电子商务企业的盈利能力分析
电子商务平台的经营模式与盈利能力
电子商务平台的经营模式与盈利能力近年来，随着互联网的迅猛发展，电子商务平台成为了商家和消费者之间进行交易和沟通的重要手段。
电子商务平台的经营模式和盈利能力也成为了关注的焦点。
本文将分析电子商务平台的经营模式和盈利能力，并探讨其未来发展趋势。
一、电子商务平台的经营模式电子商务平台的经营模式可以分为两种主要类型：B2C（企业对消费者）模式和C2C（消费者对消费者）模式。
B2C模式，也就是企业对消费者的模式，是指商家通过自己的电子商务平台直接向消费者销售产品和服务。
这种模式在现代经济中占据着主导地位，例如当今知名的电商平台如天猫、京东等。
B2C模式的优势在于可以通过线上线下相结合的方式扩大销售渠道，并且可以通过数据分析等手段获取消费者喜好和购买行为信息，从而更好地满足消费者需求。
C2C模式，即消费者对消费者的模式，是指电商平台提供一个交易的平台，让消费者可以在上面相互交易二手商品或者个人创作的商品。
例如，现如今的拍拍、闲鱼等平台。
C2C模式的优势在于可以最大限度地发挥个人创作、二手商品的价值，减少浪费和不必要的资源消耗。
与B2C模式相比，C2C模式的盈利能力相对较弱，但随着用户数量的增加和平台的规模化运营，其盈利能力也在不断提高。
二、电子商务平台的盈利能力电子商务平台的盈利能力主要来自于三个方面：销售利润、广告收入和平台服务费。
销售利润是电子商务平台最主要的盈利来源之一。
平台通过与厂商签订合作协议，获得商品的低价进货渠道，然后以较高的价格销售给消费者，从而获取差价。
同时，通过线上线下整合，提供会员特权、物流配送等增值服务，进一步增加销售利润。
广告收入是电子商务平台的另一个重要盈利来源。
平台通过向商家提供广告位，让商家展示自己的产品和服务，从而获取广告费用。
随着电商行业的竞争加剧，广告位的价值也在不断提升，这进一步增加了平台的广告收入。
平台服务费是指电子商务平台通过提供各类增值服务，如金融服务、数据分析等，向商家收取一定的服务费用。
电子商务企业的商业模式和盈利能力分析
电子商务企业的商业模式和盈利能力分析摘要：目前，国内电子商务行业飞速发展，现有平台之间竞争日渐激烈。
行业内盛行的低价竞争策略，更让许多电商企业陷入了盈利困境。
电商企业缺乏盈利能力的根源是其对商业模式研究与创新的不足。
作为电子商务巨头之一的京东，一直凭借其独特的商业模式，占据着行业先行者的重要地位。
本文将以京东商城为例，分析京东模式的组成内容和创新之处，进一步评价京东的盈利能力并针对现有问题提出相应的改善意见，旨在为相关企业提供参考，以促进电商行业的健康发展。
关键词：电子商务；商业模式；盈利能力分析；京东商城1概述随着“互联网+”、云计算等电子网络技术的不断突破，电子商务这种商业模式在中国得到了迅速发展。
与网购相关的节日，如双十一、618等深入人心，销售额屡创新高；与网购平台衔接的“直播带货”，成为消费者们喜闻乐见的消费方式。
2019年CNNIC发布的统计报告显示，我国的网购平台用户达到了6.39亿人，网络零售交易额超过了10.63万亿元，同比增长18.1%，占当年社会消费零售额的25.8%。
电子商务符合“供给侧”改革扩大内需的要求，并且已经成为了中国经济的重要组成部分。
中国的电子商务行业虽然迎来了飞速发展，但众多电子商务平台的涌现，使平台间的竞争愈演愈烈，仍有不少电商平台盈利困难。
究其原因是缺乏对商业模式的研究与创新，也未对企业盈利能力进行科学的分析。
因此，本文将以行业领先者京东商城为例，探究其商业模式的组成要素及创新点，进而评价其盈利能力并提出改进意见，为其他电子商务企业分析评价自身商业模式优劣，提高盈利能力提供参考，具有较强的现实意义。
2京东商城商业模式分析2.1京东模式的组成要素京东商城是做自营起家的，自2004年跨入电子商务行业以来，京东一直专注平台建设并取得了耀眼的销售业绩，在行业竞争中也处于领先地位。
2014年成功在美国纳斯达克股票交易所上市，成为中国最大的自营式电商企业。
