project2003的基本操作

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[VIP专享]Project 2003使用文档整理

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1.建立项目1.1创建新项目在Microsoft Project 中创建新项目时,可以输入项目的开始或结束日期,但是同时输入两个日期。

我们建议您只输入项目的开始日期,然后让Microsoft Project 在您输入所有任务并完成了这些任务的日程安排之后计算出结束日期。

如果项目必须在某个日期之前完成,只需入项目的结束日期。

即使您一开始是按项目的结束日期进行日程安排的,在项目的工作开始后,最好按项目的开始日期进行日程安排。

1 单击“新建”按钮或点击“文件”|“新建”在打开的‘新建项目’任务窗口中选择“新建”选项区域下的‘空白项目’超链接,新建一项目文件。

“新键”按钮可能暂时被隐藏了。

如果没有足够的空间显示所有按钮,它可能不会显示出来。

单击“其他按钮”按钮,然后单击“新建”按钮。

2 在“项目信息”对话框中为项目键入或选择一个开始或结束日期,然后单击“确定”按钮。

3 单击“保存”按钮。

4在“文件名称”对话框中,键入项目的名称,然后单击“保存”按钮。

注:可以随时改变项目信息,只需单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。

1.2输入关键项目信息每个项目包括一组特有的组件:其包含的任务、工作人员以及项目目标。

为了记住并传送这些重要的详细信息,输入与项目有关的信息,并在需要时查阅这些信息。

1单击“文件”菜单中的“属性”命令,然后单击“摘要信息”选项卡。

2输入与项目有关的信息,例如管理和维护项目文件的人员、项目目标、任何已知的实现目标的难点以及其他一般性的项目注释。

3 单击“确定”按钮。

注:如果要查看未显示出的菜单命令,单击菜单底端的箭头。

菜单将会扩展、显示更多的命令。

也可双击菜单,实现这个功能。

1.3设置项目日历可以修改项目日历,以反映项目中每个人的工作时间。

日历的默认值为星期一至星期五,上午8:00 至下午5:00,其中有一个小时的午餐时间。

可以指定非工作时间,例如周末和晚上的时间以及一些特定的休息日,如节假日等。

Project2003的使用

Project2003的使用

任务计划制定:1任务分解:以具体的软件项目实例进行项目策划、开发管理过程进行任务分解2创建新项目:1)单击“新建”按钮;2)在“项目信息”对话框中为项目选择一个开始或结束日期,再单击“确定”按钮,单击“保存”。

在“文件名称”对话框中,键入项目名,并保存下来。

3设定任务工期:输完任务名称后,便可估计并输入此任务所需要时间:(1)单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。

(2)单击“工具”菜单中的“修改工作时间”命令。

(3)根据需要在日历中选择设定一个日期,并单击“确定”按钮。

4建立任务在“任务名称”域中键入任务名称,然后按Tab 键。

在“工期”域中,键入每项任务的工作时间。

将分解的任务清单,依据不同种类(周期性任务、里程碑等)输入系统。

5创建里程碑为了让将要追踪的任务分成明晰层级,可进一步细分从〔任务向导〕入手,按下〔将任务分成阶段〕。

2。

出现〔组织任务〕窗格,通过提示,建立摘要任务和子任务。

3.拖曳鼠标选择其属于子任务的工作。

此时,便会产生摘要任务与子任务之间的关系。

6设定排定任务日程和任务间的关联性(1)从〔任务向导〕入手,按下〔排定任务日程〕。

根据向导提示建立任务的关联性(2)选取〔任务名称〕栏中要按所需顺序连接在一起的两项或多项任务,当要选取不相邻的任务,可按住Ctrl键并按一下任务名称;要选取相邻的任务,则按住Shift键并按一下连接的第一项和最后一项任务。

(3)根据任务之间的关系,单击相应的链接。

从而建立任务之间的相关性。

任务资源分配将项目任务分派给小组成员项目中的任务需要以分派方式交由许多人共同来完成。

懂得善加分派工作给小组成员并掌握小组成员的工作进度也是十分重要的工作。

建立资源(1)1.打开建立好的项目;并找到〔资源〕快捷图示2。

在〔资源〕向导的提示下,按一下〔为项目指定人员和设备〕,出现〔指定资源〕窗格,指定一种资源的添加方式3。

按下〔手动输入资源〕并输入项目所需资源的情况4。

在〔资源名称〕中输入资源的名称,如项目参与者的姓名、组、标注费率,加班费率等。

项目管理软件PROJECT上机操作实例

项目管理软件PROJECT上机操作实例

项目管理软件PROJECT 2003操作实例项目管理软件PROJECT 2003操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行,通过上机操作,各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2003 中涉及的管理技术和基本操作。

