施工设计要求
施工组织设计的标准要求和质量控制措施

施工组织设计的标准要求和质量控制措施施工组织设计是指在建筑工程施工过程中,根据工程特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工工序的顺利进行,保证工程质量和安全。
施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工组织设计的有效性和可行性的重要保障。
一、标准要求施工组织设计的标准要求主要包括以下几个方面:1.合理性要求:施工组织设计应符合工程施工的实际情况和要求,合理安排施工工序和施工方法,确保施工过程的顺利进行。
2.科学性要求:施工组织设计应基于科学的施工理论和技术,充分考虑施工工艺、设备选型、施工工序等因素,确保施工过程的科学性和可行性。
3.经济性要求:施工组织设计应在保证工程质量和安全的前提下,尽量减少施工成本和时间,提高施工效益。
4.可操作性要求:施工组织设计应具备一定的可操作性,施工人员能够根据设计方案进行实施,并能够灵活应对施工中的各种变化和问题。
二、质量控制措施为了确保施工组织设计的有效性和可行性,需要采取一系列的质量控制措施,以保证施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
1.施工计划管理:制定详细的施工计划,明确施工工序和时间节点,合理安排施工资源,确保施工进度的控制和协调。
2.施工工艺管理:根据施工组织设计,制定详细的施工工艺流程和操作规范,确保施工工序的正确进行和工艺质量的控制。
3.施工设备管理:选用适合的施工设备,确保设备的正常运行和施工效率的提高,同时加强设备的维护和管理,保证设备的安全可靠性。
4.施工人员管理:合理配置施工人员,确保施工队伍的素质和数量的匹配,加强培训和管理,提高施工人员的专业水平和工作效率。
5.质量检查与验收:建立完善的质量检查和验收制度,对施工过程中的质量进行监督和检查,及时发现和纠正问题,确保工程质量的达标。
6.安全管理:加强施工现场的安全管理,制定详细的安全操作规范和应急预案,确保施工过程的安全性和施工人员的人身安全。
综上所述,施工组织设计的标准要求和质量控制措施是保证施工过程顺利进行和工程质量达标的重要保障。
施工组织设计及方案编写要求

施工组织设计及方案编写要求1.项目背景和目标:首先要对项目的背景和目标进行简要阐述,说明项目的重要性、需求和目标。
2.施工组织的基本原则:确定施工组织的基本原则,例如安全第一、科学施工、高效管理、经济合理等,为施工组织的具体方案制定提供指导。
3.施工方法和工序:根据项目的特点和要求,制定合理的施工方法和工序,包括施工过程中的各个步骤和工序的安排、先后顺序、时间要求等,确保施工的顺利进行。
4.物资采购和运输:制定物资采购和运输方案,包括确定采购的物资种类、数量、供应商选择、采购及运输时间计划等,保证物资的及时供应和运输的顺利进行。
5.设备配置和使用:根据施工需求,合理配置施工所需的设备和机械,包括设备的种类、数量、型号、使用方法和安全要求等,并制定设备的使用和维护计划。
6.施工人员组织管理:确定施工人员的数量、岗位职责和配备比例,并制定人员的培训和管理计划,保证施工人员的专业能力和素质达到要求。
7.安全保障措施:制定科学的安全保障措施,包括施工期间的安全防护设施、紧急救援预案、安全培训等,确保施工过程中的安全。
8.质量控制措施:制定质量控制措施和管理制度,包括质量检验和验收要求、质量监控和控制点等,保证施工质量符合相关标准和要求。
9.工期和进度管理:制定合理的工期计划和项目进度管理措施,包括各施工阶段的工期安排、进度控制和调整方式等,确保施工按计划进行。
10.成本控制和预算:制定成本控制和预算管理措施,包括成本估算、费用预算、成本监控和控制点等,保证施工成本在可控范围内。
11.环境保护措施:根据项目所在地的环境特点和要求,制定环境保护措施和监测计划,确保施工过程对环境的影响最小化。
12.施工组织图和计划书的编写:根据以上内容,编写施工组织图和计划书,将施工组织的安排和管理措施形象化地展示出来,使施工人员能够更好地理解、执行和监控。
总之,施工组织设计及方案的编写要求全面、具体、可操作,要科学合理地组织项目的施工过程,确保施工质量、进度和安全。
施工组织设计要求

施工组织设计要求引言概述:施工组织设计是建造工程中至关重要的一环,它直接影响到工程的进度、质量和安全。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计的要求,包括施工组织设计的目的、原则、内容和流程。
一、施工组织设计的目的1.1 提高施工效率:通过合理的组织设计,优化施工流程,提高施工效率,缩短工期,降低成本。
1.2 保证工程质量:施工组织设计要求合理安排施工工序和施工方法,确保工程质量符合设计要求。
1.3 提升施工安全:施工组织设计要求合理安排施工人员、设备和材料,确保施工过程中的安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合性原则:施工组织设计要综合考虑工程的各个方面,包括工程特点、地理环境、人力资源、材料供应等,确保设计的全面性和合理性。
2.2 系统性原则:施工组织设计要从整体上考虑,协调各个施工工序之间的关系,确保施工过程的联贯性和协调性。
2.3 灵便性原则:施工组织设计要具有一定的灵便性,能够根据实际情况进行调整和优化,适应施工过程中的变化和调整。
2.4 安全性原则:施工组织设计要注重施工安全,合理安排施工人员、设备和材料,确保施工过程中的安全。
