建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责建设单位工程部是负责项目建设工作的重要部门。
在项目建设过程中，工程部承担着多项关键职责，确保项目高质量、高效率地完成。
本文将介绍建设单位工程部的职责和工作内容。
一、项目前期准备阶段1. 负责项目可行性研究和前期调研，了解项目的投资、风险和潜在问题。
2. 制定项目整体规划和策划，编制项目可行性报告，确保项目的可行性和合理性。
3. 研究项目技术方案，包括项目选址、规模、设计方案等，并与设计院进行沟通和协商。
二、项目设计和招标阶段1. 与设计院和相关专业团队进行设计文件的编制，确保设计图纸、施工图纸等符合规范要求。
2. 参与招标文件的编制，包括投标说明书、技术要求等，确保招标公正、公平和透明。
3. 参与评标工作，与评标委员会进行交流和协商，确保选取合适的承建单位。
三、项目施工阶段1. 负责与承建单位签署施工合同，并对施工合同的执行情况进行监督和检查。
2. 协助施工单位制定施工计划，确保施工进度和质量符合要求。
3. 进行工程质量检查和验收工作，确保施工质量达到标准要求。
4. 协调处理工程变更和索赔事项，与承建单位进行协商和解决。
四、项目竣工和移交阶段1. 负责项目竣工验收工作，包括竣工资料的编制和验收手续的办理。
2. 协调与运维单位进行移交工作，确保项目的正常运营和后续维护。
3. 负责项目的结算工作，包括工程款项的支付和材料设备的入库管理。
五、项目管理和技术支持1. 建立项目管理制度和流程，对项目的各项指标进行跟踪和评估。
2. 提供技术支持与咨询，解决项目中的技术问题和难题。
3. 参与项目的风险评估和问题处理，及时制定风险应对方案和解决方案。
综上所述，建设单位工程部的职责涉及项目前期准备、项目设计和招标、项目施工、项目竣工与移交以及项目管理等多个方面。
通过严格的工作流程和职责划分，建设单位工程部能够确保项目的顺利进行，并保证项目的高质量和高效率完成。
工程部成员应具备相关专业知识和经验，能够熟练运用工程管理方法和工具，以应对项目中的各种挑战。
建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责岗位职责是指在建设单位工程部的工作中，各个岗位所需履行的职责和任务。
建设单位工程部是一个重要的部门，负责协调、管理和推进项目的建设工作。
不同岗位的职责各不相同，下面将分别介绍几个典型的岗位职责。
一、工程部经理工程部经理是工程部的领导，他需要全面负责工程部的管理工作。
他需制定和实施工程部的工作计划，协调各个岗位的工作进展，监督工程进度，并进行项目交流与合作。
此外，他还需要负责与其他部门的对接，推动工程部与其他部门的协同工作。
二、工程项目经理工程项目经理是项目的负责人，他需要负责项目的整体策划、组织和管理。
他需要与建筑设计师、施工队伍和监理单位进行紧密合作，监督工程进度和质量，协调解决项目中出现的问题，并确保项目按照计划完成。
此外，他还需要与监管部门进行沟通，确保项目符合相关法规和标准要求。
三、技术员技术员是工程部的技术支持人员，他需要负责项目的技术文件管理，监督项目的技术要求和标准的落实，并提供技术咨询和支持。
他还需要参与项目的设计和方案评审，及时反馈项目中的技术问题，并协助解决技术难题。
四、合同管理人员合同管理人员负责处理工程项目的合同事务。
他需要与承包商进行合同的洽谈和签订，并监督承包商履行合同义务的情况。
他需要了解相关法律法规和合同条款，确保合同的合规性和合法性，并协调解决合同争议和问题。
五、财务人员财务人员负责项目的财务管理和资金安排。
他需要编制预算和成本控制方案，监督项目资金的使用情况，并及时报告给上级部门。
他还需要与工程项目经理进行沟通，了解项目的资金需求和支出情况，并为项目的投资决策提供财务分析和建议。
六、安全员安全员负责项目的安全管理工作。
他需要制定和执行项目的安全管理制度和规范，确保施工过程中的安全，防止事故的发生。
他需要进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，并做好事故的应急处理和调查工作。
以上是建设单位工程部几个典型岗位的职责介绍，不同的岗位有不同的职责和任务。
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
建设单位工程部各岗位职责
建设单位工程部各岗位职责一、总体概述在建设项目中，建设单位工程部起着组织、管理和监督的重要职责。
工程部内部设有不同岗位，各有各的职责和任务。
本文将对建设单位工程部各岗位的职责进行详细介绍。
二、设计岗位职责1. 负责工程项目的初步设计和施工图设计的审核和审批，确保设计符合相关法律法规和工程质量要求。
2. 协调设计单位与其他相关单位之间的沟通和协作，确保项目设计的无缝衔接和顺利实施。
3. 对设计过程中出现的问题进行技术指导和解决方案的提供，保证设计工作的质量和进度。
