浅谈监理资料员如何做好资料管理工作
工程监理资料员工作总结:如何提高资料整理和归档效率?

工程监理资料员工作总结:如何提高资料整理和归档效率?近年来,工程监理行业的迅速发展使得工程监理资料员的工作变得越来越重要。
作为一个资料员,工作主要是负责监理单位的工程资料补全和整理。
在这个过程中,资料整理和归档效率的高低直接影响到监理单位的工作效率和质量。
那么,如何提高资料整理和归档效率呢?一、擅长使用办公软件资料员应该熟练掌握办公软件的使用,比如Microsoft Word、Excel、PowerPoint等。
特别是对于Excel软件的使用,能够很好地管理和处理资料。
其中,公式的使用为进行数据处理、汇总、统计等方面提供了一个非常便捷的工具,还可以使用宏来进行自动处理和计算,极大地提高了资料整理的效率。
如果不熟悉办公软件的使用,可以选择进行学习或参加一些培训课程。
二、规范员工行为资料整理和归档的效率一定程度上受员工行为影响,因此规范员工行为是提高效率的重要途径。
例如,经常提醒员工不要把资料随意堆放,严禁向外发放数据,定期清理备案档案,以及避免重复打印等,都能够有效避免资料丢失或不全的情况。
同时,要充分发挥员工的主观能动性,提醒他们主动向其他部门索要资料,为整理工作提供更全面的资料支持。
三、建立完善的资料管理系统建立完善的资料管理系统是保证资料整理和归档效率的必要条件。
系统应包括如下几个方面。
1、建立数据库,将资料进行统一存储。
对于不同的分类,应进行统一归档和编号。
2、对于已经整理过的资料信息,建立清单并进行标注。
特别是对于工程资料,要着重标注建设单位、建设地点、批复单位等信息。
3、统一设定资料门类,保证新加入的资料能够与门类结合,同时对遗留问题进行处理。
四、制定清晰的工作流程和标准化操作制定清晰的工作流程和标准化操作,能够帮助员工更快地适应工作环境,并且提高工作效率。
流程方面应按照“接收”、“登记”、“归档”和“备案”等需要的步骤进行,从而确保工作规范,管理有序。
标准化操作可以按照行业的相关规定以及单位的实际情况进行制定和优化,确保所有工作都遵循一个规范系统。
监理工作中的资料管理要点与技巧

监理工作中的资料管理要点与技巧在建筑工程项目中,监理工作起着至关重要的作用。
作为一个专业工作领域,监理工作不仅需要具备丰富的技术知识和经验,还需要有良好的资料管理能力。
良好的资料管理是监理工作顺利进行和质量控制的基础,下面将介绍一些资料管理的要点与技巧。
一、全面备案在监理工作中,首先要做的是对各项工程资料进行全面备案。
这包括工程设计图纸、施工组织设计、计划进度表等各类文件和资料。
对于每一个环节的设计文件和工程方案,都应进行备案,并及时更新。
备案工作要细致、规范,并配备专人进行管理,以确保资料的完整性和可靠性。
二、建立科学的分类体系在进行资料管理时,建立科学的分类体系是非常重要的。
根据不同的项目和需求,可以将资料分为设计资料、施工资料、质量验收资料、施工图纸等等。
在每个分类下,再进行细分,确保每一份资料都能准确地归档到相应的类别中。
建立良好的分类体系有助于提高工作效率,减少查找资料的时间。
三、制定规范的命名规则为了更好地管理和查找资料,制定规范的命名规则是必不可少的。
每一个文件和文件夹都应该有一个清晰明确的名称,能够准确地描述其内容。
命名规则不仅要规范、简洁,还要具备一定的可读性。
在命名时可以考虑使用项目名称、日期、文件类别等信息,以便于快速定位需要的资料。
四、建立可靠的存档系统监理工作涉及到大量的文件和资料,建立一个可靠的存档系统非常重要。
可以采用电子化存档和实物存档相结合的方式,以确保资料的安全性和可持续性。
对于电子化存档,要注意备份和防护,避免资料丢失和损坏。
对于实物存档,则要适当选择合适的存放位置和容器,保持干燥、通风和防火安全。
五、做好资料交流与共享在项目中,不同部门和团队之间需要进行资料的交流和共享。
监理工作要做好资料交流平台的搭建,确保各方能够及时获取所需的资料。
可以建立一个文件共享平台或通过专门的内部网站进行资料共享。
在共享的过程中,要注意权限的设置和保护,确保信息安全和防止泄露。
如何做好监理资料管理工作