三、施工组织设计的内容3.1 施工工序安排:根据工程特点和施工要求,合理安排施工工序的顺序和时间,确保施工过程的顺利进行。
3.2 施工方法选择:根据工程特点和施工要求,选择合适的施工方法,包括施工工艺、施工设备和施工材料的选择。
3.3 施工人员组织:合理组织施工人员,包括项目经理、工程师、技术工人等,确保施工过程中的协调和配合。
四、施工组织设计的流程4.1 调研和分析:对工程进行全面的调研和分析,包括地理环境、工程特点、人力资源、材料供应等。
4.2 设计方案制定:根据调研和分析的结果,制定施工组织设计的详细方案,包括施工工序安排、施工方法选择、施工人员组织等。
4.3 方案评审和修改:对设计方案进行评审和修改,确保方案的合理性和可行性。
4.4 方案实施和监督:按照设计方案进行施工组织,同时进行监督和检查,确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计要求

施工组织设计要求施工组织设计是指在工程建设项目中,为了保证施工工作的顺利进行,合理安排施工工序、确定施工方法和施工工艺,提前预防和解决施工中可能浮现的问题,制定的一份详细的施工组织方案。
下面是施工组织设计的要求。
一、总体要求1. 施工组织设计应符合相关法律法规和规范要求。
2. 施工组织设计应具有可操作性和可实施性。
3. 施工组织设计应综合考虑项目的技术、经济和安全等因素。
4. 施工组织设计应明确施工过程中的责任分工和沟通协调机制。
二、施工组织设计内容要求1. 施工组织设计应包括项目的基本情况、施工目标和施工方案等内容。
2. 施工组织设计应详细描述施工工序、施工方法和施工工艺,并说明其合理性和可行性。
3. 施工组织设计应明确施工过程中的技术要求和质量控制措施。
4. 施工组织设计应包括施工进度计划和施工资源配置方案。
5. 施工组织设计应考虑施工期间可能浮现的风险和安全问题,并提供相应的应对措施。
6. 施工组织设计应包括施工现场布置和暂时设施的安排。
7. 施工组织设计应说明施工过程中的环境保护要求和措施。
三、施工组织设计编制要求1. 施工组织设计应由具备相应资质和经验的专业人员编制。
2. 施工组织设计编制应按照规范要求进行,包括文字说明、图纸和表格等形式。
3. 施工组织设计应与设计文件相衔接,确保施工过程中的技术要求和设计意图一致。
四、施工组织设计审查要求1. 施工组织设计应经过相关部门或者专业人员的审查,确保其合理性和可行性。
2. 施工组织设计审查应及时进行,审查意见应及时反馈给编制单位,确保施工进度不受影响。
3. 施工组织设计审查应注重综合性和系统性,对施工过程中可能浮现的问题进行全面评估。
五、施工组织设计的更新和调整要求1. 施工组织设计在施工过程中,如遇到工程变更或者其他需要调整的情况,应及时进行更新和调整。
2. 施工组织设计的更新和调整应经过相应的审批程序,确保调整后的方案符合相关要求。
3. 施工组织设计的更新和调整应及时通知相关施工人员,并进行相应的培训和指导。
施工组织设计要求

施工组织设计要求一、引言施工组织设计是指在工程项目实施过程中,根据工程设计文件和施工条件,制定合理的施工方案和组织措施,确保施工工作的安全、高效进行。
本文将详细介绍施工组织设计的要求,包括施工方案、组织措施、安全管理、质量控制等方面。
二、施工方案要求1. 施工方案应符合工程设计文件的要求,确保施工质量和工期的控制。
2. 施工方案应合理安排施工顺序和施工工艺,确保施工过程的顺利进行。
3. 施工方案应考虑施工现场的条件和限制,合理安排施工设备和材料的运输和存放。
4. 施工方案应考虑环境保护要求,采取相应的措施减少对环境的影响。
三、组织措施要求1. 组织措施应包括施工人员的组织管理、施工设备的调配和施工材料的供应等方面。
2. 组织措施应合理安排施工人员的工作任务和工作时间,确保施工进度的控制。
3. 组织措施应合理安排施工设备的使用和维护,确保设备的正常运转。
4. 组织措施应合理安排施工材料的采购和供应,确保施工过程中材料的及时到位。
四、安全管理要求1. 施工过程中应严格遵守相关的安全法规和标准,确保施工人员的人身安全。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标识,确保施工人员的安全意识。
3. 施工人员应定期接受安全培训,掌握相关的安全知识和应急处理措施。
4. 施工现场应配备必要的安全设施,如安全网、防护栏等,确保施工过程中的安全。
五、质量控制要求1. 施工过程中应按照像关的质量标准进行施工,确保工程质量的达标。
2. 施工人员应严格按照工程设计文件进行施工,确保施工质量的一致性。
3. 施工现场应配备必要的质量检测设备,对施工过程中的关键节点进行检测。
4. 施工过程中应及时处理发现的质量问题,确保施工质量的稳定性。
六、总结施工组织设计是工程项目实施过程中的重要环节,合理的施工方案和组织措施能够确保施工工作的安全、高效进行。
同时,严格的安全管理和质量控制能够保证工程质量的达标。
在施工组织设计过程中,需要综合考虑工程设计文件、施工条件和环境保护要求等因素,制定合理的施工方案和组织措施。
施工组织设计要求

施工组织设计要求引言概述:施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程特点和施工条件,合理安排施工流程、施工方法和施工组织形式的一项重要工作。
它对于保证工程施工质量、提高施工效率、确保工期进度具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的要求。