京东在专注平台搭建的同时，也逐步建立起自己的物流配送体系，随着销售规模的扩大，销售品类逐渐扩展到全品类。
电子商务财务分析
电子商务财务分析一、财务状况分析财务状况分析是对电子商务公司的财务报表进行综合分析，从中了解公司的净资产、资产负债状况以及流动性等情况。
主要关注以下几个指标：1.资产负债表分析：通过分析资产和负债的组成及比例，判断公司的资产结构和负债结构，评估公司的风险承受能力和偿债能力。
2.资金流动表分析：关注公司的现金流量情况，了解公司的现金流入和流出状况，评估公司的偿债能力和运营能力。
3.盈利能力分析：通过分析利润表，了解公司的销售收入、成本支出以及利润水平，评估公司的盈利能力。
4.运营能力分析：通过分析资产负债表和利润表，计算各项财务指标，如总资产周转率、存货周转率等，了解公司的运营效率以及资本利用效率。
二、盈利能力分析盈利能力分析是对电子商务公司的盈利水平进行评估，主要关注以下几个指标：1.毛利率：计算销售收入与销售成本之间的比率，反映公司的利润率。
2.净利率：计算净利润与销售收入之间的比率，反映公司的净利润水平。
3.资产收益率：计算净利润与总资产之间的比率，反映公司的资产利用效率和盈利能力。
4.营业利润率：计算营业利润与销售收入之间的比率，反映公司的营业能力。
三、偿债能力分析偿债能力分析是对电子商务公司的偿债能力进行评估，主要关注以下几个指标：1.流动比率：计算流动资产与流动负债之间的比率，反映公司短期偿债能力。
2.速动比率：计算流动资产减去存货后与流动负债之间的比率，反映公司更加紧急情况下的偿债能力。
3.利息保障倍数：计算营业利润与利息费用之间的比率，反映公司支付利息能力。
4.负债率：计算负债总额与资产总额之间的比率，反映公司负债状况。
四、运营能力分析运营能力分析是对电子商务公司的运营效率进行评估1.总资产周转率：计算销售收入与总资产之间的比率，反映公司资产的利用效率。
2.存货周转率：计算销售成本与平均库存之间的比率，反映公司存货的周转速度。
3.应收账款周转率：计算销售收入与平均应收账款之间的比率，反映公司收现金能力。
京东电子商务平台盈利能力分析
京东电子商务平台盈利能力分析
京东电子商务平台是中国最大的综合性电子商务平台之一，拥
有数亿用户和数千万商家。
在过去几年中，京东电子商务平台已经
实现了快速的增长，但是其盈利能力受到了一些挑战。
一方面，京东电子商务平台面临着激烈的行业竞争，包括淘宝、天猫、拼多多等。
这些竞争对手对价格的竞争和市场份额的争夺，
对京东的盈利能力造成了很大的压力。
另一方面，京东从平台上提供的服务（如物流、技术、客服）
收取佣金和服务费，这是其主要的收入来源。
但是，这些服务通常
需要大量的投资和运营费用，这会对京东的利润水平产生负面影响。
以上因素导致京东的盈利能力较为脆弱，但是它采取了一系列
的措施来提高盈利能力，包括：增加自有品牌的销售、提高佣金收
入比例、优化物流和采购成本等。
在未来，随着电子商务行业的快
速发展和市场占有率的提高，京东的盈利能力可能会有所改善。
基于杜邦分析法的上市电商企业盈利能力分析——以A集团为例
基于杜邦分析法的上市电商企业盈利能力分析——以A集团为例基于杜邦分析法的上市电商企业盈利能力分析——以A集团为例标题：深入剖析A集团盈利能力的杜邦分析摘要：本文以A集团为例，采用杜邦分析法对其盈利能力进行深入分析。
通过对收益率、资产回报率和资本结构的细致分析，揭示了A集团盈利能力的关键因素，为投资者和管理者提供了有价值的信息。
一、引言随着互联网的快速发展，电子商务行业成为新经济时代的一个重要领域。
作为上市电商企业，A集团一直备受关注。
了解A 集团的盈利能力对于投资者和管理者都具有重要的意义。
本文旨在运用杜邦分析法对A集团的盈利能力进行剖析，揭示其盈利能力的内在因素。
二、杜邦分析法介绍杜邦分析法是一种综合性质检测方法，通过将利润率、总资产周转率和资产负债率三个指标相乘，得到综合分析结果。
其核心思想是通过分解这三个指标，了解企业盈利能力背后的影响因素。
