Microsoft Project入门实例教程

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2024年-分钟学会project使用教程PPT学习课件(精编)

2024年-分钟学会project使用教程PPT学习课件(精编)

中文版Project 2003实用教程
1.2.2 Project 2003的组成
Project 2003包括3大部分:Microsoft Project Professional 2003、 Microsoft Project Server 2003和Microsoft Office Project Web Access 2003。
中文版Project 2003实用教程
2.2 Project 2003的常用视图
视图以特定的格式显示Project 2003中输入信息的子集,该信息子集存储 在Project中,并且能够在任何调用该信息子集的视图中显示,通过视图可以展 现项目信息的各个维度。视图主要分为任务类视图和资源类视图,常用的任务 类视图有“甘特图”视图、“网络图”视图、“日历”视图、“任务分配状况” 视图等;常用的资源视图有“资源工作表”视图、“资源图表”视图、“资源 使用状况”视图等
Project 2003的功能 Project 2003的组成
中文版Project 2003实用教程
1.2.1 Project 2003的功能
在对项目进行管理时,常常需要制定项目范围;确保项目时间;节省项目成 本;应对项目风险;与项目干系人及工作组成员沟通;对人力资源进行管理合 理利用;确定项目质量;管理项目采购招标以及为了确保各项工作有机协调配 合进行综合管理等。Project 2003作为一个功能强大、使用灵活的项目管理软 件,可以帮助用户完成如下的工作。 共享项目信息 编制和组织信息 跟踪项目 方案的优化度分析 信息计算 检测和维护
项目及其特性 项目管理的概念 项目的周期 项目管理三要素 专用术语
中文版Project 2003实用教程
1.1.1 项目及其特性

Project基础入门教程(2024)

Project基础入门教程(2024)
2024/1/29
分配资源
根据项目需求,为任务分 配必要的资源,如人力、 物力、财力等。
设定时间表
为每个任务设定合理的时 间表,确保项目按计划进 行。
15
跟踪和更新项目进度
监控项目进度
通过定期会议、进度报告 等方式,及时了解项目进 展情况。
2024/1/29
调整项目计划
根据项目实际情况,及时 调整项目计划,确保项目 顺利进行。
4
Project功能与特点
任务管理
01 支持创建、编辑和管理项目任
务,包括任务名称、开始/结束 时间、负责人等。
进度跟踪
02 实时跟踪项目进度,通过甘特
图、里程碑等方式展示项目状 态。
资源分配
03 根据项目需求合理分配资源,
如人员、设备、材料等。
成本管理
04 预测项目成本,制定预算并进
行成本控制。
另存为
01
Ctrl+Shift+S
关闭项目
02
Ctrl+W
撤销操作
03
Ctrl+Z
10
常用操作与快捷键
重做操作 Ctrl+Shift+Z
复制任务 Ctrl+C
粘贴任务 Ctrl+V
删除任务 Delete
2024/1/29
11
视图切换与自定义设置
视图切换
通过视图菜单或工具栏中的视图 按钮,可在不同视图之间进行切 换,如甘特图、任务表、资源表
等。
2024/1/29
自定义视图
用户可根据自己的需求,自定义视 图的显示内容和格式,以满足特定 的项目管理需求。
视图设置
在视图设置中,用户可调整视图的 显示选项,如时间刻度、任务排序 方式、资源排序方式等,以便更好 地呈现项目信息。

Project 入门

Project 入门

Microsoft Project 2002 入门
功பைடு நூலகம்能
project能够实现功能: 1、编制和组织信息----(输入项目所需要的参数、信息、条件) 2、规划并计算时间----(为每一项任务设置一个可行的时间框架) 3、方案比较----(把不同项目计划方案进行比较以选出最优) 4、诊断和维护----(资源过度分配和费用超出预算) 5、跟踪----(当输入实际数据,系统根据其他信息计算出这些变动对其它任 务以及整个项目的影响) 6、打印----(以不同视图和报表形式为需要不同信息的人员提供内容)
由模板建立项目文件
1、 步骤2: a.项目的日程排定方式,由项目开始之日起或是由项目完成之日起。 b) b.项目进行时的日期状态。 c.日程排定方法。 d.选择本公司适用的工作日历。
e.改变自己在运作上真正的任务内容、 和时间,同时把不要的工作任务删除, Project会自动的计算最终的结果。 改变工期也会重新计算。 f.利用这种方式便能快速制作出一份 真正属于自己公司的项目计划了!
Microsoft Project 2002 入门
Microsoft Project 入门
概 念
Microsoft Project 入门
Project是MICROSOFT公司开发的项目管理系统,用于项目规划、项目管理、项目跟踪。 • Project所指的项目管理是指如何在有限的经费、时间、原料、设备或人力等资源条件下,以最有效的 管理和控制方式来实现某项既定的计划。