一、施工流程的合理安排1.1 施工顺序的确定:根据施工工序之间的依赖关系和施工条件,合理确定施工顺序。
例如,在道路施工中,应先进行地基处理,然后进行路面铺设。
1.2 施工时间的合理安排:根据工程进度计划和施工条件,合理安排施工时间。
例如,在施工季节恶劣的地区,应避开雨季进行重要工序的施工。
1.3 施工资源的合理调配:根据施工工序的要求和资源的可获得性,合理调配施工资源。
例如,在高峰期需要大量机械设备的施工工序,应提前做好设备租赁和调度工作。
二、施工方法的科学选择2.1 施工工艺的选择:根据工程特点和施工条件,选择适合的施工工艺。
例如,在桥梁施工中,可以选择预制构件施工工艺,以提高施工效率。
2.2 施工设备的选择:根据施工工序的要求和施工条件,选择适合的施工设备。
例如,在高层建筑施工中,应选用大型塔吊等高效设备。
2.3 施工材料的选择:根据工程要求和质量标准,选择合适的施工材料。
例如,在地铁隧道施工中,应选择具有防水、防火等特性的材料。
三、施工组织形式的合理确定3.1 施工队伍的组织:根据工程规模和施工要求,合理组织施工队伍。
例如,在大型水利工程中,应组建专业化的水利施工队伍。
3.2 施工管理的组织:建立科学的施工管理体系,合理分工,明确责任。
例如,设立施工现场管理部门,负责现场施工的协调和监督。
3.3 施工协调的组织:建立施工协调机制,加强各施工单位之间的沟通和协作。
例如,在大型综合工程中,应设立专门的施工协调会议,解决施工过程中的问题。
四、施工安全的保障4.1 安全教育和培训:加强施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.2 安全设施和防护措施:在施工现场设置必要的安全设施,如警示标志、防护网等,确保施工人员的人身安全。
施工方案设计的标准

施工方案设计的标准一、引言施工方案设计是工程项目进行施工前的重要环节,它涉及工程的安全性、可行性和可持续发展等多个方面。
本文旨在探讨施工方案设计中的标准要求,并以此为基础,提供一些实用的指导原则,以确保施工方案设计的质量和可行性。
二、合规性要求1. 符合相关法律法规:施工方案设计必须符合国家、地方和行业相关的法律法规,包括建设法规、安全生产法规、环境保护法规等。
设计方案应在法律框架内,保障施工过程中的合规性。
2. 符合技术规范和标准:施工方案设计必须符合国家或行业标准,包括建筑结构设计规范、土木工程施工及验收规范等。
设计方案应根据具体项目特点,合理选用材料、施工工艺和施工方法。
三、安全性要求1. 安全分析和风险评估:在施工方案设计中,必须进行全面的安全分析和风险评估,包括对施工过程中可能出现的安全隐患进行识别和评估。
设计方案应提供合理的措施,减少事故和伤害的发生。
2. 施工安全控制措施:施工方案设计应明确施工过程中的安全控制措施,包括施工人员的培训要求、安全装备和设施的配置、施工现场的安全管理等,确保施工过程中的安全性。
四、可行性要求1. 技术可行性:施工方案设计必须在技术上可行,能够合理地实现建设目标。
设计方案应综合考虑各种因素,包括工程造价、施工周期、技术难度等,确保施工工艺和方法可行。
2. 经济可行性:施工方案设计应在经济上可行,能够在预算内完成工程建设。
设计方案应合理控制工程造价,降低施工成本,并确保施工质量的同时提高效益。
五、可持续性要求1. 资源可持续利用:施工方案设计应注重资源的可持续利用,包括合理利用原材料、水资源和能源等。
设计方案应提供节能减排的措施,降低对环境的影响。
2. 环境保护要求:施工方案设计必须符合环境保护的要求,包括减少土地破坏、水土流失和噪音污染等。
设计方案应采用环保材料和环保工艺,保护生态环境。
六、总结施工方案设计的标准要求涉及合规性、安全性、可行性和可持续性等多个方面。
施工组织设计要求

施工组织设计要求引言概述:施工组织设计是指在建筑工程施工过程中,根据工程项目的特点和要求,制定合理的施工方案,安排施工工序和工艺,合理配置施工资源,确保施工进度和质量的一项重要工作。
本文将从五个大点出发,详细阐述施工组织设计的要求。
正文内容:1. 施工方案设计的要求:1.1. 全面考虑施工工序的先后顺序,合理安排施工进度;1.2. 考虑施工资源的合理利用,避免资源浪费;1.3. 考虑施工过程中可能出现的风险和隐患,提前制定相应的应对措施;1.4. 考虑施工过程中可能出现的环境影响,采取相应的环境保护措施。
2. 施工工序和工艺的要求:2.1. 各施工工序之间要有明确的衔接和依赖关系,确保施工进度的顺利进行;2.2. 考虑施工工艺的合理性和可行性,确保施工质量的达标;2.3. 考虑施工工艺的安全性,避免施工过程中的事故和伤害;2.4. 考虑施工工艺的经济性,合理利用资源,降低施工成本。
3. 施工资源配置的要求:3.1. 根据施工方案和工序要求,合理配置施工人员,确保施工进度的顺利进行;3.2. 合理配置施工机械和设备,提高施工效率;3.3. 合理配置施工材料和物资,确保施工质量的达标;3.4. 合理配置施工资金,确保施工进度的顺利进行。
4. 施工进度和质量的要求:4.1. 制定合理的施工进度计划,明确各施工工序的时间节点;4.2. 加强施工进度的监控和控制,及时调整施工计划;4.3. 加强施工质量的监督和检查,确保施工质量的达标;4.4. 加强施工质量的控制,及时纠正施工中的问题。
5. 施工安全的要求:5.1. 制定施工安全管理制度,明确各方责任;5.2. 加强施工现场的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;5.3. 加强施工现场的安全监督和检查,确保施工过程的安全;5.4. 加强施工现场的安全控制,及时消除安全隐患。