三、A集团盈利能力分析1. 收益率分析收益率是企业盈利能力的基本指标之一，同时也是杜邦分析法的首要因素。
A集团的收益率是指净利润占销售收入的比例。
通过对A集团过去几年的收益率数据进行对比，可以得出A集团的盈利能力趋势。
2. 资产周转率分析资产周转率是衡量企业运营效率的重要指标之一。
在电商行业，资产周转率对于盈利能力的影响尤为突出。
A集团作为一家电商企业，如何高效利用资产尤为重要。
3. 资本结构分析资本结构是指企业通过自有资金和借债资金筹集的资金比例。
资本结构的合理安排对于企业盈利能力的提升具有重要的影响。
通过分析A集团的资本结构，我们可以了解其选择债务和股权之间的均衡关系。
四、数据分析与讨论通过对A集团的财务数据进行杜邦分析，得出以下结论：1. A集团的利润率呈稳步增长的趋势，表明其盈利能力不断提升。
2. 资产周转率维持在相对稳定的水平，显示出A集团的运营效率较高。
3. A集团的资本结构相对乐观，其合理办法资本结构提升了盈利能力。
五、结论与建议本文通过杜邦分析法对A集团的盈利能力进行了详细分析。
电商财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某电商平台的财务数据进行分析，全面评估其财务状况、经营成果和现金流量。
报告将涵盖平台的基本财务指标、收入结构、成本分析、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，并对未来发展趋势进行预测。
二、财务数据概览（以下数据为示例，实际数据需根据平台实际情况进行调整）1. 营业收入- 2022年营业收入：10亿元- 2023年营业收入：12亿元- 同比增长：20%2. 净利润- 2022年净利润：5000万元- 2023年净利润：6000万元- 同比增长：20%3. 总资产- 2022年总资产：5亿元- 2023年总资产：6亿元- 同比增长：20%4. 负债- 2022年负债：3亿元- 2023年负债：3.5亿元- 同比增长：17%三、收入结构分析1. 商品销售收入- 2022年商品销售收入：8亿元- 2023年商品销售收入：9.5亿元- 同比增长：19%商品销售收入是平台的主要收入来源，主要得益于平台用户规模的扩大和商品种类的丰富。
2. 服务收入- 2022年服务收入：1亿元- 2023年服务收入：1.2亿元- 同比增长：20%服务收入包括广告收入、佣金收入、物流服务收入等，随着平台业务的发展，服务收入占比逐年上升。
3. 其他收入- 2022年其他收入：1000万元- 2023年其他收入：1500万元- 同比增长：50%其他收入包括投资收益、利息收入等，随着平台投资规模的扩大，其他收入占比有所提高。
四、成本分析1. 销售成本- 2022年销售成本：5亿元- 2023年销售成本：6亿元- 同比增长：20%销售成本主要包括商品采购成本、物流成本、营销推广成本等。
随着商品销售规模的扩大，销售成本也随之增长。
2. 营业成本- 2022年营业成本：2亿元- 2023年营业成本：2.5亿元- 同比增长：25%营业成本主要包括人力成本、管理费用、财务费用等。
随着业务规模的扩大，营业成本增长较快。
电子商务企业盈利模式分析
电子商务企业盈利模式分析随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了世界各地的主要购物方式之一，电子商务企业也在不断壮大。
电子商务企业的盈利模式却一直是外界关注的焦点。
在这篇文章中，我们将对电子商务企业的盈利模式进行深入分析，探讨其盈利模式的特点和优势。
1. 商品销售模式电子商务企业最常见的盈利模式是通过商品销售获取利润。
这种模式最典型的代表就是像亚马逊、淘宝等电子商务平台，它们通过向消费者提供各种各样的商品，并从中获取一定比例的利润。
这种模式的优势在于，可以通过大规模的商品销售来获取大量的利润，而且可以借助互联网的便利性，将商品销售范围扩展到全球各地。
通过数据分析和精准营销，可以更好地满足不同消费者的需求，进一步提高销售量和盈利能力。