排水工程项目基本情况项目名称:排水工程项目的开始日期:2010年11月1日日程排定方法:从项目的开始之日起项目日历:标准日历工作时间:每周工作6天,每天8小时通过项目启动会议,得到项目目标:确保小区排水通畅、大雨天不积水。

可衡量结果:通畅的排水管道,闭水2天不渗漏,不影响小区景观。

任务清单列表:资源可使用情况:任务之间的相关性:●放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束●放线→撒管→铺设管道建立项目计划1设定项目信息鼠标单击新建按钮,或点击“任务窗格”中的“空白项目”,系统启动“项目1的项目信息”对话框。

开始设置排水工程的项目信息。

如对话框未出现,使用菜单“项目/项目信息”命令,启动对话框。

日程排定方法选择“从项目开始之日起”(正排方法),开始日期设为图中所示,项目日历选择“标准”日历,其余默认,按确定按钮。

点“文件/保存”保存项目文件,选择合适的保存位置,项目文件名存为“排水工程”,类型为“项目”。

执行“文件/属性”命令,选取“摘要”选项卡,输入项目摘要信息。

标题为“排水工程”(用于显示在甘特图首行),作者为自己的姓名,单位“*****”。

其余选项可自己填写一些其他信息,如:主题、关键词,备注,以便于项目文件的管理。

执行菜单“工具/选项”命令,设置工作环境信息,选择“视图”选项卡,选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”,其余默认。

选择“日程”选项卡,将工作分配单位显示为“十进制数”,默认任务类型设为“固定工期”,取消“新任务为投入比导向”的选中态。

点击“设为默认值”按钮,以后再建新项目时不必重新设置。

ms project 2003的使用

ms project 2003的使用

课程实验——ms project 2003的使用为了更好的理解和掌握项目管理的知识,项目管理课程需要完成一些实验,或者完成一些项目实践。

本课程实验是采用一种项目管理软件工具完成项目管理。

例如采用Microsoft Projec t或者IBM Rational Portfolio Manager软件工具进行实验。

1 Microsoft Project实验本次实验是通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。

实验内容和步骤如下:1.1 建立项目管理文件在开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。

例如有一个《校园网站》项目,内容是通过网站介绍学校的基本情况,发布一些及时的信息,同时有论坛等讨论区域。

然后开始在Project2003中创建项目,实验步骤如下:1、新建项目选择[程序]-〉Microsoft Office ?C〉Microsoft Office Project进入Project2003。

选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

图1:新建项目图2:文件向导2、定义项目项目创建完成之后,需要定义项目。

单击图2中的“定义项目”,将显示“定义项目”导向,利用向导可以很容易完成定义项目的操作。

分三步:1)输入项目的开始时间,如图3,将日期调整为项目的预计开始日期;2)输入项目工作组选项,如图4,询问是否使用Project Server和Project Web Access ,本项目比较小,不需要Project Server的协调,选择“否”;3)保存文件,将文件保存为SchoolWebside.mpp。

图3:定义项目-a3、 设置环境信息图4:定义项目-b图5:文件保存项目的环境信息包括工期、项目的日历等。

中文版Project2003适用教程(甘特图制作)(很有价值)