如何做好监理资料管理工作如何做好项目监理部监理文件资料的收集、整理、立卷、归档监理资料是监理工作的原始记录,也是监理工作的最终成功,是评定监理工作、界定监理责任的证据,也是反映工程成果的重要性文件,许多从事监理事业的人员,往往忽视了监理资料的重要性,认为只要工程实体达到有关标准即可,但资料的完整性、严密性、准确性、及时性,也是保护自身、反映监理工作成效的一个方面。
所以说,在我们的监理工作中,监理资料是非常重要的,监理资料的专人管理,也是非常必要的。
下面,我想就我自己的看法,说说监理的资料工作1、资料的处理一定要及时:一个工程,必然是一个长期的、延续的过程,在整个过程中,都会源源不断的产生众多的资料,在这个过程中,我们就要及时对资料进行处理,业主下发的资料要及时递交监理工程师和相关施工单位,总监或者专监发出的指令要及时传达给施工单位,并抄送业主,施工单位报送的文件要及时交总监或者专监处理。
总之,资料要及时送达到责任人手中,以便于及时处理。
如果有暂时不需要处理的资料或者需要复核后才能签署的资料,则要收捡好,避免遗失。
2、处理好的资料要及时进行整理,建立健全文件收集查询制度:经相关责任人签署完的资料,反馈相关单位后,按规定由监理部存档的备份文件应该及时整理归档,以便在需要的时候更容易找到需要的资料,这个更容易,不仅仅是你自己能否第一时间找到,更是别人能否第一时间找到,这个时候,合理的利用资料分类管理和文件盒标签,可以条理清晰地将各种资料分门别类的收集整理好。
工程资料的分类归档管理参考四川省建设工程质量安全监督总站编制的《建设工程施工质量验收规范实施指南》内附的《工程资料分类表》,其中,把工程资料分为了建设文件、监理资料、施工资料三个大类,每个大类分为了若干个子类,我简单介绍下需要我们收集整理的资料建设文件方面,有工程立项规划文件,勘察单位提供的地勘报告,城建规划部门提供的规划红线图及相关批准文件,设计单位提供的设计文件(设计图纸,设计说明书,设计计算书等),消防和图审机构提供的消防设计审核意见和施工图审查意见。
监理工作中的工程资料管理与归档

监理工作中的工程资料管理与归档工程资料管理与归档在监理工作中扮演着至关重要的角色。
作为项目的监督者和管理者,监理人员需要确保工程资料的完整性、准确性和易于查阅。
本文将深入探讨监理工作中的工程资料管理与归档,以及其对项目进展和质量的影响。
一、资料管理的重要性在工程项目中,大量的文件和数据需要被积极管理和归档。
这些资料包括设计文件、合同文件、过程监测记录、施工报告、验收报告等等。
这些资料的管理直接关系到项目的顺利进行和质量的控制。
首先,良好的资料管理可以提高施工质量。
监理人员可以根据设计文件和规范要求,对工程施工进行实时监测和评估。
通过记录和整理相关数据,监理人员可以发现和纠正工程过程中的问题,及时提出改进措施。
此外,资料管理还有助于保证施工人员遵守施工计划和规范要求,减少施工过程中的错误和纰漏。
其次,资料管理对于项目的后期维护和保养也具有重要意义。
项目完工后,监理人员需要将施工过程中所记录的相关资料整理归档。
这些资料可以为项目的维护和保养提供重要的参考依据。
例如,当项目面临设备更换或维修时,监理人员可以通过翻阅相关资料,快速了解设备性能和使用状况,并为维修工作提供一定的指导。
二、资料管理的挑战然而,资料管理在实际操作中存在一些挑战。
首先,项目涉及的文件和数据庞杂且多样化。
监理人员需要处理大量的文档和图片,这些资料往往以不同的格式和形式存在。
因此,监理人员需要熟悉各种文件格式,掌握文件管理软件的使用技巧。
其次,资料管理需要有严格的流程和要求。
监理人员需要明确资料的收集、整理和归档流程,确保每一个环节都得到有效执行。
在这个过程中,监理人员需要与其他项目相关方密切合作,保持高效的信息交流与沟通。
此外,监理人员还需要关注文件版本的管理,确保每一份文件都具有合法性和可靠性。
三、有效的资料归档策略为了有效管理和归档工程资料,监理人员可以采取以下策略:1. 建立清晰的归档标准和分类系统。
监理人员可以制定一套标准的文件命名规则和分类标准,便于文件的搜索和查找。
浅谈监理资料的管理工作

庞大, 建设 周期 比较长 , 生产工艺复杂 , 涉及多种专 业 , 成 了监 理 文 件 资 料 具 有 复 杂 性 、 散 性 、 机 形 分 随
濑囊萋 惰样 216 赣爨 景~ 00 .
