影视类企业财务审核关注要点

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影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍影视文化企业在现代社会中扮演着重要的角色,随着人们对娱乐消费需求的不断增长,影视文化产业也逐渐成为了一个具有巨大商业价值的领域。

随着国内外影视市场的蓬勃发展,影视文化企业之间的合作项目也日益频繁。

在这些合作项目中,往往存在一些财务核算方面的问题,给企业的合作带来了不小的风险。

影视文化企业合作项目中的财务风险主要表现在合作方的财务不透明和项目费用不清晰等方面。

合作方的财务不透明使得企业很难准确评估对方的实际财务状况,从而可能导致合作风险的增加。

而项目费用不清晰则可能导致项目成本的超支或者低估,最终影响合作项目的效益。

为了有效应对影视文化企业合作项目中的财务核算问题,需要采取一系列的对策措施。

在本文接下来的内容中,将结合实际案例分析,提出针对影视文化企业合作项目中财务核算问题的对策建议。

希望能够为影视企业在合作项目中更好地管理财务风险提供一些参考和帮助。

1.2 问题提出在影视文化企业项目合作中,财务核算是一个关键的环节。

在实际操作中,我们常常会面临一些问题,这些问题可能会影响合作的顺利进行,甚至给企业带来财务风险。

在这篇文章中,我们将探讨影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题,并提出相应的对策。

在影视文化企业项目合作中,财务核算存在的问题主要包括合作方的财务不透明和合作项目费用不清晰两个方面。

合作方的财务不透明可能导致合作中的资金流向不清楚,企业无法对合作方的资金状况和信誉进行准确评估,从而增加了财务风险。

合作项目费用不清晰也会给企业的财务核算带来困难,可能会出现费用超支或者误差等情况,进而影响企业的正常经营。

为了解决这些问题,我们需要加强财务核算的重要性,规范合作项目的财务管理,提高合作方的财务透明度等方面下功夫。

只有通过健全的财务核算体系,企业才能更好地管理合作项目,降低财务风险,提高项目的运营效率和合作的效果。

2. 正文2.1 财务核算存在的问题影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题主要集中在以下几个方面:1. 费用混淆不清:在影视项目合作中,涉及到各种费用支出,包括制作费、宣传费、营销费等。

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策
在影视文化企业项目合作中,财务核算是一个非常重要的环节,出现问题可能会导致
投资者的利益受损,甚至会影响到整个项目的实施。

目前在影视文化企业项目合作中,财
务核算存在以下问题:
1.财务资料不准确或缺失:由于一些原因(如人为操作失误、系统故障等),财务资
料可能会出现不准确或缺失的情况,这就容易导致项目合作方在核算中存在误差,从而影
响到投资者的利益。

2.合作方的合规性存在问题:一些合作方可能存在违法违规的情况(如未经许可经营、未按合同约定提供服务),这就会对合作企业的财务核算产生负面影响。

3.财务条目的清晰度不够:有些财务条目描述不清晰,容易给人留下歧义,从而导致
在实际核算过程中出现问题。

为了解决以上问题,我们可以采取以下对策:
1.提高财务人员的素质:财务人员需要具备一定的财务知识和技能,能够规范操作,
防范错误。

同时,还应该关注市场变化和政策法规的变化,及时调整财务策略,确保核算
的准确性。

2.对合作方进行调查:对合作方进行全面的调查和审核,了解其背景、资质、业绩记
录等,确保其符合相关的法律法规和合同约定,从而避免合作方的违规行为对财务核算产
生负面影响。

3.财务条目的规范化:对财务条目进行规范化处理,明确其含义和操作流程,防止财
务条目出现歧义,从而减少财务核算中可能出现的错误。

总之,影视文化企业项目合作中的财务核算是一个非常重要的环节,要做好财务核算,需要注意以上问题,并采取相应措施,以确保财务核算的准确性,保护投资者的权益,确
保整个项目的实施。

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策影视文化企业项目合作中的财务核算存在许多问题,这些问题对企业的财务管理和项目合作的有效实施产生了负面影响。