中文版Project2003适用教程(甘特图制作)(很有价值)
2.1.1 新建项目文档
新建项目文档有3种方法:新建空白项目文档、新建基于模板的项目文档 和新建基于现有项目的项目文档。 新建空白项目文档 新建基于模板的项目文档 新建基于现有项目的项目文档
中文版Project 2003实用教程
2.1.2 保存项目文档
对于新建的Project文档或正在编辑某个文档时,如果出现了计算机突然死机、 停电等非常关闭的情况,文档中的信息就会丢失,因此为了保护劳动成果,保 存文档是十分重要的。
教学重点与难点
创建和管理项目文档 选择数据域 Project 2003的视图方式
中文版Project 2003实用教程
2.1 创建和管理项目文档
要使用Project有效地管理项目,首先必须掌握项目文档的创建和管理。 新建项目文档 保存项目文档 打开项目文档 关闭项目文档
中文版Project 2003实用教程
Microsoft Project Professional 2003 :是一个客户端程序。 Microsoft Project Server 2003 :是一个服务器程序 Microsoft Office Project Web Access 2003 :是一个基于浏览器的客户 端程序。
中文版Project 2003实用教程
项目及其特性 项目管理的概念 项目的周期 项目管理三要素 专用术语
中文版Project 2003实用教程
1.1.1 项目及其特性
项目就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤,例如三峡工 程、北京申办2008年奥运会、出一趟差、办一个同学聚会等都是项目。项目 包括了一系列步骤,通常需要多人协作共同完成。
中文版Project 2003实用教程
2.2.3 “任务分配状况”视图

Microsoft Project 2003 使用教程(基础篇)

Microsoft Project 2003 使用教程(基础篇)

Microsoft Project 2003使用教程(基础篇)第 1 页共71 页目录目录21Project 2003简明使用教程31。

1利用模板方式进行部署31。

21分钟快速利用Project 2003 来制作项目82项目基础设定202.1项目信息212。

2定义项目工作时间232.2.1利用〔项目快速入门〕的向导引导下进行设定232。

2.2直接由菜单中进行设定293工作的安排与设定(时间管理-基础篇)323。

1项目任务的输入333.1。

1直接输入333。

1。

2读取来至Excel 的数据343。

1.3周期性任务433。

2设定任务工期443.3调整任务的阶层473.4设定任务间的关联性494项目工作分配与设定(资源管理)514.1建立项目所需的资源524.1.1手动输入资源544.1.2读取来至邮件通讯名单574.2为资源定义相关信息604.3将资源分配到任务中644。

3。

1资源任务分配644.3。

2利用图表掌握工作负载情形674。

4掌握资源分配状况684.5资源抚平701Project 2003简明使用教程Microsoft Project是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具,我们可以利用Project来控制简单或复杂的项目。

它可以用来安排和追踪所有的活动,让我们对活动的项目进度了若指掌。

制作一个项目首先便是制定项目计划时,Microsoft Project将根据我们所提供的信息(包括预计完成的任务、执行这些任务的人员、用来完成任务的设备和材料以及相关的成本)计算并建立一个工作计划。

实际上要开始进行一个项目,我们可以由以下几种方式开始:●利用模板方式进行部署。

●利用现成的文件档案快速更改成自己的部署计划。

下面我们将逐一说明如何进行一个项目。

1.1 利用模板方式进行部署由于公司快速的成长面临了企业快速更改的挑战,公司决定全方位导入知识管理系统,实际上,在原本传统的作业下,总是老业务带领着新业务,而知识都只是藏在老业务的脑海中,而一旦老业务离职或者是高升时,这些知识也就随着老业务的离职而消失。

第二章 project2003操作界面

第二章 project2003操作界面

Project 2003的帮助系统
帮助目录
Project 2003的目录分为脱机目录和联机目录两种.脱 机目录是随Project 2003安装到计算机硬盘上的帮 助目录;而联机目录需要链接到Internet上,随时 从Microsoft的网站上下载的帮助目录,链接到联机 目录往往能够获得最新的帮助内容. Project 2003按项目管理的阶段归并目录的主题,单击 主题对应的图标可以逐级展开各级次主题.
选择数据域
选择全部 选择全部的方法是将鼠标移到工作表的 左上角单击,即单击列标题行和标识 号列的交点处 .
查找和替换内容
如果已知任务或资源名称或只是其中部 分文字,则通过选择【编辑】→【查 找】命令,利用"查找"对话框可以 很快查找到相应的任务或资源. 如果要将查找到的内容替换成别的文本, 单击【替换】按钮,会打开"替换" 对话框(直接选择【编辑】→【替换】 命令也可以打开该对话框,其快捷键 为【Ctrl+H】) .