2. 广告收入模式除了商品销售，电子商务企业还可以通过广告收入来获取盈利。
像谷歌、腾讯这样的企业便是主要依靠广告收入来盈利的典型代表。
这种模式的优势在于，可以通过用户数据分析和精准投放广告，将广告推送给更加符合目标受众的用户群体，提高广告的转化率和点击率，从而获取更多的广告收入。
而且，通过广告收入模式，电子商务企业可以获取稳定的收入，降低对商品销售的依赖程度。
3. 会员订阅模式一些电子商务企业也会利用会员订阅模式来获得盈利。
像Netflix、Spotify这样的企业就是主要依靠会员订阅来获取收入的。
这种模式的优势在于，可以通过不同会员级别来获取不同的收费，而且可以实现稳定的收入流，提高企业的盈利能力。
会员订阅也可以帮助电子商务企业实现精准化服务，更好地满足不同用户的需求，提高用户留存率和忠诚度。
随着大数据时代的来临，电子商务企业也可以通过数据销售来获取盈利。
这种模式的优势在于，可以通过分析用户行为和偏好，收集大量的用户数据，并将这些数据出售给广告商、市场调研公司等机构，从而获取一定的数据销售收入。
而且，在数据安全和隐私保护的前提下，可以实现数据共享和互通，进一步提高数据的价值和盈利能力。
电商公司的财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述随着互联网技术的飞速发展，电子商务行业在我国经济中占据了越来越重要的地位。
本报告针对某电商公司近三年的财务状况进行分析，旨在全面了解公司的经营成果、财务状况和现金流量，为公司未来的发展战略提供决策依据。
二、公司基本情况某电商公司成立于2018年，主要从事各类商品的线上销售，包括电子产品、家用电器、服装鞋帽等。
公司采用B2C模式运营，拥有完善的供应链体系、仓储物流和售后服务体系。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2020年12月31日，公司总资产为1000万元，其中流动资产占比为80%，非流动资产占比为20%。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等，反映了公司的短期偿债能力和运营效率。
（2）负债结构分析公司总负债为500万元，其中流动负债占比为60%，非流动负债占比为40%。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等，反映了公司的短期偿债压力。
（3）所有者权益分析公司所有者权益为500万元，占比50%，反映了公司股东在公司中的权益比例。
2. 利润表分析（1）营业收入分析近三年，公司营业收入分别为300万元、400万元和500万元，呈逐年增长趋势。
这表明公司在市场竞争中具有一定的优势，能够吸引更多消费者。
（2）毛利率分析公司毛利率分别为20%、25%和30%，呈逐年上升趋势。
这说明公司在提高产品售价和降低成本方面取得了一定的成效。
（3）期间费用分析公司期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近三年，期间费用分别为100万元、120万元和140万元，呈逐年增长趋势。
这主要由于公司业务规模的扩大和市场竞争的加剧。
（4）净利润分析公司净利润分别为60万元、80万元和100万元，呈逐年增长趋势。
这表明公司在经营过程中能够有效控制成本，提高盈利能力。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析近三年，公司经营活动现金流量分别为50万元、70万元和90万元，呈逐年增长趋势。
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电子商务企业的盈利能力分析
电子商务行业现状
根据中国电子商务研究中心发布的《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》显示2015年，中国电子商务交易额达万亿元，同比增长%，增幅上升个百分点。