有: 文件编号 、 文件名称 、 内容摘要信息 、 发文单位 、 收 文 日期 ( 至具 体 时间 )收 文者 签名 。 甚 、 处 理 完毕 的 含义 主要 是 指完 成 了文 书处 理程 序 , 即在文 书处 理程 序 上告 一段 落 。 不能 理解 为把 文 件 中 涉及的所有事情全部办完了才算“ 处理完毕” 即使文 。 件还没有完全处理完毕 , 也应及时集 中保存 , 防止丢
项 目监 理部 门 的全体 人 员 都 应 把遵 守 资 料 管理 的有 关 制 度 变成 自觉 的行 为 , 证 资 料 按 程序 流 转 , 保 防止
散失。 1 收文 管理 、 所有收文应在收文登记簿上进行登记。 登记内容
期的发展 , 已形成了一套很成熟的资料分类和整理方
法 。而建 设监 理制 度在 我 国推 行至今 近 2 0年 ,直到 20 底才 有 自己 的规 范 ,监 理 的 工作 方 法 还有 待 00年
查考和追溯。当出现工程纠纷时 , 监理工程师可以利 用监理资料做出裁决。 同时监理资料也是保护 自身利 益 的重要 证 据 。
( ) 过 系统 、 4经 科学 分类 整理 的监 理 资料 , 监理 是 部 门具 有 历史 价值 的科 技档 案 , 监理 部 门和 监理 工程
师都可以从中获得宝贵的工程监理实践经验 , 有利于 不断提高 自身的监理工作水平 。
环境 影 响评 价文 件 ; 征地 文 件 ; 查 、 勘 设计 文 件; 、 招 投 标 文件 ; 工 技 术 文 件 ; 设 监 理 文 件 ; 程 财 务 文 施 建 工 件 ; 材料 ; 声像 竣工 验 收文件 。
监理工作中的施工资料管理要点

监理工作中的施工资料管理要点一、建立完善的文件归档制度在监理工作中,施工资料是非常重要的一部分,因此建立完善的文件归档制度是必不可少的。
首先,应该明确文件的分类和编号方式,以便于查找和管理。
其次,在建立归档制度的同时,要注重文件的标注和记录,确保文件的真实可靠性。
此外,还应定期进行档案整理和更新,确保文件的完整性和时效性。
二、加强施工图纸及变更管理施工图纸和变更管理是监理工作中不可忽视的一环。
在施工前,监理人员应详细审查施工图纸,确保图纸的准确性和合理性。
在施工过程中,及时掌握施工变更情况,并与施工单位进行沟通和确认。
同时,监理人员应做好施工图纸的备份工作,以防丢失或损毁。
三、严格执行施工规范和技术标准监理工作中,严格执行施工规范和技术标准是保证施工质量的关键所在。
监理人员应对施工单位的材料和施工方法进行把关,确保其符合相关规范和标准。
同时,对于施工过程中的质量问题,及时进行纠正和整改,并留下相关的记录和资料。
四、加强施工合同管理施工合同是监理工作中的重要依据,对于合同的管理要切实加强。
监理人员应详细了解合同内容,严格执行合同条款,并及时记录和反馈合同中存在的问题。
同时,对于施工单位提出的变更要求,必须按照合同规定进行审查和处理,避免违约行为的发生。
五、建立健全的现场管理制度现场管理是施工资料管理中至关重要的一环。
监理人员应建立健全的现场管理制度,确保施工资料的安全性和可靠性。
具体做法包括加强现场巡查和监控,定期检查和更新现场图纸,以及建立施工进度和质量记录等。
六、加强与相关部门的沟通与协调在施工资料管理过程中,监理人员要与相关部门和单位保持良好的沟通和协调。
包括与建设单位、施工单位和设计单位的沟通,以及与相关监管部门的协调。
通过加强沟通与协调,可以更好地掌握施工资料的最新动态,提高管理的效果和质量。
七、合理利用信息化技术手段信息化技术在现代监理工作中发挥着越来越重要的作用。
监理人员要善于利用信息化技术,如使用电子设备进行资料管理和记录,以及利用云存储和电子档案管理系统进行资料的存档和备份。
谈如何做好监理资料管理工作

文章编号:1009-6825(2012)31-0245-03谈如何做好监理资料管理工作收稿日期:2012-08-06作者简介:王晓燕(1969-),女,工程师,国家注册监理工程师王晓燕(太原理工大成工程有限公司,山西太原030024)摘要:结合工作实践,对如何做好监理资料管理工作进行了探讨,介绍了监理资料管理工作的主要内容,并具体阐述了监理工作文件、监理管理制度、与各方协调沟通、监理日记等方面的工作要点,以期最大限度地发挥监理资料的作用。
关键词:监理资料,管理制度,监理日记中图分类号:TU712.2文献标识码:A工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到业主的人身财产安全,重点工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大的影响。