三、采购岗位职责1. 负责工程建设材料和设备的采购工作，确保采购的材料和设备质量符合要求。
2. 与供应商进行谈判和合同签订，确保采购过程的合规性和高效性。
3. 协调与供应商之间的关系，解决采购过程中的问题，保证工程建设工作的便利性和顺利进行。
四、质量控制岗位职责1. 负责建设项目的质量控制工作，确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。
2. 制定质量控制计划和工作流程，监督各个环节的执行情况。
3. 进行质量检查和评估，及时发现问题并提供解决方案，确保工程质量的优良。
五、安全监管岗位职责1. 负责建设项目的安全监管工作，确保施工过程中的安全性和施工人员的人身安全。
2. 制定安全管理制度和安全操作规程，宣传和培训施工人员的安全意识和安全知识。
3. 监督施工现场的安全条件，发现并纠正安全隐患，及时处理和报告事故。
六、合规审核岗位职责1. 负责对建设项目的合规性进行审核和评估，确保项目的合法性和符合相关政策法规。
2. 监督工程建设过程中各个环节的合规性，发现问题并提出整改要求和建议。
3. 完善合规审核的制度和流程，提高审核工作的效率和质量。
七、成本控制岗位职责1. 负责工程建设项目的成本控制和预算管理，确保项目的经济合理性和可行性。
2. 制定成本控制计划和预算方案，监督项目预算的执行情况。
3. 处理工程项目中的资金问题和成本变化，及时调整项目预算和成本控制措施。
建设单位工程部岗位职责
建设单位工程部岗位职责一、岗位职责概述建设单位工程部是负责管理和组织建设项目相关工作的部门。
其主要职责是协调和管理项目的实施，保证项目按照规划和合同要求进行，并协调各职能部门之间的合作，确保项目顺利完成。
下面将从不同的职责领域进一步探讨建设单位工程部的具体岗位职责。
二、项目策划与编制1. 协助制定项目的规划和目标，参与编制项目实施方案，确保项目的可行性和高效性。
2. 组织编制项目的详细计划，包括项目进度、工作内容和资源调配等，并制定相应的管理措施，确保项目进展顺利。
三、项目实施与管理1. 协调各职能部门之间的配合，确保项目各项工作的按时完成。
2. 监督和管理项目进展，及时发现和解决项目的问题和风险，并做出相应的调整。
3. 负责项目的资金管理，监督项目的预算执行情况，确保项目资金的合理使用。
4. 组织和参与项目的技术交底和验收工作，确保项目符合技术要求和规范。
四、合同管理与变更控制1. 负责与承包商签订合同，并监督合同的履行情况，确保合同中约定的各项内容得到落实。
2. 处理项目合同变更事宜，包括变更申请的审核、变更内容的确定和合同解决方案的制定等。
3. 管理和控制项目的索赔和争议事项，与承包商进行协商和沟通，维护建设单位的合法权益。
五、质量管理与安全控制1. 制定和组织实施项目的质量管理计划，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 管理和控制项目的安全风险，制定安全管理措施，并组织安全培训和演练活动。
六、工程造价管理与审批1. 编制和审核工程项目的造价预算，确保项目的成本控制和费用预测。
2. 管理和控制工程项目的支付申请和审批，协调与财务部门的工作，确保项目的资金供应。
七、项目报表与汇报1. 定期编制项目的报表和汇报，向上级领导和相关部门汇报项目的进展情况和存在的问题。
2. 提供项目相关数据和信息，支持上级决策的制定，并协助开展相关业务。
综上所述，建设单位工程部的岗位职责涵盖了项目策划与编制、项目实施与管理、合同管理与变更控制、质量管理与安全控制、工程造价管理与审批、项目报表与汇报等多个方面。
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
建设单位工程部各岗位职责
建设单位工程部各岗位职责建设单位工程部是一个专门负责工程项目管理的部门，在一个建设项目中，工程部的各个岗位都有自己的职责和任务。
下面将对建设单位工程部各岗位的职责进行详细介绍。
1. 总工程师：总工程师是工程部的负责人，主要负责制定和组织实施项目的总体工作方案和施工组织设计，协调各个专业工程的设计和施工工作，监督和指导工程进度和质量控制，负责项目的整体管理和决策。
2. 工程管理：工程管理部门负责整个项目的管理工作，包括项目预算、招投标、合同管理、采购管理、施工管理等。
他们要制定项目管理计划，组织项目编制预算和投标文件，与承包商签订合同，并对施工进度和质量进行监督和管理。
3. 质量控制：质量控制部门负责项目的质量控制工作，包括监督和检查施工工艺、质量验收和质量管理等方面的工作。
他们要制定质量控制计划，组织质量检查和验收工作，解决施工中的质量问题，并确保工程质量符合相关标准和规范要求。
4. 安全管理：安全管理部门负责项目的安全管理工作，包括施工安全、职工安全和环保等方面的管理。
他们要制定施工安全计划，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全和环保情况，并及时处理安全和环保事故。