操作界面简介
使用Project 2003数据编辑栏 数据编辑栏位于屏幕的上部,"常用" 工具栏的下方.单击选择单元格,插入 点会自动显示在数据编辑栏中.这时可 以键入新的文字或编辑已有的文字,只 要在数据编辑栏文本任意位置单击即可.
操作界面简介
使用Project 2003任务窗格 任务窗格是Office应用程序中提供常用命令的 窗口.任务窗格作为一个特殊的工具栏,默认 显示在工作窗口的左侧,其上部的弹出菜单中 包括【开始工作】,【搜索结果】,【帮助】, 【新建项目】和【共享工作区】5个命令,选 择不同的命令,任务窗格中将显示不同的内容.
视图简介
"任务分配状况"视图

Project2003简易操作手册(实用)

Project2003简易操作手册(实用)

Project2003简易操作手册(实用)Project2003 简易操作手册(实用)一、操作步骤1、确定产出物:利用Project制作工作文件,并用Word对工作进行描述(让阅读者明白项目进度安排、项目资源分配情况、项目的优化过程、项目的跟踪过程、项目的报表信息)2、确定项目:以04开发为案例制定项目工作范围。

3、新建项目项目管理的第一步,应该是设置项目信息,包括开始日期等4、建立工作日历任何工作都要有一个工作日历,这一步就是确定工作日历,注意把将设置的日历作用于项目(在项目信息里处理)5、制定初步项目进度计划:录入任务列表,包括任务名、任务层次、任务关系、任务工期(这里最好利用逐步求精的方式,先建立摘要任务,再建立具体任务),对于周期性任务,需要插入周期性任务。

注意:里程碑任务6、WBS编码以A1-1的格式来定义插入1列,从域名里选择“WBS”,然后通过“项目”-“WBS”-“定义代码”窗体,在窗体里进行设置需要的WBS编码,对齐方式使用工具栏上的“左对齐”、“居中”或“右对齐”(这一步其实就是为了看图方便,有层次)。

7、对任务进行修改注意:只能修改详细任务,不能修改摘要任务(包括“常规”、“前置任务”、“资源”、“高级”、“备注”、“自定义域”,此时不能修改“资源”信息,因为还没有定义资源),对于需求的详细描述就可以在备注里描述;备注里一般是简短的描述,对于非常多的描述,比如需求描述文档,可以采用“超链接”实现(鼠标右击任务,在“超链接”实现)8、定义资源和为任务分配资源点击工具栏项目向导中的“资源”,点击左边资源向导的“为项目指定人员和设备”,在右边视图里,可以进行资源的定义和输入(比如将本次开发的人员进行录入)9、资源分配在甘特图视图,对每一项详细任务进行资源的分配,在资源向导中,点击左边“向任务分配人员和设备”的链接(比如将开发人员分配到每一个具体任务上)10、甘特图显示资源分配资源分配后,通过菜单中的“格式”-“甘特图向导”来设置是否在甘特图中显示资源名称,在这个环节的第3步,选择”资源与日期“,则在甘特图里显示资源名称11、优化项目计划在完成了资源的定义和分配工作后,我们需要对项目的进度安排进行优化,以使工期最为合理,同时避免出现资源的过度分配或分配不足。