a. 帮助用户快速地创建主题类似的项目文件
问答题:
1、如何定制符合特殊要求的复合视图。
2、如何打开一个项目文件?
项 目 创

由模板建立项目文件

project教程-最简单

project教程-最简单

一.Microsoft Project:基础知识1创建新项目步骤:①单击“新建”按钮。

②在“项目信息”对话框中为项目键入或选择一个开始或结束日期,然后单击“确定”按钮。

③单击“保存文件”按钮。

④在“文件名称”对话框中,键入项目的名称,然后单击“保存”按钮。

2把星期六、星期日改为工作时间(软件默认为非工作日)设置项目日历步骤:单击“工具”菜单中的“更改工作时间”命令(或者把鼠标放在时间刻度区域右击,点击“更改工作时间”命令)。

→点击“日”按住 Ctrl键,再点击“六”→点击“非默认工作时间”→点击“确定”⒊设置项目信息步骤:单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。

→根据需要更“改开始日期”→点击“确定”4增加横道图的分隔线步骤:单击“格式”下拉菜单→点击“网格”→在“间隔”中点击“其他”把数据变为“1”→选“类型”选“颜色”→点击“确定”5输入数据步骤:输入各任务名称,输入任务时间→点击某项任务前的序号激活该项任务,同时右击鼠标→点击“降级”则该项任务就降级为它上项任务的子任务。

要求分两级就可以了。

6建立任务间的关系步骤:按照链接顺序选择要链接的两项或多项任务。

要选择相邻的任务,按住 Shift键,然后单击需要链接的第一项和最后一项任务。

要选择非相邻的任务,按住 Ctrl键,然后依次单击需要链接的任务。

→单击“链接任务”按钮。

→如果需要改变任务链接,双击需要修改的任务之间的链接线。

会弹出“任务相关性”对话框。

→在“类型”文本框中,选择所需的任务链接类型,然后单击“确定”按钮。

7任务拆分建立任务间的关系步骤:单击“编辑”下拉菜单→点击“任务拆分”(也可以直接点击“任务拆分”快捷菜单)→按住要拆分的任务横道线条,拖动鼠标到拆分点→松开鼠标即可。

对一个任务可以重复多次拆分。

8改变横道线条形式步骤:单击“格式”下拉菜单→点击“条形图式样”(也可以在条形图工作区域右击鼠标,再点击“条形图式样”)→对条形图的“形状”、“图案”、“颜色”进行修改后点击“确定”。

Microsoft_Project入门实例教程

Microsoft_Project入门实例教程

Microsoft_Project入门实例教程软件项目管理(Microsoft Project)指导1、实验内容本次实验是通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。

实验内容和步骤如下:1.1 建立项目管理文件在开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。

例如有一个《校园网站》项目,内容是通过网站介绍学校的基本情况,发布一些及时的信息,同时有论坛等讨论区域。

然后开始在Project2003中创建项目,实验步骤如下:1、新建项目选择[程序]-〉Microsoft Office ——〉Microsoft Office Project进入Project2003。

选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

图1:新建项目图2:文件向导2、定义项目项目创建完成之后,需要定义项目。

单击图2中的“定义项目”,将显示“定义项目”导向,利用向导可以很容易完成定义项目的操作。

分三步:1) 输入项目的开始时间,如图3,将日期调整为项目的预计开始日期;2) 输入项目工作组选项,如图4,询问是否使用Project Server和Project WebAccess ,本项目比较小,不需要Project Server的协调,选择“否”;3) 保存文件,将文件保存为SchoolWebside.mpp。

图3:定义项目-a项图4:定义项目-b项图5:文件保存3、设置环境信息项目的环境信息包括工期、项目的日历等。

选择[工具]-〉[选项],弹出“选项”对话框,选择“选项”对话框中的“日历”选项卡可以输入、查看或者修改日期、时间等设置,如图6。

选择“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。

microsoft project应用实例

microsoft project应用实例

microsoft project应用实例Microsoft Project 应用实例Microsoft Project是一款由微软公司开发的项目管理软件,被广泛应用于各种规模和类型的项目。