本文将讨论其中的一些主要问题,并提出相应的对策。

一个常见的问题是财务信息的准确性和及时性。

在项目合作中,财务数据是进行决策和评估的重要依据。

由于财务部门和项目部门之间的信息沟通不畅和数据不完整,导致财务信息的准确性和及时性无法得到保障。

解决这个问题的对策是加强财务和项目部门之间的沟通和协作,建立一个高效的财务信息流动系统,确保财务数据的准确和及时性。

财务核算中存在的另一个问题是成本控制能力不足。

在项目合作中,成本控制是确保项目顺利进行和获得预期收益的重要因素。

由于缺乏有效的成本控制和管理机制,企业往往无法对项目成本进行合理的评估和控制。

解决这个问题的对策是建立完善的成本核算制度和成本管控机制,明确项目成本的来源和去向,并制定相应的成本控制措施。

财务核算中的风险评估不足也是一个存在的问题。

在项目合作中,存在各种各样的风险和不确定性。

由于财务部门对风险的评估能力不足,企业往往无法全面的了解和评估项目合作中的风险,并采取相应的风险管理措施。

解决这个问题的对策是加强对项目合作中各种风险的分析和评估,建立相应的风险管理体系,并及时调整和优化风险控制措施。

财务核算中的合规风险也是一个重要的问题。

在项目合作中,由于对相关法律法规和合规要求的不熟悉,企业往往存在合规风险。

这种合规风险可能导致企业面临法律诉讼和财务损失,并对项目合作产生负面影响。

解决这个问题的对策是加强对相关法律法规和合规要求的学习和研究,建立合规风险管理制度,并加强对项目合作中的合规性监督和管理。

影视文化企业在项目合作中面临着财务核算的一系列问题。

为了有效解决这些问题,企业需要加强财务和项目部门之间的沟通和协作,建立一个高效的财务信息流动系统;建立完善的成本核算制度和成本管控机制,确保项目成本的合理评估和控制;加强对项目合作中各种风险的分析和评估,建立相应的风险管理体系;加强对相关法律法规和合规要求的学习和研究,建立合规风险管理制度。

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策影视文化企业项目合作是指影视制作公司与其他相关企业或个人之间在影视制作、宣传推广、影视衍生品开发等方面的合作关系。

在影视文化企业项目合作中,财务核算是一个关键的环节,它涉及到项目的财务收入、成本、利润等方面的核算和管理。

现实中往往存在着一些财务核算方面的问题,如财务数据缺失、核算方法不准确等,这些问题给项目合作带来了一定的风险和困扰。

接下来,本文将从财务核算问题的原因和对策两个方面进行探讨。

受制作周期较长、资金占用时间较长的影响,影视文化企业项目合作中的财务核算通常较为复杂。

在长时间的项目合作中,资金流动、费用发生、收入确认等方面的核算工作往往需要进行长期追踪和记录,容易出现数据积压、信息不准确等问题。

影视文化企业项目合作中的收入认定问题也是导致财务核算问题的一个重要原因。

在项目合作中,影视制作公司通常会收取来自于各方的资金,这些资金的使用和确认可能涉及到多个方面,例如片酬、版权费、票房收入等。

对于这些收入来源的确认和核算,需要有明确的准则和规范,以避免因核算错误带来的财务风险。

影视文化企业项目合作中财务核算存在问题的原因之一是核算方法不准确。

在实际操作中,由于缺乏统一的核算准则和方法,导致每个项目合作的核算方法并不一致。

这样不仅会增加核算的复杂性,还会增加核算的错误风险。

针对以上问题,可以采取以下对策来提高财务核算的准确性和效率:影视文化企业需要建立一套完整的财务管理制度和流程,明确各个项目合作的财务核算流程和责任。

这包括合作协议的签定、财务数据的收集和记录、财务报表的编制和审批等。

只有建立了完善的制度和流程,才能保证财务核算的准确性和规范性。

影视文化企业需要加强对核算方法的研究和应用,建立和完善核算方法的标准。

这包括规定核算的基本准则、核算的具体方法和步骤等。

只有通过规范化的核算方法,才能够提高财务核算的准确性和可靠性。

影视文化企业可以借助现代信息技术来提高财务核算的效率和准确性。

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策随着我国影视行业的不断发展,越来越多的影视文化企业开始参与到各种项目的合作中。

然而,在企业合作过程中,财务核算问题也成为一个重要的难题。

以下是影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策:问题一:多方收入支出的复杂性影视文化企业在进行项目合作时,一般涉及到多家公司的收入和支出,因此财务核算变得非常复杂。