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2.Project 2003视图简介
因为单个视图难以显示出项目的全部信息, 即很难把任务工期、任务之间的链接关系、资 源配置情况、项目进度情况等方面的信息全部 在一个视图中显示出来,所以Project提供了 多种视图来显示项目信息。 视图栏共有9个视图图标,单击视图栏底 部的向下箭头可以看到其他更多的视图。 如果视图栏没有出现,选择【视图】→ 【视图栏】菜单命令或者从工作区的右键快捷 菜单中选择【视图栏】命令,即可显示视图栏; 再次执行该命令可隐藏视图栏。
滚动条
新建project2003项目文件
• 步骤:(6) • (1)在常用工具栏中单击‚新建‛按钮,或 者通过文件/新建命令/空白项目等操作来新建 一个项目文件。 • (2)选择‚项目/项目信息‛命令,打开项 目信息对话框。
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• (3)默认情况下,用户可以利用项目信息对 话框指定项目的开始日期,也可以点击‚日程 排定方法‛选择‚从项目完成之日起‛选项, 指定项目的完成日期。注意开始日期和完成日 期只能指定一个,如果指定开始日期,则完成 日期处于禁用状态,如果指定完成日期,开始 日期处于禁用状态。 • (4)在‚当前日期‛ 下拉列表中设置当前日 期,还可以设置‚状态日期‛,一般使用默认 值,将当前日期设置为状态日期。状态日期一 般用于计算盈余值,在设置任务进度线时也会 用到。
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Project 2003视图简介(续)
• “甘特图‛视图
‚甘特图‛视图以工作表和条形图 表的形式显示基本的任务信息。使用 ‚甘特图‛可以很方便地查看任务的工 期、开始和结束时间,以及资源的信息 (分配任务的资源,前置任务);使用 ‚甘特图‛可以创建初始计划,查看日 程和调整计划。
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组合视图
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视图的切换
• 可以在视图菜单中选择相应的命令; • 可以选择‚视图/视图栏‛命令,打开视 图栏,从中选择; • 如果要选择视图菜单中没有列出来的视 图,可以选择‚视图/其他视图‛命令, 将出现‚其他视图‛窗口,选中要使用 的视图点击应用即可。
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甘特图中的操作
• • • • • • • • 1、新建任务 2、修改任务 3、删除任务 4、插入任务 5、复制、粘贴任务 6、任务的升降级 7、分配资源 8、删除资源
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“跟踪甘特图‛视图
“跟踪甘特图‛ 主要是在显示实际完成工作 的方式上与标准‚甘特图‛不同。 ‚跟踪甘特图‛对计划进度和实际进度之间作 了比较,显示出了项目偏移原始估计的程度,这 样有助于确定如何来调整计划来适应任何延迟。
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3.工具栏(续)
• 注:若要隐藏某工具栏,则在‚视图/工具栏‛ 菜单中选择相应命令,取消该命令前的 符 号即可;或双击工具栏空白处,或点击右键。
• 如果要移动工具栏的位置,只需要将鼠标光标 定位在工具栏的标题栏上,然后单击并拖动工 具栏到适当位置即可。
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Project 2003的工作界面(续)
• 选择非连续单元格 在选择一个单元格后、选择下一个单元格区域 之前按住【Ctrl】键,同时移动鼠标选择下一 个单元格即可。 • 选择整行和整列 将鼠标移动到任务标识号上单击,或者拖动鼠 标从行首到行尾, 选择整行。 将鼠标移到列标题上单击,或者拖动鼠标从列 首到列尾, 选择整列。
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• “日历‛视图的作用:
• 显示其日程安排在某个或者某几个星期的任务;
• 通过输入任务和完成某项任务所用的时间来创 建一个项目; • 通过链接任务,在任之间建立顺序的相关性; • 将人员和其他资源分配给任务。
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Project 2003视图简介(续) • “网络图‛视图 ‚网络图‛视图以流程图方式来显示任务 及其相关性。一个框(有时称为节点)代表一 个任务,框与框之间的连线代表任务间的相关 性。见图1-7。
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Project 2003视图简介(续)
• “资源使用状况‛视图
使用‚资源使用状况‛视图可以一次查看 所有资源分配信息。在视图左边的资源名称一 栏里,显示了资源名称及其指向的所有任务; 工时一栏里显示的是完成每项任务的估计工时。 右边窗口显示的为小时数。
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Project 2003视图简介(续)
• 如果将鼠标移到甘特条形图的空白区域上双击鼠标左 键(或者选择【格式】→【条形图样式】命令),会 弹出可以修改所有任务的‚条形图样式‛对话框。
而 是注 是 针: 所 对此 有 具时 任 体修 务 的改 。任 的 务不 ,再
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使用列表框和滚动条
利用列表框和滚动条都可以从当前存在的任务或 资源中选择所需要的信息,使用起来都非常方便。 • 使用列表框:当需要从已经存在的任务或资源中 选择信息时,使用下拉列表框是一种最为快捷方便的 方法。 • 操作:选择一个任务,双击,选择前置任务。
小结 • 主要介绍了Project窗口界面,包括标 题栏、菜单栏、工具栏、输入栏、状态 栏等内容。简要介绍了Project菜单栏和 工具栏的使用。着重介绍了Project 2003的各种视图,以及借助视图从不同 角度来查看项目的有关信息,以便为今 后的应用打下基础。
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3.project 2003的基本操作
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1.Project 2003的工作界面
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和其他Office软件界面机会一样。
Project 2003的工作界面(续)
• 1.标题栏 • 用于显示运行程序的名称,同时可以进行 窗口最大化、最小化、还原和关闭的操作。 • 2.菜单栏 • 跟其他所有软件一样,Project的菜单栏 位于操作界面的上方。其中大部分菜单与 Office系列软件没什么两样,例如【文件】、 【编辑】、【视图】、【插入】、【格式】、 【工具】、【窗口】和【帮助】等,而另外一 些菜单命令是Project所特有的,如【项目】、 【协作】等。
• 4.输入栏