5. 设计管理：设计管理部门负责项目的设计管理工作，包括施工图设计、施工图审查和设计变更管理等。
他们要与设计单位进行沟通，组织设计和审查工作，保证设计符合项目要求，及时处理设计变更和技术问题。
6. 合同管理：合同管理部门负责项目合同的管理工作，包括合同的签订、履行和变更等。
他们要制定合同管理规定，组织合同谈判和签订工作，监督合同的履行情况，解决合同纠纷和争议。
7. 资料管理：资料管理部门负责项目资料的管理工作，包括施工图纸、合同文书、技术文件等的归档和保存。
他们要建立档案管理制度，组织归档和检索工作，确保项目资料的安全和完整。
总而言之，建设单位工程部的各个岗位职责是相互协作的，共同完成项目的管理和实施工作。
通过合理分工和有效协调，确保工程项目按时、按质、按量完成。
建设工程建设单位工程部各岗位职责
建设工程建设单位工程部各岗位职责1.工程经理：工程经理是工程部的领导岗位，主要职责包括：-担任工程项目的总责任人，负责项目的管理、监督和实施；-确定项目的目标和工期，并制定详细的施工计划；-负责与业主和设计单位进行沟通，协调工程项目的进展情况；-解决工程项目中的问题和难题，确保项目的顺利进行并达到预期目标；-管理工程项目的成本，并做出合理的控制和决策；-督促和指导下属员工的工作，并进行团队管理和组织协调。
技术负责人是工程部的技术指导岗位，主要职责包括：-负责对施工技术方案进行审核、评估和指导；-协调和指导工程技术人员的工作，确保施工过程中的技术质量；-对项目的施工工艺进行优化和改进，提高工程项目的效率和质量；-研究和应用新的施工技术和方法，提高工程项目的创新能力；-解决施工过程中出现的技术问题，确保施工质量和进度。
安全负责人是工程部的安全管理岗位，主要职责包括：-负责制定和实施项目的安全管理制度和安全技术措施；-监督和检查工程项目的施工过程，防止事故和安全隐患；-组织开展安全教育和培训，提高员工安全意识和安全技能；-调查处理工程项目中发生的事故和安全事件，并提出改进措施；-定期评估和检查施工现场的安全状况，确保施工安全。
采购负责人是工程部的供应管理岗位，主要职责包括：-负责制定和实施工程项目的采购计划和采购策略；-寻找和评估供应商，进行供应商的选择和谈判工作；-管理和控制工程项目的采购成本，确保采购的合理性和经济性；-跟踪和监督采购过程，确保及时供应和项目进展；-处理供应商的投诉和纠纷，保护公司的利益。
配送负责人是负责工程项目材料配送和仓库管理的岗位，主要职责包括：-负责制定和优化材料配送计划，确保材料的及时供应；-管理和监督工程项目的材料采购、配送和入库过程；-组织和管理项目仓库，确保材料的安全和分类存放；-对工程项目的材料进行统计和盘点，做好库存管理和控制；-协调工程项目的各个部门之间的材料配送和交流。
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建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部经理岗位职责：1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。
3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其它工作。
成本控制部岗位职责：1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作；2、施工计划的监督执行；3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定；4、处理项目售后工程遗留问题：5、负责项目施工现场管理制度的起草与制定，负责项目管理制度的监督执行，负责项目管理制度的不断完善，职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计，为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。
6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。
7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。
8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业信息资料进行分析、会总，为公司高层提供决策支持、及时收集行业先进工程设计资料、规范和政策。
9、审核施工图纸、组织技术交底、图纸会审工作、对施工过程中出现的各类问题、召集现场各单位进行有效的协调处理、对现场各施工单位及监理单位工作情况进行监督检查、负责项目工程签证工作和工程验收工作。
10、做好工程质投诉问题的记录、重大问题及时上报、协调相关施工单位，对工程遗留问题的处理。