其中，B2B电商交易额万亿元，同比增长39%。
网络零售市场规模万亿元，同比增长%。
与此，据粗略统计我国2010-2015年电子商务交易市场规模为2010年万亿元，2011年6万亿元，2012年万亿元，2013年万亿元，2014年万亿元，2015年万亿元，呈逐年快速增长趋势，截止至2015年，电子商务行业市场交易金额已达2010的4倍有余。
综上所述，我国电子商务行业现今正处于快速发展时期，盈利逐年增长，行业整体盈利能力较强，发展前景良好。
阿里和京东的盈利能力分析
本文选择了具有代表性的阿里和京东两家企业进行盈利能力分析。
盈利能力的分析
表1阿里主要盈利指标相关数据单位：百分比
根据上述数据统计我们可知阿里的营业毛利率主要在65%左右波动，其中在2013年达到了最高值，维持在一个相对稳定的水平上。
营业利润率维持在35%左右，也较为稳定。
这两项指标尽管较为稳定，但从表1中不难看出，这两项指标呈现出逐年下降的趋势，由此我们可以知道阿里各项费用的支出是逐年上升的，但由于其营业毛利也随之上涨（通过表1可得），所以阿里为扩大生产经营规模的状态，发展前景明朗，盈利能力较强。
在净资产收益率上，阿里明显高于京东，这说明了阿里对资金的利用效率更高。
这项指标对投资者评估企业现状和前景有着重要的影响，因此，阿里因其盈利能力的优势，能够吸引大量的海内外投资，从而使公司可以更好的运营。
相对而言，京东因其净利润为负（通过表1可得）（应当减少不必要的支出，优化费用），使得其净资产收益率仍处于负值，所以这将影响该企业的筹资规模，从而影响其未来发展。
所以，较同行业而言，阿里在筹资，以及对于资金的支配上拥有着较为明显的优势。
综上所述，阿里的经营业绩较为优秀，盈利能力在近年稳步提升，但应当注意对费用的优化，尽量减少或避免不必要的开支。
近年来，阿里的品牌广为人知，在海内外都拥有着充足的市场资源，拥有自身的核心竞争力，经营业绩较为优秀，发展前景可观，在激烈的市场竞争中牢牢的占据了一席之地。
导致阿里和京东的盈利差异的因素分析
（1）战略规划方面的差异
①马云的独具慧眼使得阿里集团在整体的战略格局上拥有自己的独到之处。
马云最懂得顺应市场的趋势发展，他把握了新时期中国经济发展的每一个高增长点：外贸的转型、信用的缺失、电子商务的缺乏等等，并引领公司向这些方面转型。
他适时的创建了淘宝、天猫等品牌，获得了极大的收效。
同时马云在其核心零售业务的基础下还涉及了教育、文化等产业。
天猫创造了“双十一”这个标签。
2014年取得了“双十一”的注册商标，这使其他企业无法使用该商标与之竞争。
可以说，哪里有商机，哪里有发展前途，哪里就有马云的存在。
②面对消费者，两家企业选择了不同的经营战略。
他们都希望通过自身的差异化战略在市场中取得领先，以扩大其市场份额。
阿里集团通过差异化战略-事业群内部差异化和差异化服务，分别打造了旗下的天猫和淘宝品牌。
天猫则通过打造个性化产品追求时尚、个性、品质的品牌形象而淘宝则打造了无处不在无所不有的供需双赢消费平台。
相比之下，京东则由原先的成本领先战略也转型为了差异化战略，但与阿里不同的是，其差异化表现为在正品低价的情况下，尽可能的使其产品具有差异化，以求扩大其市场份额。
综上所述，尽管双方都希望通过自身的差异来谋取更多的市场份额，培育自己的品牌形象，但阿里还是因为其强大的平台优势，在市场竞争中更胜一筹。
③在战略发展的途径上，阿里更为广阔。
从发展途径来讲，阿里选择由内部开发战略转变为并购战略与合作战略。
其先后收购了高德软件、UC等知名企业，并与美国雅虎、国内外物流公司等企业战
略合作。
通过其战略发展途径，阿里逐步完善了自身的服务体系，在移动端、支付系统上都拥有着强有的竞争力，所以这使得阿里在电子商务领域有着绝对实力，是同行业的其他企业无法媲及的。
与之不同的是，京东在战略发展途径上则比阿里狭窄许多。
京东的战略发展方向主要定位在物流方面，只专注于打造快速、便捷的物流，从而树立良好的企业形象。
综上所述，阿里战略的制定主要为该集团一旦发现自身在某一方面的不足，就会立即注入大量资金完善该方面，从而提高自己的竞争力。