监理工程师的工作是集委托性、咨询性、服务性为一体的,是代表业主对建筑工程施工过程进行监督管理的一项工作。
而工程监理资料是监理工作的原始记录,是工程监理过程中逐渐形成的,贯穿于监理工作全过程的一项重要工作内容。
监理工程师的规划、控制、协调等工作,都会通过监理资料得以体现。
因此,监理资料在监理工作中起着很重要的作用。
下面我就自己在实践工作中的几点体会,谈谈对监理资料管理的几点看法。
1监理资料管理工作的主要内容建设工程施工阶段监理资料的管理是一项非常繁杂而重要的工作。
施工阶段监理资料的主要内容包括:建设工程的相关合同、监理规划、监理实施细则、安全监理实施细则、旁站监理方案、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、质量验收资料和安全验收资料等。
因此,监理资料管理人员要认真细致地做好建设工程监理资料的整理和归档工作,并依据《建设工程文件档案管理规范》及《监理规范》中的相关规定,在工程监理资料的管理工作中,做到及时整理、真实完整、分类有序。
监理资料管理工作的主要内容,包括收(发)文管理、文件传阅管理、分类、文件编号、积累、立卷(或组卷)、装订和装盒、移交与归档等工作。
在工程项目实施过程中,项目监理部应订立《资料管理制度》《监理员岗位职责》《文件收(发)及传阅流程》櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅等与监3团结协作是保障监理工作点多、面广、头绪繁杂,仅靠总监一个人的力量是远远不够的,必须依靠监理项目部整个团队的合力来完成。
论述如何做好监理工程的资料管理工作

论述如何做好监理工程的资料管理工作摘要:在监理工作期间,工程监理资料是重要的信息记录文件,是监理活动实施的重要方式与质量、安全、进度呈现的重要依据,而且还是相关事件获得有效处理的重要证据。
强化监理资料管理是监理工作有效开展的主要内容,是监理对各责任主体承担责任的主要呈现。
确切地说,监理工程资料对于监理工作来说是监理人员工作的原始记录资料,是确定监理工作范围、监理责任的重要证据。
所以,高质高效完成监理工程中的资料管理工作是非常重要的。
结合这些情况,本文重点对如何做好监理工程资料管理工作进行了深入的探究,望可以为监理工程资料管理工作效率提升提供一定的参考。
关键词:监理工程;施工资料;资料管理;重要性监理资料通常都是在建筑工程监理过程中不断形成的,如工程工期较长、规模较大、技术也较复杂,那么监理资料数量就会非常多。
工程监理资料管理实际上就是在受到建设企业委托后,在实施工程监理工作过程中,对工程建设过程中所产生的与监理有关的文件及档案实施收集、整理、归档及检索利用等操作。
除此之外,也是监理人员工作过程的记录,是判断监理工作效果的重要依据。
1.监理工程资料管理重要性1.1 为工程监理工作顺利实施创设条件工程监理人员的重要工作是实施工程项目目标管控,主要是对建筑工程中所产生的一些基础信息实施管控。
如没有及时、精准的信息,监理师便无法开展高效高质的工程管控。
在建筑工程建设过程中会产生大量不同种类的信息,通过收集整理与加工传递以后,以监理资料的方式实施管理与保存,这些资料便是具有价值性的监理信息,这些文件是监理工程师实施工程目标管控的依据[1]。
1.2 可有效提升监理工作效率和质量对监理资料实施管理,能够很大程度提升监理工作效率和质量。
监理资料通过系统、科学整理和归类以后,便可创建监理资料数据库,在监理工程师有相应需求时,便可快速针对性地搜索找出完整的资料,由此高效处理监理工作期间所遇到的各类问题。
相反,档案资料不统一管理,便会造成混乱、丢失,最终对监理人员其建设工程中各项决策的正确实施产生不利的影响。
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精心整理
浅谈监理资料员如何做好资料管理工作
按照《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》中对监理备案制管理的规定,工程施工及验收的全过程,由监理单位负责工程资料的日常签收、审批、核验和发文等工作。
所以,监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。
衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。
通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。
作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。
那么,作为一名监理资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:
一、重视对资料的管理,做到“资料预控”
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。
因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。
更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。
试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。
所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。
由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。
所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。
因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。
通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。
二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容
开工初期,要组织施工单位进行资料报审程序和资料管理的监理交底,其中重点要明确三个要点:(1)明确各类报表的格式、填写要求和报验时间;(2)明确材料报验制度和材料见证取送样制度;(3)明确隐蔽工程检查签证制度,严格执行自检程序和共同检查、签证制度。
同时要督促施工单位报审其单位资质、施工人员资质、特殊工种资质、设备检测报告、施工组织设计、开工报告等;并及时交给总监理工程师审核确认,之后进行整理归档。
随着工程施工的逐步进行,对由建设单位、设计单位提出的各种工程联系单、工程变更单及施工单位上报的工程报验申请表、工程材料\构配件\设备报审表、检验批\分项\分部工程的质量统计情况、尤其是质量保证资料如:材料合格证、试验报告、砼、砂浆试块强度试验报告等,都应该及时收集、整理。
对施工单位报审的资料,经专业监理工程师审核签字后,作为资料员,也应该认真检查其内容是否符合相关的要求。
材料进场时应做好见证取样登记台帐、材料进出场台帐。
准确核对质保资料与实物是否相符,有无假冒伪劣或以次充好的材料。
对各方往来的文件做好收发文登记,对公司传达的文件要及时任每个监理人员传阅,并做好记录。
在工程施工过程中,出现这样那样的问题在所难免,此时,就要协助现场监理工程师做好监理工作联系单、监理工程师通知单的工作。
随着主体结构临近竣工,各专业分包单位陆续进入,如铝合金门窗、屋面防水、外墙涂料、油漆等装饰工程,这时除了继续督促施工单位搞好工程报验、材料报验的工作外,还要督促总包对分包单位的相关资料的报审,包括审核分包单位资质、人员岗位证书、材料的质保资料,安全施工报告等等。
在工程施工过程中,监理资料员还要负责对每次的工地例会做好记录,并整理成会议纪要发给相关施工单位,督促施工单位对纪要上提出的问题及时整改。
随着资料日渐增多,还应该按监理单位的档案管理要求对工程资料进行编号归档并建立目录,通过分门别类的整理,使人一目了然,查阅方便。
当装饰工程临近结束时,就要为工程验收做好准备。
此时,监理资料员就要协助现场监理做好各装饰分项工程的实测实量工作,并将有关数据做好记录。
将开工以来所有资料全部整理起来,协助监理工程师编写工程竣工报告,准备验收。
三、加强资料和现场的联系
在工程施工过程中,现场和资料是相辅相成的。
作为监理资料员要加强资料和现场的联系,做到现场和资料两不误。
监理资料员不仅仅只是做收集和整理资料的工作,而与现场“绝缘”。
还应该主动深入现场,了解现场施工情况、材料进场情况,这样才能督促施工单位及时做好隐蔽工程报验、建筑材料报审及材料的取样送检工作。
同时,作为监理资料员也应该熟悉相关的施工工艺及施工规范,这是大部分监理资料员所欠缺的,也是每个监理资料员必须加强学习的。