11、落实对安全隐患及时协调处理，负责对安全工作重大事故的材料整理上报工作。
12、建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理、监督、检查、考核部门人员工作情况，平衡分配部门工作任务。
土建工程师岗位职责：1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。
3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。
跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。
12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
水电工程师岗位职责：1、在项目部部长领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的水电工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作；加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务。
2、按照工程部内部分工，依据项目工程的验收、交付标准，了解市场相关成品配套材料的品种与做法,在满足规范和有关使用要求的前提下，对本专业的具体做法进行全程优化和细化，达到明确细部做法、减小投资和控制成本的目的，审阅有关工程项目的图纸资料，参与施工组织设计和施工技术方案的校对、审核工作，参加招投标和设计交底、图纸会审工作。
3、经常深入项目现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，发现问题及时调整和处理；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。
4、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收。
5、参加设计交底和施工组织设计及方案的审核，负责监控、检查现场施工材料、构件、制品、工程材料和设备进行质量跟踪管理，对建设工程重要的分部和分项工程、隐蔽工程、结构试验等进行监控并参与签证。
6、检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工，参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。
7、管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系；协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。
8、按市城建档案报送要求，做好工程项目资料收集整理归档及竣工资料整理报送工作。
9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。
10、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
11、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
土建预决算员岗位职责1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作。
2、参与各工程招标工作完成土建工程的工程量清单和标底。
3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。
5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额。
6、对完成各项目土建部分工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
7、对开发的各土建部分项目的月进度付款额的审核负责制。
8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
水电预算员岗位职责：1、参与各工程水电安装部分图纸审核和施工图会审工作。
2、参与各工程招标工作完成水电安装工程的工程量清单和标底。
3、负责在建项目水电安装工程的预算和竣工决算工作。
4、负责在建项目水电安装工程的现场签证和设计变更工作量审核工作。
5、审核在建项目水电安装工程月度用款计划和月度付款额。
6、对完成各工程水电安装工程的预算和决算的准确性及合理性负责。
7、对开发的各工程水电安装项目的月进度付款额的审核负责制。
8、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
工程资料员岗位职责：1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。