总结:综上所述,施工组织设计要求包括施工方案设计的要求、施工工序和工艺的要求、施工资源配置的要求、施工进度和质量的要求以及施工安全的要求。
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第一章 施工准备第一节 施工技术准备一、 做好调查工作1) 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。
2) 各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。
二、 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
三、 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。
四、 编制施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
第二节 施工机械配置及物资条件准备一、 建筑材料的准备1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2) 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3) 组织材料按计划进场,并做好保管工作。
二、 构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
第三节 施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:施工机具计划表施工机具就位后应进行试运转,并做好维护、保养工作。
第四节 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。
主要劳动力配备计划表各施工阶段劳动力配备计划表2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。
第五节 现场准备现场准备工作包括以下内容:1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
2、卷扬机吊基础施工及安装。
3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
4、施工区域临时围墙及大门的设置。
5、现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。
第二章 施工部署及协调第一节 施工总体部署本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先上后下、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。
一、 施工阶段划分及衔接关系在施工中,为突出重点,明确目标,将整个施工分为五大阶段。
第一阶段:施工准备阶段。
重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、吊机基础的施工及吊机的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。
第二阶段:基础结构施工阶段。
由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,抢晴天战寒暑,做好现场的排水工作。
第三阶段:主体结构施工阶段。
此阶段为工程施工的高峰期,每层施工要达到25天一层楼,目标是2009年4月25日封顶。
第四阶段:装饰施工阶段。
主体封顶后,即进入大面积装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。
第五阶段:室外工程施工阶段,此阶段为工程全面收尾阶段,重点是混凝土暗沟、散水的施工。
目标控制在2009年4月25日竣工。
二、 工程施工总体部署(一)本工程以土方→基础→主体→内装修为施工主线,施工总体部署详见施工进度计划图:(四)装修阶段,以一层为一施工段组织流水施工,内容包括门窗安装、内外粉刷、楼地屋面施工、地坪、内外墙面漆。
第二节 施工协调一、 内部协调内部配合主要是土建与安装的配合与协调。
1、监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。
2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。
3、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。
4、指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。
5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。
6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。
7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。
8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。
安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。
9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