对于项目合作中涉及到的各方公司,影视文化企业需要对其进行详细的收支清算,并及时调整各方投资比例、利润分配比例等,从而保证各方资金的平衡和公正性。

对策一:建立统一的财务管理系统建立统一的财务管理系统是解决这个问题的关键。

可以通过建立一个电子化的财务管理平台,提高整个合作项目的透明度和可追溯性,及时反馈项目的收支情况、投资比例以及利润分配情况,从而确保各方参与者都能够按照约定的比例分享项目的收益。

问题二:合规性的考虑合规性是企业在项目合作中非常关键的一个问题。

在影视文化项目合作中,往往涉及到多种资源的整合和利用,如果不严格遵守相关的政策和法规,将可能面临严重的财务和法律风险。

对策二:加强风险管理和合规性审查在项目合作中,影视文化企业需要建立严格的风险管理和合规性审查机制。

可以通过筛选参与方、明确收益分配方式等方式,确保项目的合规性。

此外,还需要及时了解相关政策和法规的动态,避免由于政策变化而导致的财务和法律风险。

问题三:成本控制的难度在影视文化企业项目合作中,实现成本控制是影视文化企业需要面对的另一个难题。

由于各个项目的投资和利润分配比例不同,导致影视文化企业的成本控制存在很大的困难。

对策三:建立成本核算制度和控制机制影视文化企业可以通过建立成本核算制度和控制机制,规范项目的成本管理,从而实现成本控制。

可以通过建立成本核算制度、定期进行成本分析评估、控制项目进度和成本等方式,有效控制项目的成本,提高企业的资金利用效率。

综上所述,在进行影视文化企业项目合作过程中,财务核算问题是需要关注的一个重要问题。

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策

影视文化企业项目合作中财务核算存在的问题及对策影视文化企业项目合作中,财务核算是一个非常关键的环节。

合作项目的财务核算问题的存在,可能会给企业带来一系列的风险和财务损失。

本文将从影视文化企业项目合作中财务核算的问题及对策进行分析和探讨。

1. 费用计提不准确:在合作过程中,企业可能会产生各种费用,如宣传费用、人力资源费用、场地租赁费用等等。

如果企业在费用计提方面存在问题,会导致财务报表不准确,给企业带来经济损失。

对策:建立科学合理的费用计提制度,明确各项费用的计提标准和程序,并严格执行。

可以借助财务软件进行费用核算,及时发现并纠正计提错误,确保财务报表准确无误。

2. 合同款项核算不及时:在影视文化项目合作中,往往需要签订合同,并支付合同款项。

如果企业在合同款项核算方面存在问题,可能会导致资金的滞留和流动性的不足。

对策:建立合同款项核算的流程和制度,明确合同款项的支付时间和方式,并及时核算和支付合同款项。

可以借助财务软件进行合同款项的预警和提醒,确保合同款项的及时支付。

3. 财务风险评估不到位:在项目合作中,由于各种原因,企业可能面临各种财务风险,如流动性风险、信用风险等等。

如果企业在财务风险评估方面存在不足,可能会导致无法及时应对和化解风险,给企业带来财务损失。

对策:建立完善的财务风险评估制度,对项目合作中可能面临的各种财务风险进行评估和分析,并制定相应的风险应对策略。

可以借助专业的财务咨询机构进行风险评估,提供专业的意见和建议。

4. 财务数据管理不规范:在项目合作过程中,企业可能会产生大量的财务数据,如合同、发票、收款凭证等等。

如果企业在财务数据管理方面存在问题,可能会导致财务数据的丢失或使用不当,给企业带来一系列的法律风险和经济损失。

对策:建立规范的财务数据管理制度,明确财务数据的收集、整理、存储和使用流程,并严格执行。

可以借助财务软件进行财务数据的管理,提高数据的安全性和可靠性。

影视文化企业项目合作中,财务核算存在的问题主要涉及费用计提、合同款项核算、财务风险评估和财务数据管理等方面。

影视行业财务分析

影视行业财务分析

影视行业财务分析影视行业财务分析影视行业是指电影、电视剧等媒体制作和发行的行业。

随着现代科技的发展,影视行业逐渐成为一种重要的文化产业,具有较高的经济和社会价值。

本文将对影视行业的财务状况进行分析。

首先,影视行业的财务状况可以通过以下几个指标来评估:营业收入、净利润、资产负债率以及现金流量等。

营业收入是影视行业的核心指标之一,反映了企业销售产品和服务的能力。

随着国内外观众对中国影视作品的认可度提高,中国影视行业近年来取得了较快的增长。

例如,在2019年,中国影视行业实现了约603亿元的营业收入,同比增长了7.57%。

净利润是衡量企业经营水平的重要指标。

影视行业的净利润受到多种因素的影响,例如电影票房收入、广告和赞助收入等。

然而,由于行业特点和市场竞争的加剧,影视企业面临着制作成本上升和营销费用增加的压力。

因此,影视企业的净利润率相对较低,通常在10%左右。