它提供了强大的功能和工具,帮助项目经理和团队更好地规划、执行和监控项目。

在本文中,我将以中括号内的内容为主题,一步一步回答。

[如何使用Microsoft Project进行项目规划]步骤一:创建新项目在Microsoft Project中,打开软件后,点击“文件”选项卡,在下拉菜单中选择“新建”命令。

这将打开一个新的项目文件。

在新建的窗口中,可以填写项目的名称、位置和起始日期等基本信息。

步骤二:制定项目工作分解结构(WBS)在Microsoft Project中,WBS用于将项目分解为可管理的任务和子任务。

点击“项目”选项卡,在“任务视图”组中选择“甘特图”视图。

然后,点击“任务”选项卡,在“任务视图”组中选择“网络图”视图。

这将显示项目的工作分解结构。

步骤三:添加任务和子任务在Microsoft Project中,可以通过点击“任务”选项卡上的“新建任务”按钮来添加任务。

在弹出的对话框中,填写任务的名称、起始日期和结束日期等信息。

可以重复此过程来添加子任务。

步骤四:建立任务依赖关系在Microsoft Project中,任务之间存在着各种依赖关系,如开始-开始(SS)、开始-结束(SE)、结束-开始(ES)和结束-结束(EE)等。

为了建立任务之间的依赖关系,可以通过将任务拖拽到其他任务上来创建连接线,或者使用“前置任务”字段来指定依赖关系。

步骤五:设定任务持续时间和工期在Microsoft Project中,持续时间是指任务需要完成的预期时间,而工期是指任务执行所需的实际时间。

可以通过双击任务条来打开任务信息对话框,在“持续时间”字段中填写任务的持续时间,或在“工期”字段中填写任务的工期。

步骤六:分配资源和设置工作量在Microsoft Project中,可以为任务分配资源,并设置资源的工作量。

Microsoft Project 2013操作手册

Microsoft Project 2013操作手册

Microsoft Project 2013操作手册Microsoft Project 2013 操作手册Microsoft Project是微软公司推出的一款专业项目管理软件,在企业日常工作中得到广泛的应用。

本文主要介绍Microsoft Project 2013的操作手册,帮助读者快速入门并掌握基本使用技巧。

一、基础操作在开始使用Microsoft Project 2013之前,需要先了解该软件的基础操作。

1. 新建项目打开Microsoft Project 2013后,点击“文件”选项卡,在弹出的菜单中选择“新建”。

在“新建项目”对话框中,输入项目名称、起始日期和截止日期等相关信息,然后点击“创建”。

2. 添加任务和里程碑在左侧任务窗格中,点击“新任务”按钮,或者在某个任务行上点击右键,选择“插入任务”即可添加新的任务。

里程碑是项目中的一个重要节点,通常表示项目中一个重要的阶段或完成一个重要的任务。

在Microsoft Project 2013中,添加里程碑与添加任务类似,只需要在任务名称后面添加“MS”即可。

3. 设置任务属性在任务窗格中,可以设置任务的各种属性,例如任务名称、负责人、起始日期、截止日期、工期、完成百分比等。

在设置任务属性时,需要根据项目实际情况来确定。

4. 设置任务依赖关系任务依赖关系指的是前置任务和后续任务之间的关系。

在Microsoft Project 2013中,可以通过拖拽任务行来设置任务的前置任务和后续任务。

在拖拽任务行时,需要按住Shift键来防止误操作。

5. 设置资源属性在资源窗格中,可以设置资源的各种属性,例如资源名称、资源类型、计量单位、标准费率、加班费率等。

在设置资源属性时,需要根据项目实际情况来确定。

6. 分配资源在任务窗格中,可以将任务分配给对应的资源,并设置该资源的工作量、工作时间等信息。

在分配资源时,需要确保资源的可用性和工作量的合理分配。

7. 设定基准计划基准计划是指项目开始前制定的计划,通常包括各个任务的起始日期、截止日期、工期等信息。

Microsoft-Project入门实例教程

Microsoft-Project入门实例教程

Microsoft-Project入门实例教程软件项目管理(Microsoft Project)实验指导1、实验内容本次实验是通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。

实验内容和步骤如下:1.1 建立项目管理文件在开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。

例如有一个《校园网站》项目,内容是通过网站介绍学校的基本情况,发布一些及时的信息,同时有论坛等讨论区域。

然后开始在Project2003中创建项目,实验步骤如下:1、新建项目选择[程序]-〉Microsoft Office ——〉Microsoft Office Project进入Project2003。