而京东的战略总体来讲是不断地完善自身的规划，积极挖掘潜在市场，这为其未来的发展奠定了一定的基础。
目前而言，阿里的战略相对更为有效。
（2）阿里在业务领域市场优势
①品牌优势。
根据中国电子商务研究中心发布的《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》，2015年中国B2B电子商务市场第一名为阿里42%。
同时2015年中国B2C网络零售市场市场份额前3名依次为，天猫%、京东%、唯品会%。
根据所列数据我们不难看出，阿里较京东而言因其品牌优势所以拥有的客户群更为广大，其在经营期间积累了大量的会员的同时获得良好的口碑。
②商业规模。
仅天猫平台商家数量有7万多，是京东开放平台商家数量的2倍之多。
在用户方面，截至2016年第二季度末，阿里中国零售平台年度活跃买家增至亿。
而京东年度活跃用户为亿。
京东与阿里相较仍处于劣势。
在销售方面，据财务报表显示，阿里中国零售平台GMV达8370亿元，而同时期的京东的GMV为1604亿元。
综
上所述而京东与阿里相较，绝对值差距太大，短期内无法使交易额规模超过阿里，由此可得阿里的商业规模难以让其他企业比肩。
③盈利模式。
从盈利模式上来讲，京东主要致力于零售业与物流业。
相比较之下，阿里的经营范围更为广泛，故其主要以房地产、广告业、零售业等组成的综合性电子商务生态圈为自己的盈利模式，其拥有的利润点众多，例如：信用高、成本低、渠道广、信息多等许多方面。
从在双方均涉及的零售业上分析来看，京东采用的是自营方式，其利润来源主要是商品的差价，收益较小，而再从中扣除大量的物流支出与仓储费用，故其近年连续亏损且数额连年递增。
相比之下，阿里集团在零售业上主要采取的是平台经营的方式。
所以阿里在商品、物流与仓储的成本支出问题上可以节省一大笔资金，它只需要保证每个月的流量就可以从租金和广告费用上获得高额的收入，与此同时，阿里集团所承担的风险还极低。
综上所述，在盈利模式的选择上，阿里的选择相比京东而言更为优秀，故其盈利能力更强，面临的风险也更小。
④支付方式。
从支付方式来看，阿里具有更为绝对的优势。
阿里旗下的支付宝推出时间较早，并且用户众多，口碑良好，适用范围广。
相比较之下，京东只能通过第三方支付平台进行支付。
在支付方式上，阿里要明显胜于京东。
（3）阿里抢占先机
1999年时，中国的互联网事业第一次达到了顶峰，此时的马云并没有选择盲目跟风做互联网企业，而是选择了电子商务这样一个新生
领域，创建了阿里。
由于阿里的创建使得从前买卖信息不均衡的情况得到了很大的缓解，使得阿里的业务、规模都迅速发展，成为电子商务行业的巨头。
而京东开始选择做电子商务则起源于2004年，而早在2003年时国内的电子商务行业就已经兴起，京东此刻选择做电子商务将面临众多的竞争对手。
这时的阿里已经具备了一定的规模。
所以在企业创建的初期，阿里就已经占据了一定的优势。
发展建议
通过对上述两家典型的电子商务企业的分析，在此对电子商务行业的发展提出一些建议。
第一，电子商务行业的发展方向以及发展趋势一定要顺从市场的发展。
我们要通过观察，发掘潜在的市场需求，从而开发新的业务，占据市场优势。
第二，要针对自身的企业特点，寻求自身的差异化特点，从而吸引目标客户前来消费，提高自身的市场份额，增强竞争能力。
第三，我们要拓宽自身的发展途径，发展途径不要过于狭窄，只有这样，企业才能形成一个良好的体系，使得公司的运转更为流畅，整体实力强劲，拥有更为强大的市场竞争优势。
第四，企业一定要创造出属于自身的品牌特点，使得企业针对特定的营业方向拥有自身的竞争优势。
第五，企业一定要向移动化发展。
现今移动端营业额的比重大幅上升，客户多时都会选择操作方法更为简单，操作时间更为灵活，操作地点更为便捷的移动端，所以，在未来的发展中，移动端是至关重要的一环。
最后一点，是要抓住时代特点，发掘现今的发展前景，抓住时代特有的商业机会。
综上所述，电子商务领域还有许多尚待发掘与完善的空间，行业整体盈利能力优秀，发展前景可观。