资产负债率是评估企业财务健康状况的重要指标之一。

高资产负债率可能说明企业面临较高的债务风险。

在影视行业中,企业通常会面临较高的资金需求,例如电影制作费用、品牌推广费用等。

然而,企业在追求规模扩张的同时也需要注意控制债务规模,避免过度依赖借款。

现金流量是企业资金收入和支出的关键指标。

在影视行业中,影片的拍摄、发行和宣传都需要大量的资金投入。

因此,影视行业常常面临资金链紧张的问题,尤其是小型影视公司。

管理好现金流量、确保资金稳定是影视公司财务管理的重要任务。

综上所述,影视行业的财务分析应该综合考虑营业收入、净利润、资产负债率和现金流量等指标。

尽管影视行业面临着一些困难和挑战,但在中国国内市场的不断增长和国外市场的拓展下,影视行业仍具有很大的发展潜力。

同时,影视企业也需要密切关注财务状况,合理管理资金,确保企业可持续发展。

影视企业财务管理制度

影视企业财务管理制度

第一章总则第一条为了加强影视企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保企业财务信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合影视企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、各子公司。

第三条财务管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得隐瞒、虚构;(三)完整性原则:财务核算全面,涵盖所有财务活动;(四)及时性原则:财务报告及时、准确,便于管理层决策;(五)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。

第二章财务管理体制第四条公司设立财务部,负责全公司的财务管理、会计核算、财务报告等工作。

第五条财务部的主要职责:(一)编制和执行财务预算;(二)组织实施财务核算;(三)审核和监督财务收支;(四)编制财务报告;(五)进行财务分析;(六)提出财务改进建议。

第三章财务核算与报告第六条财务核算应当遵循以下要求:(一)按照国家统一的会计制度进行核算;(二)采用权责发生制原则;(三)实行会计电算化,提高核算效率。

第七条财务报告应当包括以下内容:(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(四)所有者权益变动表;(五)财务情况说明书。

第八条财务报告的编制应当符合以下要求:(一)真实、准确、完整;(二)及时、规范;(三)便于管理层决策。

第四章财务预算与控制第九条公司每年编制财务预算,经董事会批准后执行。

第十条财务预算应当包括以下内容:(一)收入预算;(二)支出预算;(三)投资预算;(四)融资预算。

第十一条财务控制应当包括以下措施:(一)建立健全内部控制制度;(二)加强财务审批权限;(三)严格控制成本费用;(四)加强资金管理。

第五章财务监督与审计第十二条公司设立审计委员会,负责监督公司财务活动的合规性。

第十三条审计委员会的主要职责:(一)审核公司财务报告的真实性、准确性;(二)监督财务预算执行情况;(三)检查内部控制制度的完善情况;(四)提出财务改进建议。

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影视类企业财务审核关注要点
一、影视企业收入确认的关注点
(一)收入确认的时点和计量是否符合实际情况
由于影视企业行业特点及盈利模式,审核中重点关注收入确认的会计政策是否合规,方法是否恰当。

特别是关注公司收入确认的时点和计量是否符合实际情况。

以电视剧为例:
1.关注公司是否调节送带时间,以调节利润。

结合合同约定的送带时间、电视剧排期播放时间、电视台分段付款时间判断公司提供的送带时间的合理性。

审核公司供带的相应书面依据,例如:公司内部流转审批表、快递公司的面单、电视台对收带的书面确认、以及对电视剧播放时间进行查询等。

2.关注公司所有较大额销售合同,其关注合同约定的特殊事项,例如:对某电视台的发行合同中约定需另一电视台播放为合同履行前提,则收入确认时点除供带外还要考虑另一电视台的播放时间。

3.关注期后发行合同的变更,由于电视剧编播政策变化、电视台档期安排或电视剧收视率不好等原因,也可能存在已发带的合同发生变更的情况。

(二)适当关注收入的完整性
审核人员会通过查询公开信息、分析发行计划,关注公司有无存在未入账的发行收入。

二、影视企业存货及成本的关注
(一) 影视剧版权的关注点
相比一般企业的存货,影视剧公司存货是无实体的“虚拟”资产,需对拥有的电视剧版权是否存在瑕疵进行核查,版权核查主要涉及:备案公示资料、制作许可证、发行许可证、联合拍摄合同、授权书等。