选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

图1:新建项目图2:文件向导2、定义项目项目创建完成之后,需要定义项目。

单击图2中的“定义项目”,将显示“定义项目”导向,利用向导可以很容易完成定义项目的操作。

分三步:1)输入项目的开始时间,如图3,将日期调整为项目的预计开始日期;2)输入项目工作组选项,如图4,询问是否使用Project Server和Project WebAccess ,本项目比较小,不需要ProjectServer的协调,选择“否”;3)保存文件,将文件保存为SchoolWebside.mpp。

图3:定义项目-a项“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。

如图7。

图6:“日历”选项卡图7:“日程”选项卡1.2 创建项目任务创建一个新的项目文件后,接下来需要进行任务的创建,任务是构成项目的基本单元,所有的任务完成了,项目才可以完成。

实验步骤如下:1、任务建立●打开项目文件SchoolWebside.mpp;●选择[视图]-〉[甘特图]菜单命令切换到“甘特图”视图,默认的视图就是甘特图;●在“任务名称”域中输入项目的任务名称,例如“需求分析”、“校园网设计”、“编码”、“测试”、“提交”等;●输入所有的任务直到最后,如图8。

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软件项目管理(Microsoft Project)实验指导
1、实验内容
本次实验是通过使用Microsoft Project完成项目管理的一些工作,目的是了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识。

实验内容和步骤如下:
1.1 建立项目管理文件
在开始制定项目计划之前,要明确定义项目的一些基本属性信息,或者对项目有一个基本的定义,例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。

例如有一个《校园网站》项目,内容是通过网站介绍学校的基本情况,发布一些及时的信息,同时有论坛等讨论区域。

然后开始在Project2003中创建项目,实验步骤如下:
1、新建项目
选择[程序]-〉Microsoft Office ——〉Microsoft Office Project进入Project2003。

选择[文件]-〉[新建]菜单命令,打开Project的“新建项目”向导,如图1,单击“空白项目”将出现“任务”导向,如图2。

图1:新建项目
图2:文件向导
2、定义项目
项目创建完成之后,需要定义项目。

单击图2中的“定义项目”,将显示“定义项目”导向,利用向导可以很容易完成定义项目的操作。

分三步:
1)输入项目的开始时间,如图3,将日期调整为项目的预计开始日期;
2)输入项目工作组选项,如图4,询问是否使用Project Server和Project Web
Access ,本项目比较小,不需要Project Server的协调,选择“否”;
3)保存文件,将文件保存为SchoolWebside.mpp。

图3:定义项目-a项
图4:定义项目-b项
图5:文件保存
3、设置环境信息
项目的环境信息包括工期、项目的日历等。

选择[工具]-〉[选项],弹出“选项”对话框,选择“选项”对话框中的“日历”选项卡可以输入、查看或者修改日期、时间等设置,如图6。

选择“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。

如图7。

图6:“日历”选项卡
图7:“日程”选项卡
1.2 创建项目任务
创建一个新的项目文件后,接下来需要进行任务的创建,任务是构成项目的基本单元,所有的任务完成了,项目才可以完成。

实验步骤如下:
1、任务建立
●打开项目文件SchoolWebside.mpp;
●选择[视图]-〉[甘特图]菜单命令切换到“甘特图”视图,默认的视图就是甘特图;
●在“任务名称”域中输入项目的任务名称,例如“需求分析”、“校园网设计”、“编
码”、“测试”、“提交”等;
●输入所有的任务直到最后,如图8。

图8:创建任务
2、里程碑建立
可以将编码完成后的任务设置为里程碑任务,双击“编码”任务,弹出如图9的对话框,选择“高级”选项卡,在左下角选中“标记为里程碑”复选框。

图9:设置里程碑
3、增加任务,建立大纲结构
前面建立的任务基本上是摘要任务,为此需要增加任务,为了很好的组织和管理任务,最好是采用大纲结构,即通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构,摘要任务是由子任务组成并对子任务进行汇总的任务。

1)在“任务名称”域中选择“编码”任务,选择[插入]-〉[新任务],建立新任务“界
面设计”,同样插入其他任务“结构设计”、“数据设计”等
2)重复上步,直到加入所有的任务
3)在“任务名称”域中选择“界面设计”,“结构设计”、“数据设计”,单击[项目]-〉
[大纲]-〉[降级]命令,进行降级,如图10。