10、施工安装时,由于业主设计师变更,需重新敲、凿及拆搭脚手架,安装完成后需做地坪或封洞修补工作。
11、由于土建与安装之间的交叉较多,土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。
12、水电预留、预埋管件应做好标记,牢固地固定于是附着物上,木工、钢筋工应注意对其进行保护。
13、砼浇捣过程中,振动棒不能接触预埋件,避免其产生移位;穿线管、线盒保护预埋。
14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。
15、不得在砼成品面随意开槽打洞,应在砼浇筑前做好预埋预留。
16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕,不得随意开槽打洞。
17、土建与安装应遵守统一的安全施工管理制度,对于有关施工作业,安全设施的拆除,施工机具的使用等土建与安装应相互配合,相互提醒,相互警戒。
确保“不伤害他人,不被他人伤害”。
二、 与其它单位的协调工作为了保证施工的秩序,解决现场存在的矛盾,逐级传达和执行决策人的意图,建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。
对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。
第三章 主要分部分项工程施工技术措施第一节 施工测量根据其外形特点,拟定建筑施工控制网为方格网,采用直角座标法放线。
以建设单位提供的平面和高程控制点为依据,根据设计对本工程平面座标和高程的要求,准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中,严格按工程测量规范要求,进行控制点的加密和放样工作。
一、 主要测量人员及器具选用J2激光经纬仪一台、精密水准仪一台、50m钢卷尺一把,配一名经验丰富的测量员来完成工程施工全过程的测量放线工作。
二、 建立施工平面控制网根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出如下图所示的测量控制主轴线。
控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。
三、 主轴线的定位与放线1)基础施工时主要轴线的定位与放线基础施工时,依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑底的施工区域内,基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。
控制轴线的标定在施工前期采用50×100×1000mm木桩钉设,当一部分垫层施工完后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。
木桩钉设的控制轴线,每次使用前必须拉麻线校核木桩有无移动。
基础施工完后地面上的方格控制网必须全部引测到基础内以便检查基础的轴线位置。
2)主体结构施工时轴线的定位与放线在主体结构施工时,在混凝土楼层面上根据平面控制网测定主要控制点,各控制点与控制轴线偏移500mm,组成一矩形内控制网,并在以上各楼层楼板上与该控制点相对应的位置留出100×100mm的预留孔,作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔,传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核,检查其相对位置是否正确,经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。
四、 高程控制1)建立首级水准控制网土方开挖时先根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。
本工程首级水准控制网至少由二个以上的水准控制点组成。
水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。
因土方工程中降水会引起基坑四周地面沉降,故应另行在场区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点,以作为首级控制网的监测点。
2)高程控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。
二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。
一层结构施工完后,即将业主给定的建筑物±0m层标高通过电梯井引测至该结构层,然后用S3级自动调平水准仪抄平,弹出该楼层500mm处水平线。
五、 沉降观测根据《城市测量规范》、《水准测量规范》及设计要求,为及时了解沉降变形情况,应在建筑物四周设沉降观测点。
在建筑物周围布设五个水准点作为工作基点。
第二节 土方工程土方采用人工开挖,余土运至指定地点。
土方回填前清除坑内的积水和杂物。
回填时分层进行,层层采用环刀法取样检验密实度,每层虚铺土厚度不大于300mm,每层须仔细用蛙式打夯机夯实,回填前初步平整,打夯时一夯压半夯依次夯打,直至回填土密实。
第三节 钢筋工程一、 钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品,钢筋必须批量进货,每批钢材质保书齐全,钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。