由于行业特点,很多电视剧存在署名权现象,即其他机构(公司、电视台或其他政府机构)作为联合拍摄方、联合出品人体现,该些机构一般仅有署名权而无可转让的财产收益权。

(二) 影视剧存货减值风险
影视剧公司存货主要为在制和已完成制作影视剧作品以及剧本,如果相关影视作品完成后,未能通过主管部门的审查或影视作品预计销售价格低于制作和发行成本时,或相关剧本在题材、内容等方面与国家现有政策相抵触,而导致其较长时间内难以立项时,将面临预付款项、存货等减值跌价的风险。

具体而言,一是剧本不能通过广播电影电视行政管理部门备
案时,公司将会损失策划和剧本相关费用;二是拍摄完成的影视剧无法通过发行审核时,公司将损失全部影视剧制作成本;三是影视剧取得《电视剧发行许可证》或《电影片公映许可证》后无法播映或放映时,公司将损失影视剧制作成本和发行费用。

(三) 影视剧成本的关注点
影视剧成本采购中主要包括剧本创作服务;演职人员劳务;化妆用品;摄制耗材;服装、道具、置景用材料或租赁;住宿服务、餐饮服务以及汽车租赁服务;专用设施和设备的经营租赁;后期制作服务等。

由于影视剧成本不如一般制造企业容易推算及清查盘点,其成本及形成存货的真实性、完整性较难认定。

审核时对影视剧成本的关注点如下:
1.对剧组成本总额和各项构成内容的合理性进行关注
从电视剧的不同类型(战争、都市、古装、偶像等)、演员、职员阵容、毛利率、同类型剧目比较等方面分析成本总额和成本内容的合理性
2.对剧组资金支出和取得的票据对应关系的关注,关注公司内控是如何保证采购的真实性
由于剧组最终供应商多为个人,现金交易大,内控风险较大,目前大多影视公司都通过将资金划转至个人卡(剧组出纳、制片人、公司业务相关人或老板),再个人卡取现或转账支付拍摄支出,公司财务获取发票后,确认存货的增加和现金的支出。

审核过程要求公司提供个人卡资金流水,将资金流水与发票进行一一核对。

3.关注劳务比例的合理性以及代扣代缴个人所得税
一般影视公司劳务成本(演员、职员、编剧)保守占比达60%—70%,但多数公司为降低个税成本,体现较少劳务成本,差额部分以其他发票予以替代,也导致了其他成本内容真实性的扭曲。

此外,还会存在对境外演职员或经纪公司直接以个人卡支付人民币,但以境外INVOICE 作为发票依据、或境外发行收入直接支付境外劳务报酬的情况,这些均系审核重点关注,公司需要做好恰当的规范处理。

4.关注票据的真实性和业务的相关性
(1)一般影视公司为弥补成本发票缺口,会寻找一些税点较低的“开票”公司(仅提供发票,未实际提供业务),甚至会购买假发票。

审核过程会对发票的真实性进行核查,且关注“开票”公司名称(一般为某某广告公司、文化传播公司、科技公司、实业公司、商贸公司等)、经营范围(与发票归属的成本内容不符)、注册地域(较为偏僻或与拍摄地完全不同)、开票的金额是否整数且较大等。

(2)对上述剧组成本规范性的一般建议
1)采取工作室运营模式,开设演员工作室、编剧工作室、职员团队工作室等个人工作室,与由影视行业内的资深人士担任负责人的工作室签订合作协议,公司直接支付报酬给工作室并取得发票。

2)寻找拍摄合作伙伴公司,公司可将部分非主创人员劳务采购,摄制耗材、服装、化妆用品、道具采购和租赁,置景采购,后期制作服务采购等剧组服务委托给专业的剧组管理和承制机构执行,由其提出供应商方案,待公司认可后,公司再向其采购。

制作过程中发生的采购费用由受托方统一支付,由受托方分期提供相应清单开具发票与公司结算。

但对于IPO公司或者借壳上市的公司应权衡此操作方法和展现公司核心竞争能力(例如描述公司有较强的制作能力)的利弊。

(作者:戚铁桥,小兵研究版权所有)。

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