4)同理,完成其他任务的升级或者降级。

图10:建立大纲结构
设置好项目任务的分级结构以后,可以很容易看清楚任务之间的顺序。

4、任务的移动、复制和显示
当对任务和资源进行复制或者移动,将重新建立任务链接关系,通常还包括与任务相关的子任务、备注信息和链接或者嵌入对象。

1.3 任务分解
将创建好的任务,可以进一步分解,完成WBS。

在MS Project中可以为每项任务建立WBS。

实验步骤如下:
1、在SchoolWebside.mpp项目中,切换到“甘特图”视图
2、单击“任务名称”域的列标题
3、选择[插入]-〉[列]命令,启动“列定义对话框”,如图11
4、在“域名称”列表框中选择WBS选项
5、在“对齐数据”列表框中选择“居中”选项
6、单击“最佳匹配”按钮,生成图12所示的具有WBS的甘特图
图11:列定义对话框
图12:创建WBS
1.4 安排任务工期
任务创建和分解后,需要为所有的任务安排工期,以便确定项目的完成时间,首先确定任务的类型,包括固定单位任务、固定工期任务和固定工时任务。

实验步骤如下:
1、安排任务的进度
可以采用三种方法为任务制定工期:1)在甘特图表中的“工期”域直接输入工期。

2)用鼠标左键拖动甘特图的任务条形图,通过改变其长度来改变其工期3)使用“任务信息”对话框设置工期。

●双击甘特图中“任务名称”域中“需求讨论”子任务,出现图13对话框,设置
子任务的工期,摘要任务是其子任务的时间总和。

●单击“工期”微调框中的箭头可以修改工期
●单击[确定]按钮,甘特图的长度反映了任务工期的长度。

如图14
图13:设置子任务的工期
图14:调整任务的工期,项目甘特图
2、周期性任务
在项目的任务中插入周期性任务,例如每周五的周例会,如图15
图15:设置周期任务
1.5 任务的链接
任务的链接是将任务与其他任务的时间安排联系在一起,通过任务的链接而得到任务的开始或者完成时间,特点是任务之间始终被这种特定的关系约束着。

实验步骤如下:
1、建立链接
●在“任务名称”域选择“需求讨论”、“编写需求规格”、“需求评审”三个任务”
●单击“常见”工具栏中的[链接任务]按钮,或者[编辑]-〉[链接任务],即可以完成设
置三个任务的“结束-开始”的关系。

如图16。

图16:建立任务的链接
2、删除链接
●选择要取消链接的任务“需求讨论”、“编写需求规格”,
●单击“常用”工具栏取消任务链接按钮或者[编辑]-〉[取消任务链接]命令
1.6 资源分配
为了完成任务必须为项目中的任务分配资源,在Microsoft Project中可以建立资源库,然后将资源库中的资源与项目的任务联系起来,也就是说分配具体的人员、设备等来完成工作。

实验步骤如下:
1、建立资源库
●选择[视图]-〉[资源工作表]命令,切换到“资源工作表”视图
●在视图表中输入项目所有的资源信息名称,
i.输入资源“张三”,设置其标准费率为100元/小时,加班费120元/小时;
ii.输入资源“李四”,设置其标准费率为90元/小时,加班费120元/小时;
iii.输入资源“王五”,设置其标准费率为110元/小时,加班费120元/小时;
●双击资源名称“张三”,设置其资源日历,在资源信息对话框中的“工作时间”选
项卡设置资源日历,将“2008-05-10”周六改为工作时间。

如图17
图17:设置资源库
2、为任务分配资源
合理地向任务分配资源才能有效地完成项目任务:
1)切换到“甘特图”视图
2)选择第一个任务“需求讨论”,选择[工具]-〉[分配资源]菜单命令
3)在“分配资源”对话框,选择分配该任务的资源:张三、李四
4)单击[分配]按钮,完成该任务的分配工作
5)依次选中其他的任务,重复2-)到4)直到所有的任务都分配了资源,见图18
图18:分配资源
1.7 项目管理
建立一个项目后需要对项目进行管理,查看项目进展情况,实验步骤如下:
1)查看项目的各种视图,熟悉使用各种视图:
a)甘特图,
甘特图是默认的视图,是项目进度管理中最常用的视图,通过[视图]-〉[甘特图]进
入甘特图视图
b)“日历”视图
通过[视图]-〉[日历]菜单命令可以进入“日历”视图
c)“网络图”
通过[视图]-〉[网络图]菜单命令可以进入“网络图”视图
2)查看项目的成本
给任务分配资源后,可以查看任务的成本;
1)打开SchoolWebside.mpp项目中;
2)选择[视图]-〉[甘特图]命令,切换到“甘特图”视图;
3)选择[视图]-〉[表]-〉[成本]命令,显示项目的任务成本信息。

2、实验要求
按照实验内容中的例子,完成实验,并提交实验结果。

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