有的教材上称为数据编辑栏,位于屏幕的 上部,‚常用‛工具栏的下方。单击选择单元 格,插入点会自动显示在数据编辑栏中。这时 可以键入新的文字或编辑已有的文字,只要在 数据编辑栏文本任意位置单击即可。
• 5.状态栏 • 位于主窗口的底部,左端显示了程序的当 前状态,如‚就绪‛、‚编辑‛等字样。
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• 2.指向任务链接 • 当鼠标指针指向任务链接线条时,可进 行与此链接相关的操作,此时会用一个 方框显示该链接的相关信息。
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• 同样,用鼠标双击任务链接,会弹出 ‚任务相关性‛对话框,在此对话框中 可以修改任务之间的类型和延迟时间。
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• 3指向空白区
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Project 2003视图简介(续)
• “任务分配状况‛视图 ‚任务分配状况‛视图给每项任务列出了 分配给该项任务的资源,以及每项资源在各个 时间段内(可能是每天、每周、每月,或者是 其他更小或更大的时间间隔)完成的工时。工 作表部分显示了任务以及缩进显示的资源分配。 见P8图1-5。 任务分配状态视图的主要作用: 根据任务组织资源; 估算每项任务的工作量; 估算每项任务的成本; 对计划的时间和实际的工时进行比较; 计划的成本和实际的成本进行比较。
第二讲 Project 2003的基本操作
主要内容:
1.Project 2.Project 3.project 4.Project
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2003的工作界面 2003视图简介 2003的基本操作 2003的帮助系统
教学目标 通过本讲的学习,要求能熟悉Project 2003的工作环境,掌握Project的基本操作方 法。 教学重点 ①Project 2003的工作界面 ②视图分类 ③Project 2003的基本操作
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• 使用滚动条:滚动条比较典型的应用就是查看资源的 需求直方图。 • 查看资源分配情况 • 步骤(1)视图→资源工作表,选定要查看的资源名 称,再在工作区打开资源图标(视图→ 资源图表)。 • (2)利用滚动条,在资源图表左边的窗格中,单击 底部的滚动条的滚动箭头,每次更换一个资源,可以 很方便地看到资源的直方图,或者每滚动一下鼠标滚 轮,就切换一个资源。 用鼠标右键单击资源 图表左边窗格,从弹 出的快捷菜单中选择 [上一个资源]或[下一 个资源],也可查看不 同的资源。 2013-12-2
• 选择数据域 • 选择一个单元格 如果要选择一个单元格,通常是将鼠标指针指 向所选单元格并单击鼠标,此时单元格被一黑 框包围,表示它已被选中。 • 选择连续单元格 首先选择区域的第一个单元格,然后按下 【Shift】键并选择数据区域的最后一个单元 格,这样就选择了一个连续的单元格区域。
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选择图表中的内容
在图表中进行操作时,鼠标指针所指向的部位就 是要进行操作的部位: • 1.指向任务信息 • 当鼠标指针指在任务信息的条形图上时,将只 针对该任务进行与当前类别有关的操作。此时 会用一个方框显示该任务的相关信息。
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• 用鼠标双击,会弹出与该任务相关的“设置条 形图格式对话框”,在此对话框中可以任意修 改任务条形图的形状、颜色,以及条形图文本 的相关信息。
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Project 2003的工作界面(续)
• 3.工具栏 • 启动Project后,在操作界面中菜单栏的 下方会出现两个默认的工具栏:一个是‚常用‛ 工具栏,另一个是‚格式‛工具栏。 • 除了‚常用‛工具栏和‚格式‛工具栏外, Project还提供了其他几个工具栏,它们是 Visual Basic、Web、跟踪、绘图、任务窗格、 协作、资源管理、自定义窗体、PERT分析、比 较项目版本、分析、欧元货币转换器、网络图 (在工具栏空白处点击由键即可看到)和 ‘‘项目向导‛工具栏。
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