总之监理资料员应对施工过程中的各项有关专业规定,以及发生的施工资料,有一定的实践经验和现场经验才能够完全胜任。
四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力
监理资料管理工作与其它监理工作一样也需要加强与业主的沟通,取得业主的理解和支持。
监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更等资料都是由业主提供。
平时工作的来往、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关,工程计量和工程款支付,工期的延期、费用索赔等工作都需要与业主沟通。
否则,工作将很难开展,监理资料的管理就难以落实。
和施工单位的联系就更广泛了。
一项工程从监理项目部进驻工地开始,每一项施工过程都有着具体的工序管理和资料收集,从开始的施工组织设计审查到最后的工程竣工验收,都有严谨的程序和大量的原始报验资料,这些资料的收集和整理都需要施工单位的大力配合和全力支持才能完成。
所以说,监理资料员的工作贯穿于整个施工过程的每一步、每个环节,与各个部门、各个专业相关联。
这就要求监理资料员有一定的组织能力和协调技能,要善于与不同单位、不同部门以及不同专业人员的交往和沟通,要有一定的组织艺术,使资料管理的各个环节都能有机地衔接。
五、要加强学习
作为监理资料员,还应该不断学习新知识、新技术、新规范。
因为知识是不断更新的,只有通过不断学习,及时充电,才能使自己的工作游刃有余。
虚心向资料做得好的项目部学习,汲取他们的经验,通过与其他项目部之间的相互交流、相互学习,取长补短、不断完善,共同做好资料管理工作。
另外,随着信息时代的高速发展,逐步走向无纸化办公趋势,电脑在监理资料的管理过程中的作用日益突出。
这就要求我们能够熟练使用电脑,具备一定的文档管理知识和文字处理能力,对一些重要的资料还要建立电子文档。
有条件的项目部还可利用高速便捷的网络技术,加强与公司的联系,随时上传、下载一些文件和对工作有帮助的资源,这样既可节约时间,又可提高工作效率。
六、结语
监理资料员必须注意到整个工程的方方面面,在日常工作中,必须配合监理项目部工作、责任心要强,及时做好监理资料的收集、汇总及整理,通过对资料的复核,检查资料是否符合规范要求,发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改,通过资料的整理,参与监理月报的编写。
除了做好以上五点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。
具体地说:(1)及时性,是做好资料的前提。
工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时,及时性还反映在施工企业内部质量的管理
上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。
同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。
(2)真实性,是做好资料的灵魂。
资料的整理应该实事求是、客观准确,所有资料的整理应与施工过程同步,材料使用前必须有合格证和必要的试验报告。
在对工程资料的核查中发现有的资料签字不严肃,应当分别签字的,全由一个人代笔签字,甚至有的施工单位还仿照笔迹代建设单位、监理单位人员签字,使资料失去了真实性。
一旦工程出现问题需要处理
时,就会责任不清。
所以,在资料管理中,绝不允许有弄虚作假、歪曲事实的资料出现。
(3)准确性,准确性是做好资料管理的核心。
工程资料数据繁多,尤其是一些涉及到工程安全的数据,要力求准确无误。
因为差之毫厘,谬以千里,稍有疏忽将会对工程带来无法估量的损失。
(4)完整性,是做好资料管理的基础。
不完整的资料将会导致片面性,不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。
施工单位在各分项工程施工中,应有完整的施工原始记录、试验数据及分项工程自检数据等质量保证资料,监理单位也应有完整的监理检查记录、监理试验数据及分项工程监理抽检数据等资料。
以上是我对监理资料管理的一点肤浅看法,在此写出来,与大家共同探讨,以期起到抛砖引玉的作用。
其实,资料的管理是一项很繁琐、细微的工作,但是只要我们拿出足够的耐心、充分的细心和十分的热心来,我相信是一定可以做好它的。